怎样寻找合伙人？

1. 怎样寻找合伙人？

创业如何寻找合伙人，这对于创业来说，非常的关键。

2. 怎么寻找合伙人？

怎么找合伙人的首要问题是：为什么找合伙人，也就是说你找合伙人用来干嘛，这就根据你个人对整个合伙人的定义是什么，你的盈利点在哪里，合伙人来能发挥什么作用，这些都必须弄明白，举例说，你想拍微电影，你需要合伙人，电影绝对不是一个人就可以完成的，这里面需要有人写剧本，有人负责摄影，视频剪辑，这里一个人是完不成的，合伙人的概念是不是等于雇佣别人来做呢？这个问题内在的逻辑是，合伙人是为了长远的发展才去合伙的，能够形成互补，而且最重要的是彼此间的信赖，就像刚才举例说，你打算拍电影，为此你去找合伙人，问题就来了，你找了几个不懂电影的人来谈合作，这叫合伙吗？为了接近合伙人的距离，要在自己认识的人当中寻找比较专业，有技术含量的人，跟他重点去谈，而不是大范围的盲目去探讨，不管是拍电影的投资有多大，这里面会产生交通成本，拍摄设备成本，人员的时间成本，这些成本是由谁去承担？当然是这个发起人去承担，这里的问题就是成员的经济来源在哪，他如果有工作的话，你想提高拍摄效率，就会导致对方耽误工作或者是辞去工作，这个经济上的损失理应你发起人弥补，作为发起人，想找合伙人，你更加需要你有一定的经济能力，光是一个想法，想法再优秀，你没有足够的经济条件，想法只是想法，几乎会不具备落实的条件，作为发起人就应该把合伙人观念形成一致后，把精力集中在筹集资金，这个整个合伙人关系就水到渠成了，资金就是水，而合伙人就是渠，你要先修渠而后找资金，怎么找合伙人，这里面需要一个完善的理念，你要提出的问题就是你有没有兴趣和我一起拍电影，我们拍电影会取得什么样的发展，首先这样一个乐观的想法提出来，如果对方接受你的观念，而且同意的话，你的渠道就形成了，一有资金，这个渠道顺理成章的就会把整个构思水到渠成的落实。

3. 如何寻找合伙人？

一、选择合伙人有四大类型：1、资金型股东，是指单纯资金投入，我们称之为资金型股东；2、人力型股东，有很强的管理经验，有成熟的体系，能够独挡一面，带领团队成长的，我们称之为人力型股东；3、资源型股东，合伙人中有资源投入的，如技术资源、社会关系等，我们称之为资源型股东；4、技术性股东，技术领域很强，在某一学科或某个领域有一定影响力的，我们称之为技术型股东。值得注意的是，轻资产行业中常见的多数的合伙人是复合型的股东，如技术型+资源型+资金型的股东。单一型股东常见是资金型股东。轻资产行业选择合伙人重要的是体现人的价值，方法的价值，管理的重要性。所以作为单一资金型股东可占小股份。二、合伙人选择八大标准1、三观接近。创业寻找合伙人，一定要找三观接近的人，很容易达成共识。如果合伙人三观不合，产生用人难、决策难的问题，将会限制企业的发展；同时对于公司未来发展的格局不同，也会产生资金分配问题。2、能力互补。我们每个人都是有短板的，短板太短阻碍了我们成功的脚步，合伙人中最好能够能力互补。比如在新东方，老俞、王强和徐小平在合伙期间，主要的矛盾，就集中在三个人能干的事情都是一样的，像他们仨都喜欢演讲、上课，喜欢人前表演，但背后专业性、系统性的工作，比如信息系统建设、市场营销搭建、课程体系设计等方面，都是他们的弱项。尽管这些事后来都有人补上了，但这些系统在新东方力量依然不够强大。3、全职投入。合伙人一定是全职投入的，兼职投资的不建议合伙，轻资产公司合伙最重要的是体现人的价值。

4. 怎样能找到合伙人

亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，怎样能找到合伙人：可以这么找1、从本人的朋友中找，本人认识又比拟理解的人和本人一同合伙创业，由于双方对对方比拟理解和信任，在创业的过程中，能够齐心协力，共度难关。在创业胜利之后，又能够依照各自付出的几来收获胜利的果实。在理想生活中，这种和认识的人一同创业的方式比拟多见，毕竟合伙创业，合伙人必需是本人放心的人，而我们认识的人就愈加放心一些。2、从同行中找，关于本人想要创业的项目，我们肯定对此行业有所熟习，也对从事此行的人有所耳闻，不管是曾经的对手，还是曾经一同并肩作战的人，我们对他们的才能都会比拟理解，能够约请他们一同来创业。由于他们关于这个行业有一定的从业阅历，关于产品的开放和宣传推行，有本人的方式，因此，找这样的人来合伙，关于我们的业务拓展无疑是极为有利的。　　【摘要】
怎样能找到合伙人【提问】
亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，怎样能找到合伙人：可以这么找1、从本人的朋友中找，本人认识又比拟理解的人和本人一同合伙创业，由于双方对对方比拟理解和信任，在创业的过程中，能够齐心协力，共度难关。在创业胜利之后，又能够依照各自付出的几来收获胜利的果实。在理想生活中，这种和认识的人一同创业的方式比拟多见，毕竟合伙创业，合伙人必需是本人放心的人，而我们认识的人就愈加放心一些。2、从同行中找，关于本人想要创业的项目，我们肯定对此行业有所熟习，也对从事此行的人有所耳闻，不管是曾经的对手，还是曾经一同并肩作战的人，我们对他们的才能都会比拟理解，能够约请他们一同来创业。由于他们关于这个行业有一定的从业阅历，关于产品的开放和宣传推行，有本人的方式，因此，找这样的人来合伙，关于我们的业务拓展无疑是极为有利的。　　【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体。合伙企业中首先具备的是合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念，通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限（或有限）责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。【回答】

5. 该怎么去找合伙人？？

6. 该怎样找合伙人？

7. 如何寻找合伙人呢？

8. 找合伙人

在你的工作之余能发现这样的商机，首先证明你是个有心之人。
发现商机，然后捕捉商机，并能找人合伙把商机转化为市场效益，现在你已经成功了一半。
如何找到合伙人，关键是要让合伙人相信你的商机能带来效益。因此建议你有个详细的项目规划书，具体如下：
1。创办学校的相关证明数据。你在提问中已经大概得说出了思路，就是利用现在的教育资源分配不充足，创办学校获利。那么你要提供相关的证明，证明你的判断力是否如你所说（要拿出真实的数字）：有多少学生无法上学，现有多少学校，具体教育情况如何，学校教育水平如何（这些关系到以后如何提高竞争力），学校硬件设施是否足够等。这些相关的教育资料必须在你的规划书里呈现出来，给你将来的合伙人有个判断的基础。
2。学校如何盈利？能够创办学校是因为现有教育资源分配不足，这只是个市场切入点。合伙人投资，盈利是第一位的。你既然是教书出身，那么你在办学方面是个专家，就要根据你的专业经验拿出可行的盈利方案，让合伙人信任你。比如：办学思路是否新颖，成本方面是否合理，学校近期和长期的规划。
3。细节方面。办学的相关手续，办学的合法性，所办学校的具体定位?一系列的相关问题需要你作出专业又详细的解说，让合伙人明白，也让合伙人能够控制风险。
4。合伙创业人不一定就是钱最多的人。合伙人一定是个有耐力的能承受创业过程中的种种风险和具备相当解决问题能力的人，当然财能兼备最好。
希望我的建议对你有帮助，并能及时找到你的合伙人，谢谢，