组织架构有哪些，公司组织架构图

1. 组织架构有哪些，公司组织架构图

2. 公司组织架构图

excel中怎么做组织结构图？

3. 组织架构的架构图

组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。 1、可以显示其职能的划分。2、可以知道其权责是否适当。3、可以看出该人员的工作负荷是否过重。4、可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作。5、可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形。6、可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。 组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销中心。如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：          单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。 每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。              当然，即使是同一行业，企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定。

4. 公司组织架构图(全套)

组织架构图：组织架构的直观反映

5. 企业组织架构图怎么做

问题一：word中如何做公司的组织架构图  进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。 
  
   问题二：如何让用word制作一个组织结构图  制作组织结构图我个人比较喜欢的还是用Visio，但是网上很多人咨询用word如何做企业组织结构图，所以在此跟大家共同学习一下。 
  1、打开一个新建的word问文档，单击“插入”选项卡中的“SmartArt”按钮，在选择图形中的“层次结构”中选择要应用的图形样式 
  2、按照层次开始填写内容 
  3、如果同一层次的图形数量太少，可以如下图所示，选中这一层的一个图形，进行同级别图形的添加 
  4、添加下级部门，选中这个部门的图形后，如图所示为这个部门添加下级部门 
  5、如果董事长或者总经理有助理，可以通过如下图所示的步骤选中董事长或总经理侯添加助理，这样基本就完成了一个组织结构图 
  6、组织结构图内容完成后需要我们对图形界面进行优化，我个人比较喜欢横向显示组织结构，如下图所示，在“页面设置”中设置即可，用户可根据自己的喜好进行设置 
  7、更改图形，不同的层次最好用不同的图形，单击选中需要更改的图形，在“格式”选项卡下的“更改格式”中选择要更改成的格式单击即可 
  8、修改布局，点击需要修改布局的图形，在“设计”选项卡下单击“布局”，修改为“两者” 
  9、布局修改后，如果总裁办公室和其他几个中心不再同一层次，可左键点中不松手进行拖动 
  10、修改图形颜色，在“设计”选项卡下，单击“更改颜色”，选择想要设置的颜色单击 
  11、全都设置完成后，一个完善的组织结构图就完成了. 
  
   问题三：如何在WPS文字中做公司组织架构图？  你好！ 
  在WPS文字中做组织架构图的一般步骤如下 
  1.点击插入---形状；画好方框，选中后右键“编辑文字”，在方框中加入你需要的职务之类信息 
  2.点击插入---形状；画出各个级别层级之间的联接线，按住SHIFT拖动可以水平或垂直的直线 
  3.调整位置。选中方框或线条之后用方向键或鼠标调整位置，CTRL+方向键可以进行位置微调，方便对准。 
  4.按CTRL+左键，把已经调整好位置的方框及线条全部选中，右键，在弹出的菜单中进行组合。最好是做好一层就组合一层，这样不容易搞乱。 
  5.另外一个简单的方法，点插入---在线素材库，选一个与你要求相近的组织架构图。粘贴进来之后进行修改微调，这样会更快一些。注意，在线素材库内的素材都是组合好的，如果要增加或删除层级需要取消组合。 
  更多教程请访问：bbs.wps 或者e.weibo/wpswfw 
  
   问题四：企业组织架构图怎么做  进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。 
  
   问题五：公司构架图怎么做  公司的架构图制作工具的选择取决于公司架构的格式： 
  组织结构的常见模型： 
  1、功能型组织架构 
  2、事业部式 
  3、以客户或地区为核心的组织架构 
  4、业务流程团队组织架构 
  5、矩阵式组织架构 
  可以选择软件：思维导图软件，office软件中层次结构图、图表针对矩阵组织架构等。 
  希望对您有所帮助。谢谢！ 
  
   问题六：公司组织架构图怎么做  方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销中心。如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。 
  
   问题七：公司组织架构图 怎么做  公司设置的部门-详细的职务分配-对应的人员数量，一般都是树形结构，word里面可以直接添加 
  
   问题八：集团公司的组织架构图怎么做  组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。 
  什么是有限公司制： 
  有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 按我国《公司法》规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下。 
  有限责任公司是最常见的组织架构形式，模板如下图： 
  
   问题九：在ipad上怎么做企业组织架构图  用IOS版的powerpoint，或者用page，都是免费的，从app store里下载，为了更方便操作的，就接一个键盘。 
  
   问题十：图片中是用什么软件做的企业人员架构图？ 10分 应该是2003版本的word,2007基本上就做不出2003的样子里的机构图 
  在菜单栏选择插入,对象,组织机构图. 
  由于已不使用2003很长时间,具体需要你找下.

6. 组织架构图

WORD的组织结构图足够用了哦，你遇到的是使用方法的问题，请问你要的是什么样式？列出详细要求吧。

7. 集团公司的组织架构图怎么做？

你好，其实很多人在绘制组织结构图都说很难绘制，下面我将给一张模板给你看下

打开画图工具，点击页面中央【立即体验】进入类型选择界面，点击左上角【新建文件】选择【流程图】进入在心啊绘制页面

在页面的四周，我们能看到有很多的工具栏，这些在绘制的过程汇总都是可以使用的，点击左侧【基础图形】的任一图形直接拖曳至右边画布需要的位置，之后在用连接线将其进行连接即可
基本框架搭建完后，就是对内容进行填充，双击文本框即可
点击右上角【导出】在弹出的菜单栏中选择自己需要的格式进行导出即可

8. 企业的组织结构图

　　组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。 一些常见的正式组织结构如：

　　•等级式结构（多为规模较小的、创业型企业所采用）


　　•直线职能式结构


　　•功能式结构或部门式结构（基于功能、产品/服务、顾客类型、地理区位）


　　•矩阵式结构（双重汇报体系）


　　以上这些正式的组织结构关系都可以通过组织结构图来展示，英语称之为Organization Chart， 或Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart，均表示同样的意思。 它能够简洁明了地展示组织内的等级与权力、角色与职责、功能与关系。 组织结构图还有助于帮助新员工了解和认识公司。 （所谓非正式的组织结构是指存在于日常工作中的组织层级之间的真实关系。）

　　直线职能式组织结构当下，不断有人指责现有组织结构设计存在很多局限和不足。 与此同时，组织构型被披上了不少时髦的外衣，诸如：网络型组织（Networked Organizations），跨国型组织（Transnational Organizations），前后端组织（Front-Back Organizations），无边界组织（Boundaryless Organizations），学习型组织（Learning Organizations）、虚拟型组织（Virtual Organizations）和社会化网络（Social Networks），等等。

　　然而，对于公司高管来说，组织结构设计仍将是一项极为重要且具有挑战性的工作，因为它对公司的战略、营销、决策、沟通、金融投资及领导力等各个方面都有着重要影响。 所以，不管组织构型如何发展变化，组织结构图的重要地位是不会改变的，一张简明的图表能够帮助人们快速、准确把握有用信息。 组织结构图或许会在外形上发生些变化，与传统的树型图有所区别。