面试时都问些什么问题？

1. 面试时都问些什么问题？

职位空缺的原因。公司如何保证人才不流失。通过试用期的时间和标准。问清楚工作的内容。

2. 面试都问些什么问题啊？

面试的时候，基本都是一个“你问我答”的状态，除了了解应聘者的基本信息外，HR可能还会问一些比较跳跃性的问题，但是大部分时候，HR喜欢问哪些问题呢？

你之前的离职原因是什么？
这个问题算是100%会出现的，一个是因为HR要了解你辞职的原因，还有就是稍微摸清你这个人是不是流动性大的人才。所以就算是个人原因，或许还会跟你刨根问底。
之前的工作主要做什么？
这个问题是为了了解您之前的工作内容，是否跟现在即将要接受的新工作搭边，对你本人所会的东西也做一个大概的了解。
你住的地方过来远吗？
表面上是关心你，实则是探测你是否因为住太远导致今后迟到或者请假等考勤上的问题。
你有崇拜的偶像吗？为什么？
这个问题可以了解到你追求的发展和个人职业抱负，也可以看出一个人的信仰理念是什么。
可以介绍一下你自己吗？
这是一个发散性的问题，同时也是给你自我展示的机会，如果你只是老套的说出自己的来历和基本信息，那也算一个失败的自我介绍。或许你可以扩散的来介绍一下你的理想和你的成就，这样更加加分。
你工作上有什么成功案例吗？
一方面是了解你的才干，一反面则侦测你工作上的性格。是自负还是自信，或许说的时候该有个度。
你的兴趣爱好是什么？
一个人的修养也会体现在兴趣爱好上，同时也能了解除了工作之外，你通常喜欢做什么。而且也能从爱好上侦测出你的性格。
你期望的薪资是多少？
表面上给了你提要求的权利，实则只是衡量该给你的具体薪资是多少。你若是一上来就狮子大开口，那么想必也因为达不到你的要求反而不录用你；但是如果你说的太低，对方也会认为你是否是个没有追求或者没有底气的人。所以择中为妙。

除了这些最常见的问题，不少公司也会提出一些比较跳跃的问题，类似“你认为是先有鸡还是先有蛋？”、“你认为牛顿和爱因斯坦谁厉害？”、“如果世界上只剩你最后一个人类，你会怎么做？”......
“你问我答”不容易，看来面试的时候，还是需要都准备准备啊！

3. 面试一般会问什么问题？

职位空缺的原因。公司如何保证人才不流失。通过试用期的时间和标准。问清楚工作的内容。

4. 面试时问什么问题

职位空缺的原因。公司如何保证人才不流失。通过试用期的时间和标准。问清楚工作的内容。

5. 面试应该问一些什么问题

 面试应该问一些什么问题
                    面试应该问一些什么问题，职场的道路从来不是一帆风顺的，职场的生活从不轻松，如果遇到不合理的职场要求要学会拒绝，去面试的时候我们也要提出自己想知道的问题让对方给我们解答，下面大家就跟随我一起来看看面试应该问一些什么问题吧。
  面试应该问一些什么问题1  首先，面试时，薪酬我们是必须要问的，不管工作岗位和内容是否都是特别符合我们的要求，我们都是需要问薪酬的，因为这关系到我们的生活所需，如果薪酬过低的话，我们可能都养活不了自己，那么这样的工作，其实也就没有意义做下去了。
  在面试时，我们需要询问上下班时间，这个也是需要明确的询问的，因为上班时间的长短也是直接影响到我们的生活的，如果上班太早的话，可能我们都没法准 时上班，那么就无法做这份工作，下班时间也是一样，如果下班太晚的话，可能我们到家时已经深夜了。
    
  面试时，我们还需要询问公司是否缴纳五险一金，这个也是非常关键的，有些企业不正规，甚至都不给员工缴纳五险一金，这样的企业，我们其实还是不要去做的比较好，因为根本没有任何保障，这对于我们这些打工者来说，是不适宜的。
  在面试时，我们还需要询问试用期是多久，每个企业的试用期都是不一样的，有些企业的试用期只有1个月，这样的试用期往往签订的都是1年的合同，而有些企业的试用期有3个月，往往签订的合同上是三年以上，这个我们也是需要询问清楚的。
    
  在面试时，我们还需要询问好试用期的薪酬和转正后的薪酬是怎样的，目前市场上的试用期薪酬往往是转正后的80%，但有些企业的试用期薪酬相对来说较低，有些只有70%，当然也有高的，有些有90%，这个我们也是需要询问清楚的。
  最后，在面试时，我们其实还需要询问关于企业年终奖的事，每个企业的`年终奖的制定都是不一样的，有些企业年终奖是年末多一个月的薪酬，有些是绩效考核奖金，有些是没有年终奖的，因为年终奖不是强制性的，只是企业的一种福利，所以，这点我们是一定需要问清楚的，因为这涉及到我们的自身利益。
  面试应该问一些什么问题2   面试时候面试官会问什么问题 
   1、请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。 
  透过这个面试问题 ，招聘主管可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达能力、个性等。
  应答技巧:直接切入重点，中肯的点出自己个性中的优点，如热诚、值得信赖等，不需要强力推销。此外，也可带出与应征工作的相关经验。
   2、为什么选择我们这家公司？ 
  曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导，与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育培训 、升迁等也都很有制度。
  应答技巧:去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。
   3、为什么选择这个岗位？ 
  这一直是我的兴趣和专长，经过这几年的磨练，也累积了一定的经验及人脉，相信我一定能胜任这个岗位的。
  应答技巧:适时举出过去的丰功伟业，表现出你对这份岗位的熟稔度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
   4、对这个岗位的期许？ 
  希望能藉此发挥我的所学及专长，同时也吸收贵公司在这方面的经验，就公司、我个人而言，缔造双赢的局面。
  应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属，因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
   5、为什么我们要在众多的面试者中选择你？ 
  根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作 上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
  应答技巧:别过度吹嘘自己的能力，或信口开河的乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
   6、如何安排自己的时间？会不会排斥加班？ 
  基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。
  应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
   7、为什么离开上一个工作？ 
  从这个问题，可以看出你在上一个工作做得是否胜任愉快，是在不得志的情况下离开还是为了另谋高就。
  1、在该公司的`发展上已经面临瓶颈，希望能寻求更多的可能性。
  2、公司因故搬迁，与住处距离太远，不希望花太多时间在通勤上。
  应答技巧:
  1、切忌一听到这样的问题，就开始大肆数落过去的主管或公司，希望博取对方的同情，这样子只会让面试者觉得你是一个会推托责任，爱抱怨、发牢骚的员工，更惨的是，如果对方正巧认识你之前的主管，还颇有交情，这可就糗大了。
  2、尽量将原因转换成客观因素，如组织的调整，与本身所设定的生涯规划有冲突等，而非自己能力的问题。

6. 一般面试会问些什么问题？

职位空缺的原因。公司如何保证人才不流失。通过试用期的时间和标准。问清楚工作的内容。

7. 面试时该问些什么问题？

面试时，面试者与求职者间的问答对话，是主要重头戏。美国加州大学圣地亚哥分校的人力资源网站指出，在面试时，收集的资料主要包括：
确认应征者在履历表上所写的信息。
了解应征者的工作能力。
评估应征者与企业或部门的文化是否契合，例如，工作步调、工作风格。
知道应征者更换工作的动机。
要完整收集必要信息，面试者可以透过不同类型的问题，巧妙地引导观察求职者。企管顾问史密斯(Gregory Smith)在CEO Refresher杂志上指出，面试时可以运用的问题种类，包括以下六种：
1.是非题式的问题。这种问题只需要求职者回答是或不是，以确认面试者手上已有的资料。面试者应该只在必要时才使用这种问题，因为这种问题只是重复已有信息，不会增加公司对求职者的了解。例如，“在你搬到北京之前，你是不是已经在那家公司工作10年了？”
2.行为式的问题。这种问题的目的，是让求职者以过去的行为实例回答问题，面试者可以从中评估求职者的行为、经验及动机等。例如，“你有没有老板不在时，必须自己做重要决定的经验？你那时候是怎么处理的？”“上一次你必须在时间紧迫的情形下完成工作是什么时候？你当时怎么做的？”“你可不可以告诉我一个你不得不越权行事的经验？”“你曾经主动争取更多的工作职责吗？”“你参与过规模最大的项目是什么？”
4.假设式的问题。这种问题没有对错，只是让求职者表达自己的看法和意见。例如，“有一种工作是忙的时候很忙，闲的时候很闲；另一种工作是工作量很稳定，你会选择哪一种工作，为什么？”“如果你必须从两种极端中取舍，你希望上司采取放任式的管理，只有当你有问题时才给予协助，还是你希望上司定时询问你的工作情形，帮助你集中注意力在工作目标上？”
使用这类的问题时，面试者可以事先将假设的情境写下来，以完整陈述，陈述完后给予求职者一些思考的时间，也让他有机会回问，确认他了解整个情形。
“从我们的谈话中，你对我们公司以及这个工作有什么想法？”仔细聆听求职者是否正确解读信息，还是他把公司或工作美化了，有不切实际的期盼。 面试者应该记得，公司在筛选求职者，求职者也在挑选雇主。好的面试应该是50%在评估求职者，50%在向求职者推销公司，因此，如何问求职者问题固然重要，如何引导求职者问问题也很重要。《劳动力》(Workforce)杂志指出，面试应该是一场双向的对话，而不只是一问一答式的质询。
例如，在面试结束前，询问求职者：“还有没有我们没有谈到，可是会影响你决定是否加入我们公司的问题？”鼓励求职者针对尚未弄清或觉得不适合的地方，尽量提出问题。在求职者提问后，面试者一定要回答他的问题，所以公司事前必须确认参与面试者可以回答求职者可能提出的问题，包括工作的未来发展、学习成长的机会等。
人才是公司的资产。在面试的过程中，若能投入更多心思，对公司发展往往有重大的影响。好好运用面试，为公司“问”进好人才！

8. 面试一般会问些什么问题

职位空缺的原因。公司如何保证人才不流失。通过试用期的时间和标准。问清楚工作的内容。