以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷是

1. 以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷是

以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：①没有考虑利润实现时间和资金时间价值；②没有考虑风险问题。不同行业具有不同的风险，同等利润值在不同行业中的意义也不相同，比如，风险比较高的高科技企业和风险相对较小的制造业企业无法简单比较其利润额的高低；③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；④可能导致企业财务决策短期倾向，影响企业长远发展。

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2. 以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷是

以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷是没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑风险问题；没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；可能导致企业短期财务决策倾向。财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。随着市场经济体制的逐步完善，财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财务管理的目标，也在不断推陈出新。到目前为止，先后出现了4种比较具有代表性的观点，分别是利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。利润最大化在早期西方资本主义，纯经济学的角度，企业的行为目标，就是利润最大化。近期的经济学也加入伦理学的角度。相信以长线而言，只有具商业信誉、社会责任的企业，其利润才会有最大化。当边际成本等于边际收益（MC=MR），利润达到极大化。一般在经济学之中，所假设的企业利润最大化行为，如下面的公式所计算出来的。（假设所生产的数量能够完全的销售出去）利润=收入－费用=商品售价*生产数量－费用

3. 简述以企业利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷。

利润最大化目标在实践中存在一些难以解决的问题：1、没有考虑货币时间价值；2、没有反映创造的利润与投入的资本的关系；3、没有考虑风险因素；4、片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施、履行社会责任等。
而且，注册会计师说企业的目标是股东财富最大化，不是利润最大化。另外，企业在追求利润的同时，还要讲求企业的社会责任等。
利润最大化，作为考核目标，容易形成短视行为。短期的利益高于一切，在利润最大化的同时，杀鸡取卵，涸泽而渔，时有发生。员工和中层管理会较浮躁。

4. 以利润最大化作为财务管理目标，其缺点有( )。

缺点：1、经济最大化没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金的时间价值。2、利润最大化没能有效地考虑风险问题。这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润。3、利润最大化往往会是企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾眼前的最大利益而不顾企业的长远发展。 应该看到，将利润最大化作为企业财务管理的目标，只是对经济效益的浅层次认识，存在一定的片面性，所以现代财务管理理论认为，利润最大化并不是财务管理的最优目标。财务管理的两大核心概念：货币的时间价值、风险与报酬。财务管理的内容主要包括投资和筹资两大领域。投资可以分为长期投资和短期投资，筹资也可以分为长期筹资和短期筹资，这样，财务管理的内容可以分为四个部分：长期投资、短期投资、长期筹资、短期筹资。拓展资料一、发展前景如今社会的竞争力日趋激烈，财务管理专业的大学生也面临着多重选择。从职业分布来看，企业是财务管理专业的主战场，越来越多的企业会走向以财务管控为核心的企业管理，财务管理人才的培养也将受到企业的重视。以下为财务管理专业职业发展前景的几个方向，供参考：1、会计人才这是财务管理专业最保守也最妥当的一条。练好专业知识的基本功，学好中高级财务管理、成本会计等。2、管理会计这是财务管理专业未来的就业趋势。管理会计是发展趋势，正在逐步取代财务会计，将来企业里面都将是管理会计人才，可见学好CMA非常重要。3、理财规划师理财规划师是很受追捧的职业，非常高薪的一门职业，从事理财规划的专业人士多数在保险、银行、证券等金融行业，财务管理专业毕业生也可以将这项工作作为职业发展目标。

5. 简述以企业利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷。

利润最大化目标在实践中存在一些难以解决的问题：1、没有考虑货币时间价值；2、没有反映创造的利润与投入的资本的关系；3、没有考虑风险因素；4、片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施、履行社会责任等。而且，注册会计师说企业的目标是股东财富最大化，不是利润最大化。另外，企业在追求利润的同时，还要讲求企业的社会责任等。 利润最大化，作为考核目标，容易形成短视行为。短期的利益高于一切，在利润最大化的同时，杀鸡取卵，涸泽而渔，时有发生。员工和中层管理会较浮躁。

6. 利润最大化不是企业最优的财务管理目标，其原因有哪些

原因：
1、不符合货币时间价值的理财原则，它没有考虑利润的取得时间，不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。
2、不符合风险——报酬均衡的理财原则。它没有考虑利润和所承担风险的关系，增大了企业的经营风险和财务风险。
3、没有考虑利润取得与投入资本额的关系。该利润是绝对指标，不能真正衡量企业经营业绩的优劣，也不利于本企业在同行业中竞争优势的确立。

7. 以利润最大化作为财务管理目标，存在哪些问题

1、存在的直接问题是太狭隘，不利于企业的整体发展。
2、目标是用来引导工作的，确定财务管理目标除结合其管理总体要求外，还应当结合组织当前的实际。比如，对于不同企业或者企业的不同阶段，回款率、现金流、销售收入、费用比率等可能有更直接的指导意义。

8. 简述以企业利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷。

缺陷：首先，利润作为一个绝对数，没有反映出实现利润与投入资本的关系，未揭示资金效率（
即单位资金收益，或每股盈余）；其次，它没有考虑利润取得的时间，没有考虑资金的时间价值；第三，它没有考虑企业获取利润所承担的风险，因而会导致企业经营者不顾风险大小地追求利润的最大化，从而影响企业的长期健康发展，损害企业所有者的根本利益；另外，利润的计量期间应为多长，这也是一个问题。