《苏世民我的经验与教训》（2）

1. 《苏世民我的经验与教训》（2）

11.如果你要将自己的生命奉献给一个公司，就选择一个发展潜力巨大的企业，如果你要将自己的精力投入到一个目标当中，就选择一个自己喜欢的、有挑战的目标；
  
  
 
  
 12. 要保持开放的心态，对新鲜事务充满好奇，不要轻易sayno，不循规蹈矩，学会用创造性的方式解决问题；
  
 
  
 13. 作为营销人员，我学到仅靠一次的推销是不行的，你必须一遍一遍地推销你的愿景；
  
 
  
 14. 时间会对所有交易产生负面的影响，等待的时间越长，越容易产生棘手的事情，速战速决。
  
 
  
 15. 任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处的经济周期节点，周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成严重的影响，周期的顶部往往伴随着疯狂的情绪；
  
 
  
 16. 周期给我们带来财富同样周期也会带走财富，对于投资和金融从业者周期是最需要关注的，错误的标的在正确时间也会带来回报，正确的标的在错误的时间也会让你损失；
  
 
  
 17. 在手头上一定保持随时可调用的现金或者资源，当机会来临时，巨强毫不犹豫的狙击；
  
 
  
 18. 善于经常听取普通员工的意见，而不是仅仅是中高层的管理者，他们是信息的直接接触者，他们的信息或者判断往往是真实的；
  
 
  
 19. 保持敏感性，整个世界处于广泛的联系当中，当低成本的资金在全球泛滥时，一个国家出现的问题，在另一个国家往往也会出现，苏世民例会的机制真的很棒，正式在例会上他敏锐捕捉到了印度和西班牙的房地产的异常，进而发现美国房地产的异常，做出了大量卖出房地产业务的判断；
  
 
  
 20. 黑石操作EOP的案例，让我们看到了金融机构的贪婪，但更看到了创新的方案以及执行力的强悍；

2. 《苏世民：我的经验与教训》苏世民（美）        读后感

纵观一个伟人的一生，极为撼动的同时也深刻了一个真理，每一个卓越的人都是历练而来并非天生。没有人天生拥有一切，但后天有多努力就有多大可能。
  
  
 一切都是相联系的，秉持原则的基础上去做你最想做的事，没有人是一帆风顺，如巴顿将军所言：“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力！”苏世民在最为低谷处从来没有想过放弃。
  
 尤为欣赏的一处就是他每一次的经历都会加以思考，复盘，这一点与其合伙人彼得森是同类人，保持着开放性思维，从每一次失误和失败中吸取经验教训，是黑石的路越走越稳的重要基奠。懂得反省，把错误拿出来讨论，不遮蔽，不掩饰，用正确的态度面对，是使风险最低的最好方法。亲历雷曼兄弟破产，对其影响深远，对企业的发展必经多元化发展，对未知领域保持着一颗接纳的心，在稳定期就另辟蹊径，坚信企业的长期发展一定是保持创新的。
  
 在扩大经营的过程中，他不惜拿出股份邀请合伙人，始终对企业文化的坚定信念，不惜重金聘请10分人才，这是他打造完美团队的双赢思维，在事业推进过程中，也看到了他对同事及合伙人的关怀备至，在事情面前坚持以人为主的伟大格局，对同行的黑暗交易他更加笃定黑石要做一个不同的企业文化，坚持原则守诚信是黑石的核心价值观，不容摒弃。
  
 因其本人的决策失误，而引发其后期的完美流程，为杜绝一切因情感影响做决策，他完美规避了一人决策的问题，用其本人的话说：“我们的流程迫使每个人，无论其资历如何，都像公司的主人翁一样做事，每个人都有充分的动力心往一处想，劲往一处使，每次交易评估也都变成了一场现场教学。”
  
 为使公司能维持长期发展推进，他对人才的管理原则始终没有松懈，以企业文化为核心价值观，对内部恶劣行为进行斩草除根，毫不含糊。在管理方面的不足也乐于授权给合伙人，对授权后的信任并在重大事项决策中持有平等并尊重的态度，是他始终坚守的原则。这让我想起稻盛和夫也是如此，坚持去倾听每个不同的声音，全然无姿态去真正关怀。
  
 书中讲了他是如何一步一步做大到影响整个美国经济，拥有市场举足轻重的地位时考虑的却是市场的持续性而并非己利。对2007年的次贷危机提供了重要的建议，并随之而来的涉政关系，为各国经济发展做出搭桥贡献，最后到投资教育，在中国清华大学成立“苏世民书院”，回到价值投资的根本上，以人为本，这让我想起了高瓴资本的张磊在写《价值》里道出了相同的价值观“投资的根本是人”。
  
 其在结语中写道：“把时间和精力投入自己热爱的事物上。热情所至，卓越必成。如果你对追求梦想充满热情，如果你能勇往直前，如果你以帮助他人为己任，你的人生就会充满意义，你也永远有机会建功立业，成就不凡。你为他人付出的善意和努力，最终会给你自己、你所爱的人以及整个社会带来福报。”
  
 用稻盛和夫的话结尾，“始终坚持人间正道，同时坚持埋头苦干，那么自助者天助之，上天就会给你“灵感”，问题会得以顺利解决。”
  
 
  
 年轻人，党在开辟新中国的长征路时是用生命在铺路，你生活在一个和平的繁荣年代，应该勇敢做自己。加油！

3. 苏世民《我的经验与教训》阅读📖分享

今日阅读分享 2021.9.24
  
 苏世民《我的经验与教训》
  
 25条生活工作原则️
  
 
  
  
 苏世民先生一生都在倾听他人，积极打造人际网络，不断询问他人他能为其提供何种帮助，总想为他人做些什么，尽一份社会责任。
  
 
  
  
 原则️核心是我们应该如何解决问题？
  
 
  
  
 我们必须承认我们不能解决所有的问题，处在困境中，我们往往更会专注自己的问题。
  
 
  
  
 人陷入沼泽最能解救的方式？
  
 一动不动，等待别人救援，而不是自我挣扎，同理如果你陷入自己困局时，不要无谓挣扎，先停下来，冷静下。
  
 
  
  
 ️任何事情的出现，都是有内在原因的，适时停下来是很有必要。当然也会有解决不了的问题，这时候就需要依靠团队，在借助团队解决问题时要开诚布公，谎言是掩盖不住的，只有坦诚相待，团队才万众一心，无往不胜。
  
 
  
  
 ️当遇到问题时，不要沉迷于其中无法自拔，跳出来，冷静思考或向他人求助，你会豁然开朗。所以希望保持一个自己的兴趣爱好，让自己在沉溺于一些问题时，可以借由此爱好，让自己跳出圈外，冷静思考🤔 
  
 
  
  
 最后，愿后半生终于一事，若无大成，愿得小就。

4. 2021-08-08《苏世民我的经验与教训》日课

1. 一屋不扫何以扫天下，小事都做不好的人肯定一定做不好大事 ，只会更加糟糕，当你能够做好一件小事，遇到大事的时候你就能很坦诚的处理好它，小事是你 借假修真 的过程，所以 做任何事，做本身就是意义 ，做大事和做小事的难易程度一样，我们在追求宏伟的目标，但是也不要敷衍的做一件小事
  
 2.大家对自己的认知会有两个极端： 目中无人和极度卑微 ，目中无人的人总觉得别人说的东西不过如此，极度卑微的人完全拼命把自己塑造成别人想要的样子，却很少有人公正看待自己，所以如果你想要去更好的做自我认知，或者在于发生问题时，一定要 去找这个领域比你强很多的人 去沟通，他们给你建议就会相对中肯，强一点点的人你很容易超越，他的认知上可能有一些误区，给你的建议就不一定中肯
  
 3.自己能量不足的时候、做重大决定的时候，一定要向上去寻求帮助， 善用借力思维和六圈法则 ，苏世民最大的优点是敢于挑战权威，一直以人为师、发现问题就去拜访更加厉害的人
  
 4.一般会尊重自己的人也会很尊重他人
  
 5.人生的某个阶段，我们必须弄清楚自己的定位，越早越好，找到适合自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中--人生蓝图
  
 6.细节决定成败：注重穿着、守时、礼貌
  
 7.渴望 和最优秀的人在一起 ，不管他们在做什么，环境对每个人来说都很重要， 用环境来塑造自己 ，学他们做事的思维和行为模式
  
 8.先赚钱再谋求自己想要的事业
  
 9.提前一小时的品质，查理芒格都会提前45分钟到，如果我们 开会等了迟到的人，就会对早到的人不公平 ，所以开会不要等任何人，这反应的是自己做事的原则
  
 10劳拉的父亲极富表现力，与 人交往真诚热情，充满了正能量和洞察 力，他的生活正是我所渴望的，这是我们应该要向外散发的影响力

5. 《苏世民：我的经验与教训》笔记二

人生中重要的一点是始终对新体验持开放态度，即使这些体验并非完全在自己的规划内。
  
 引入管理人才，授予人才充分的权力，可以推进公司的制度化建设，为公司完成一些最大的交易提供资源优势。
  
 没有创业者会设想到未来的痛苦，也没有人想要痛苦，但现实就是，新事物的诞生必然伴随着阵痛，这是不可避免的。
  
 初创企业的领导人在招募优秀人才时，只问一个简单的问题：“这个人是否像你一样，对壮大企业的使命抱有同样的热忱，愿意付出同样的努力？”
  
 水满则溢，在市场火爆的背后，必然隐藏天大的危机
  
 创业的初期，公司会跌宕起伏、充满变数，而在发展到某一阶段后，创始人必须允许公司引入相关管理人才和系统，允许人才助推企业向前发展。
  
 如果有机会不期而至，不要与其失之交臂，这体现了公司的投资原则：不要错过良机。
  
 交易的要求标准是一样的：进行严谨的分析，严守纪律，保持高度信任。我们可能会在短期内失去一些交易。但从长远来看，我们维护了公司的声誉。
  
 生命之旅是漫长的，在他人需要的时候施以援手，这一偶然的善举往往会以最出乎意料的方式回报你，因为每个人都永远不会忘记那些在艰难时刻扶危济困的朋友。
  
 如果有人要求你提供新产品，那么这个人是地球上对这一产品唯一感兴趣的人的概率是零。如果有人向你提出这样的要求，那么这一背后可能代表了一个巨大的机会。
  
 新业务线也要经过黑石惯有的三个测试：必须具有为投资人带来巨大回报的潜力，必须可以增强黑石的智力资本，必须由一个10分人才做负责人。
  
 任何企业家领导团队的首要任务是围绕自己的愿景进行造势动员，营造一种必然成功的浓厚氛围。
  
 我不仅学会了应对危机，而且学会了为自己和客户制造危机，并以此为契机引发变革、改变现状，达到因破而立的目的。
  
 如果领导团体不希望出现倦怠情绪，那么在公司的动力、智力和竞争力尚未达到顶峰时，就要着手进行接班人的培养，以确保活力和动力永续不竭。
  
 教育是通往更加美好生活的阶梯。良好的教育可以改善受教育者的人生。我们每个人不仅有责任学习和传承知识，还有责任改进和发展知识，让知识对后代更有用、更有影响力。
  
 建立和传播强大的公司文化即是企业发展的应有之义、必要之举，也可能是任何企业家和创始人所面临的最大挑战之一，但如果能找到正确的方法，打造企业文化也是最令人心满意足的事情之一。

6. 《苏世民我的经验与教训》（3）

21. 黑石最重要的业务就是房地产，黑石在房地产的操作也基本就是风向标；
  
  
 
  
 22. 当你不懂一个事情的时候，最好的解决方法是找到这个行业最顶尖的人才请教，并快速吸收；
  
 
  
 23. 一定要在情绪正常时做决策，糟糕的情绪往往产生糟糕的决策；
  
 
  
 24. 把投资凝练为几个关键点，把信息公示出来，广泛听取大家的意见，每个参会的人都要发言，点评而不批评，对事而不对人，在此基础上进行讨论和应对，将关注点放在不利的事情上，当不利的问题或者疑虑都能应对，那么这个投资就是值得做的，黑石的投资决策机制在很大程度上规避了投资的错误发生，规避了风险；
  
 
  
 25. 一定要让员工敢于发言，一个不让员工的企业是糟糕的企业；
  
 
  
 26. 一定要找到最优秀的人才，德才兼备的人，此为干事业之要；
  
 
  
 27. 当规则和长期价值冲突时，一定要根据长期价值做决策，决不能做玷污信誉和诚信的事情；
  
 
  
 28. 投资之时要考虑到最坏的情况，如果最坏的情况依然有力可图，那是很棒的，永远不要亏钱，哈哈哈 这个规则和股神有异曲同工之妙；
  
 
  
 29. 永远不要亏钱，投入到有成长的行业；
  
 
  
 30. 家人第一；

7. 《苏世民：我的经验与教训》摘录-5

第二部分 决策
  
 1 为人所不为，为人所不能
  
 所有投资的关键都是充分利用手中的一切工具。
  
 如果对客户的选择有异议，一定要进行书面表达，这样一旦事情出错，你也不会被责备。
  
 一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。因此，如果你要将自己的生命奉献给一个公司，就应该选择一个发展潜力巨大的企业。
  
 创业的成败往往取决于时机创业太早，客户还没准备好，创业太晚，竞争对手太多。
  
 大型企业的文化变化会导致优秀人才和伟大创意的流失。如果这些人才与我们类似，那么他们会另寻出路，我们要为接受这样的人才做好准备。
  
 2 保持开放思维，抓住罕见机会
  
 成功就是充分利用你无法预测的那些罕见的机会，但抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维，高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大表格。
  
 作为一个营销人员，我学到，仅靠一次推销是不行的。你对事物存在信念，但并不能保证其他人也这样。你必须一遍又一遍地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会，经过多次讨论，最终都能成功。

8. 《苏世民：我的经验与教训》笔记一

如果你足够渴望一件事物，即使没有条件，也总会找到方法达成所愿。只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能，就会功到自然成。
  
 仅仅有欲望是不够的。追求高难度目标，有时难免会事与愿违、不得其所。这是志存高远的代价之一。
  
 做大事和做小事的难度是一样的。两者都会消耗你的时间和精力，所以如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。
  
 在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自我越好，只有这样，我们才能找到适合自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中。
  
 投资者一直在寻找极好的投资，你越是降低他们决策的难度，每个人获得的利益就越大。
  
 商业中最重要的资产就是信息。你知道的越多，你拥有的视角越多，可以建立的连接就越多，进行预测的能力就越强。
  
 问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争最小、机会最大的领域。
  
 付出会逐渐变成一种志在必得的信念，一种锲而不舍的精神。这是无形的资产，当你需要的时候它就会在那里供你撷取，取之不尽，用之不竭。
  
 得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制定一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。
  
 创业的成败往往取决于时机。创业太早，客户还没准备好。创业太晚，竞争对手又太多。
  
 时间会对所有交易产生负面影响。等待的时间越长，越有可能出现意料之外的棘手事件。
  
 仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。
  
 任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响。
  
 失败可能是巨大的礼物，它就像催化剂可以改变一个组织的发展进程，造就组织未来的成功。
  
 “卓越”：卓越意味着一切都要做到100%，这意味着“零失误”。在学校，答对95%的题就可以拿到A。在黑石，对我们的投资人来说，5%的表现不佳都意味着巨大的损失。
  
 “诚信”即坚持我们的价值观，永远不要拿公司的声誉冒险。