09年270亿 10年800 而且娃哈哈没有上市 宗庆后为什么一年多出530亿

1. 09年270亿 10年800 而且娃哈哈没有上市 宗庆后为什么一年多出530亿

我也在为这个问题伤脑筋 看了很多资料 说哇哈哈今年净利润100亿元
平均每3天赚一亿·· 按这速度赚钱到有可能800亿
 要不然就是按上市公司的 估值 给的这个身价
 就像南存辉 没上市的时候是25亿 上市后就是110亿
 因为上市公司有上市公司的股价估值和股价溢价 按股价去计算的资产 当然比按实体去计算来的多的多 




然后这段是网上找的 都是这么写 看看吧 主要是利润提高 和跟达能的官司赢了 而得到了更多的股份


65岁的宗庆后以财富800亿元成为2010年中国首富，这是中国第一次有“饮料大王”成为全国首富，其去年排名为第13位。宗庆后的上位原因主要有两方面：一是娃哈哈的规模不断扩大，今年预计净利润将达到100亿元，平均每三天1个亿；其次，宗庆后在赢得与达能的官司后，在娃哈哈的股份约达六成。宗庆后家族包括宗庆后及其太太施幼珍和女儿宗馥莉。宗庆后今年财富800亿元，是历年首富财富的第二名，2007年杨惠妍家族曾以财富1300亿元居首。

2. 09年270亿 10年800 而且娃哈哈没有上市 宗庆后为什么一年多出530亿

我也在为这个问题伤脑筋
看了很多资料
说哇哈哈今年净利润100亿元
平均每3天赚一亿··
按这速度赚钱到有可能800亿
要不然就是按上市公司的
估值
给的这个身价
就像南存辉
没上市的时候是25亿
上市后就是110亿
因为上市公司有上市公司的股价估值和股价溢价
按股价去计算的资产
当然比按实体去计算来的多的多
然后这段是网上找的
都是这么写
看看吧
主要是利润提高
和跟达能的官司赢了
而得到了更多的股份
65岁的宗庆后以财富800亿元成为2010年中国首富，这是中国第一次有“饮料大王”成为全国首富，其去年排名为第13位。宗庆后的上位原因主要有两方面：一是娃哈哈的规模不断扩大，今年预计净利润将达到100亿元，平均每三天1个亿；其次，宗庆后在赢得与达能的官司后，在娃哈哈的股份约达六成。宗庆后家族包括宗庆后及其太太施幼珍和女儿宗馥莉。宗庆后今年财富800亿元，是历年首富财富的第二名，2007年杨惠妍家族曾以财富1300亿元居首。

3. 为何宗庆后会是中国首富，感觉娃哈哈并没有什么影响力

最好还是关注一下娃哈哈的大事记及荣誉  
    1987年，校办厂因为经营不善而亏本，于是宗庆后承包了校办工厂，开始实践掩埋在心中多年的创业梦想，那一年，他已经42岁了。宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，开始了创业历程。
   

    1988年，企业成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。儿童营养液强调真正使用价值，解决了儿童厌食偏食的问题。由于功效确切，产品畅销全国，企业市场竞争中站稳了脚跟。
    

 
    1994年，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。
    


 
    1998年5月，娃哈哈推出碳酸饮料“非常可乐”，意在挑战可口可乐和百事可乐，凭借在渠道上的优势，2006年的销售量达到了60万吨。
    
 
    　1999年，宗庆后继续西进北上，决定由职工集资持股成立的公司出面，建立一批与达能没有关系的公司。到2006年，总资产达56亿元，当年利润10.4亿元。
      

 
    在2000年的改制中，宗及员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份，娃哈哈实现“全员持股”。其中，宗庆后占股30%，高级管理层5%，员工20%。46%的股份由杭州市上城区国有资产管理有限公司拥有。 
   

 
      2003年5月“非典”疫情结束后，宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端，使销售实现了16%的年增长，公司营业收入突破100亿元大关。
   
      2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，营养快线、爽歪歪等新产品的不断推出，使企业摆脱了同质化竞争。 相关数据显示，“营养快线”在2011年销售总量成功突破150亿元，稳坐国内饮料行业单品销量的头把交椅。
     国务院520家国家重点企业； 
 中国企业500强； 
 连续三年荣获“全国质量效益型先进企业”； 
 连续三年获“中国食品工业科技进步优秀企业”； 
全国质量管理先进企业； 
 全国实施卓越绩效模式先进企业； 
 全国对口支援三峡工程移民工作先进单位； 
 全国东西扶贫协作先进集体； 
 中国企业管理杰出贡献奖；? 中国企业信息化500强； 
 全国首批“守合同.重信用”企业； 
 全国工商企业信用评级AAA级信用单位； 
 2001－2005连续五年获中国“最受尊敬企业”称号； 
 国家级企业技术中心认定 
 国家级实验室认定 
 “娃哈哈”为中国驰名商标； 
娃哈哈果汁饮料为中国名牌产品； 
 娃哈哈瓶装纯净水为中国名牌产品等。
另外娃哈哈进军日本凸显中国民营经济影响力
 
    一个中国的民营企业娃哈哈就搅得经济强国日本惊恐一片不免有些夸张，但宗庆后领军的中国最大食品饮料企业集团作为中国企业新势力的代表，及其背后中国资本海外并购年总金额达238亿美元的强劲势头，所构成的强烈冲击波，却是日本商界不得不正视和思量的。
作为中国民企的巨无霸，娃哈哈集团具有的不可比拟的整体优势和并购“攻击力”。娃哈哈以其之强势收购日本任何一家乳企，当然不在话下。与其它资金匮乏的企业相比，娃哈哈最“不差钱”，目前银行存款额超过100亿元，充足的资金将保证其收购行动的成功率。这令日本企业叹为观止。

4. 娃哈哈近期是否有上市打算？宗庆后：我们不缺钱，暂时没这个考虑

7月30日，娃哈哈正式发布旗下电商平台快销网。在娃哈哈快销网新闻发布会上，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后谈到了近期是否有上市打算的话题。
  
 他向媒体介绍，上市讲的是需求，当有更大额的投资需求的时候，娃哈哈当然也会考虑上市，但目前暂时没有这个考虑。
  
 宗庆后同时解释道：“现在我们还有超过150亿的现金流储备，包括这次的快销网平台投入也不算大。”
  
 此前，网上多次传出娃哈哈上市的计划，不过均被宗庆后以及娃哈哈相关负责人否定。(文|AI 财经 社 夏天）

5. 宗庆后什么时候成立了娃哈哈，之前是干什么的？

宗庆后1945年，祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。宗庆后父亲宗启騄夫妇曾在南京和宿迁寓居过，他的曾祖父辈均为杭州府钱塘县籍，且归葬杭州。宗庆后父亲因解放前在汪伪政权下做过职员，解放后失去了在宿迁的任务，全家不得不在宗庆后4岁时举家迁回祖籍地杭州。1949年后，家庭十分贫穷，共有兄妹5人，家庭成分差，父亲迁回杭州后找不到任务，全家只靠在杭州做小学教员的母亲的工资度日。1963年，18岁，初中毕业后，宗庆后到舟山马目农场挖盐，晒盐，挑盐。　1964年，在浙江绿兴农场任调度。1978年，宗庆后母亲退休，33岁的宗庆后得以回到杭州，顶替母亲教职入工农校办纸箱厂做推销员。1979年，在杭州光明电器仪表厂担任生产销售管理。1981年，在杭州成功电器仪表厂担任生产销售管理。1982年，在杭州工农校办厂做业务员。1986年，任杭州市上城区校办企业经销部经理。1987年，宗庆后承包校办企业经销部。1989年，创建杭州娃哈哈养分食品厂，任厂长。1991年至今，任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。娃哈哈食品集团公司正式成立。1991年企业产值初次突破亿元大关，达到2.17亿元。1994年，娃哈哈呼应对口援助三峡库区移民任务的召唤，投身西部开发，兼并了重庆涪陵地区受淹的3家特困企业，树立了娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。此后，娃哈哈迈开了“西进北上”步伐，先后在全国29个省市自治区树立了160多家分公司。1996年，宗庆后瞄准瓶装水市场，娃哈哈纯净水诞生。有经济学家曾以为，娃哈哈纯净水的出现，是宗庆后搭建商业帝国最重要的一块砖。1999年取得美国绿卡。2010年荣登胡润全球百富榜内地榜首2012胡润全球富豪榜发布，以105亿美金位列第78名，成为“2012年中国内地首富”，也是独一一个上榜的中国大陆富豪。2012年10月12日，《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜单，娃哈哈董事长宗庆后以100亿美元的净资产重新登上首富的宝座。2013年2月28日，胡润全球富豪榜发布，宗庆后以820亿元第三次登内地首富。2013华人十大富豪出炉宗庆后列第八。2013年5月6日，《新财富》杂志发布“2013 新财富500富人榜”，娃哈哈集团宗庆后以700亿元财富成为2013年首富。

6. 宗庆后给员工发6亿多年终奖，娃哈哈公司目前的处境如何？

对待员工好的企业才能获得更好的发展，没到年底的时候，企业都会给自己的员工发放年终奖，有的企业发放的比较多，但有的企业发放的比较少，甚至不发放，而作为娃哈哈的老板宗庆后就准备给自己员工发放6个亿的年终奖，而宗庆后这一番讲话也在网上引起热议，据了解，娃哈哈不仅给员工发放巨额的奖金，而且还给员工盖房子，在福利方面真的是没得说。
而娃哈哈发展的前景也非常的好，毕竟企业赚了钱才会有底气给员工发放年终奖，而娃哈哈在2021年的发展确实不错，相比前年增长了17%，所以给员工的奖金增加了13%，而且除了发奖金之外，还会给员工发放一些红包，宗庆后在会后表示要在企业里面实现共同富一还要给员工加工资，网友也称，这才是真正的良心企业。
现在有很多老板只顾让员工干活，却不提高员工的工资，这其实就是一种压榨和剥削现在打工人真心不容易，不是在上班就是在上班的路上，根本就没有一个自己的休息时间，我觉得企业老板一定要给员工提高福利和平台，这样员工干起来才会更加的努力和上进，而且娃哈哈真的不缺钱，在银行还有150亿的现金存款，也将会给员工带来更好的福利。
觉得娃哈哈值得其他企业学习，在员工的福利上面一定要下真功夫，据了解娃哈哈还给员工建造人才公寓，这是为了更好的解决员工的住房问题，现在很多老板只谈理想不谈工资，我觉得就是一种耍无赖，要把员工的工资提上来，年终奖落到实处，这样才能激发员工的积极性和能动性，同样是老板，但是宗庆后的格局就是不一样。

7. 娃哈哈集团董事长宗庆后的故事

 　　娃哈哈集团董事长宗庆后的故事 ,　　在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。集团董事长 
   

8. 娃哈哈假如上市，宗庆后能放权给女儿吗？

出生于1945年的宗庆后已经74岁了，要按照李嘉诚的退休年龄计算，他还需要工作16年。他本人也曾不止一次表示，他这人不能退休，退休了活着就没意思了。
  
 对于他这次提到的退居二线，似乎也有将女儿推向台前的意思。但是，后面他又进一步向媒体解释了，完全退休是不可能的，他希望年轻人在前面干，他在后面看着，如果出现差错他还可以及时的去纠正。
  
 
  
 对于宗庆后来说，与他同辈创业的人，一大半已经过上了退休的生活。比如，同是90年代初创业的冯仑，前几年就从万通控股退休；而柳传志也是早早将联想分拆，将公司的发展分别交由杨元庆和郭为，自己只担任联想控股董事长。
  
 创业30年，每天工作16个小时左右，标准的996已经融入了宗庆后的血液。同娃哈哈一起成长，凡事必躬亲的做事方式也是导致宗馥莉没办法完全接班的原因之一。
  
 比起宗庆后，新希望的刘永好之女刘畅接班就顺利了很多。
  
 
  
 刘畅同宗馥莉的经历及其相似，两人都与1996年出国读书，学业完成之后也都回到了家族企业上班，2002年刘畅回国之后就开始参与新希望的基层管理，而宗馥莉2004年回国之后也是一样，直接参与了公司的管理。
  
 在对女儿十年的打磨之后，刘永好决定放权，2013年刘畅成为新希望六和的董事长，一并转让的还有公司的股权。相比于刘永好，宗庆后的做法就截然不同，直至现在宗庆后依然处于娃哈哈权利中心的位置，这一点似乎从来也没变过。
  
 要不是宗庆后说放权，想退居二线，几乎没人认为宗庆后会设置退休时间表。直到现在，娃哈哈的管理设置上也只设一个董事长和一个总经理，且都是由宗庆后本人担任。
  
 
  
 对于这个饮料王国，父女两人除了在性格方面一样刚毅和果断，行为处事上则是截然相反，这可能也是宗庆后不放心将娃哈哈交给宗馥莉的原因之一。
  
 熟悉宗馥莉的人都知道，她在内部永远都是一副“铁娘子”风范。同父亲不同的是，由于接受了西方教育的缘故，她更尊崇严格的规章制度，对于不符合岗位要求的员工，她一定会将其辞退。
  
 宗庆后曾在节目上表示，由于他本人比较重视人情，宗馥莉开除一个人，他就接收一个人。娃哈哈内部也曾有人表示过，宗庆后主持娃哈哈这几十年间，从未见到董事长辞退什么人，一群跟随他一起创业的元老，至今仍对他忠心耿耿，这点即使放到宗馥莉身上也没变过。
  
 对于宗馥莉，宗庆后也是百般支持。2017年宗馥莉花费了5.8亿收购了上市公司中国糖果，但是这单生意最后仍以失败告终，这笔生意给娃哈哈造成了不小的损失，当时外界普遍比较质疑宗馥莉，这点可能宗庆后本人也非常清楚。
  
 
  
 除了接班人的问题，另外一个摆在娃哈哈面前的问题就是上市。曾经坚决不上市的四家企业中，顺丰已经借壳上市，剩下的老干妈和华为上市仍没有时间表，娃哈哈宗庆后则一改之前不上市的说法，近年更是频频表态，如果有需要还是要上市的。
  
 他称，如果是为了发展，就要有资金需求，那么上市就是一个很好的途径。他说，“我不可能还在世的时候就让它倒下，所以我就需要不断的发展，现在娃哈哈已经到了开始履行 社会 责任的阶段了，如果娃哈哈倒下那么三万名员工就没饭吃，背后还有那么多经销商和原材料供应商”。
  
 在笔者看来，尽管比起汇源，娃哈哈要优秀很多。但是近几年娃哈哈面临问题仍不在少数，家族式的管理以及创始人的强势，始终培养不了一个完全能掌舵的接班人，且近几年娃哈哈营收一直在缩水。
  
 未来，可能宗庆后还是不能离开娃哈哈权利的中心，上市也可能成为娃哈哈最终的选择。