财务利润表分析

1. 财务利润表分析

资产负债表里没有本年利润，只有未分配利润。如果你这张报表是12月的，可以猜测你公司是个季节性周期的企业。有的月份赚钱，有的月份亏钱。
可能的情况是去年在盈利的时候，公司进行了大额分红，随后进入淡季，至去年年末，未分配利润呈现负数，这个很正常。然后今年的盈利弥补了去年亏损，或者和去年一样今年也进行了分红。而12月正是你们的销售淡季。还有一个原因就是，你们的成本计算方法有问题，低估了旺季的成本，高估了淡季的成本。请检查公司的成本核算方法，对于季节性的公司，成本核算与计价方法不同，对月度利润影响是很大的。 

希望能帮到你！

2. 财务利润表分析

企业有不同种类的收入、也有不同种类的费用，故企业也有不同种类的利润，企业最主要的利润就是主营业务利润。
主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加；
营业利润=主营业务利润+其他业务利润-管理费用-财务费用-营业费用；
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出+补贴收入+投资收益；
净利润=利润总额-所得税
利润表就是这样反映的，是多步骤式的，即先计算主营业务利润，再计算营业利润、然后计算利润总额，最后计算净利润。

3. 如何分析利润表

对利润表进行分析，主要从两方面入手：
1、收入项目分析。公司通过销售产品、提供劳务取得各项营业收入，也可以将资源提供给他人使用,获取租金与利息等营业外收入。收入的增加，则意味着公司资产的增加或负债的减少。记入收入账的包括当期收讫的现金收入,应收票据或应收账款,以实际收到的金额或账面价值入账。
2、费用项目分析。费用是收入的扣除，费用的确认、扣除正确与否直接关系到公司的盈利。所以分析费用项目时，应首先注意费用包含的内容是否适当，确认费用应贯彻权责发生制原则、历史成本原则、划分收益性支出与资本性支出的原则等。
其次要对成本费用的结构与变动趋势进行分析，分析各项费用占营业收入百分比，分析费用结构是否合理，对不合理的费用要查明原因。同时对费用的各个项目进行分析，看看各个项目的增减变动趋势，以此判定公司的管理水平和财务状况,预测公司的发展前景。

扩展资料

利润表依据“收入-费用＝利润”来编制，主要反映一定时期内公司的营业收入减去营业支出之后的净收益。通过利润表，我们一般可以对上市公司的经营业绩、管理的成功程度作出评估，从而评价投资者的投资价值和报酬。
利润表主要关注四个要点：营业收入、毛利率、费用率、营业利润率。而营业收入展示企业经营状况和发展趋势，营收增长方式如果不考虑收购兼并式的增长，企业收入的增长通常有三种途径，即潜在需求增长、市场份额扩大和价格提升。
参考资料来源：百度百科-利润表分析

4. 如何利用利润表分析财务状况

利用会计报表观察：
                 财务结构及负债经营合理程度
资产负债表       拥有或控制资源情况及资金实力
                 观察企业偿债能力和筹资能力
                 预见未来财务状况
                 经营业绩
利润表           利用现有资源、提高盈利能力
                 未来获利能力
                 以现金偿债和支付投资者利润
                 获取利润和经营现金之间发生差异原因
现金流量表       筹资、投资影响和不影响现金收支情况
                 未来形成现金流量能力
                 估计企业风险
与利润相关的分析指标：
一、财务成果分析
1）利润总额增长率＝报告期利润总额／基期利润总额－1
观察企业一定时期利润的成长情况
2）税后利润增长率＝报告期税后利润／基期税后利润－1
考察企业一定时期利润的成长情况
3）所有者权益收益率＝利润总额／所有者权益
考察企业一定时期内每1元自有资本实现利润情况
4）资本金利润增长率＝报告期资本金利润率／基期资本金利润率－1
考察企业一定时期资本金利润率变动情况
二、盈利能力分析
1）资本金利润率＝利润总额／资本总额
又称资本收益率，反映资本金的盈利能力
2）销售净利润（营业净利润）＝净利润／销售收入
反映每1元收入实现多少净利润
3）营业利税率＝（利润总额＋销售税金）／营业收入
反映每1元营业收入实现多少利税
4）成本费用利润率＝利润总额／成本费用总额
考察企业成本费用与利润的关系，说明1元成本实现多少利润
5）资产报酬（收益）率（生产率比率）＝（净收益＋利息费用＋所得税）/ 资产平均总额
考察企业运用全部资本的收益率，衡量资产运用效率的高低
6）边际利润率（临界收益率）＝1－变动成本率
                            ＝边际贡献／销售收入＝单位边际贡献／销售单价
边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本
考察边际利润变动对销售利润的影响程度
7）流动资产利润率＝利润总额／流动资产平均占用额
考察流动资产占用与利润的关系
8）固定资产利润率＝利润总额／固定资产平均余额
考察固定资产占用与利润的关系
9）净收益与销售额比率＝（净收益＋利息费用）／销售收入
反映每一单元获得的收益额，说明企业获利能力
10）所有者权益与销售额比率＝所有者收益／销售收入
观察每一单元销售的资本实力
11）费用水平变动速度＝（报告期费用水平－基期费用水平）／基期费用水平
考察企业费用水平变动趋势
12）销售成本、费用率＝成本费用总额／销售收入
考察每1元销售收入耗费成本、费用多少
三、企业财务状况分析
企业财务状况分析和评价指标，国际还通行按成长性、生产性、收益性、活动性、稳定性等“五性”指标分列，并用雷达图加以反映。
从雷达图观察评价企业效益，大体以各指标接近大圆为佳。如果全部指标连线呈现凹凸不平的扁圆形，低谷部分就是生产经营有问题的反映。把各年度企业雷达图加以比较，还可以看出企业生产经营绩效发展变化的动态趋势。

5. 利润表财务比率分析怎么做？

　　反映盈利能力的财务比率

　　盈利能力是与企业相关的各方关注的焦点，同时也是企业成败的关键，只有保持企业的长期盈利性，才能真正做到持续稳定经营。反映企业盈利能力的比率有很多，但常用的不外乎以下几种：

　　①毛利率=（销售收入-成本）/销售收入×100%

　　②营业利润率=营业利润/销售收入×100%=（净利润+所得税+利息费用）/销售收入×100%

　　③净利润率=净利润/销售收入×100%

　　④总资产报酬率=净利润/总资产平均值×100%

　　⑤权益报酬率=净利润/权益平均值×100%

　　上述比率中，毛利率、营业利润率、净利润率分别说明企业生产（或销售）过程，经营活动和整体的盈利能力，越高说明企业获利能力越强；资产报酬率反映股东和债权人共同投入资金的盈利能力，权益报酬率则反映股东投入资金的盈利状况。权益报酬率与财务杠杆有关，如果资产的报酬率相同，则财务杠杆越高，企业权益报酬率也越高，因为股东用较少的资金实现了同等的收益能力。但正如前面分析的，同样，财务杠杆高则企业债权人所受的保障就会降低，这样，企业的信用就会随之下降，给企业的未来发展带来隐患。

　　上述各个比率反映的都是企业分析当期的盈利能力状况，对于经营者而言，可以充分体现其工作业绩，因而倍受关注，而对于投资者而言，可能更为关注的是企业未来的盈利能力，也就是企业的成长性问题，成长性好的企业具有更广阔的发展前景。因此，对于企业未来盈利能力的分析也很有必要。

　　一般说来，可以通过企业过去几期的销售收入、营业利润、净利润等指标的增减变化情况来预测企业未来的发展前景。

　　常用的分析比率有：

　　①销售收入增长率=（本期销售收入-上期销售收入）/上期销售收入×100%

　　②营业利润增长率=（本期销售利润-上期销售利润）/上期销售利润×100%

　　③净利润增长率=（本期净利润-上期净利润）/上期净利润×100%

　　在采用上述比率进行分析时，可以根据已掌握的企业连续若干期的数据逐年进行对比，通过环比分析，较为精确地预测出企业未来的发展前景。

6. 如何分析利润表？

利润表分析是分析企业如何组织收入、控制成本费用支出实现盈利的能力，评价企业的经营成果。

7. 如何分析利润表

利润表分析是分析企业如何组织收入、控制成本费用支出实现盈利的能力，评价企业的经营成果。同时还可以通过收支结构和业务结构分析，分析与评价各专业业绩成长对公司总体效益的贡献，以及不同分公司经营成果对公司总体盈利水平的贡献。通过利润表分析，可以评价企业的可持续发展能力，它反映的盈利水平对于上市公司的投资者更为关注，它是资本市场的“晴雨表”。
相关分析
企业盈利的分析
企业盈利的利润表分析：
企业盈利结构分析
分析构成利润组合关系的各项收支因素的结构变动对利润的影响。
分析构成公司利润总额的各专业、地区业务发展和盈利能力对公司经营成果的影响。
1、 收支结构分析
从阅读利润表可以了解到，利润是由收入为起点，依次扣除营业税金、成本、期间费用（营业费用、管理费用、财务费用之和），再加上其他业务利润和营业外收支净额后计算得出。因此，构成利润总额的各项要素都会对利润总额产生影响，所以在分析时要进行不同内容的结构分析，以便分析对利润影响较大的积极或消极因素及这些因素的影响程度。
关于通信企业收支结构分析，通常进行收支系数、成本项目结构比例、EBITDA率指标分析。
⑴收支系数
其计算公式为：
收支系数=主营业务收入/成本费用（成本+期间费用）
这个公式表示，每支出一元成本费用可以获得多少收入。只要当收支系数大于1时，假设其他业务利润和营业外收支为零时，表示每支出1元成本费用可以获得利润。说明成本费用与收入的理想结构，应当成本费用占收入的比例越低，获利能力越大。
由于分析角度不同，还可以用“收支系数=成本费用（成本+期间费用）/主营业务收入”公式进行分析，它从另一角度说明每实现一元收入需要支付多少成本费用。
⑵成本项目结构比例
其计算公式为：
成本项目结构比例=构成项目支出额/成本总额
通过分析各成本项目（工资、职工福利费、折旧费、修理费、低值易耗品摊销、业务费、租赁费、网间结算成本）所占比重，可以重点控制、调节和关注比重较大的成本项目的支出。通过与历史比较和同行业进行成本项目结构比例的比较，可以找出差距，进行改善。
⑶EBITDA率
其计算公式为：
EBITDA率= EBITDA/营业收入
公式中：EBITDA=营业利润+折价及摊销
营业业收入=主营业务收入+其他业务收入
EBITDA指标，相当于经营活动取得的净现金流
通过对该项指标进行分析，可以了解企业在经营活动中实现每百元营业收入取得了多少净现金流。通过对这项指标的观察，可以分析、判断企业的获利能力和资金循环能力。
2、 利润结构分析
公司的利润结构,可以从以下三个方面分析：
⑴从构成利润总额的要素分析
利润总额由主营业务利润、其他业务利润、期间费用（营业费用、管理费用、财务费用之和）、投资收益和营业外收支净额构成。其构成关系式为：
利润总额=主营业务利润+其他业务利润-期间费用+投资收益+营业外收支净额
作为企业，无论是通信企业还是其他企业，主营业务利润水平和比重代表着企业的创利能力，它是公司经营的核心目的。
由于期间费用都是企业为了主营业务的营销、管理、融资活动发生的，所以在具体分析时，可以将利润表中的“主营业务利润”和期间费用相抵后作为主营业务实际利润进行结构分析更具有实际意义。由此我们可以应用“比重=构成项目/总体指标”分析主营业务实际利润、其他业务利润、投资收益、营业外收支净额各构成项目分别占利润总额的比重。
⑵从创造效益的业务分部、地区分部进行结构分析
大家知道，公司的利润总额是由不同业务、不同地区分别实现的，因此可以按不同专业、按各分公司为分部进行结构分析。其分析方法仍可以适用比重分析法的公式：比重=构成项目/总体指标
即：各专业利润比重=某专业利润/利润总额
各地区利润比重=某地区利润/利润总额
通过分析各专业或各地区实现利润对公司利润总额构成的结构分析，可以比较不同专业或不同地区的重要地位。通过分析结构比例的变化，还可以观察导致结构变化的因素和影响程度。
⑶构成项目的贡献分析
若某项被分析指标，假设它的构成项目在基期的结构比例是一定的情况下，因其各自结构比重不同和发展速度不同，各构成项目的增长变动对总体指标的增长贡献也就不同。其应用公司如下：
某项业务增长对总体指标的增长贡献（百分点）=基期结构比重×某项业务增长率
3、多因素变动分析
多因素变动分析，是指以某项指标为对象，从分析各相关因素变动对差异影响程度的一种方法。通常采用的分析方法是连环替代法，也称因素替代法。
所谓连环替代法，是通过顺次逐个替代影响因素，计算各相关因素变动对指标差异影响程度的一种因素分析方法。具体分析方法应用如下：
假定某项财务指标P受a、b、c三个因素的影响，存在的计算关系为P=a×b×c，设基期指标
P0=a0×b0×c0,报告期指标P1=a1×b1×c1,则P1- P0=指标差异。
报告期与基期数的差异P1- P0即为分析对象。应用连环替代法顺次逐个地计算即可得出a、b、c三个因素变动分别对指标P变动的影响。需要说明，当分析某一个因素时，需将其余因素暂时当做不变的因素。
已知，基数指标： P0=a0×b0×c0 ①
第一次替代：假设a因素变动，用a1替代a0，则b、c因素保持基数不变。
P2= a1×b0×c0 ②
②-①= P2- P0，其差额表示为a因素变动的影响。
第二次替代：假定b因素又变动，用b1替代b0后只有c因素保持基期不变。
P3= a1×b1×c 0 ③
③-②= P3- P2的差额，则表示为b因素变动的影响。
第三次替代：假定c因素又变动，用c1替代c0后已经成为报告期指标。即：
P1=a1×b1×c1 ④
④-③= P1- P3的差额，则表示为c因素变动的影响。
将a、b、c三个因素变动的影响程度相加，应当恰好等于报告期与基期数的差异。即：
( P2- P0)+( P3- P2)+ （P1- P3）= P1- P0
企业盈利能力分析
盈利能力是指企业通过经营活动获取利润的能力。企业的盈利能力增强，带来的现金流入量越多，则给予股东的回报越高，偿债能力越强，企业价值越大。
分析和评价企业盈利的指标有：
收入毛利率、收入利润率、总资产报酬率、净资产收益率、资产保值增值率。
1、 收入毛利率
收入毛利率是收入毛利与营业收入净额之比。其中毛利等于营业收入净额扣除成本后的差额。其计算公式为：
收入毛利率=（主营业务收入-主营业务成本）/主营业务收入
毛利水平反映了企业初始获利能力，它是企业实现利润总额的起点，可以表明对营业费用、管理费用、财务费用等期间费用的承受能力。通过对收入毛利率分析，可以掌握毛利水平和期间费用两个因素对获得利润的影响。
2、 收入利润率
收入利润率是实现的利润总额与营业收入之比。其计算公式为：
收入利润率=利润总额/主营业务收入
通过对收入利润率的分析，可以了解企业每实现一元收入所获得的利润水平。
3、 总资产报酬率
总资产报酬率是指实现的净利润（税后利润）与总资产平均占用额之比，指标反映了企业利用全部资源的获利能力。其计算公式如下：
总资产报酬率=净利润/总资产平均余额 或，
总资产报酬率=收入净利率×总资产周转率
由公式可以看出，总资产报酬率取决于净利润水平和总资产周转速度。
4、 净资产收益率
净资产收益率又指所有者权益收益率或股东权益收益率，它是获得的净利润占所有者权益平均余额的百分比。其计算公式为：
净资产收益率=净利润/所有者权益平均余额
通过对该指标的分析可以揭示如下两个方面：
⑴反映所有者投资的获利能力；
⑵为企业的投资者提供了获得投资回报情况的信息；
⑶反映企业经营者对受托资产经营成果。
5、 资本保值增值率
资本保值增值率是指期末所有者权益余额与期初所有者权益余额的比率。它反映所有者权益保值或增值情况。其计算公式为：
资本保值增值率=期末所有者权益余额/期初所有者权益余额
企业自身发展能力分析
企业自身发展能力，是指通过生产经营活动获得收益的增长，以及用自身形成的资金取得发展趋势的能力。自身发展能力分析，主要包括可持续发展能力分析、盈亏平衡分析等。
1、 可持续发展能力分析
可持续发展能力分析主要分析企业业务成长性和持续发展趋势。一般用如下指标进行分析与预测。
⑴收入增长率
收入增长率=报告期收入增加额/历史同期收入总额×100%
⑵净利润增长率
净利润增长率=报告期利润增加额/历史同期利润总额×100%
⑶总资产增长率
总资产增长率=本期总资产增加额/起初资产总额×100%
⑷资本积累率
资本积累率=本期所有者权益增加额/起初所有者权益×100%
⑸固定资产成新率
固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值×100%
⑹平均递增率或称环比增长速度
平均递增率=n√（a*b）/(c*d) -1
2、 发展趋势分析
发展趋势分析，是根据历史数据及发展规律预测未来发展趋势的分析方法。
⑴递增趋势预测
递增趋势预测是根据某项分析对象的历史递增率，预测未来一定期间可能实现的目标的一种方法。
⑵回归分析预测
回归分析预测是根据历史数据应用直线回归方法预测未来发展趋势的分析预测方法。其应用公式为一元直线回归方法，即:预测目标（Y）=bX
⑶市场占有率分析
市场占有率是指公司的某项指标占同业或同区域市场总量的份额及比重。
分析的目的是评估企业的市场渗透力和发展能力。
分析的指标，一般包括业务量、收入所占有的市场份额或比重。
其应用公式为：
市场占有率=本单位占有的市场份额/市场总需求（消费）量
3、盈亏平衡分析
盈亏平衡分析也称量·本·利分析，是分析收入总额恰巧等于总成本时的业务量，这时的业务量也称保本业务量（产量、销量）。以此方法分析量·本·利关系和盈利能力。
⑴混合费用分析
由于通信企业不同于工业、商业，通信成本具有半变动性质的混合费用，因此在进行盈亏平衡分析时，首先需要对混合费用按一定方法计算出固定费用（与业务量变动不敏感部分）和变动费用（与业务量变动成正比例变动部分，而在单位产品成本中它是相对不变的费用），并建立成本模型。分析混合费用中的固定费用和变动费用有多种方法，这里仅介绍常用的两种方法。
①高低点法
高低点法是根据一定时期内最高业务量时的混合费用与最低业务量时的混合费用之差除以最低业务量与最低业务量之差，进而推算混合费用中的固定费用部分和变动费用部分的方法。
以举例数据进行高低点法的应用分析：
设y为混合费用，a为固定费用，b为单位变动费用,x为业务量，则y=a+bx
其中：b=（高点费用-低点费用）/（高点业务量-低点业务量）
a=高点的混合费用总额-b×高点的业务量
从表中举例数据可以看出：最高点业务量为250万户，混合费用12475万元；
最低点业务量为120万户，混合费用8160万元。
代入公式得：
b=（12475-8160）/（250-120）=33.19(元)
a=12475-33.19×250=4177.5(万元)
所以,应用高低点法建立的成本模型为y=4177.5+33.19x
②直线回归法
直线回归法也叫最小二乘法。它是应用最小二乘法，对一系列历史数据进行运算处理，计算出一元直线回归方程y=a+bx中的未知数a和b，以确定混合费用中固定费用和变动费用的方法。
⑵保本业务量分析
保本业务量是指当收入总额恰巧等于总成本，即利润等于零时的业务量。设利润为m，单位业务平均价格为p，营业税率为I，单位变动成本为b，固定成本（费用）为a，则有：
m=[p（1-I）-b]x-a
当令利润m=0，则保本业务量（x0）的计算公式变成：
x0=a/[p（1-I）-b]
（四） 机会成本分析
机会成本，是指在某项决策分析时，因选取某项方案而放弃另一方案或导致其他方面受到负面影响所丧失的利益，所丧失的利益应当在决策分析过程中，将估计的机会损失纳入被选取方案的成本。
机会成本不是实际成本，但对企业的利益会产生一定负面影响。主要现象有：
1、 开办新业务对原有类似业务的替代影响，导致被替代业务出现消费萎缩而带来已有利益的流失；
2、 实施某项优惠资费政策或销售策略，导致原有可比业务的比价失衡，抑制客户对可比业务的消费而失去原有利益；
3、 通信终端市场的活跃导致客户追求通信终端的购置、更新等消费，影响到消费通信服务的机会和消费能力；
4、 国内通信企业的市场经济体制的不完全性，导致公司业务发展和服务客户的局限。如尚不能按市场经济规律有机利用其他运营公司的本地电话资源。导致客户失去对我公司业务的消费便利和消费机会，还可能增加我公司在智能网、电信卡等方面发生投资及运营成本。[1]
上市公司的分析
上市公司的利润表分析：
利润表依据"收入-费用=利润"来编制的，它主要反映一定时期内公司的营业收入减去营业支出之后的净收益。通过利润表，我们一般可以对上市公司的经营业绩、管理的成功程度作出评估，从而评价投资者的投资价值和报酬。
利润表包括两个方面：一是反映公司的收入及费用，说明公司在一定时期内的利润或亏损数额，据以分析公司的经济效益及盈利能力，评价公司的管理业绩；另一部分反映公司财务成果的来源，说明公司的各种利润来源在利润总额中占的比例，以及这些来源之间的相互关系。
对利润表进行分析，主要从两方面入手：
(1) 收入项目分析。公司通过销售产品、提供劳务取得各项营业收入，也可以将资源提供给他人使用，获取租金与利息等营业外收入。收入的增加，则意味着公司资产的增加或负债的减少。记入收入账的包括当期收讫的现金收入，应收票据或应收账款，以实际收到的金额或账面价值入账。
(2)费用项目分析。费用是收入的扣除，费用的确认、扣除正确与否直接关系到公司的盈利。所以分析费用项目时，应首先注意费用包含的内容是否适当。确认费用应贯彻权责发生制原则、历史成本原则、划分收益性支出与资本性支出的原则等；其次，要对成本费用的结构与变动趋势进行分析，分析各项费用占营业收入百分比，分析费用结构是否合理，对不合理的费用要查明原因。同时对费用的各个项目进行分析，看看各个项目的增减变动趋势，以此判定公司的管理水平和财务状况，预测公司的发展前景。
看利润表时要与上市公司的财务情况说明书联系起来。它主要说明公司的生产经营状况；利润实现和分配情况；应收帐款和存货周转情况；各项财产物资变动情况；税金的缴纳情况；预计下一会计期间对公司财务状况变动有重大影响的事项。财务情况说明书为财务分析提供了了解、评价公司财务状况的详细资料。

8. 利润表如何分析

利润表分析是分析企业如何组织收入、控制成本费用支出实现盈利的能力，评价企业的经营成果。