收集客户信息的渠道

2024-05-08 05:56

1. 收集客户信息的渠道

      如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话,可以通过以下方法去找客户。以下是我为大家整理的关于收集客户信息的渠道,欢迎阅读!
          收集客户信息的6种途径 
         自己找客户去拜访了。如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话,可以通过以下方法去找客户
         1.黄页,一般公司都有很多黄页的,如《深圳黄页》等。我们可以按照上面的分类等找到我们的原始目标客户。现在深圳也有好多专业类的行业黄页,如家电黄页,玩具黄页等,业务员最好找到这样的黄页来收集第一手资料。这些黄页在一般大的图书馆都有。可以拿个本子去那里抄就可以了。
         2.浏览招聘广告,就象在深圳,《深圳特区报》每天都有大量的招聘广告,还有《南方都市报》每个星期一都有招聘广告,我们可以通过阅览的招聘广告来获得我们想要的客户。我们也可以去附近的招聘市场看看,一般的招聘市场会在门口贴出每天的招聘单位的名称和招聘工种我们也可以通过他招聘的工种来分析他是做什么的,这样就可以找到我们要的客户了。还有我们可以去一些大的工业区附近转转,现在几乎所有的厂都招工,也可以通过他们门口的招工广告找到的。我们也可以上网看招聘网站,如卓博招聘网等。
         从招聘广告中找的客户的好处是第一可以找到很多新的客户,因为有很多新的厂,他或者刚开,或者刚搬过来,如果我们第一个先找到他,那就是捷足先登了。还有,一般有能力大量招工的厂家生意都比较好,对以后业务做成功后的货款回收也相对有点信心。
         3.网络搜索。我们可以通过关键字去搜索,如在百度输入我们要找的客户的生产产品的名字,我们可以找到大把的客户。我们也可以通过专业的网站来找客户,如阿里巴巴,如慧聪等等。这样我们可以找到很多客户的名单了。而且还可以找到老板的手机号码和老板的姓名等。
         4.我们也要经常上街找客户,我们去逛商场,我一般会到家电商场去看看,他们都有包装的,或者有品牌和公司的名称,我们可以记录下来,回去上网找就可以了。我们可以通过商场的产品的销售来判断一个客户的经营情况来的。这从侧面也反映了他的一个经济实力。
         5.但我个人认为最好的找客户的方法是通过交际网络的相互介绍来发展客户。以后做业务讲究资源共享的时代.例如你是做电线的,我是做插头的,他是做电阻的.我们同时做一个音响的客户.如果我们都可以资源共享,把好的客户都互相介绍,这样做进去一个客户就非常容易和省心.而且我们的客户因为大家互相看着,客户一有什么风吹草动.大家可以提防,风险不就低很多了吗.
         6.还有个最好的办法是客户介绍客户,这是成功率最高的。厉害的业务员在有了几个原始客户以后,就会认真服务好这几个客户,和他们做朋友。等到熟悉了,就开口让他们介绍同行或者朋友给你。这时候不要让他们给你名单就好了,名单那里都可以找到,最主要是要让他帮你打个电话。如果他帮你打了个推荐电话,好过你打100个电话。你以后就主要服务好他介绍的客户,然后也依次类推的让这个新客户介绍下去,那样你就可以很轻松的找到你的客户网络拉。
          客户信息收集渠道 
         1、常规的信息渠道,解决“有的用”问题
         工业品销售人员,常常羡慕消费品业务人员,大街上跑一圈,就能获得很多有用的行业信息。工业品客户信息,买来的数据不真实,真实的信息却只能依赖个人努力,先建立短期内可以动起来的常规信息渠道。
         直接信息渠道,主要包括:销售同行、老客户。销售同行,当然是那些产品互补的价值链关联型,如果他们处在价值链上游,信息的价值就会更大一些。远亲不如近邻,近邻不如同行。当他们做成或者做败了一笔业务,给你提供客户需求信息,也就是手到擒来的简单事。工业品销售人员,要刻意经营自己的同行圈子。
         专业中间人渠道,主要包括:招投标公司、设计院、科研院所、环保局环境评估报告。专业中间人,经常与供求双方打交道,信息来源途径多、信息含金量高,而且他们还有一定的客户影响力。工业品销售人员,要打开这些信息窗口。
         第三方信息渠道,主要包括:客户企业网站、政府网站、专业项目网站、行业网站新闻、行业报刊杂志。这些公开的信息,可以作为初步的参考,但要学会鉴别时效性、真实性,并学会顺藤摸瓜,找到信息源头发布者。叶敦明觉得:公开信息的深度加工,费时费力,但若是直接信息渠道、专业中间人渠道不够顺畅时,也不得不埋头苦干。
         2、创新的信息渠道,解决“用得好”问题
         在一个行业干上三年,就能积攒一些行业诀窍和人脉关系。
         常规信息渠道的建设,也已经走上正轨。此时,销售人员就需要用利用一些创新的信息渠道,跑在竞争对手的前面,就有可能赢得业务先机。创新信息渠道,叶敦明总结为三种:人际圈、专业圈、政府圈,三者的关系,又窄到宽。
         人际圈,主要包括:商会、家人朋友圈、线人、同行中的竞争对手。温州柳市镇,低压电器企业云集。一些规模小、产品性价比高的企业,其销售人员就喜欢全国找同乡做经销。还有,泉州、温州、宁波等地的商会,在全国一、二线城市多有分布,颇有势力。家人朋友圈,靠着友情和学员的关系,信息真实度较高。而线人,则是自己在客户企业中培养的内部信息通道。至于同行中的竞争对手,若是玩不转就放弃,否则反惹一身骚。
         专业圈,主要包括:展会、行业协会、有影响力的第三方(比如工程监理公司)、质量检验部门、人才招聘网。这个圈子,用得好,就会得到更为深度的信息源。但需要耐心,急于求成就会一无所获。常在专业圈走动,对销售人员也是一种职业上的修炼:对行业动态保持敏感、对新技术保持关注、对竞争对手看的更真。
         政府圈,主要包括:发改委、招商局、经信委、开发区管委会等。企业的一举一动,都逃不过这些部门的法眼。而且,不少优惠政策、政府补贴,也都出自此处。当然,政府圈子的经营,是需要契机的,不可强为。
         3、经验之谈:最为有效的信息渠道
         没有信息愁信息,信息多了又难消化。几个销售老鸟,又坐了下来,深入交换意见之后,一致认为五种信息来源最为可靠:老客户、销售同行、设计院、政府、熟人介绍。这其中,老客户、设计院、熟人介绍,信息的真实度、深度都最好。
         有了高质量、足够数量的客户信息,业务开展就能如鱼得水。而且,个人的业务信息,还要变成销售组织共享,为团队销售预埋接口。工业品销售人员,从外行到内行,信息收集渠道至关重要。

收集客户信息的渠道

2. 大家用过哪些不错的获取客户信息的渠道有哪些?

如何刺激用户的传播欲?顾客为什么会愿意转发商家的视频?被转发一万次后果会怎样?
如果商家的视频被1万个顾客转发了,每个视频都标注了店面地址、定位,那么同城附近的人有多少能看到那?答案是500万,如果500万人看到了这个商家的视频,会不会有更多的人愿意来店里消费那?
想象一下,1000个看到视频的人中会不会有1个人去你店里消费?只要1000个人中有1个人愿意成为你的客户,这个商家就瞬间拥有5000个新客户,这5000个客户每人消费10元,销售额 就会增加5万。如果新增的客户人均消费20元销售额就增加10万,如果人均消费100元,销售额就会增加500万!
假如后续有更多的人转发视频,标注商家地址定位的视频被转发了1万次,就会有500万人看到商家的视频信息,500万人看到就意味着这个店面的广告覆盖了整个城市!
那么,顾客为什么会为商家传播相关信息那?设置抽奖环节引发顾客的传播欲
1、商家预先拍摄好视频素材,设定好视频的文案和话题,上传到后台就可以自动生成不同的视频,店面地址和定位都可以自行设定,确定好优惠活动内容,如扫码可获取菜品免单、代金券或者其它奖品,并生成一个二维码。
顾客通常会扫码参加抽奖试试手气,并授权转发商家的视频到自己的某音或某手平台上,系统会自动随机选取商家预设的视频素材进行合成,如此以来每个顾客发布的视频都不一样,经过系统自动剪辑的视频不会被系统判定为搬运!
通过扫码,顾客的某音或某手号会自动跳转到商家的某音某手主页,关注后,顾客会成为商家的粉丝。商家发布的视频,顾客之后都会看到,便于强化顾客的忠诚度,持续吸引顾客到店消费。通过扫码,顾客转发的商家视频的播放量、点赞量、评论量、转发量等相关数据,商家都能在后台看到!
如果一个商家在同行竞争对手完全不了解这个工具的情况下,用这种方式进行疯狂传播,通过扫码抽奖并转发视频的方式,优先锁定店面附近潜在客户,那他的竞争对手会不会感到崩溃那?
更重要的是,使用这种领先的技术获得客户并且迅速实现广告全城覆盖的方式几乎没有成本,无论被转发了100万次还是1000万次都不需要支付广告费,商家可以根据自己的成本设定礼品或者优惠信息来吸引顾客扫码就可以!
利用这套系统进行传播,只需要注册成为会员就可以实现以上各种强大的功能,运用这个工具你需要投放的费用每天不到5.块钱!
如果真的想要改变现状,就通过学习获取更多智慧,然后刚刚好遇到更好的机会,就像邓文迪遇到默多克一样!而且你也不需要往人家身上撒酒,仅仅只是设定优惠活动政策就可以让你的顾客主动给你转发视频!你所付出的完全就是九牛一毛不是吗?
这种抽奖的成本不会让商家有损失,成本你完全自行掌控,不过就是把以往打折促销的方式变通一下而已!成本未必会增加!这种强大的获取客户的方式是不是比当年转发朋友圈要厉害很多那?
一切皆有可能!企业家掌握了最先进的工具,就拥有了开发金矿的能力,有时候,一个强大的工具会带给你意想不到的惊喜,就像人类拥有汽车和飞机一样,一定比自行车强大很多呀!再牛的人都没法长出翅膀,但是可以借助强大的工具提高效率不是吗?

3. 收集网络客户信息的直接渠道有哪八种?

亲,您好[心]~很高兴为您解答问题!收集网络客户信息的直接渠道有1、通过网络信息查找客户的详细信息,包括单位名称、公司地址、联系电话等; 2、通过陌生拜访,收集客户信息,最好的方式就是扫街的方式,一家一家的拜访; 3、通过当地的企业黄页获取客户信息,每年都会更新,需要我们及时沟通客户,更新最新的信息; 4、通过资源共享,渠道合作的方式收集客户信息,包括与一些大企业的合作共赢; 5、去工商注册的地方,收集当地的客户信息,当然需要你有关系才行; 6、通过问卷调查的形式来收集客户信息等。7、通过精准客户信息采集系统软件。【摘要】
收集网络客户信息的直接渠道有哪八种?【提问】
亲,您好[心]~很高兴为您解答问题!收集网络客户信息的直接渠道有1、通过网络信息查找客户的详细信息,包括单位名称、公司地址、联系电话等; 2、通过陌生拜访,收集客户信息,最好的方式就是扫街的方式,一家一家的拜访; 3、通过当地的企业黄页获取客户信息,每年都会更新,需要我们及时沟通客户,更新最新的信息; 4、通过资源共享,渠道合作的方式收集客户信息,包括与一些大企业的合作共赢; 5、去工商注册的地方,收集当地的客户信息,当然需要你有关系才行; 6、通过问卷调查的形式来收集客户信息等。7、通过精准客户信息采集系统软件。【回答】

收集网络客户信息的直接渠道有哪八种?

4. 客户的信息收集主要包括哪些内容?


5. 客户的信息收集主要包括哪些内容?

对于客户的信息收集,一般包括如下层面:
(1)客户档案资料:客户类别、名称、地址、联系电话、经营项目、经营规模、经营时间、信用级别、付款方式、所需产品种类、产品月需求量、供应商结构、毛利率标准等;
(2)基本经营资料:营业执照复印件、采购合同、补充采购合同、各项证明书、税务登记证复印件。
(3)客户特征资料:资金实力、固定资产、厂房所有权、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、内部管理状况、经营历史等;
(4)业务状况资料:财务表现、销售变动趋势、内部人员素质品行、与本公司的业务关系及合作态度。

客户的信息收集主要包括哪些内容?

6. 收集信息可以通过用户的渠道有哪些

客户信息收集的主要渠道有:
1、通过网络信息查找客户的详细信息,包括单位名称、公司地址、联系电话等;
2、通过陌生拜访,收集客户信息,最好的方式就是扫街的方式,一家一家的拜访;
3、通过当地的企业黄页获取客户信息,每年都会更新,需要我们及时沟通客户,更新最新的信息;
4、通过资源共享,渠道合作的方式收集客户信息,包括与一些大企业的合作共赢;
5、去工商注册的地方,收集当地的客户信息,当然需要你有关系才行;
6、通过问卷调查的形式来收集客户信息等。

7. 如何收集客户信息

企业收集信息的方法很多.可以自行收集客户信息,也可以从公共渠道取得客户信息,还可以委托专业资信调查机构收集客户信息. 自行收集客户的信息资料大多来源于客户自身或者自己推荐的机构和人员.由于客户倾向于提供对自身有利的信息而回避对自身的不利信息,加上企业本身的客户资信调查人员并非专业人士,造成收集的信息客观性相对较差.但是这种信息来源渠道的好处是不必花费额外的费用,信息收集工作再日常接触过程中就可以顺便进行. 通过公共信息渠道收集客户信息 现代社会是信息社会,报纸杂志,广播,电视互联网等大众传媒包含了大量的企业信息,特别是电视和互联网对企业信息报道的及时性是其他方式所不可比拟的,通过互联网还能够更加主动地选择所需要的信息.需要注意的是互联网上的垃圾信息比较多,还有相对多的传言,最好是选择国内知名的经济类网站和官方网站,这样收集的信息可靠性就能大幅度提高.如果企业的客户集中在某几个行业,通过订阅有关某行业的专业刊物,可以预测客户未来的发展前景.另外,企业还可以从法院了解客户的诉讼记录,从税务部门了解客户是否拖欠税款等客户信息. 通过专业机构收集客户信息,企业选择时要考虑他们的专业经验,人员配备,从一时间,专业化水准,服务价格等因素.选择信誉良好,执业严谨的信用调查机构能够提高所收集客户信息的可靠程度,有利于企业做出正确的赊销决策.我们可以把客户分为,小客户,中等客户,大客户三种类型 小客户与企业达成的交易合同的金额不大,但是数目确占企业客户总数的大部分.个别小客户发生坏帐,给企业带来的损失也不会特别大.出于降低成本的需要,在企业的实践经营过程中,企业再对小客户进行赊销之前并不做任何资信调查,而是在给出信用额度之后才开始收集小客户的信用信息.对小客户选择的信息来源主要有:小客户提供的商业资信证明书,一线销售人员的内部评价报告,以及和客户交易的经验.如果在拖欠的客户名单中很快救出现了某个被授予信用的小客户,应立即追回欠款,并不再考虑给该客户提供赊销 中等客户是指对公司商品需求量达到中等水平的客户,从企业发展阶段上讲,大都刚刚度过了最困难的初创时期,基本上在市场上站住了脚.这些公司在激烈的市场竞争中会朝着两个方向发展,一部分可能规模不断扩大,而另外一些则在经营中出现失望,陷入经营危机或财务危机,这对销售企业的影响要比小客户大得多,所以企业应该对中等客户有足够的重视程度.对中等客户不能不做任何信用调查就对其分配信用额度,应该从专业信用评估机构取得客户的标准信用报告或银行资信证明书后再决定是否授予该中等客户信用额度.在与中等客户交易过程中,一线销售人员的内部评价报告和企业与客户交易的经营也是客户信息的重要来源.正是因为中等客户有可能朝这两个相反的方向发展,所以管理部门应该比较注重对他们的信息做收集工作,除了考虑信息的收集成本和时效性以外,更要考虑信息的质量,准确性和及时性,如果条件允许,还可以订购信用评估机构的信用报告.

如何收集客户信息

8. 如何收集客户信息

企业收集信息的方法很多.可以自行收集客户信息,也可以从公共渠道取得客户信息,还可以委托专业资信调查机构收集客户信息.
  自行收集客户的信息资料大多来源于客户自身或者自己推荐的机构和人员.由于客户倾向于提供对自身有利的信息而回避对自身的不利信息,加上企业本身的客户资信调查人员并非专业人士,造成收集的信息客观性相对较差.但是这种信息来源渠道的好处是不必花费额外的费用,信息收集工作再日常接触过程中就可以顺便进行.
  通过公共信息渠道收集客户信息
  现代社会是信息社会,报纸杂志,广播,电视互联网等大众传媒包含了大量的企业信息,特别是电视和互联网对企业信息报道的及时性是其他方式所不可比拟的,通过互联网还能够更加主动地选择所需要的信息.需要注意的是互联网上的垃圾信息比较多,还有相对多的传言,最好是选择国内知名的经济类网站和官方网站,这样收集的信息可靠性就能大幅度提高.如果企业的客户集中在某几个行业,通过订阅有关某行业的专业刊物,可以预测客户未来的发展前景.另外,企业还可以从法院了解客户的诉讼记录,从税务部门了解客户是否拖欠税款等客户信息.
  通过专业机构收集客户信息,企业选择时要考虑他们的专业经验,人员配备,从一时间,专业化水准,服务价格等因素.选择信誉良好,执业严谨的信用调查机构能够提高所收集客户信息的可靠程度,有利于企业做出正确的赊销决策.
我们可以把客户分为,小客户,中等客户,大客户三种类型
  小客户与企业达成的交易合同的金额不大,但是数目确占企业客户总数的大部分.个别小客户发生坏帐,给企业带来的损失也不会特别大.出于降低成本的需要,在企业的实践经营过程中,企业再对小客户进行赊销之前并不做任何资信调查,而是在给出信用额度之后才开始收集小客户的信用信息.对小客户选择的信息来源主要有:小客户提供的商业资信证明书,一线销售人员的内部评价报告,以及和客户交易的经验.如果在拖欠的客户名单中很快救出现了某个被授予信用的小客户,应立即追回欠款,并不再考虑给该客户提供赊销
  中等客户是指对公司商品需求量达到中等水平的客户,从企业发展阶段上讲,大都刚刚度过了最困难的初创时期,基本上在市场上站住了脚.这些公司在激烈的市场竞争中会朝着两个方向发展,一部分可能规模不断扩大,而另外一些则在经营中出现失望,陷入经营危机或财务危机,这对销售企业的影响要比小客户大得多,所以企业应该对中等客户有足够的重视程度.对中等客户不能不做任何信用调查就对其分配信用额度,应该从专业信用评估机构取得客户的标准信用报告或银行资信证明书后再决定是否授予该中等客户信用额度.在与中等客户交易过程中,一线销售人员的内部评价报告和企业与客户交易的经营也是客户信息的重要来源.正是因为中等客户有可能朝这两个相反的方向发展,所以管理部门应该比较注重对他们的信息做收集工作,除了考虑信息的收集成本和时效性以外,更要考虑信息的质量,准确性和及时性,如果条件允许,还可以订购信用评估机构的信用报告.