企业咨询公司是干嘛的?

1. 企业咨询公司是干嘛的?

企业咨询公司是专门为企业提供员工培训，管理咨询，高端论坛等服zhi务的专业培训机构。对于企业，确保阶段性目标的达成，培养关键人才! 

互联网转型咨询在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。
互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。在这种情形下，诞生了很多互联网转型机构，TII互联网转型等。

工程咨询：
有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

技术咨询这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

2. 咨询公司到底是干啥的？

公司如下：
咨询公司分为财务咨询、IT咨询、战略咨询等等不同类型。咨询公司其实说白了客户遇到了自己的问题，他们自己可能没办法解决。这时候他们就要找一个要么是帮他们干活的公司，要么是一个顾问公司帮他们解决这个问题。

简介：
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

3. 咨询公司都有哪些？

四大咨询公司简介分别如下：
1、麦肯锡公司：是世界级领先的全球管理咨询公司。是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建 。
2、波士顿咨询公司（BCG）：是一家全球性管理咨询公司。是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。
3、埃森哲公司：是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商。它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门，1953年安达信会计师事务所为帮助通用电气公司（GE）提高薪资处理效率，安装了美国第一台商用电脑，从此开创了数据处理时代。
4、罗兰·贝格国际管理咨询公司：自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。
咨询公司任务
其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

4. 咨询公司是做什么的？

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向，其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。
其任务主要有：
1、指导改善方案的实施；
2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

扩展资料：
管理咨询主要是管理思想和技术应用于实践指导的服务过程，管理咨询服务对象单一，每一套方案都是高度个性化的，是根据对象的需求度身定制的。
它的成果表现形式必须是物化的产品，具有完善的系统性，如咨询报告、数据分析模型等，而不是单纯的管理思想和管理技术，更不是建议或点子；同时，衡量服务质量的标准是成果的可操作性，对客户输出的不是理论、不是知识和技术，而是实实在在的解决方案。
管理咨询业务的开展一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同组成项目组，结成紧密的伙伴关系，是双方共同寻找答案，一个好的管理咨询方案的产生应是互动式的。
参考资料：百度百科-咨询公司

5. 咨询公司是做什么的？

咨询公司是做什么的？  
 咨询公司亦可称顾问公司。它是智力企业，用社会和经济效益来衡量其执行结果。公司的咨询员或顾问是对某一方面具有专门知识和偿验的专业人士。咨询公司的主要财产是专家知识。
 
 当一个客户有疑难问题向顾问请教时，顾问将以他们的能力、经验和知识为其进行解答，或提供一些具体建议、方案供客户参考、采用。此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品。顾问或咨询员的知识和经验则是商品。咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向，其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。
  管理咨询公司是做什么的  
 按不通的方法分确实有很多种的
  咨询公司是做什么的  
 咨询公司经营范围比较广泛，包括企业管理咨询、商务咨询、某行业或产品的技术咨询等，咨询公司也可以做产品销售，可以新增贸易类。
 
  
 
 详细划分：
 
 管理咨询
 
 向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品资讯、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的专案。
 
 财务咨询
 
 向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。
 
 工程咨询
 
 有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。
 
 技术咨询
 
 这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为 *** 制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
 
 咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。
 
 网际网路转型咨询
 
 在网际网路正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成网际网路营销模式。网际网路的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用网际网路营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。
 
 在这种情形下，诞生了很多网际网路转型机构，TII网际网路转型等。
  咨询公司是做什么的？  
 咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。 　　咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
 
 其任务主要有：
 
 一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
 
 二是指导改善方案的实施； 　　三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
  管理咨询公司是干什么的??  
 咨询公司就是通过诊断公司经营管理活动中出现的问题，提出一个系统性的解决方案，以达到优化管理和提升绩效的目标。按咨询内容分有很多分类，包括战略咨询、人力资源咨询、营销咨询、流程优化等等。
  建筑咨询公司是做什么的?  
 除了设计，施工，监理之外的，与建设工关的许多杂七杂八的事情都做。有时候可以叫关系公司，就是和 *** ，企业，供应商打交道的那些人组成的团队。
  管理咨询公司都是做什么的？  
 管理咨询公司主要就是针对一些企业在管理和运营等各方面的问题给予帮助和解决，对企业在管理中出现的问题进行指导。如果你还不明白的话你可以百度搜索广州管理咨询公司龙狮，里厂有很多案例，你可以通过案例进一步更好地进行了解。
  咨询顾问是做什么的？有哪些比较好的咨询公司？  
 咨询顾问就是专门为各种各类人提供咨询服务。简单地说，就是别人掏腰包，请你给他出主意。 对顾问的要求就是：a，阅历广泛、知识面极宽、逻辑思维能力强、语言表达能力卓越——绝对不仅仅是销售方面的知识；b，要求他（她）亲和力强、待人热情等等。
 
 简单的说就是企业的智囊咯，针对企业的管理问题出具方案这样子。国内的咨询机构很多，因为我本人活动范围都在南方，所以对南方的管理机构比较熟悉。目前南方地区的话，比较好的咨询机构是中大咨询，目前规模也是南方最大。有高校背景，又有商业机构的运作模式，有很多知名的合作客户。
  第三方咨询公司是什么意思？  
 1、第三方物流公司 所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过资讯系统与物流企业保持密切联络，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。
 
 2、第三方理财公司 第三方理财是指那些独立的中介理财机构，它们不代表银/行、保/险等金/融/机构，却能够独立地分析客户的财务状况和理财需求，判断所需投资工具，提供/综合性的理财规划服务。
 
 3、第三方支付公司 所谓第三方支/付，就是一些和产品所在国/家以及国外各大银行签约、并具备一定实力和信/誉保障的第三方独立机构提供的交易支援平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账/户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。
  什么叫管理咨询公司，是干嘛的，谁通俗的解释下  
 给其他弧司提供“咨询”的公司，针对其他公司管理上遇到的问题，给予一定的方案、方法解答
 
 有时候是以培训课程的形式

6. 咨询公司是干什么的？

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
分类：

管理咨询：
向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

财务咨询：
向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

工程咨询：
有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

技术咨询：
这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

互联网转型咨询：
在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。
其任务主要有：一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
指导改善方案的实施；
传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

7. 咨询公司是做什么的

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向，其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。
其任务主要有：
1、指导改善方案的实施；
2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

扩展资料：
管理咨询主要是管理思想和技术应用于实践指导的服务过程，管理咨询服务对象单一，每一套方案都是高度个性化的，是根据对象的需求度身定制的。
它的成果表现形式必须是物化的产品，具有完善的系统性，如咨询报告、数据分析模型等，而不是单纯的管理思想和管理技术，更不是建议或点子；同时，衡量服务质量的标准是成果的可操作性，对客户输出的不是理论、不是知识和技术，而是实实在在的解决方案。
管理咨询业务的开展一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同组成项目组，结成紧密的伙伴关系，是双方共同寻找答案，一个好的管理咨询方案的产生应是互动式的。
参考资料：百度百科-咨询公司

8. 咨询公司是做什么的

咨询公司工作内容：

1、咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

2、咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

3、它的任务主要有，一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案。二是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

4、当一个客户有疑难问题向顾问请教时，顾问将为其进行解答，或提供一些具体建议、方案供客户参考、采用，所以咨询服务也可以说是一种无形商品。

咨询公司的经营范围：

1、战略咨询：战略规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。

2、市场营销：营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒，完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。

3、研发咨询：帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新，最终到产品成功上市，全生命周期的管理体系。