入职后还会做背景调查吗

1. 入职后还会做背景调查吗

一般而言，背调是在入职之前做的，但是根据岗位的不同，背景调查的深度及时间点也是不一样的。如果并不是非常重要的岗位，一般不会做过于深入的背景调查。为避免侵犯员工隐私，企业可设置相关条款保障背景调查程序合法合规。法律依据：《中华人民共和国民法典》第一百一十一条自然人的个人信息受法律保护。任何组织或者个人需要获取他人个人信息的，应当依法取得并确保信息安全，不得非法收集、使用、加工、传输他人个人信息，不得非法买卖、提供或者公开他人个人信息。

2. 入职后还会做背景调查吗？

法律分析：
一般而言，背调是在入职之前做的，但是根据岗位的不同，背景调查的深度及时间点也是不一样的。如果并不是非常重要的岗位，一般不会做过于深入的背景调查。为避免侵犯员工隐私，企业可设置相关条款保障背景调查程序合法合规。

法律依据：
《中华人民共和国民法典》 第一百一十一条 自然人的个人信息受法律保护。任何组织或者个人需要获取他人个人信息的，应当依法取得并确保信息安全，不得非法收集、使用、加工、传输他人个人信息，不得非法买卖、提供或者公开他人个人信息。

3. 做背景调查是在办理入职之前还是入职之后？

入职前，主要调查员工之前的经历和工作履历等是否造假，是否符合企业用人基本原则。
新员工入职前背景调查可以从以下方面进行：
1、员工简历、各类证书调查，这看证件资料就行。
2、在校经历如何？这个可以从他的毕业证学位证或者学信网的档案都可以调查出来。
3、工作经历如何？在原公司呆的时间有多久？因为什么愿意辞职？从这些可以看出他的工作态度是否认真，经验是否丰富。有必要的话可以联系其原公司核实。

有几类岗位：
一般会进行背景调查。如与资金安全有关的专业岗位和能够接触核心技术的职位，企业会对这些岗位的人员进行背景调查，以了解这些准员工的工作能力、犯罪记录和诚信状况。
公司选人通过调查求职者本人的基础信息、过往的工作背景、能力及工作表现，形成对被调查人员的综合评价，从而为岗位匹配度提供有效的判断依据。

4. 请问入职背景调查到底好不好

入职背景调查挺好的，可以保障数据真实、保证公平、增加双方的了解、重视员工、对求职者负责有利于公司和求职者双方的利益。
1、保障数据真实
在激烈的人才竞争中，对面试员工进行背景调查是非常必要的。因为现在人员流动性非常强，员工跳槽频繁，简历夸大其词的不在在少数，为了对员工有公正客户的评价，对员工以往的工作能力和业绩情况作背景调查是保障其面试信息真实性的基本手段。

2、保证公平
这样的背景调查也是为面试者提供公平公正的面试环境而定，有些面试者采用假的学历证明或虚拟以往工作经历，造成对面试者的误导，造成合适的员工没有招进来，虚假的信息员工招进来。造成企业招聘效率的降低、招聘成本的增加。

3、增加双方的了解
背景调查也是为了营造良好的职场氛围，在入职之前已经对员工的诚信和能力等都做了相应的调查，是调查之后觉得这个人适合公司岗位的要求才会录取，在调查的过程中求职者也可以更加详细地了解应聘公司的情况，可以增加双方的了解，那么员工在入职之后就更加稳定。

4、重视员工
招聘公司愿意支付成本做背景调查，也说明重视员工，更应该庆幸对方非常正规。不必过分担心上家公司会不会不点赞给差评啊这种事，很多客观原因如老东家不想放人、新老两家存在竞争关系等，都会造成这种情况，HR也会了解客观状况做出考虑和权衡，总之，坦然面对。
5、对求职者负责
背景调查不仅是对企业负责也是对求职者负责，所以背景调查对企业来说是非常重要的一个环节，不管是中大型企业，还是中小型企业，是中高端岗位，还是普通岗位，都是需要做员工背景调查的。

5. 公司会不会做背景调查,是入职前还是入职后呢

入职前，主要调查员工之前的经历和工作履历等是否造假，是否符合企业用人基本原则。
新员工入职前背景调查可以从以下方面进行：
1、员工简历、各类证书调查，这看证件资料就行。
2、在校经历如何？这个可以从他的毕业证学位证或者学信网的档案都可以调查出来。
3、工作经历如何？在原公司呆的时间有多久？因为什么愿意辞职？从这些可以看出他的工作态度是否认真，经验是否丰富。有必要的话可以联系其原公司核实。
4、面试时还要观察他的衣着和谈吐举止，可以看出其在职场上是什么样的人，能不能独立完成任务。
5、试用期表现如何？可看出他的社交能力和为人处世怎么样的。没有工作经验的员工一开始适应较慢，需要耐心。
6、和同事的关系如何？公司里员工之间应该相互包容、团结一致。询问其同事有没有跟他发生过什么矛盾。
7、看他在试用期的业绩。可以看出他工作能力是什么样的。
做好入职员工背景调查不仅可以减少招聘风险，也可以为企业选拔合适的人才提供决策依据，从而提高招聘的有效性。

6. 什么时候 入职背景调查

1、在面试之后，录取之前进行
原则上是要把一切问题都拦在入职之前，如果求职者不符合公司的招聘要求，不管是工作能力的问题还是简历虚假，还是因为公司在招聘方面有什么歧视原则或者是领导的个人偏好，最后大可以以一句“不好意思，您的能力尚与我们的要求有一定的差距”来拒绝。
2、在试用期可以对特定员工进行补充调查
在员工入职前没有做背景调查，在试用期可以针对性的抽查。特别是关键岗位和高薪岗位。
有一家公司招募了一位销售经理，结果发现他的能力与他面试表述有较大差距，经过调查发现，他的重本学历属造假，实际只有大专学历。还好是试用期，公司不用赔偿就把这位销售经理辞退了。
3、一般不对已转正的员工进行背景调查
因为背景调查是对求职者是否符合录取条件的确认，他顺利转正的话，就表明胜任岗位工作的要求，即使员工履历造假，公司以此为由辞退员工多数会被判违法。如果后面表现差，辞退就是了。用人不疑，疑人不用，这个阶段再做背景调查往往会得不偿失，一来解决不了问题，二来会引起员工反感。

7. 背景调查一般要在入职前做，还是入职后？

可以在入职前做，也可以在入职后做。介绍如下：
一、入职前
一般针对已经通过面试流程的候选人进行背景调查，时间安排在面试结束到上岗前这段时间，这样工作量相对较少。但是对于高层次管理的岗位，最好是在初试通过后进行背调。如果在背调中发现诸多的疑问，可在复试中做针对性的考察。
优点：一旦发现造假，用人单位可以灵活处理，降低风险。
缺点：时间紧，不一定能调查充分，候选人也可能因为等待的时间过长从而入职其他公司，导致用人单位失去优秀人才。
二、入职后
在员工试用期之内进行，企业的试用期一般在1-6个月，这段时间是完全可以进行充分的背调的，还不用担心失去优秀员工。
优点：能够尽快地吸引优秀的人才。
缺点：企业辞退员工要冒很大的法律风险，而且如果该员工存在职业道德问题，会给企业带来很大的损失。
业界最好的做法就是，大部分普通的岗位可采取入职前做背景调查，对于紧急招聘的关键岗位，可在入职后进行背调，需要在法律上做好相应的防范预案。

8. 背景调查可以在入职后在进行吗?

可以的

接下来是调查的具体流程
  调查者:“麻烦您在这份背调授权书上签字，接下来我们会给你的前雇主单位打电话，对您展开背景调查。”
相信在听到这里，大家都会感到恐慌，早知道就搂着点说了，不知道会不会查出什么问题。
或者说，你心里有所顾虑，前领导不是太喜欢我，会不会趁机抹黑我?
又或者说，你充满了好奇，还需要进行背景调查?怎么查?查什么?
对此，我们就来说说关于背调的那些事儿。
1、背调是什么?
顾名思义，就是背景调查。
一般是企业在面试求职者时，对求职者的资历信息进行调查核实的过程。能够从多方面核实员工所提供的背景信息，帮助企业挑选招聘要求的人选。
背调的作用有3个：
第一、确保候选人符合公司招聘岗位的要求。
第二、确保候选人没有职业道德问题，不会威胁到公司的名誉和财产安全。
第三、在候选人入职后，有一定的把控力。
对于前面两天很好理解，也就是说，判断候选人的能力和人品。准确来说，一般公司能通过背调做好前面两条就非常不错了。而对于第三条来说，对于背调的水平和力度有着很高的要求，一般大不公司才会去考虑。
背调在某种情况下，掌握着你的生杀大权，一旦让公司发现你什么把柄，能分分钟把你开掉还不用赔偿，所以一定要小心谨慎对待。
2、背调都查点儿什么?
背调的范围是有限的。简单来说，包括学历、工作履历、有无诉讼记录等等。
通常，企业只针对关键岗位、涉及到金钱的岗位或者中高层管理者的候选人开展背调，这些岗位的人如果能力不足或者职业道德有问题的话，将会给公司带来一定的影响，甚至威胁公司的名誉。
下面，普及一下背调的具体内容和常用的方式：
调查内容的话，个人认为分为硬性信息和软性信息，硬性信息包括学历、身份信息、工作履历等等;软性信息包括，工作态度、工作职责、离职原因等等。
如果是核心人员或者高管的话，HR会调查是否有无诉讼记录、竞业限制、保密限制等等。
调查的方式有电话询问、背调问卷、通过人脉打听或者一些社交平台，部分公司还会委托第三方背调机构，像我们公司就是委托的第三方背调机构(全景求是)进行的员工背调的。
3、HR想怎么查就怎么查吗?
NO!NO!NO!肯定不是的，背调是需要候选人授权的。
HR需要事先河候选人签订背景调查授权书，或者候选人在面试表上要求候选人对所填写内容的真实性负责，避免潜在的法律风险。
如果没有授权书，也没有签字的话，管理规范的大公司一般不会冒险去配合其他公司做背调的。如果你发现面试的企业没有取得你的授权就开始暗调，你是有权要求停止的。对于这样的企业，缺乏对员工的尊重，企业文化可想而知，不去也罢。
在没有离职的时候，你应该要求HR不得调查现任雇主。原因很简单，容易引起现任雇主的警觉，面试不成，还有可能给后续工作的进展造成影响。如果新公司坚持要调查的话，你可以要求其先发offer，承诺如果存在重大诚信问题offer自动失效。
对于调查的内容要有严格的限制，背调主要是针对候选人的工作情况，不要涉及无关方面，特别是不能涉及到个人隐私方面的问题。
背调的内容要进行绝对的保密，调查的内容涉及到候选人的多个方面的情况，调查报告的试用，需要严格控制在有知情权利的人范围内。如果企业委托第三方背调机构展开的调查，也应承担保密责任。