关于服装加盟

1. 关于服装加盟

加盟网的劝你还是不要看了，不实际。
以正规加盟为例：
1.加盟金有的是不需要，但进货价格超高（5折或更高），你要是算完帐，其实就没什么利润可言了（人工，房租可不是闹着玩的），并且他们每年一定会固定收取一定费用（例如管理费，广告费），那个所谓的促销活动就是要你付出的（他们只负责策划，你负责执行，如果违约你还有保证金要被扣的）
2.至于不压货，也不是没可能，只是那顶多是第一年，在你还完全不了解市场时来给你学经验的时间(可能是完全不压货，也就是100%退，但也可能是80%退）反正第一年的支持是非常好的，但可能第二年就要按他们的要求做了。
我想说的是，你可以说他们是骗子，但他们只是玩文字游戏（很多种点方面说的含糊其辞）正规公司也是如此！
只能和你说投资需谨慎，宁可投不出去钱，也不能乱投钱！

2. 如何加盟服装品牌

　　通常，投资者都会到市场（商场、专卖店）、服装展会或发布会进行考察，初步了解一个品牌的信息，并与媒体宣传、消费者口碑相佐证。但如果投资者仅凭初步印象就决定与厂家合作，显然过于轻率，结局往往以失败告终。理性的投资者会进一步考察，亲临企业，为最终的投资做出决策。
企业的经营者
　　目前，国内许多服装企业都是家族制的，经营体制还不规范，老板的经验、经营理念和决策行为决定企业成败。因此考察老板尤为重要，必须创造一个与他沟通的机会。
　　但你的这种要求一般都会遭到婉言拒绝。一开始就见老板
　　我们建议你在与招商人员充分沟通后，再提出与老板见面。告知对方，见面是出于礼貌，并明确见面的时间，征得同意。
　　工作人员明确你的意图后，一般都会征得老板的同意。毕竟双方的合作是互惠互利的。
　　之后你应该就自己关心的问题与老板沟通：了解他的经营理念，从业经验；了解企业和品牌的发展方向和目标；了解他为人处事的风格及态度。
　　通过与老板的简短沟通，判断他是否值得信赖，其发展与自己的目标是否吻合。
品牌的实力　　任何一个投资者，都希望与实力雄厚的企业合作，背靠大树好乘凉，投资风险相对小一些。
　　上世纪90年代后期，服装企业不断从单纯的卖产品转向卖品牌，市场不断的细分为品牌诞生创造了更多机会。但服装行业附加值低、进入门槛低、易抄袭，导致服装企业良莠不齐，抗风险差。很多品牌就像流星，上市后很快消失得无影无综。
　　一些多年的老牌也会出现大小年现象，产品的开发一季成功，一季失败，有实力者能涉险过关，无实力者则被淘汰出局。
　　由此可见，考察服装企业的实力有多重要。
　　投资者可以通过各种渠道了解企业的真实信息：了解企业的注册资金、法人代表、工商税务等证书的真实性；了解企业规模，有条件的可以参观办公场所及工厂；了解雇佣员工人数，这是重要指标；了解企业的投资背景，有无固定物业；了解企业的社会信誉等。
企业发展史　　考证企业的发展史意义重大。
　　服装品牌在市场上站住脚，不同于一个产品的诞生。服装品牌具有丰富的文化内涵，绝非一朝一夕可以形成的。而企业发展多年形成的企业文化，也会对品牌发展产生深远的影响。目前能成为服装市场主导品牌的，多数是经过多年的市场竞争和文化积累形成的，其间始终伴随着危机，殊为不易。
　　选择企业发展史较长的品牌，风险相对小一些，但这不意味着新品牌是不可取的。我们应该从以下几个方面正确理解企业发展史：
新产品　　加盟前必须考虑对方即将上市的新品。
　　多数服装品牌每年都会召开春夏和秋冬两次新品发布会，通常也指订货会。此时是加盟的最好时机。
　　一般我们不建议你在中途加盟品牌。因为大多数企业采用订货制，你在季中加盟，货品供应很难得到保障。
　　你在新品发布会上应该重点考察以下内容：一、新品风格是否与品牌原有风格保持一致。这要看产品的色系、款式和营造的卖场环境；二、新品的价格体系是否符合要求。从中可以看出品牌是否能适应当地市场；三、新品的面料、尺码、样板板型及工艺是否符合当地消费者的着装习惯、体形特点等情况；四、能否接受当季的营销政策。新品往往有不同的营销政策，比如订单量、附属产品等，你要考虑具体情况。
　　最后，你还可以请一些专业人士提供参考意见，如果自己不满意产品，一定要学会暂时放弃，否则就有可能导致投资失败。
　　另外，你还可以根据发布会上加盟商的人数判断品牌目前的市场规模，了解客户对品牌的评价，最好找到与自身区域相近或相似的加盟商沟通。
加盟政策　　加盟政策一般都以书面方式体现在加盟合同种。加盟合同一般是格式合同，大同小异。
　　一般合同中可变更的有以下几个重点项目：
　　一、加盟的区域和期限：区域限制决定了在指定区域是独家经营还是多家经营。加盟期限一般为一年至二年，你要重点理解续约的条件；
　　三、供货的价格：一般以零售价乘相应的折扣率来计算，即折扣。你要考虑该折扣是否含税、税率的计算方法以及税费的承担。
　　七、解除合约：你一定要认真理解终止合同的条件，避免霸王条款。
　　八、其他方面：比如货品安全及经营费用等方面的问题，你应根据行业共同现象加以判断是否合理。
　　一般成熟品牌的加盟条件比较高。而一些新品牌入市时间短，为迅速打开市场，条件相对低一些，政策也比较灵活，你要酌情选择、洽谈。

3. 如何加盟服装品牌店？

在如何加盟服装品牌店之前，首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。
如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装;如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好;又或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢广东产的，那么你可以优先考虑上海的品牌……把这些问题都明确了，根据这些情况来决定品牌的大致定位，再有的放矢地找寻品牌，才能事半功倍，提高成功率。
根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。
要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是符合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。

4. 怎么样加盟服装店？

服装加盟前期准备
第一：服装加盟确定自己要卖什么类型的服装
第二：是考察你当地服装加盟市场，对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三：服装加盟是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

5. 如何加盟开服装店

你好！

首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何? 
你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?
由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格争力?
设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。 怎样加盟服装店?
看加盟公司能否给你合理的利润空间 加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是看不到的。让我们粗略来算上一笔帐，你
需要的投入大概有：店铺租金(可能需要一次性支付3个月甚至半年的租金);店铺装潢费用(一次性投入);货品资金(如40%的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4万);员工工资;每月的店面日常开销(水电费用等);各种税收等。预计的收入根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。 怎样加盟服装店?寻找高成功率的服装加盟品牌 在加盟前一定要考虑所加盟的企业，是不是财力稳固，而且要尽量多去观察几家目前已经加盟的店家，看他们经营的状况是不是如总公司所宣传的获利良好，因为通常总公司都只会带有意加盟的加盟主，看一些业绩比较好的示范店，但那是不准的，有心的加盟商还是要自己亲自多跑几家，明查暗访才能知道真实的情况。 怎样加盟服装店?了解该品牌商供货是否正常 哪怕你在其他方面都做得完美无缺，但你想要的畅销品种经常要断货，你的生意怎么会好呢?当然，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。 而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这点一定要有充分的思想准备———即使你选择的是有一定规模的成熟品牌，也一样可能会出现这种情况。不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。 看加盟品牌的培训和服务支持力度如何 目前很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用……成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。

6. 我想开服装加盟店，该如何选择服装加盟品牌？

因此，选对加盟品牌，或者说加盟总部，是加盟成功的有力保障。
1.知名度编辑本段 品牌知名度包括品牌辨识和品牌回忆的呈现。具有品牌识别能力的消费者，在获得某种提示后，便能正确地指出先前是否曾经看过或听过该品牌。品牌回忆指的是当消费者想到某种产品时，不经任何提示，便有能力回想起某特定品牌。
品牌知名度常常是消费者决定购买的重要动力。例如有人想吃汉堡，他们的优先选择可能是麦当劳和肯德基。品牌的知名度越高，品牌能够带来的客流和销售就越高，加盟者拓展市场时才更省心省力。
因此，英中创业实验室提醒创业者在加盟时，一定要摸清品牌情况，选择一家有着较高知名度的品牌，在一定程度上才能实现"背靠大树好乘凉"。
2.企业文化编辑本段 企业文化是企业信奉并附诸于实践的价值理念，是在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；从外在表现上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。培育良好的企业文化，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。
企业文化包含着非常丰富的内容。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。
加盟者在选择品牌时，要从两方面来考虑企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的企业文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的企业文化是否与你匹配。如果其企业文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。
3.经营管理编辑本段 有许多连锁加盟总部的负责人并不具备经营管理的Know-How，只是因为开了一、二家生意很好的店，遇到许多人想要加盟开分店，于是就草率地成立一个加盟总部。
连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。
4.广告投入编辑本段 广告是现代商战中必不可少的手段，也是先声夺人的最有利武器。广告是信息传播的使者，是企业的介绍信，是产品的敲门砖。它在有效的传递商品信息和服务信息的同时，为企业树立良好的形象，刺激消费者的购买欲望，引导消费者进行消费活动。
广告的投入及实施，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开拓市场，进一步配合加盟店的推广，往往会在中央电视台、各地卫视、各大门户网站以及各种重要的平面媒体上进行强势投入，同时在各个地区精耕细作，根据各个地区市场状况采用多种媒体组合方式进行宣传。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。

7. 加盟服装

　　一、商标授权

　　加盟总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。

　　二、加盟费用

　　一般而言，总部对加盟者收取三种费用，包括加盟金、权利金及保证金。所谓加盟金，系指部在开店前，帮助加盟者做整体的开店规划以及经营Know-How教育训练所付给总部的费用；所谓权利金，系指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用，通常采年缴、季缴或月缴的方式为之；保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约，或为货款担保而所收的费用。加盟金在签约后就无法退回，所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式，最好不要一次开出好几张支票，以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。

　　三、总部供货价格问题

　　一般加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货，不得私下进货，而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为，加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高，但总部为求连锁体系品质的一致性，又不得不要求加盟店一定要向总部采购。所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表，若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。

　　四、商圈保障问题

　　通常加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源，都会设有商圈保障，也就是在这个商圈之内，不再开设第二家分店，所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广，加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广，对于加盟者当然越有利。

　　五、竞业禁止条款

　　所谓竞业禁止，就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合约存续期间，或合约结束后一定时间内，不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范，旨在保护总部的智能财产权，公平交易委员会亦认为此举不致违法，但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理？如果时间太长，加盟者签约时不得不考虑清楚，以免影响日后生计，一般多为一到三年，当然竞业禁止条款的时限越短，对于加盟者是越有利的。

　　六、概括条款

　　加盟合约内容长短不一，但有许多的加盟合约中都会有「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理」。如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约上，成为合约的附件，否则，管理规章是由总部订定，只要合约当中没有规定的，总部全部可以放在管理规章中，如此很可能造成加盟者许多的困扰。

　　七、违约金

　　加盟合约模板一般多由总部所拟定，当然对总部较为有利，所以在违反合约的罚责上，一般都只会列出对加盟者的部份，对总部违反合约的部份，往往只字未提。因此，加盟者应可提出相对要求，对总部违反合约时亦应订定罚责，特别是规定总部应对加盟店提供那些服务及后勤支持等应明列，并以罚则要求总部应确实做到。

　　八、加盟纠纷之处理

　　一般加盟合约都会明列管辖之法院，而且通常以总部所在地之地方法院为管辖法院。就实际的案例来说，若加盟者与加盟总部发生纠纷，再向总部相关单位申诉无效，加盟者也可以找消费者文教基金会、各县市消保官申诉。

　　九、加盟终止之处理

　　当加盟者想要终止加盟关系时应如何处理？对加盟者而言，最重要的就是保证金要能顺利的取回，虽说每一个加盟者都想藉由加盟开启事业大门，但并不是每一个加盟案例都成功。因此，对于如何圆满终止加盟关系也是不可以忽视，加盟者应该注意合约中对于加盟关系对于加盟关系终止之相关规定。一般来说当加盟者要求终止加盟关系时，总部会检视加盟店是否有违反合约或积欠货款，同时，总部通常会要求加盟店自行将招牌拆下来，如果一切顺利且无积欠货款，总部即会退还保证金。

　　十、合约的解释与法院公证

　　在加盟关系中，加盟者往往是弱势，所以加盟者若是不了解加盟契约的内容，应要求总部提供影本，再将此合约交由懂法律的人解读，千万不要只听加盟总部人员一面之词。若确认合约内容无误后，加盟者应要求该契约到法院公证，此举对于加盟者会更有保障。


　　你也可以上东方特许看看，上面有很多加盟小贴士的

8. 我想开服装加盟店，该如何选择服装加盟品牌？

因此，选对加盟品牌，或者说加盟总部，是加盟成功的有力保障。
1.知名度　　品牌知名度包括品牌辨识和品牌回忆的呈现。具有品牌识别能力的消费者，在获得某种提示后，便能正确地指出先前是否曾经看过或听过该品牌。品牌回忆指的是当消费者想到某种产品时，不经任何提示，便有能力回想起某特定品牌。
　　品牌知名度常常是消费者决定购买的重要动力。例如有人想吃汉堡，他们的优先选择可能是麦当劳和肯德基。品牌的知名度越高，品牌能够带来的客流和销售就越高，加盟者拓展市场时才更省心省力。
　　因此，英中创业实验室提醒创业者在加盟时，一定要摸清品牌情况，选择一家有着较高知名度的品牌，在一定程度上才能实现背靠大树好乘凉。
2.企业文化　　企业文化是企业信奉并附诸于实践的价值理念，是在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；从外在表现上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。培育良好的企业文化
，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。
　　企业文化包含着非常丰富的内容。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。
　　加盟者在选择品牌时，要从两方面来考虑企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的企业文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的企业文化是否与你匹配。如果其企业文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。3.
经营管理　　有许多连锁加盟总部的负责人并不具备经营管理的Know-How，只是因为开了一、二家生意很好的店，遇到许多人想要加盟开分店，于是就草率地成立一个加盟总部。
　　连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。
4.广告投入　　广告是现代商战中必不可少的手段，也是先声夺人的最有利武器。
广告是信息传播的使者，是企业的介绍信，是产品的敲门砖。它在有效的传递商品信息和服务信息的同时，为企业树立良好的形象，刺激消费者的购买欲望，引导消费者进行消费活动。
　　广告的投入及实施，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开拓市场，进一步配合加盟店的推广，往往会在中央电视台、各地卫视、各大门户网站以及各种重要的平面媒体上进行强势投入，同时在各个地区精耕细作，根据各个地区市场状况采用多种媒体组合方式进行宣传。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。