人力资源外包公司排名

2024-05-08 15:25

1. 人力资源外包公司排名

人力资源外包公司排名,具体如下:
1、中国国际技术智力合作公司
2、浙江外服
3、智联招聘
4、前程无忧
5、金柚网
6、易才
7、北森
8、中企人力
9、今致人力
10、人众人教育
人力资源外包一定要选择正规专业人事代理公司,今致人力上海有限公司,2015年成立于上海,是一家为企业提供专业。全面的人力资源解决方案的人力资源服务机构,立足上海辐射全国。与同类型的相比,今致人力的性价比是最高的。今致人力拥有正规的双资质证书,即《人力资源服务许可》和《劳务派遣经营许可》资质证书。

人力资源的用处
1、通过人力资源供给和需求的科学分析,制定合理的人力资源规划。
2、引导技术和其他工作流程的变革。
3、提高竞争优势。
4、改变劳动力队伍结构。
5、辅助其他人力资源政策的制定和实施。
6、按计划检查人力资源规划与方案的实施效果,进而帮助管理者进行科学有效的管理决策。
7、适应并贯彻实施国家的有关法律和政策。
8、不明确自己是否符号报考要求,或者不知道自己可以报考哪个级别。

人力资源外包公司排名

2. 有人知道人力资源外包公司有哪些吗?

目前,市场上人力资源外包公司有很多,其中比较好的有中智、外服、中企人力、易才、前程无忧、今致人力等。
代理公司的规模可以反映出公司的实力,大公司证明公司的实力以及业务专业度较强。不要单凭在网上查看,如果你在决定与该人事代理公司合作之前,最好是直接上去他们公司了解,这样一来,公司是否正规,有没有资质,公司规模实力如何,一目了然。
在选择外包公司时,我们要仔细的筛选,这样才能保障自身的利益。今致人力公司就是一家非常专业的公司,公司2015年成立于上海, 是一家为企业提供专业、全面的人力资源解决方案的人力资源服务机构,帮助您解决社保缴纳相关问题。更多问题请咨询今致人力客服!

3. 人力资源服务外包前景怎么样?

1.未来人力资源外包将更加专业化、精细化
未来业务单一的人力资源外包服务商可能一定程度上被认为更能确保服务的质量、效率和成本的控制;更好地对外包服务内容进行管理和操作,更能够体现规模效应,同时在花费、服务质量等方面都更有保障,达到企业想要的效果,这将在某种程度上倒逼人力资源外包服务商专业化程度不断提高。
2.越来越多的中小型企业将使用人力资源外包服务
中小型企业为了减少一些重复的、 费时的工作,能够更加的集中精力和资源,以此来应对快速变化的经济形势,将会对人力资源外包产生明显的需求。
3.薪酬社保外包将成为行业新的增长点
随着我国信息技术和税收制度的不断改革和完善推进,“薪酬外包”服务产品将会被越来越多的企业所需求,也将得到更多人力资源服务机构重视,以及技术和资本公司的看好。

4、人力资源外包服务企业将更加注重自身品牌的打造
该行业竞争日益激烈, 品牌的打造不仅指各种各样的推广营销手段,更加重的是以优质的服务树立良好的品牌形象。
5.人力资源外包服务商的地位将上升至企业战略合作伙伴
随着企业决策层对人力资源重视程度不断增加,人力资源外包服务的合作对象将从直接经理的运营层面上升到企业的决策层。其作用层将更多的是参与到企业发展战略的制定和实践中去,为战略的制定提供关于人力资源的获得、保有和开发的信息,进而为最佳战略的选择和制定提供帮助。
6、人力资源服务企业加快走出去,全球化外包服务成为趋势
随着中国在全球生产、贸易和投资领域所占的份额的速度增长,正从根本上改变全球经济格局, 成为活跃的全球化塑造者。而我国企业此过程中主要遇到的就是人才短缺,因国外人力资源服务商对我国文化、管理方式不了解,就为国内人力资源服务行业全球化提供了机遇。(来自:胜世嘉德)

人力资源服务外包前景怎么样?

4. 人事外包服务公司排名

人事外包服务公司排名:中智CiiC、Manpower万宝盛华、科锐国际、ADP安德普翰、CDP。
1、中智CiiC
中智集团成立于1987年,是一家以人力资源为核心主业的中央一级企业,人力资源服务业务主要包括人事代理、劳务派遣、业务外包、薪酬财税、管理咨询、招聘与猎头以及国际人力资源业务。中智集团共设有240余家境内外分支机构,服务网点遍及全国370多个城市。

2、Manpower万宝盛华
万宝盛华成立于1948年美国,人力资源服务行业开创者,全球开创性的人力资源解决方案专业服务提供商。
万宝盛华于1997年正式进入中国市场,提供灵活用工、人才寻猎、招聘流程外包、管理咨询及培训发展等人力资源综合解决方案,服务网络触达160余城市,服务企业逾两万家。

3、科锐国际
科锐国际是国内领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,也是国内较早登陆A股的人力资源服务企业。
科锐国际在全球市场拥有110多家分支机构,为20多个行业提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务,同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。

4、ADP安德普翰
安德普翰创建于1949年美国,专注于提供全球化的人力资源外包服务,在全球100多个国家为650000多家客户提供全方位的人力资本管理解决方案。
ADP中国成立于2006年,主要是为在华的跨国企业提供全球化的人力资源外包服务,以及专门为中国本土企业提供人力资源、薪酬、人才管理、福利管理、公司合规性等HR核心运营服务。

5、CDP
CDP成立于2004年,是全球企服数字化科技创新者,为企业提供HR SaaS、薪酬税务、灵活用工、福利健康、共享服务中心建设、企业出海服务等人力资源全方位服务。
CDP在全球拥有30多家分支机构,已为全球1000多家企业的逾100万名员工提供专业的人力资本管理服务。

5. 国际人事外包公司排名前十的主要公司有哪些?

在国际人事外包服务公司排名的主要公司有:

1、前程无忧    成立于1999年,是国内领先的人事资源服务机构,提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的各项资源服务。前程无忧的主要业务为招聘版块,致力于为企业寻找、招募到最优秀的人才。

2、 中智    是中央直接管理的国有骨干企业,由国资委直接监管。以人力资源服务为主业,服务于大型企业,国企等,在新兴服务领域拥有人才、资源、网络、规模、经验的无穷优势和影响力,变成具有高度竞争力和抢先性优势的全新创业机构。

3、环瑀  GoGlobal国际人事外包服务包括员工招聘、高级人才猎聘等。也是跨国企业开拓国际市场,利用当地高级人力资源协助的最佳合作伙伴,尤其是在跨国企业扩张的早期阶段。GoGlobal 子公司和办事处广泛覆盖亚太17个国家和地区,如:美国,中国,韩国,香港,台湾,印度,印度尼西亚,马来西亚,缅甸,菲律宾,新加坡,泰国,越南,柬埔寨,日本,拥有广泛的国际人才招聘RPO服务机构网络,可以快速找到适合的人才,为跨国企业或者外资企业提供全球人事外包服务。

国际人事外包公司排名前十的主要公司有哪些?

6. 人力资源外包好不好?

企业人力资源外包的优势
通过实施人力资源外包能够为企业带来更多的收益,它的优势主要体现在以下几个方面。
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作,后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力,必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润,通过人力资源外包业务,企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系,避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外,企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务,远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此,经营成本会全面下降,经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的,但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合满意度,员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时,将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范,将员工考核记录及时归档,管理员工进出记录,建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购,是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时,很多信息是不可透漏给对方的,需要第三方来做资料的收集,并提供专业意见。在此过程中,双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂,若托付给专业人力资源服务公司来做,就相对容易得多,也易于为各方所接受。

企业人力资源外包的弊端
虽然很多企业有着强烈的人力资源外包需求,但就实践来看,企业在人力资源外包活动的开展总是不尽人意。这是因为新生事物的出现总是伴随着一些弊端,具体表现在以下几个方面。
1.安全性问题
人力资源外包的安全性涉及商业机密、互联网和内部网运行的可靠性等问题,其突出表现在:(1)在长期的合作中,外包机构掌握了企业大量的信息和机密,也没有完善的法律法规去规范外包行业的运作,很可能使企业受到牵制,使企业不能自由选择服务商;(2)外包商从业人员素质和专业化程度参差不齐,一些非法经营的中介机构违规经营,使外包商的诚信度大打折扣;(3)目前我国外包服务市场发育尚不成熟,外包管理使企业面临较大的安全风险。
2.信息不对称问题
在外包过程中,由于企业不可能完全清楚外包服务商实际的工作能力、执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息,而这些信息对企业是不利的。此外,外包商在有契约保障的情况下,可能采取一些不利于外包企业的行为,如外包业务不及时、外包质量降低或者潜在费用增加等,从而损害企业的利益。
3.员工利益的冲突
人力资源外包会使企业原先的管理流程、职责分配等发生不同程度的改变,员工由此产生的各种顾虑和猜疑会直接或间接地影响他们的工作情绪,导致新一轮矛盾的加剧和内部冲突,不利于企业各部门开展业务,使得企业的经营效率下降。另外,企业内部员工和外部人才的平衡问题也值得考虑。由于企业人力资源外包是利用外部人才来承担企业人力资源部的部分职能,在外包的同时,若忽视了内部员工的作用,则会挫伤他们的工作热情,进而影响企业的经营绩效。
4.跨文化沟通的风险
企业文化的形成是一个长期发展的过程,但是一旦形成就很难改变。人力资源外包一定程度上更是企业与外包商之间的一种合作行为,合作过程中必然存在不同企业文化的融合问题,包括各自的企业理念、员工价值观、行为规范等。若外包商在提供服务时不能很好地适应客户企业的文化、为客户企业量身打造管理服务,则会造成服务质量与效率的下降,引起企业员工的不满。
除上面提到的风险外,企业在实施人力资源外包时,也容易产生人力资源管理机会丧失、企业对外包商的可控性差、企业与外包商关系的处理等问题。
企业人力资源外包是一个非常复杂的过程,它能给企业带来新的发展机会,但决策的失误将可能导致企业核心能力和竞争优势的丧失。本文对企业人力资源外包存在的优势和弊端进行了较为详尽的分析评论,有助于企业客观认识外包服务并依据企业的具体情况而做出是否外包的决定。若要进一步在企业内实施,还需深入研究企业人力资源外包所应具备的条件和采取的有效对策。
在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。一个现代企业的人力资源部门,需要承担比传统的人事部门更多的职能,除了组织的人才管理,组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。

7. 人力资源外包好不好?

人力资源外包好不好?个人觉得挺好的,企业人事外包是以后发展的一个趋势,企业可以把主要的精力集中放在创造利润的地方,人力资源外包它可以节约时间,提高效率。因为人才的选择,面试,招聘和培训等的工作都是需要很长的一段时间的,企业如果这样做的话,就会耗费大量的人力,物力和财力了,如果交给外包公司来做的话,那么就可以从繁琐的事务中解放出来,而且还可以把一些不必要的人员进行裁剪,而企业就可以去关注附加值更高,更有利的工作了。
     更有利于留住优秀的员工。企业人事外包公司是比较了解员工和岗位的匹配情况的,他们就可以给企业招聘到合适的人才,而这样的人才对公司也是非常认可的,这样就增加了员工的满意度了,从而减少了优秀人才的流失了。
     能够降低人才招聘的风险。就当前的人才市场来看,招聘,培训和薪酬福利是企业招聘的重头戏,而现在的市场还不是很成熟,还存在很多的风险和弊端,而把这些工作交给企业人事外包公司后,企业就不需要承担这些风险了。
人事外包做的比较好的有外企德科,是行业领军者,经验很丰富,帮助客户精简操作流程,加强风险管理,控制人力成本。

人力资源外包好不好?

8. 人力资源外包是什么意思?如何选择人力资源外包公司?

人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。
从节约成本角度来说,外包是个不错的选择,而且这也是将来的趋势。包括一些大型的外资企业,都选择将部分或者全部的人力资源外包(薪酬计算、用工计算、人才派遣等)给外部专业的人事外包公司。至于你选择什么样的外包公司要看各公司考量的角度了,对于大型的外企来说,外包的成本不是放在第一位的,所以他们主要将自己公司的业务都外包给一些大型外包公司。对于一些成长型的、或正在创业的小公司来说,成本是他们不得不考虑的因素,所以往往会选择一些收费相对较低的。所以说,关键看你从什么角度考虑了。