餐饮企业的员工手册谁有详细点的?

2024-05-19 07:55

1. 餐饮企业的员工手册谁有详细点的?

餐饮企业员工手册图片,餐饮企业员工手册设计素材,餐饮企业员工手册模板下载,餐饮企业员工手册 员工手册 企业文化 组织架构 员工守则,餐饮企业员工手册矢量图 昵图网:图...
惠通餐厅一、公司简介 三、公司理念 四、考勤制度 1、工作时间 餐厅各岗位按工作需要排班,每月工作 27 天 2、考勤 2.1 考勤周期:每月一日至三十一日为一个考勤周期,员工应自觉签到、签退。


2.2 考勤确认:各岗位考勤表(含各类休假证明)于月末最后工作日(遇节假日则提前)报送经理审 批确认。

2.3 考勤规范:
2.3.1 迟到:未按规定的上班时间到岗且未请假者,不论什么理由应计迟到,30 分钟以上仍未签到应 计旷工。

? ? ? 迟到 5 分钟及 5 分钟内扣款 5 元; 迟到 15 分钟及 15 分钟以内扣款 10 元; 迟到 30 分钟及 30 分钟以内扣款 20 元。 2.3.2 早退:等同于迟到条件和计算,早退时间超过 30 分钟的记为旷工。

2.3.3 旷工:下列情况之一计旷工:
? ? ? ? 未事先办理请假手续而缺勤或未准假而擅自休假者,以及各种假期逾期不归而无续假者; 不按规定岗位上岗的; 迟到、早退 30 分钟以上者; 其它应按旷工处理的情况。 3、休假制度 3.1 一周一天 3.4 婚假:
员工凭结婚证明,可享受婚假三天。婚假应在结婚证书生效日起半年之内一次性连续使用。

3.5 丧假:
员工直系亲属及公婆、岳父母死亡时,可休假三天(历日) ,非直系亲属死亡时,可休假一天。员工请 丧假时,需出示有关证明。

3.6 事假:
餐厅不鼓励员工请无薪事假。特殊情况下,员工每年最多可休 5 个工作日的无薪事假。事假至少以 4 小时起算,一次不可超过 2 个工作日。事假应事先取得部门主管的批准。

3.7 请假程序:
员工休假需提前两周填写请假单和相关证明,经部门主管批准后方可执行。 《员工手册(餐厅) 》V3.0 Page 1 of 6 惠通餐厅 五、薪酬福利 1、薪酬原则 2、支付形式 公司在次月 15 日将员工工资直接存进指定银行的员工个人账户, 3、试用期工资 新招聘员工有 1-3 个月试用期。试用期间工资按相应岗位职务试用工资标准发放。试用期期满经考核 合格后,核定转正工资。

4、餐费及住宿 餐厅为员工提供免费工作餐一日两餐及住宿,不用工作餐及宿舍不提供额外补助 5、社会保险金 按照国家规定, 员工按时交齐办理社保所需资料, 餐厅为工作满 6 个月所有正式员工缴纳社会保险金, 不要社保的员工,公司将社保部分转换为一定比例现金补贴给员工。 六、员工福利 1、生日礼物 员工过生日的当月,餐厅向员工赠送礼品并向员工表示祝贺与关怀。

2、体检服务 餐厅每年组织员工进行体检和健康证复查。

七、奖惩 1、奖励 1.1 奖励形式:奖励晋级,可发给一次性奖金。

1.2 奖励细则 ? ? ? ? ? ? 积极提合理化建议被采纳后给餐厅带来较好效益者。

改善经营管理,提高服务质量,做出显著成绩者。

保护企业财产,保护宾客及同事安全,发现并排除重大隐患,防止重大事故者。

忠于职守,自觉奉献,表现突出者。

拾金不昧者。

在其他方面做出显著成绩者。 2、处罚 员工应严格遵守惠通手册中的各项操作流程和管理规定。当员工违反行为准则或餐厅制度时,餐厅将 根据情节轻重,进行不同程度处罚,以下行为包括且不仅包括:
。

2.1 处罚形式:口头警告、书面警告、严重书面警告并解除劳动合同 2.2 处罚细则:
2.2.1 口头警告: 根据当事人所犯过失的性质,酌情给予 20 元-100 元的经济处罚; 餐厅对有下列行为之一的员工,可进行口头警告一次。 《员工手册(餐厅) 》V3.0 Page 2 of 6 惠通餐厅 ? ? ? ? ? 无故迟到、早退或未经批准在上班时间外出或早退; 仪容仪表不符合规定标准; 不遵守岗位责任制,违反操作规程和服务程序; 工作、服务、卫生未能达到规定标准; 推委或拒绝其它岗位正当要求者; 除了上述行为外,违反餐厅各项规章制度且情节较轻者,餐厅将记录口头警告一次,并要求员工对违 纪行为做出改进。

2.2.2 书面警告:根据当事人所犯过失的性质,酌情给予 500 元—200 元的经济处罚:
若员工无法按照要求改进业绩或出现进一步的违纪行为,餐厅将视情节轻重给予书面警告。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 口头警告半年内累计发生两次; 违反公司假期管理制度,未经批准,或未经公司授权的机构证明擅自休假; 旷工半天以上; 办事推诿、不承担责任、耽误工作; 工作时间睡觉、看电视、听录音、打扑克、玩麻将、下棋或变相赌博者; 工作时间饮酒或带有酒气上班; 毁坏餐厅配置的公共设施、设备; 未通过正当渠道、正当方式,反映意见; 在禁烟区吸烟; 擅自移动或拆卸消防器材; 在同事之间、领导之间、员工与领导之间拨弄是非,制造不团结;编造、传播有损餐厅或员工声 誉的谣言; ? 未经批准在员工宿舍内留外部人员住宿; 2.2.3 严重书面警告并解除劳动合同 餐厅对有下列行为之一的员工,可记录严重过失一次,并解除当事人与企业的劳动合同:
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 书面警告一年内累计两次; 连续旷工两日或全年累计旷工三天以上; 利用职权之便为其它竞争对手提供信息或服务; 故意毁坏公司财物、破坏公司设备制造工作障碍; 违反国家法律、法规、条例,被司法机关追究刑事责任或拘留审查; 偷拿餐厅、客人、同事物品; 无事生非、打架斗殴、破坏工作秩序; 违反岗位责任制、安全操作规程、违章指挥造成事故; 因违反国家对食品卫生的有关规定,导致宾客或员工食物中毒; 在工作时间从事第二职业或其它与工作无关的营利性活动; 故意制造、开具各类虚假证明; 在病休证明上弄虚作假骗取休息; 口头警告以六个月累计统计。书面警告以十二个月累计统计。累计两次书面警告者,公司将解除劳动 合同。 《员工手册(餐厅) 》V3.0 Page 3 of 6 惠通餐厅 2.4 处理权限 口头警告和书面警告,餐厅部门经理有行使处罚的权限。解除劳动合同,由部门经理核实后报总经理 审批 八、安全条例 目的在于保护员工、宾客及餐厅生命财产安全,保证餐厅正常运营秩序,保护餐厅的利益。

1、安全须知 ? ? ? ? ? ? ? 执行“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁操作谁负责”的安全岗位责任制; 严禁在餐厅禁烟区域内吸烟; 严禁私自安装各种电器设备,乱架电线; 不准擅自动用、拆卸消防设备和消防工具; 上班前必须检查燃油管道,燃烧器,开关等设施的安全状况,发现问题应关闭阀门并报工程部 检修。

下班前必须检查所有厨房设备,并关闭所有阀门开发。

员工下班前认真检查,消除不安全隐患,消灭一切火种,关闭不适用的电源。 要把防火作为公司安全工作的头等大事,随时注意火源、火种,发现异色、异声、异味、电线松动、 磨损、折断、电源插座和电器的磨损等不安全因素,及时采取措施及安排工程部检修。

2、消防须知 一旦发生火情,立即向部门经理报告,并采取以下措施:
? ? ? 利用现场灭火器材灭火; 关闭着火现场的所有门窗,切断电源; 如火势较大,立即拨打 119 报警电话,报警时讲清火灾具体地点、燃烧物品、火势大小、报警 人姓名和岗位; ? 积极协助指挥人员疏导现场人员从安全通道撤离,并在固定地点集合,严禁使用电梯; 3、保密制度 为维护餐厅正常经营秩序,员工必须遵守保密制度。对与公司经营有关的数据、资料、文档、信息等负 有保密责任,不得以任何方式泄露,如下信息包括且不仅包括:
? ? ? 员工手册、培训资料; 餐厅经营数据、客户信息; 餐厅工资信息。 4、维护声誉及爱护餐厅财物 ? ? ? 员工不得擅用餐厅名义在外从事任何活动; 员工应注意在社会上的言行举止,以免损坏餐厅的声誉; 员工必须爱护餐厅财物,不得故意损坏或偷拿。 5 、私人财物 员工有责任保管好个人的财物。贵重物品不宜带进工作场所,倘有任何损失,餐厅恕不负责。

6、吸烟:员工应在指定地点吸烟。

7、因公未能及时签到、签退者,应及时与部门主管签名确认。 《员工手册(餐厅) 》V3.0 Page 4 of 6 惠通餐厅 前厅行为规范 1、工作态度:作为餐厅的从业人员,应具备以下之工作态度:
? ? ? ? ? ? ? 友善:应以微笑来欢迎宾客及与同事相处; 礼仪: 应举止温文而雅,尊敬客人与同事; 勤奋:应勤奋能力工作,注重效率; 诚信:应忠诚老实,不说谎话,注重信誉; 守时:应严守工作时间,不得迟到早退或无故中途离开岗位; 负责:应恪守职守,做好本职工作,完成所委派之任务,保护企业财产; 整洁:应不但要经常保持个人仪容整洁,更要保持工作环境及工具之整洁。 2、仪容仪表 2.1 员工仪表 员工应在工作中保持衣着整洁。男性员工不可留胡须,头发应常修剪,发脚长度以不盖及耳部与衣领 为宜。女员工之发型与化妆保持清雅。餐厅女员工饰物限于手表、一枚订婚戒或结婚戒及耳钉。

2.3 员工着装 ? ? ? ? ? 餐厅将按照员工之岗位发给其围裙; 员工不得穿着围裙出餐厅; 员工应在岗前或下岗后更换围裙,不得在岗位工作时间内更换制服; 员工应按要求定期清洗,应保持制服整洁; 2.3.5 员工制服脱线,应及时缝补,故意损坏围裙,按价赔偿。 3、拾遗 ? ? 员工在工作场所范围内拾到任何财物,必须立即送交部门主管; 员工在餐厅范围内若有私人物品遗失,应立即向部门主管报告。 后厨行为规范 严格遵守《食品卫生》 ,确保员工与客人的食品安全 1、食品加工、储存、销售的场所及周围环境必须干净、卫生,并有连号的放鼠、防尘和其他防污措施。

2、厨房工作人员当班时,穿工作服、帽,并保持干净,做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服、勤 洗被子、勤换工服及便后洗衣服消毒。

3、预防细菌性食物中毒,做到加工食品饭菜的原料必须新鲜,不使用变质原料,不买不卖变质的食品、 4、防止食物交叉污染,生熟食品要严格分工加工,加工生熟食品使用的刀、板、抹布等工具及框、盆、 盘、桶、碗等容器要严格分开。严格执行‘生与熟隔离;成品与半成品隔离;食物与杂物隔离;食物与天 然冰隔离’的四隔离制度 5、所有的餐具杯具等器具洗刷后必须进行消毒。消毒流程严格执行‘一洗、二刷、三冲,四消毒,五 保洁’的制度。

6、每次操作完毕后应彻底清理工作间,定期做清洁大扫除。

餐饮企业的员工手册谁有详细点的?

2. 急求餐饮行业规章制度及员工手册

这是员工方面的规章制度,
  为了加强对本餐厅员工的有效管理、提高本餐厅的服务质量和经济效益、调动员工的积极性、改善员工待遇、给顾客提供一个优雅、安静、舒适的就餐环境,特制定本规章制度:
  一、严格遵守作息时间,员工必须按时打卡上下班,不得迟到、早退及旷工;
  二、上班时间内不得聚众聊天、闲谈、大声喧哗,不得嬉笑打闹,不得粗言秽语;
  三、上班时间必须在职在岗,不得无故窜岗及脱岗、离岗,不准酒后上岗,不得在上班时间吃零食、做私活;
  四、必须按规定穿着工作服、佩戴工号牌,保持仪容仪表整洁、得体,不化浓妆、不留长指甲,也不得染指甲;女员工必须扎好头发,男员工不得留长发;
  五、工作时间必须服从主管人员的安排,不得无故拒绝或终止工作(服务),不得把个人的不良情绪带到工作中来;
  六、不准私自换班、代班、调休。需换班、代班、调休时必须提前一天以上向部门主管提出书面申请,经批准后方可进行;否则,双方按旷工处理;
  七、工作中必须做到热情待人,礼貌待客,主动与客人打招呼、问候,接待客人要说普通话,与客人交谈要文明礼貌,多用敬语,不得说方言俗语、粗话、脏话。不得待慢客人,不得与客人发生争吵或冲突,遇有自己不能解决的问题应及时报告主管或经理,以便协调解决;
  八、爱岗敬业,厉行节约,完成当班服务后,及时关闭用电设备设施;
  九、工作中有损坏餐厅用具及客人物品者,必须照价赔偿;偷窃或蓄意损坏公物者,一经发现照价加倍赔偿,造成严重后果者,移交司法部门处理;
  十、下班后,除值班人员外,不得无故在岗逗留;未经主管允许,不得带任何人员在餐厅逗留,否则,出现问题后果自负;
  十一、员工必须相互尊重,相互帮助,不许拉帮结派;对于主管或经理的工作安排或处理有异议时,可逐级上报,寻求解决。严禁挑拨、煽动员工,严禁打击报复,严禁吵架和打架斗殴,违者将严肃处理直至辞退、开除;
  十二、拾金不昧,捡到顾客物品要主动上交,不得私自截留或处理,如有发现立即解聘,并不予结算任何款项;
  以上制度希望全体员工自觉遵守,严格执行,未尽事宜另行补充。希全体员工敬业、乐业,以饱满的热情、优质的服务开展工作!
这些都可以去下载来参考 中国吃网

3. 餐饮业厨房员工手册

  一、厨房考勤制度
   
      1、 厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。
   
      2、 穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。
   
      3、 根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。
   
      4、 上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。
   
      5、 因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。
   
      6、 需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。
   
      7、 根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。
   
      8、 婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。
   
      9、 本制度适用于厨政部的所有员工。
   
      二、厨房着装制度
   
      1、 上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。
   
      2、 上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。
   
      3、 工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。
   
      4、 工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。
   
      5、 必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。
   
      6、 违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。
   
      三、厨房卫生管理制度
   
      1、 厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
   
      2、 地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。
   
      3、 定期清洗抽油烟设备。
   
      4、 工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。
   
      5、 食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。
   
      6、 食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。
   
      7、 凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂.8、 调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触.9、 应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。
   
      10 员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。
   
      11在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。
   
      12厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。
   
      13厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。
   
      14不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。
   
      15有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。
   
      四 食品原料管理与验收制度
   
      1、 根据酒店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。
   
      2、 高档原料派专人保管,严格按量使用。其它原料同样做到按量使用,物尽其用。
   
      3、 未经许可,不得私自制作本酒店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。
   
      4、 不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。
   
      5、 不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。
   
      6、 不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。
   
      7、 严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。
   
      8、 验收人员必须心企业利益为重,坚持原则,秉公验收,不图私利。
   
      9、 验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。
   
      10验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。
   
      11验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题,
   
      验收人员应负主要责任。
   
      12验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。
   
      13以上制度适用于厨政部一切工作人员,违反上述规定者,按酒店处罚制度执行。
   
      五、厨房日常工作检查制度
   
      1、 对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总厨 、厨师长、组长、厨房员工。
   
      2、 检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、
   
      原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。
   
      3、 各项内容的检查可分别或同时进行。
   
      卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划卫生;
   
      纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规店纪;
   
      设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作 ;
   
      生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。
   
      每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。
   
      4、 检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。
   
      5、 属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。
   
      6、 对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。
   
      7、 检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。
   
      六、厨房值班交接班制度
   
      1、 根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。
   
      2、 接班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。
   
      3、 交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。
   
      4、 接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交班内容。
   
      5、 值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。
   
      6、 值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。
   
      7、 值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。
   
      8、 值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,及时关闭能源开关,锁好门窗交钥匙。
   
      9、 厨师长无定时检查值班交接记录。
   
      七、厨房会议制度
   
      1、 厨房根据需要,有必要计划召开各类会议:(1)卫生工作会 :每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生;
   
      (2)生产工作会:每周一次,主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;
   
      (3)厨房纪律:每周一次,主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律;
   
      (4)设备会议:每月一次,主要内容有设备使用、维护。
   
      (5)每日例会:主要内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发事件。
   
      (6)安全会议:每半月一次,主要是厨房的安全工作。
   
      (7)协调会议:每周一次,主要是相互交流、沟通。
   
      2、 除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点、到会对象及内容。
   
      3、 与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。
   
      4、 参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者,应事先向总厨请假。会议必须准时开始,与会人员中途不得随意离开会场。
   
      5、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。
   
      6、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时间。
   
      7、 ?与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。
   
      8、 会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。
   
      9、 会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,厨房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动报上。
   
      八、厨房防火安全制度
   
      厨房引起火灾的主要因素:大量堆积易燃油脂,煤气炉未及时关闭,煤气漏气,电器设备未及时切断,电源或超负荷用电,炼油时无人值守等。
   
      1 、发现电气设备接头不牢或发生故障时,应立即报修,修复后才能使用;
   
      2、不能超负荷使用电气设备。
   
      3、各种电器设备在不用时或用完后切断电源。
   
      4、易燃物贮藏应远离热源。
   
      5、每天清洗净残油脂。
   
      7、 炼油时应专人看管,烤食物时不能着火。
   
      8、 煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。
   
      9、 每天清洗干净炉罩炉灶,每周至少清洗一次抽油烟机滤网。
   
      10、 下班关闭完能源开关。
   
      11、 厨房消防措施齐全、有效。
   
      12、 全体人员掌握处理意外事故的最初控制方法和报警方法。
   
      九、厨房设备及用具管理制度
   
      1、 厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。
   
      2、 对厨房所有设备、制定的保养维护措施,人人遵守。
   
      3、 厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。
   
      4、 厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。
   
      5、 厨房内一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。
   
      6、 厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。
   
      7、 厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。
   
      8、 厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。
   
      9、 厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备工具损坏,丢失的,照价赔偿。
   
      10备定期检查、维修。凡设备损坏后,须经维修人员检查,能修则修,不能修需更换者,应向总经理报告审查批准。
   
      十、厨房奖惩制度
   
      根据餐厅规定,结合厨房具体情况,对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩:
   
      (一) 符合下列条件之一者,给予奖励:
   
      1、 参加世界、国家、省等举办的烹饪大赛,成绩优异者。
   
      2、 出版个人烹饪专著和在 权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。
   
      3、 忠于职守,全年出满勤 ,工作表现突出,受到宾客多次表扬者。
   
      4、 为厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生及大效益者。
   
      5、 在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。
   
      6、 多次受到顾客表扬者。
   
      7、 卫生工作一贯表现突出,为大家公认者。
   
      8、 节约用料,综合利用成绩突出者。
   
      (二)、出现下列情况之一者,给予惩处:
   
      1、违反厨房纪律,不听劝阻者。
   
      2、不服从分配,影响厨房生产者。
   
      3、工作粗心,引起顾客对厨房工作或菜肴质量进行投诉者。
   
      4、弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工作关系者。
   
      5、不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者。
   
      6、不按操作规程生产,引起较大责任事故者。
   
      7、殴打他人者。
   
      9、 不按时清理原料,造成变质变味者。
   
      (三)、以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况,由厨师长提议,总厨审定具体奖惩方法和范围,贡献卓越或错误情节严重者,则报餐厅老总按员工守则及其他规定进行处理。
   
      十一、厨房员工考核管理制度
   
      (一)、考核的原则
   
      1、 考核工作是一项常规工作,每季度进行一次,行政总厨应协同人事部门做好对员工的考核,使之程序化,制度化。
   
      2、 对被考核员工的工作表现要有充分的了解,在考核前应认真做好准备,搜集其上次考评以来的工作表现记录,确保考核结果的准确性,使被考员工口服心服。
   
      3、 工作认真细致,实是求事,确保考评工作的公平性和客观性。
   
      4、 考核中,考核人员与被考核人员应当面交换意见,应选择一个不受外界干扰的安静环境,使考核双方能坦诚交谈,以便提高考核效果。
   
      5、 在客观公正的考评基础上,根据每一员工的业绩与表现,将其考核的结果与对员工的合理使用和报酬待遇结合起来,以调动员工积极性,提高工作效率。
   
      (二)、考核的内容
   
      1、 素质。 包括员工是否有上述心,是否忠于本职工作及其可信赖程度;还包括员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等环节。
   
      2、 能力。根据员工的不同工种、岗位、对其管理能力、业务能力作为分类考核。
   
      3、 态度。主要指员工的事业心和工作态度,包括纪律、出勤情况,工作的主动性与积极性等。
   
      4、 绩效。主要考核员工对酒楼所做出的贡献与完成工作任务的数量及质量诸方面的情况。
   
      (三)、考核方法
   
      1、 个人总结法:由被考人对本人的综合表现以书面总结的形式作自我签定。
   
      2、 班组评议法:由所在班组同事有组织有准备、背对背地讨论评议进行考核的办法。
   
      3、 业务操作考核:由总厨或厨师长进行实际操作考核,它包括综合业务操作考核和岗位业务操作考核。
   
      十二、厨房员工的调岗与晋升管理制度
   
      1、 公司根据工作需要,可对员工进行调岗或将其提升到高一级的职位工作。
   
      2、 所有员工均有被提升的机会。升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。升职后前三个月属试用期;试用期满后,工作表现符合职能要求,则正式委任该职。
   
      3、 员工被提升后,若因工作不能胜任或犯有过失,公司可视情节轻重做出降职或免职决定。
   
      4、 因工作需要,由总厨和人事决定员工转调,员工必须服从,但应事先征求厨师长同意。
   
      十三、厨房纪律
   
      1、 厨房员工上下班必须打卡签到签退、并应准备充分时间要换制服,以便准时到达工作岗位。
   
      2、 严禁员工替代他人打卡,严格考勤。
   
      3、 服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。
   
      4、 厨房员工在工作时间应坚守工作岗位,不得擅自离岗;不得坐在案板及工作台上。
   
      5、 为保证清洁,良好的工作环境,提高工作效率,工作时间不得在非吸烟区吸烟、不得高声喧哗、聊天。
   
      6、 工作时间需穿整洁、大方、得体的工作服,围裙、工作帽、男员工不可留长发。
   
      7、 工作时应在指定位置佩带工号牌或工作证。
   
      8、 厨房内严禁吃、拿食物或物品,不得擅自将厨房食品交与他人,不得借口食物变质而丢掉。严禁人为浪费。食物变质后应登记。
   
      9、 厨房为生产重地,没有经厨师长同意,严禁非工作人员进入,具体由各区域组长负责执行。
   
      10、 厨房员工不得接受供货商的馈赠。
   
      11、 自觉养成卫生习惯,保持工作岗位及卫生包干区的卫生整洁。
   
      12、 严格执行厨房内各项管理制度的规定。
   
      十四.厨房处罚评分标准
   
      1、 迟到、早退每分钟处罚5分、5分钟以上按旷工一天处理。
   
      2、 工作衣帽不整洁、工号牌位置不正确、每次5分。
   
      3、 不服从领导安排,有抵触性者处罚15-18分。
   
      4、 厨房各岗位卫生分担区不整洁,经指出仍不净者,组长处罚5分,责任人处罚10分。
   
      5、 下班时,各岗位做好剩余菜品、原料的存贮,如因存贮不善造成菜品变质、变味、按价赔偿并处罚13分。
   
      6、 偷吃、偷拿厨房食品原料者,双倍赔偿并处12分。
   
      7、 工作态度及端正,因自身情绪造成菜速、菜质不符合要求者处15-18分,造成客人严重投诉者,买单并处20分。
   
      8、 厨师责任心不强,造成汤锅水烧干,菜肴炖枯,蒸笼食品蒸过了、菜品蒸烂了、米饭煮糊了、原料贮存不当造成厨房成本增大者,责任人赔偿损失并罚20-25分。
   
      9、 工作粗心,引起客人对厨房菜肴质量进行投诉者,处罚5-18分。
   
      10、弄虚做假或搬弄是非,制造予盾,拉帮结派、影响同事间的关系者、罚15分。
   
      11、不按操作规程生产 ,损坏厨房设备和用具者,按价赔偿并罚5一10分。
   
      12、厨师将过期变质食物加工出售,造成客人食物中毒者,承担民事责任并罚20分。
   
      13、欧打他人者,开出并处罚20分。 14、违反厨房所有规章及管理制度者,视情节轻重,处罚5-25分。
   
      15、累计扣分达到5分以上10以下为警告、达到10分罚款10元,10分以上每分钟加罚10元、每月累计扣分达到30分以上辞退处理。

餐饮业厨房员工手册

4. 餐饮企业员工手册范本,餐饮企业如何制定员工手册?

餐饮企业如何制定员工手册?制定员工手册是有一个的规则及要求的,下面本文将着重介绍,同时也为您推荐一些餐饮企业员工手册资料,希望对您的工作有帮助! 员工手册制定的规则和要求 员工手册作为企业的“内部法”,涵盖企业人事管理的各个方面,适应企业的独特个性。但是,它不仅规范企业的人事制度,还承载了传播企业形象、企业文化的功能。它不是锁在员工抽屉中的一叠废纸,而是员工的行动指南,企业管理的有力“武器”。它还可以帮助企业管理人员优化管理环境,提高管理效力。 虽然说员工手册没有固定的格式范本,通常是根据每个公司的实际情况以及管理需求而定,或翔实或简约,但是,在制定员工手册的过程中还是有一些通用性的规则和要求。 员工手册的标准 一部完善的员工手册应包含人力资源管理方方面面的内容,以达到企业管理的制度化、规范化的目的。因此,员工手册的“好坏”与否,应符合这样几个标准:第一,强调管理者对企业的期许,也表达了管理者对员工的职业化要求;第二,员工手册须成为辅助管理的工具、员工的工作指南,而不是一纸空文;第三,员工可以在员工手册中得到其所必须领会与掌握的方法与要求,同时它也是员工的一本工具书;第四,它还须符合企业各类人员的需求。因此,企业想要通过规章制度实现有效管理员工,降低管理成本,树立科学发展的企业形象的目的,就要在员工手册本身下足功夫。不仅要严格遵守法律法规,同时也要紧密联系企业的管理现状、发展目标以及其他自身特点来制定一部适合本企业发展的人事管理工具书。 员工手册的制定程序 一本适合企业特点和要求的员工手册的制定,需要各个方面的人付出很多艰辛的劳动。它是一个企业制度不断完善,管理水平不断提高的表现。因此,企业首先需要确认自己的管理对象。对象不同,传播信息不同,规范不同。真正做到因人而异才能达到好的管理效果。 其次,企业就已有的内部人事制度作系统化的分析,结合企业以往在管理过程中遇到的问题,明确员工手册要实现的目的,要达到的结果。 再次,明确对员工的职业化要求,根据企业特点确定员工手册的框架和具体内容。当然,只有依法制定的规章制度才是受到法律保护的。因此,也就需要严格依据法律,至少也是在不违反法律的原则下确定手册的细节。 最后,员工手册应当在通过民主程序制定并向劳动者公示后,在本单位内颁布施行,否则将失去其法律效力。至于公示的方法,企业可根据自己的情况采用由员工签收、组织学习等。 员工手册的框架 员工手册既是公司人事制度的汇编,又是公司员工培训的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有员工的行为准则。员工手册有其自身必需的条款和一定的框架。 前言部分:公司的历史、宗旨、公司简介、经营宗旨、经营目标、公司精神、管理总则等公司经营理念、公司组织结构等。 正文部分:人事管理制度,如招聘与录用制度;考勤制度;行为准则及奖惩制度;薪酬与福利制度;教育培训制度;晋升与降级制度;员工辞退与离职制度;申诉程序及争议处理制度以及其他相关内容等。 附则部分:一些未尽事宜的处理原则及可以作为手册附件的相关文件或规定。 针对案例中这家集团公司和其二级单位的情况,在理顺原有规章制度后,集团公司的规章制度应主要以与其具有劳动关系的员工为调整对象。在此基础上制定一些宏观性、原则性的规定。并给二级单位预留一些可以制定自己的实施细则或其他规定的空间。各二级单位的具体规定不能与集团公司的规章制度相冲突,须在其大框架下规定细节。 员工手册范例可参考:肯德基员工手册 海底捞员工手册 餐厅员工手册范本 员工手册的法律效力 员工手册是由企业制订用来约束劳动者的规范,因此实践中关于员工手册的法律效力问题便成了许多劳动争议产生的原因和争议的焦点,也成了这类劳动纠纷中胜负的关键。 那么企业的员工手册是否具有法律效力? 原劳动部《关于加强劳动合同管理完善劳动合同制度的通知》要求,用人单位应当依照国家法律、法规,建立健全支撑劳动合同制度运行的企业内部配套规章制度,包括工资分配、工时、休息休假、劳动保护、保险福利制度以及职工奖惩办法等,并把劳动合同履行情况与职工的劳动报酬、福利待遇联系起来。最高人民法院的司法解释也指出,用人单位只有通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,才可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。 因此,法律本身赋予了企业规章制度应具有法律效力,但也只有依法制订的规章制度才具有充分的法律效力,这里的“依法”包括内容要依法,也包括程序要依法。许多企业的规章制度看似详尽完整,但在某些关键时刻,如发生劳动争议时就会被人抓住在内容或程序方面与法相悖之处而否定其法律效力,因而成为企业败诉的缘由。因此,企业必须遵循法律途径制定内部规章,才可以作为制裁违纪者的依据。具体应该召集职工代表通过新出台制度,并向所有员工公示,且内容上不得存在违背法律法规的情况。否则,员工手册就没有法律效力。 员工手册的效力具体体现在以下几个方面: 首先,员工手册的制订权是法律赋予企业的用人权的重要组成部分。制订规章制度用以规范企业管理运作是企业行使用人权的重要方式之一。因此,员工手册这样的规章制度也称为“企业内部法”,经公示的员工手册劳动者应当遵守。 其次,用人单位可以依据依法制定的员工手册对劳动者进行管理,包括对劳动者违纪违法的行为予以依法处理。 但是,员工手册的法律效力不能溯及既往,只对其发布实施之后的人或事产生效力,对颁布实施之前的人或事无效,除非企业和劳动者另行特殊约定承认后来实施的企业规章对以往的事或人发生法律效力。

5. 饭店员工手册的内容有哪些

亲亲您好,饭店员工手册的内容有哪些:1.服务宗旨:本餐厅将通过严格的管理,高效率的工作,一流 的服务,为顾客提供舒适、方便的生活享受。“顾客至上,服务第一” 是餐厅的服务宗旨。2.热爱集体:严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情 待客,文明服务,为公司建立良好声誉,树立良好的形象。3.合作精神:公司的对客服务,信赖于多个部门和岗位的共同 合作。各部门的工作都是为着共同的目标,完成对客人的接待和服务 工作。【摘要】
饭店员工手册的内容有哪些【提问】
请问一下饭店员工手册的内容有哪些?【提问】
亲亲您好,饭店员工手册的内容有哪些:1.服务宗旨:本餐厅将通过严格的管理,高效率的工作,一流 的服务,为顾客提供舒适、方便的生活享受。“顾客至上,服务第一” 是餐厅的服务宗旨。2.热爱集体:严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情 待客,文明服务,为公司建立良好声誉,树立良好的形象。3.合作精神:公司的对客服务,信赖于多个部门和岗位的共同 合作。各部门的工作都是为着共同的目标,完成对客人的接待和服务 工作。【回答】
[开心]上下班要求:1.遵守考勤制度,上下班须及时打卡,不得漏打或代打2.上下班走员工通道,并接受保安的检查3.上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作【回答】

饭店员工手册的内容有哪些

6. 餐饮员工手册守则

   任何一个地方,想要秩序稳定,行事效率高,就需要规则来制约。我整理了餐饮员工手册守则,欢迎欣赏与借鉴。
     一、服从领导 
    1、下级服从上级是餐厅管理的基本原则。下达任务应层层落实,员工绝对服从上级领导的工作安排的调度,按时按质完成工作任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。
    2、行政管理:垂直领导,分层管理,任务到班组、落实到个人的管理模式。每层的人员必须对上级负责;汇报工作时,原则上一层一层往上报,下达工作指令时,要一层一层往下传。
     二、合作精神 
    餐厅对宾客服务,有赖多个部门或岗位的共同合作;餐厅各部门的工作一切都是为了经营,要出色完成对客人的接待工作,全体员工必须树立合作的意识,团队的精神。在做好本职工作的同时,还要协助其它岗位或部门,保证客人在餐厅期间的满意程度,领略到餐厅是自己理想中的家
     三、工作行为与规范 
    餐厅对每个岗位的工作都制定了工作程序和规范,作为约束和指导员工的工作指令,一般况下,员工不可随意更改,如需变更,须征得有关部门的'同意,由餐厅总办通过一定的程序进行修改。
     四、仪容仪表 
    员工的仪容仪表关系到餐厅的形象,因此我们牢记下列规定:
    1、所有员工当值期间必须保持个人清洁卫生,不得有体臭、口臭、不得吃有异味的食品。
    2、员工要经常修剪指甲、理发,男员工头发不得过耳际和衣领,不准留胡须发角,女员工头发必须梳理整齐。一线员工不得梳披肩发,要淡妆上岗,不要过多涂沫化妆品和香水,不准留长指甲、染指甲、染杂色发。
    3、员工统一穿着餐厅发放的工作服、工作鞋、着装要整齐、干净、工号牌佩带在左胸前、领呔、头花结、领结要系正,内衣下摆不得露在制服外面。
    4、举止投足要自然利落、朝气蓬勃、坐立行走、端正大方、精神焕发,坐时不将脚放在椅子上,不翘脚摇腿,站立昂首挺胸,两眼平视,双手自然交叉搭放在前腹或背后,不将手放在口袋或背靠椅柜,行走时不摇头晃脑、搭手拉肩、打闹。
     五、礼节礼貌(工作态度) 
    1、礼貌:礼貌是餐厅员工最起码的行为准则,无论对待客人还是对待同事都要以礼相待,使用敬语,在对客服务时,还要做到:迎客有问候声、说话要有称呼声、客人离开要有致谢声、工作出错和失误要有致歉声。
    2、微笑:微笑服务是餐厅对员工的基本要求,微笑要自然得体,要发自内心,使客人感到宾至如归、温馨和谐、轻松愉快。
    3、效率:做任何事都应讲效率,说到就要做到,对工作不推让、不拖拉,接待客人要有始有终,交待工作要清楚。
    4、细致:工作仔细、认真、耐心,细致、兢兢业业,一丝不苟。
    5、责任:对各项工作要有责任心,要对客人,对餐厅有高度负责精神。
    6、诚实:可靠、正直、有事必报、有错必改、不得提供假情况、不得搬弄是非、阳奉阴违、不贪图别人的钱财和物品,不向客人索要食物及小费。
     六、证件及工号牌 
    1、每位员工入职后,即会得到餐厅发给的实习证和工号牌,以证实员工身份,员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志,专供员工当值使用,不准借给他人,工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续(自然损坏,以旧换新;丢失后补领,每个拾元成本费)。
    2、员工离职时应将工号牌交回人事部,不归还或损失损坏者,则需按规定赔偿。
     七、员工制服 
    1、新员工入职实习期满后,餐厅将根据员工工作岗位需要,按规定发放统一制服,所有员工制服属餐厅财产,员工必须按餐厅规定的程序签领工衣并按照餐厅工衣的管理规定进行使用和保管。
    2、员工离职时,在批准离职三天内必须将制服交回人事部,并按规定办清退工衣手续,超期不还或丢失的,则需按规定赔偿。
     八、爱护财物 
    1、爱护餐厅财物是每位员工的义务,每位员工必须养成节约用电、节约用水和节约其它易耗品的良好习惯。
    2、未经许可,员工不得擅自取用餐厅内的各类物品作私人用。员工因恶意而引致餐厅财物损坏将要受到所损坏财物价值之10倍的赔偿和处罚。
    3、如果员工犯有盗窃行为,无论其所盗物品属餐厅、宾客或员工,均应退回或赔偿被盗物品,并立即开除,情节严重者,扭送公安局查办。
     九、员工餐厅 
    1、员工当值期间必须在餐厅员工饭堂用餐,并执行员工饭堂的就餐管理规定,不得在饭堂以外的地方用餐。
    2、每位员工应按量打饭,不能随便浪费,如有发现,按规定处罚。
     十、员工宿舍 
    1、员工入职后可根据个人情况,向人事部提出住宿申请报告,人事部根据实际情况为员工提供一个床位。
    2、员工办妥入住宿舍手续的同时,会收到一份宿舍管理规定,员工应认真阅读此规定,并在上面签字,以表确认,发现违反,将会按规定的情节受到处罚。
    3、除公司补贴用水,用电外,超出部分由员工分担。
     十一、人事资料 
    填写餐厅有关个人资料表格时,必须资料正确,不得隐瞒,如有隐瞒或不真实则可能导致日后损失应有本人负责,凡迁移住址、电话号码、婚烟状况、家庭成员变更事宜等,均应立即报餐厅人事部。
     十二、拾金不昧 
    员工在餐厅范围内,拾到任何财物,都应即时送部门主管或较交人事部,并将详细情形记录在录在本内,若拾取不报且据为已有,则以盗窃论处,拾金不昧者,则将受到表扬或奖励。
     十三、保密 
    未经餐厅总办同意批准,任何员工不得向外界透露、传播或提供餐厅的内部资料,餐厅的一切有关文件、档案的资料不得交无关人员,如确需查询,请查者通过正常手续与总办联系。

7. 饭店员工手册的意义

问题一:公司制订《员工手册》的目的是什么  1. 是建立公司文化的一种表现形式. 
  2. 加强内部统一管理. 
  3. 约束员工行为规范. 
  
   问题二:员工手册对管理员有什么意义?说说你的看法  员工手册是企业管理制度的一种针对性指导文件。也是企业文化的一种延伸。是管理员进行日常管理的一个重要依据和条件。是制度化管理的基础性文件。有了员工手册,员工们的目标性和自律性会提高。员工手册对管理原来说,执行和落实是关键。好的管理员会把员工手册当做一种管理工具,加以擅用。提高管理效率和成果。 
  
   问题三:如何抓好员工的管理?他对经营工作有何意义和影响  网上查 
  
   问题四:企业制作《员工手册》的意义是什么  《员工手册》是员工尤其是新进员工了解公司体制、状况、文化的最直接的载体。最重要的是它表明了公司的制度文化,告知了员工的行为准则。它本身就是员工培训教育的最好教科书,是公司文化的传播媒介。 
  因此企业制作《员工手册》意义重大。 
  
   问题五:求问员工手册有什么作用?  答:“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容,又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度,合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”; 站在劳动者的角度,它是员工了 
  
   问题六:饭店员工守则  数拾座企业文化---劳动管理制度 
  1.工作时间:上午9:00―14:00左右,下午16:30―22:00左右,轮流值班。 
  2.休假:新员工第一个月无休假,从第二个月开始每月有二天假。 
  3.辞职:员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。 
  4.试用:新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约,试用期为1―3个月(服务员为1个月、大堂经理为3个月、其他工种视情况自定)根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正,,在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿,,若有自动离职,不予退还保证金; 
  5.迟到.早退:按时上班,有特殊情况提前一天给领班或经理请假(按事假处理),上班时间5分钟之外为迟到,每月4次以上视为旷工处理. 
  6.矿工:无故不上班,不服从指挥,不听从安排,视为旷工,旷一天扣三天工资,月内旷工2天以上,(含2天)予以辞退: 
  7、重大过失处罚;罚款5―50元,无薪工作2―5天,辞退根据总经理指令保证金不予退还或酌情退还; 
  8.请假:严禁电话请假,托人带信请假,病假需医生诊断书和取药单并可视情况确定请假形式,病假可考虑、事假均无工资; 
  9、假权:邻班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签字同意。 
  10、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。 
  数拾座企业文化---订餐制度 
  一、电话订餐 
  1.接电话人员:收银员、领班和大堂经理(值班经理),其他员工未经许可一律不准接电话。 
  2.接电话使用规范用语:“您好,数拾座餐饮店,有什么可以帮到您”。 
  3.记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(30分钟),本店有权另作安排。 
  4.通知有关部门和人员,提前做准备。 
  二、来客订餐 
  1.有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。 
  2.按订餐标准适当收取订金,开收据,(收据一式二份)客人若违背要求应按餐厅规定,酌情收取损失费; 
  3.餐后结帐时,发现客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金收据,再退还客人订金; 
  4.通知有关部门和人员,提前做好准备。 
  数拾座企业文化---电话管理制度 
  1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。 
  2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、领班、和大堂经理接听。 
  3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均亦不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。 
  如何接听电话 
  1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,数拾座欢迎您,请问有什么可以帮到您的? 
  2.如果超过三声:必须向客人致歉,问候客人:非常抱歉,让您久等了,数拾座欢迎您,请问有什么可以帮到您的? 
  3.注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然稍上扬。 
  4.倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。 
  5.确认......>> 
  
   问题七:员工行为规范的重要意义  规范公司员工行为是为了体现公司的管理水平,这是主要目的,那么为了能够展示出公司的良好形象,员工就要统一的一个标准来做事,为了能达到这样目的,所以要编制员工行为规范,便于照章行事,也便于赏罚。 
  
   问题八:企业为什么要制定员工守则 有何作用  企业制定员工守则的作用是,明确规范了企业员工应该做什么,不应该做什么。它是人们的行为准则。 
  
   问题九:编制员工手册的目地是什么?  员工手册作为企业的“内部法”,涵盖企业人事管理的各个方面,适应企业的独特个性。但是,它不仅规范企业的人事制度,还承载了传播企业形象、企业文化的功能。它不是锁在员工抽屉中的一叠废纸,而是员工的行动指南,企业管理的有力“武器”。它还可以帮助企业管理人员优化管理环境,提高管理效力。 一部完善的员工手册应包含人力资源管理方方面面的内容,以达到企业管理的制度化、规范化的目的。因此,员工手册的“好坏”与否,应符合这样几个标准:第一,强调管理者对企业的期许,也表达了管理者对员工的职业化要求;第二,员工手册须成为辅助管理的工具、员工的工作指南,而不是一纸空文;第三,员工可以在员工手册中得到其所必须领会与掌握的方法与要求,同时它也是员工的一本工具书;第四,它还须符合企业各类人员的需求。因此,企业想要通过规章制度实现有效管理员工,降低管理成本,树立科学发展的企业形象的目的,就要在员工手册本身下足功夫。不仅要严格遵守法律法规,同时也要紧密联系企业的管理现状、发展目标以及其他自身特点来制定一部适合本企业发展的人事管理工具书。 一本适合企业特点和要求的员工手册的制定,需要各个方面的人付出很多艰辛的劳动。它是一个企业制度不断完善,管理水平不断提高的表现。因此,企业首先需要确认自己的管理对象。对象不同,传播信息不同,规范不同。真正做到因人而异才能达到好的管理效果。 其次,企业就已有的内部人事制度作系统化的分析,结合企业以往在管理过程中遇到的问题,明确员工手册要实现的目的,要达到的结果。员工手册既是公司人事制度的汇编,又是公司员工培训的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有员工的行为准则。员工手册有其自身必需的条款和一定的框架。

饭店员工手册的意义

8. 饭店概论员工手册是什么

您好哟亲亲❤具体的解决方案如下;饭店概论员工手册是通常需要一定的制度和规则。餐饮企业最重要的经营理念是员工第一。一切餐饮员工管理工作都要围绕他们进行。在经营中,跟顾客直接打交道的是员工。不过,管理员工真的需要技巧。今天小编为大家提供齐全的餐饮管理手册供大家参考。   写法;前 言

无论你来自何方,加入xxxxx就是你事业全新一页的开启,释放你全部的热情,投入到我们这个充满机遇的强势团体中来。

我们的宗旨是:用户至上、员工第一

*为建立公司正常工作秩序,加强劳动管理,根据《中华人民共和国劳动法》及地方相关法律规定本《员工手册》。

*本守则是公司规章制度的重要组成部分,是公司员工共同遵守的准则。

*本守则适用于本公司全体员工,包括劳务人员、临时雇用人员。

*本守则解释权属于xxx管理公司。
希望以上内容对您有所帮助奥亲亲❤祝您生活愉快~~【摘要】
饭店概论员工手册是什么【提问】
您好哟亲亲❤具体的解决方案如下;饭店概论员工手册是通常需要一定的制度和规则。餐饮企业最重要的经营理念是员工第一。一切餐饮员工管理工作都要围绕他们进行。在经营中,跟顾客直接打交道的是员工。不过,管理员工真的需要技巧。今天小编为大家提供齐全的餐饮管理手册供大家参考。   写法;前 言

无论你来自何方,加入xxxxx就是你事业全新一页的开启,释放你全部的热情,投入到我们这个充满机遇的强势团体中来。

我们的宗旨是:用户至上、员工第一

*为建立公司正常工作秩序,加强劳动管理,根据《中华人民共和国劳动法》及地方相关法律规定本《员工手册》。

*本守则是公司规章制度的重要组成部分,是公司员工共同遵守的准则。

*本守则适用于本公司全体员工,包括劳务人员、临时雇用人员。

*本守则解释权属于xxx管理公司。
希望以上内容对您有所帮助奥亲亲❤祝您生活愉快~~【回答】
最新文章
热门文章
推荐阅读