成功的互联网业务案例有哪些

2024-05-02 06:41

1. 成功的互联网业务案例有哪些

您好,对于您的问题【成功的互联网业务案例有哪些】这个问题为您做出如下解答。大专生创业瞄准电子商务 一所学院千人上淘宝开店杨甫刚月收入已经达到三四万 义乌工商学院1200多店主杨甫刚这个曾经为高考复读两次的大专生现在已经是义乌工商学院的创业偶像了,现在每个月收入三四万,每年营业额过200万,流动资金有十几万,更重要的是,他是淘宝网的“两皇冠”卖家,这意味着他已经在网上得到超过45000名顾客的赞。而这只是义乌工商学院这所学校网店风潮的一个缩影而已。目前,义乌工商学院在校生创业达1800多人,从事电子商务的达1200多人,网店信誉度达“钻级”的有400多家,校园内已形成一条电子商务供应链,一个电子商务商贸流通中心业已形成,商业触角已遍及海内外。1.在这个创业者群体中,浙江义乌工商学院的杨甫刚成为学校树立的典型。出生于1985年的他已有几十万的固定资产。2007年5月,他借助义乌小商品市场的天然优势,在淘宝网上开店创业。现在杨甫刚的淘宝店月纯收入有3万元。他时常忙到凌晨3点。中午11点起床,然后接单,打包,发货,进货。他还雇用了几个客服,每人每月发给他们1600元钱。因为他时常要面对每天100笔的网购订单、每月约20万的营业额。2. 2008年4月末,宋雅丹在淘宝网上开设了店铺。而就在一年前,她还是一个时常为生活费焦虑的普通学生。不到一年的时间,浙江女生宋雅丹被罩上了一个迷人的光环。如今,她已是一名拥有300多万元流动资金的女大学生。此外,她还要肩负50多个人的生计问题。这一切源于她"生活费不够,想要赚点零花钱"的日常愿望。她开始的时候试图售卖的产品是自己设计的女装,因为有鲜明个性的设计,引来了不少顾客。她一边设计一边找人加工,最重要的还在网上推广,她的财富如滚雪球般递增。2009年 春节 ,她注册了自己的工厂。如今她已是一个团队的核心,团队中有助理,还有工人、客服人员以及临时雇用的摄影师。3.当知道互联网上最近热传的“淘宝第一美女”就是自己的时候,浙江树人大学大二女生李叶的室友都哈哈大笑。网名为“水煮鱼皇后”的李叶是个娇小的女孩子,但她已是一个成功的网店掌柜,而且,是一个自己当“MODEL(模特)”的老板娘。李叶说,自己起初动了想卖衣服的心思,就是自己的衣服实在太多了,扔掉又觉得太心疼,索性就卖起了二手衣服。她清楚地记得【摘要】
成功的互联网业务案例有哪些【提问】
你好【提问】
您好,对于您的问题【成功的互联网业务案例有哪些】这个问题为您做出如下解答。大专生创业瞄准电子商务 一所学院千人上淘宝开店杨甫刚月收入已经达到三四万 义乌工商学院1200多店主杨甫刚这个曾经为高考复读两次的大专生现在已经是义乌工商学院的创业偶像了,现在每个月收入三四万,每年营业额过200万,流动资金有十几万,更重要的是,他是淘宝网的“两皇冠”卖家,这意味着他已经在网上得到超过45000名顾客的赞。而这只是义乌工商学院这所学校网店风潮的一个缩影而已。目前,义乌工商学院在校生创业达1800多人,从事电子商务的达1200多人,网店信誉度达“钻级”的有400多家,校园内已形成一条电子商务供应链,一个电子商务商贸流通中心业已形成,商业触角已遍及海内外。1.在这个创业者群体中,浙江义乌工商学院的杨甫刚成为学校树立的典型。出生于1985年的他已有几十万的固定资产。2007年5月,他借助义乌小商品市场的天然优势,在淘宝网上开店创业。现在杨甫刚的淘宝店月纯收入有3万元。他时常忙到凌晨3点。中午11点起床,然后接单,打包,发货,进货。他还雇用了几个客服,每人每月发给他们1600元钱。因为他时常要面对每天100笔的网购订单、每月约20万的营业额。2. 2008年4月末,宋雅丹在淘宝网上开设了店铺。而就在一年前,她还是一个时常为生活费焦虑的普通学生。不到一年的时间,浙江女生宋雅丹被罩上了一个迷人的光环。如今,她已是一名拥有300多万元流动资金的女大学生。此外,她还要肩负50多个人的生计问题。这一切源于她"生活费不够,想要赚点零花钱"的日常愿望。她开始的时候试图售卖的产品是自己设计的女装,因为有鲜明个性的设计,引来了不少顾客。她一边设计一边找人加工,最重要的还在网上推广,她的财富如滚雪球般递增。2009年 春节 ,她注册了自己的工厂。如今她已是一个团队的核心,团队中有助理,还有工人、客服人员以及临时雇用的摄影师。3.当知道互联网上最近热传的“淘宝第一美女”就是自己的时候,浙江树人大学大二女生李叶的室友都哈哈大笑。网名为“水煮鱼皇后”的李叶是个娇小的女孩子,但她已是一个成功的网店掌柜,而且,是一个自己当“MODEL(模特)”的老板娘。李叶说,自己起初动了想卖衣服的心思,就是自己的衣服实在太多了,扔掉又觉得太心疼,索性就卖起了二手衣服。她清楚地记得【回答】
以下是相关拓展,希望对您有帮助: “因为是白手起家,资金非常有限,请不起人,所以设计制作安装都是亲力亲为,加班加点、通宵达旦那是家常便饭,常常做着设计就睡过去了,醒来还是手上握着鼠标的姿势。”尹玲子说。创业时候的酸甜苦辣历历在目,仿佛还在昨天,新的浪潮又迎面而来,随着互联网时代的到来网络已经进入了大家的生活,电子商务在全国各地兴起,更多的人想借助互联网这个平台让企业赢在起跑线上,祺祥广告也卷入了这场风雨交加的浪潮之中。走进互联网:网站一上线便带来百分之六七十的业务量长沙祺祥广告成立之初,靠朋友转介绍和老客户的继续支持业务也还相对比较稳定。2012年12月改名长沙祺祥广告有限公司,新增了写真机喷绘机等广告制作设备,但是不管怎么努力,业务量不但没有增长,业绩各方面下滑严重,生意越来越难做,艰难的维持到2014年年底的时候,公司已经处于负增长状态。处于水深火热之中的尹玲子,接到了来自单仁资讯的电话。“通过在单仁资讯的学习,我们找到了业绩下滑的原因,未来是电子商务的时代,如果不运用互联网营销想必企业今后之路更难走。”回来以后,尹玲子快速的要牛商网搭建了营销型网站,并进行免费和付费相结合的方式在百度上做推广,企业从2015年3月中旬走上转型之路,走进了互联网这个大家庭。传统企业要如何实现网上赢利?如何到网上挣钱获取商机?尹玲子毅然决定要做一个具有营销力的网站,从定位到网站上线一共花了近三个月的时间。“在这三个月里,牛商网的伙伴们不断的跟我们进行沟通了解,并协助落地执行,仅仅个把星期时间,几个核心关键词就免费优化到了百度首页。”尹玲子开心地说,“不能不说营销型网站的营销力是非常强,网站一上线就给公司带来百分之六七十的业务量,4月份开始公司业绩增长4倍,真正的实现网上盈利。”找准方向:好的营销思路是成功关键祺祥广告为什么用如此快的速度启动了网络营销?而且业务增长速度令人惊叹,现在每月网上来的业务是线下业务的3到4倍?尹玲子向记者传授起了她的经营之道。“官方营销型网站以网络营销为主导、以网站用户为中心,提供网站体验度、网站架构符合搜索引擎标准 、具有网站营销分析系统。”尹玲子介绍,突出营销主题,条理清晰,广告版面颜色的搭配、关键词的选择、内链建设外链辅助这些都很重要。做网站优化排名最重要的是高质【回答】

成功的互联网业务案例有哪些

2. 互联网思维成功案例有哪些?

就拿小米来说吧,首先,小米是互联网用户定义产品。
  雷军团队认为:“我们做手机不是说想把什么带给用户,而是用户需要什么,我们把它做出来”。
  相信每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式:充分听取用户声音,快速试错,快速迭代。
  过往,手机上市之后,性能和操作系统均已固化,就算发现任何问题也只能到下一版手机里解决。苹果和谷歌将这种模式又向前推进了很多:iOS一年有一次大的升级,android则是半年一次。
  之于互联网速度而言,这还远远不够。小米手机的操作系统MIUI是首个实现每周升级的手机操作系统。它一改传统手机系统“闭门造车”的模式,完全以用户需求为导向,MIUI团队的一大工作就是泡论坛,广泛收集论坛上粉丝的反馈,根据这些反馈来解决bug,推动升级。同样,米聊团队也会充分收集来自微博、论坛等各个平台的用户反馈,快速迭代。
  除了聆听论坛上40万粉丝以及来自11个国家粉丝站的声音之外,MIUI还拥有更深度参与的“荣誉开发组”。这个小组由120多名自愿申请的发烧友组成,在MIUI每周升级的节奏中,周五发布新版本,周六到周一MIUI团队收集反馈,修正bug,周三又将更新的版本交给荣誉开发组的成员测试,不断修改,周五下午五点再向外界发布。在这个过程中,要不要做某个功能,这个功能开发出来后实际效果如何,该如何改进,都由这数十万用户驱动。
  在小米公司,每天都有这样的讨论会,大家研究的都是用户提出的五花八门的新想法,比如手机丢了,怎么帮客户找回,比如在黑暗中,手机如何直接变成手电筒,就拿现在讨论的这个来说,就是老年用户,希望手机上有个老人用的版本,从接到需求,到推出老人手机功能,小米团队只用了一周的时间。
  数以千万计的小米用户成了小米研发的外援团,每天大量对手机的需求、意见、建议,都会通过微博、微信、论坛的渠道传递给小米,根据不同需求,小米手机的系统每周都会进行更新,每次更新都会发布几个甚至十几个功能,这其中就有三分之一是由用户提供的。
  首创互联网手机品牌
  小米手机是首个互联网手机品牌:互联网模式开发,利用互联网销售,商业模式也将是“互联网化”。比如,对于传统手机厂商,依靠卖硬件挣钱几乎是铁打不动的规律。即便是在互联网体验上做到极致的苹果,来自硬件的盈利也大为可观。
  所以,作为纯互联网手机品牌,小米手机采用了互联网销售模式,不设线下渠道,最大规模地减少中间的渠道成本,大大降低了价格门槛。要知道,品牌手机在到达消费者之前,经过层层传统渠道,其成本抬升低则一两百元,高则六七百元。
  在小米品牌的营销中,小米从不采用大规模投广告的传统方式,而是更注重和用户之间的沟通,进行口碑传播。“我不在意最终的销售数字,最重要的是用户满意度,如果大部分用户不满意,那么卖出去多少台也没有意义。”雷军说。负责小米手机营销的黎万强同样表示,他更关注在卖出第一千台、一万台的过程中,用户获得的体验是不是足够好,这样才能支撑小米长期的发展。
  互联网的商业逻辑是,当你拥有足够多的用户之后,盈利模式的玩法指日可待。雷军深谙互联网的强大的粉丝力量,他的产品研发从互联网的需求的广泛征集开始,其小米产品的系统升级等也遵从网民的呼声。雷军泡小米论坛成为一种习惯,倾听“米粉”的声音,成为雷军每日的必修课。当产品以及服务的用户体验极大的提升之后,雷军成功的生产出互联网经济下的市场需求产品和品牌,再利用互联网进行分发和销售,利用互联网制造饥饿营销,让小米品牌的口碑进一步扩张,当庞大的“米粉”抢购新上市的小米产品的时候,小米的品牌营销便可称之为“无为而治”。
  小米的成功,倒逼传统线下渠道的手机品牌开始人人自危,小米互联网模式无疑是成功的,而其成功的核心要素在于在互联网时代,用互联网所特有的思维方式进行产品研发和营销,让口碑借助强大的互联网平台进行广泛而有效地传播,同时通过用户体验将互联网用户转化为粉丝经济,粉丝的狂热铸就了小米的互联网帝国之梦。

3. 互联网思维成功案例有哪些

     互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。下面我为你整理互联网思维成功案例,希望能帮到你。
     互联网思维的成功案例 
      积分享兑星巴克咖啡
      不知是出于什么误会,在不少消费者眼中,星巴克成了咖啡中的“高富帅”,甚至在央视记者眼里,星巴克的“暴利”比房地产的“暴利”还要值得被批判。
      在国庆期间成功地策划了爱国选题后,央视痛批星巴克似乎是将爱国情怀落实为行为的一个典型案例,报道以北京星巴克为例:咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元,每杯354毫升的星巴克拿铁物料成本不足5元,国内售价27元。
      相比之下,同样的一杯咖啡,伦敦售价是24.25元、芝加哥售价是19.98元、孟买的售价则只有14.6元。
      尽管时不时被抛到风头浪尖,但星巴克始终都以一种安静不失淡定的姿态出现在公众的视线,在这种淡定姿态的背后,有着与各大“土豪”的稳固合作,中信的9分享兑就是一个很好的例子,9个积分就能免费喝一杯星巴克,这无疑让星巴克面对“暴利”的指控底气十足。
     互联网思维的成功案例 
      “网 易云音乐”打造“华为G7”自在时刻
      一个是国内知名度正逐渐提升的音乐产品,另一个是知名企业重点打造的手机新品,双方携手打造原创电台节目“华为G7自.在时刻”。围绕华为G7 “自在时刻”的内涵,结合网 易云音乐社交平台,不仅打造了首个以FM电台模式与目标群体情感共鸣的手机产品,也为国内品牌创新音乐营 销之路提供了范本。
     互联网思维的成功案例 
      “小牛”闯入“NBA”赛场
      小牛队的球迷们若近期观看过NBA赛事,则一定会留意到另一只“小牛”也闯入了NBA赛场—近来在P2P领域风头无两的小牛在线,其母公司小 牛资本管理集团与NBA达拉斯小牛队达成了战略合作,双方会在接下来开展全方位的战略合作,具体内容包括比赛现场广 告投放、球员互动、小牛会员现场观赛、邀请小牛队访问中国、开展友谊赛等。
      互联网金融行业是2014年最火爆的行业之一,各大P2P平台之间的竞争亦是百花齐放,各有千秋。小牛在线与同名为“小牛”的世界知名运动队合作,无疑会让小牛的人气更上一层楼,为互联网金融的发展带来更多创新、活力与正能量。
     互联网思维的成功案例 
      玩转饥饿营销的“小米手机”
      说起小米,大家一定不会陌生,简单补充一下背景知识:小米公司是2010年4月份成立的年轻公司,他的第一款手机是2011年8月发布的,创业不到4年时间,年销售额做到280亿元人民币,公司估值已超过100亿美元。
      更令人不解的是,小米几乎“零投入”的营销模式,通过论坛、微博、微信等社会化营销模式,凝聚起粉丝的力量,把小米快速打造为“知名品牌”。
      小米创业不到4年,在产业链的每一个环节上尝试着颠覆,也渐渐地形成一套自己独特的理论,比如雷军的“小餐馆理论”,即最成功的老板是小餐馆的老板,因为每一个客户都是朋友,再比如互联网七字诀:专注、极致、口碑、快;再比如,不计成本地做最好产品,让用户尖叫。
     互联网思维的成功案例 
      褚橙,本来生活网
      从2012年开始,生鲜电商逐渐成为电商领域的新  热点  ,去年策划“褚橙进京”的生鲜电商本来生活网今年仍然在进行它的褚橙“爆款”营销。
      本来生活的褚橙营销走了幽默营销路线,在预售期内,本来生活网站上就推出一系列青春版个性化包装,那些上印“母后,记得一颗给阿玛”、“虽然你很努力,但你的成功,主要靠天赋”、“谢谢你,让我站着把钱挣了”、“我很好,你也保重”等幽默温馨话语的包装箱,推出没多久就在本来生活网上显示“售罄”,可见其受欢迎程度。
      本来生活网这一系列个性化包装,除了非常吸引眼球,也让人为“中国营销界玩得起幽默”感到欣慰,毕竟,在这个人艰不拆的社会里,能让中国人会心一笑的幽默还是太少了。
      当然,光靠营销手段打响品牌并不是本来生活网大肆追崇的重点,本来生活始终坚信优质的食材是会说话的,严格把控各个环节保证最优的产品和服务,以食品本身的价值和媒介作用,足够在市场上站稳脚跟。
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互联网思维成功案例有哪些

4. 互联网思维成功案例6个

      互联网改变了人们的传播方式、思维观念和消费习惯。传统媒体要树立互联网思维,加快基于互联网技术的融合转型。以下是我为大家整理的关于互联网思维成功案例,欢迎阅读!
          互联网思维成功案例1: 
         林红所经营的金麦兜食品公司,其实是以创意面食为主,主要分三方面:是  儿童  健康创意主食、功能性健康食品、家常精品面食。
         每个人见到她们的创意面食,首先都给它的可爱造型吸引住,如果品尝一口,也会深深被其独特的味道所吸引。
         花样面食主要是为吸引孩子吃饭的,林红说花色是用的是纯天然的蔬菜汁水果汁做的,没有色素。用鸡蛋植物油和面粉制作的喜饼非常好吃,饼一出锅,香一条街,不加任何防腐剂,常温下放一个月不带坏的。
         如今她认准了,社区,才是最大的消费群体,只要你品质高,价格合理,不怕他不找你。那是快消品的屡次回头客呀!而金麦兜做的呢,不是消费者厨房的概念,也不是保姆的概念。金麦兜做的是健康食品三分钟的概念。
          互联网思维成功案例2: 
         2013年的夏天,仿照在澳大利亚的营销动作,可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶,昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐,与你的__。”这些昵称有白富美,天然呆,高富帅,邻家女孩,大咔,纯爷们,有为青年,文艺青年,小萝莉等等。这种昵称瓶迎合了中国的网络  文化  ,使广大网民喜闻乐见,于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。
         可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功,品牌在社交媒体上传播,网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐,然后再到社交媒体上讨论,这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。当然,作为一个获得了2013年艾菲奖全场大奖的创意,可口可乐昵称瓶更重要的意义在于——它证明了在品牌传播中,社交媒体不只是Campaign的配合者,也可以成为Campaign的核心。
          互联网思维成功案例3: 
         说起小米,大家一定不会陌生,简单补充一下背景知识:小米公司是2010年4月份成立的年轻公司,他的第一款手机是2011年8月发布的,创业不到4年时间,年销售额做到280亿元人民币,公司估值已超过100亿美元。
         更令人不解的是,小米几乎“零投入”的营销模式,通过论坛、微博、微信等社会化营销模式,凝聚起粉丝的力量,把小米快速打造为“知名品牌”。
         小米创业不到4年,在产业链的每一个环节上尝试着颠覆,也渐渐地形成一套自己独特的理论,比如雷军的“小餐馆理论”,即最成功的老板是小餐馆的老板,因为每一个客户都是朋友,再比如互联网七字诀:专注、极致、口碑、快;再比如,不计成本地做最好产品,让用户尖叫。
         雷军称,“互联网思维”就是专注、极致、口碑、快。他曾在公开场合多次表示,“我们做的根本不是手机,而是用互联网的方式做传统产业。”
         看看今天的小米,据根据市场调研机构IHS Technology公布的2015年第一季度中国智能手机销量  报告  ,小米公司以1420万台销量、14%的市场份额,位居第一。
         国际市场调研机构Strategy Analytics 与4月30日发布了最新中国智能手机市场报告, 2015年第一季度中国智能手机出货量同比增长了17%,总计达到1.1亿部。在这一季度,小米以1400万部手机的出货量,占据了13%的市场份额,继续保持中国市场第一位置,苹果以12%的市场份额紧跟其后,华为以10%的市场份额位居第三。
          互联网思维成功案例4: 
         在过去很长一段时间里,黄太吉是用互联网思维改造或者颠覆传统行业的一朵奇葩,然而也是在一夜之间,它就变成了“互联网思维”的反面教材。
         黄太吉创始人赫畅在创始之初曾表示,想要将自己的年销售额做到100亿元。而现实是,媒体人老纪看到的四家门店冷冷清清,网友们对产品本身的一再抱怨。
         运用“互联网思维”的“黄太吉煎饼”
         如今,对于北京的“吃货”们来说,如果不知道“黄太吉”就真的OUT了,谁是“黄太吉”?它不是一个人名,而是一家面积只有10多平方米,却在微博上有3万多粉丝、被风投估价值4000万的煎饼店。
         “黄太吉”为何如此之火?它的煎饼安全卫生是肯定的,但要说味道有何独到之处却也未必,在大众点评网上就有网友这样写到:“实话说,味道一般”。
         还有网友对其服务做出了评价:“店面很小,环境较差,空调不凉”,既然如此,“黄太吉”为何走红?网友一语道破:老板的营销宣传很厉害!”
         大家之所以接受“黄太吉”以及它的营销方式,在贝林看来,关键一点还是老板本身也是年轻人,了解年轻人的需求,知道年轻人喜欢用什么样的沟通方式沟通,并熟练运用了年轻人流行的“社会化媒体”进行推广和营销,这是他们能够迅速在社会化媒体上走红的根本原因。
          互联网思维成功案例5: 
         “三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌,代表着天然、新鲜以及非过度加工,仅仅上线65天,其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,花茶行业跃居前十名,发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
         在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,并且成功在约定时间内发完10万笔订单,创造了中国互联网食品历史突破,2013年1月份单月业绩突破2000万元,轻松跃居坚果行业全网第一。
         因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节,三只松鼠定位于做“互联网顾客体验的第一品牌”,产品体验是顾客体验的核心,互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达,这就是“三只松鼠”坚持做“互联网顾客体验的第一品牌”和“只做互联网销售”的原因。
         贝林博客点评:
         传统企业被颠覆的真正原因是什么?我认为,线下好一点的企业,在网上评分反而最低,它们不受欢迎是因为根本不了解用户,客户体验差,而互联网思维,把客户体验做到极至,这是传统企业被颠覆的原因。 我购买过三只松鼠的产品,客户体验真的超好,完全超预期,尤其赠品策略用的非常到位,我们没有理由不选择他。
          互联网思维成功案例6: 
         2013年5月20日,雕爷牛腩正式营业,这是一家“轻奢餐”餐厅—名字听着就挺特别。开业至今刚刚3个月,很多人慕名而来,每天门庭若市,吃饭都要排很久的队。
         雕爷牛腩创办者叫孟醒,互联网名人,网名雕爷,是淘宝最大的精油品牌阿芙的创始人,阿芙精油在淘宝上占有60%的市场份额。他并非做餐饮的专业人士,开办这家餐厅,被很多人—包括雕爷自己,看作一次商业风险很高的尝试,充满了互联网式玩法的餐厅运作。
         在北京,雕爷牛腩目前只有两家分店,店面都不大,十来张桌子,装修简单,但有特点。他们主打两道菜,咖喱牛腩饭和金汤牛腩面,每道一百多块,按普通吃客的说法,吃牛腩+米饭,盖浇饭的高雅吃法。味道还不错,但味道不算重点,就像海底捞味道一般,我们更愿意说它的服务,也愿意带家人和朋友时不时吃一回。
         雕爷牛腩,是在用互联网的思维和玩法,做一家与众不同的餐厅。互联网什么玩法呢?互联网产品思维,就是围着用户来,体验做到极致,然后,用互联网方式推广。

5. 互联网创业成功案例3个

      互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,  互联网创业  也变得前所未有地接近普通大众。以下是我为大家整理的关于互联网创业成功案例,欢迎阅读!
          互联网创业成功案例1: 
         大专生创业瞄准电子商务 一所学院千人上淘宝开店
         杨甫刚月收入已经达到三四万 义乌工商学院1200多店主
         杨甫刚这个曾经为高考复读两次的大专生现在已经是义乌工商学院的创业偶像了,现在每个月收入三四万,每年营业额过200万,流动资金有十几万,更重要的是,他是淘宝网的“两皇冠”卖家,这意味着他已经在网上得到超过45000名顾客的好评。而这只是义乌工商学院这所学校网店风潮的一个缩影而已。目前,义乌工商学院在校生创业达1800多人,从事电子商务的达1200多人,网店信誉度达“钻级”的有400多家,校园内已形成一条电子商务供应链,一个电子商务商贸流通中心业已形成,商业触角已遍及海内外。
         1.在这个创业者群体中,浙江义乌工商学院的杨甫刚成为学校树立的典型。出生于1985年的他已有几十万的固定资产。2007年5月,他借助义乌小商品市场的天然优势,在淘宝网上开店创业。
         现在杨甫刚的淘宝店月纯收入有3万元。他时常忙到凌晨3点。中午11点起床,然后接单,打包,发货,进货。他还雇用了几个客服,每人每月发给他们1600元钱。因为他时常要面对每天100笔的网购订单、每月约20万的营业额。
         2. 2008年4月末,宋雅丹在淘宝网上开设了店铺。而就在一年前,她还是一个时常为生活费焦虑的普通学生。不到一年的时间,浙江女生宋雅丹被罩上了一个迷人的光环。如今,她已是一名拥有300多万元流动资金的女大学生。此外,她还要肩负50多个人的生计问题。这一切源于她"生活费不够,想要赚点零花钱"的日常愿望。她开始的时候试图售卖的产品是自己设计的女装,因为有鲜明个性的设计,引来了不少顾客。她一边设计一边找人加工,最重要的还在网上推广,她的财富如滚雪球般递增。2009年  春节  ,她注册了自己的工厂。如今她已是一个团队的核心,团队中有助理,还有工人、客服人员以及临时雇用的摄影师。
         3.当知道互联网上最近热传的“淘宝第一美女”就是自己的时候,浙江树人大学大二女生李叶的室友都哈哈大笑。网名为“水煮鱼皇后”的李叶是个娇小的女孩子,但她已是一个成功的网店掌柜,而且,是一个自己当“MODEL(模特)”的老板娘。李叶说,自己起初动了想卖衣服的心思,就是自己的衣服实在太多了,扔掉又觉得太心疼,索性就卖起了二手衣服。她清楚地记得第一笔订单的总价是195元。零的突破之后,接二连三的订单开始源源不断。她说,现在,自己的小店月营业额都在2万元左右。值得我们大家学习哦!
         4. 杨福光的网店开在中国增长最快的网络交易平台淘宝网上。他如今已是拥有14名员工,2家仓库和丰厚现金流的网店老板。23岁的杨先生去年获利75,000美元,他说“我根本没有想到我的店能开得这么好。最初我卖的是瑜珈垫,现在化妆品是主打商品,它们利润要高一些。”
         自2003年5月10日成立以来,淘宝网基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的半年时间,迅速占领了国内个人交易市场的领先位置,创造了互联网企业的一个发展奇迹,真正成为有志于网上交易的个人的最佳网络创业平台。据报道,淘宝网现有会员8300万左右,有三成左右是大学生。因为不受资金、场地的限制,网上开店已经成为大学生自主创业的选择之一。
         
          互联网创业成功案例2: 
         对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。下面yjbys网我分享90后自主创业成功案例。
         说起90后,很多人都会有一些负面的看法,但是就有这么一个出生于90年的叛逆小伙子,高中退学选择网上创业,虽然中途也没有一帆风顺经历了种种坎坷,但是经过最终的坚持他还是成功了,这就跟随我一起来看看这个90后傅然的网上  创业     故事   。
         傅然出生于1990年,家在安徽省黄山市。在即将升入高二的2006年夏天,他出人意料地选择了退学创业,用傅然自己的话说:“上大学不是惟一的出路,我要退学创业,先人一步实现梦想。”
         退学创业
         傅然从小就是一个不爱学习、不服管束的孩子。他的学习成绩不算突出,电脑知识却在班里数一数二,是个公认的“电脑迷”。他7岁时开始接触网络,渐渐显露出在电脑方面的天赋。慢慢地,傅然开始尝试制作网页,“瞬间陶醉”、“就是黄山”等个人网站很受追捧。
         傅然从小就有一个梦想:长大后办一个“有轰动效应”的网站。结束了高一的学习后,高考的逼近让傅然感到了前所未有的压力。与其按部就班地遵循传统的成长守则,做一个高考的失败者,不如提前创业。
         只是,创业做什么呢?前不久发生的一件小事给了傅然灵感。有一次,傅然的父亲出门没带手机,到街边的报刊亭内打公用电话。计费表上显示应付两毛钱,摊主非要收5毛钱。
         消费者总为投诉无门而苦恼,如果能创建一个公益性的投诉网站,消费者只要登录该网站就可以投诉,不受时间和地点的限制。当人气足够旺时,便可以出售  广告  位盈利。
         高二开学前,傅然将退学创业的想法告诉了父亲。傅然的父亲是安徽一所中学的教师,十分支持儿子的想法,不顾家人的反对,为傅然投资近3万元购置创业必需的设备,为网站建设出谋划策。
         出师不利
         退学后,傅然全心投入到网站的建设中。创建网站,注册域名是第一步。中文域名他用的是姓名的谐音“复燃”。“我要用这个具有顽强生命力的名字激励自己,永不言败。”傅然说。
         此后,傅然将网站的内容模块策划完毕,开始开发程序。这是一项耗费脑力的工作,傅然每天在电脑前编程,梦里出现的全是编程代码。
         经过两个月的奋战,“复燃投诉网”初具规模。傅然设计了一份调查问卷,在小区里抽样调查,但很少有市民对此感兴趣。上网的多是年轻人,他们的投诉意识不那么强,而年纪稍大、热衷投诉的市民,大多不习惯上网。
         网站上线的最初几个月,访问者只有寥寥几人,即使有消费者投诉,网站也没有实力请来政府部门的工作人员和投诉者交流。处理投诉需要政府部门的参与,网站不是短时间内可以发展起来的。
         傅然有些沮丧,难道创业真的这么难吗?
         成功转型
         第一次做网站便遭遇了“滑铁卢”,亲戚们纷纷劝傅然放弃创业,重回学校。傅然不甘心:世上有这么多人可以创业成功,为什么我就不行呢?傅然知道,投诉网难以为继,必须寻找新的机会。
         傅然整日遨游在网络里,他发现,中学生们将上网当成一种娱乐,游戏、博客都是他们的最爱。他突发奇想:何不将投诉网改成学生网,为学生们提供游戏、博客、音乐等方面的娱乐?和投诉网相比,学生网的操作更简单,自己也更有兴趣,如果在中学生中广为宣传,定能得到响应。父亲也赞成将投诉网改为学生网。
         网站的改版相对于创办而言,简单了许多。几星期后,全新的“复燃学生网”诞生了,为学生提供动漫、音乐、游戏等服务。网站开张仅15天,就有了40位注册用户,还吸引到了第一位“广告商”,用10元钱买下了“复燃学生网”的一小块广告位。
         然而,网站要发展,坐等顾客上门是不行的,傅然打算以网站的名义在黄山市举办电子竞技大赛,一来可以扩大网站的知名度,二来可以通过赞助获得利润。拿定主意后,傅然策划出电子竞技大赛的比赛流程,在市内各大网吧、游戏厅里贴出了比赛  启事  。
         同时,傅然穿梭于商务楼宇,寻找赞助商。通过一个朋友的介绍,傅然找到一家开发游戏软件的科技公司。起初,这家公司不太相信这个只有16岁的孩子,但是,当傅然拿出大赛  策划书  ,详细说了自己的想法,并让对方浏览了“复燃学生网”之后,这家公司的老总立即对这个孩子竖起了大拇指,答应全额赞助此次比赛。此后,傅然又说服黄山市最大的网吧负责人,赞助决赛场地。
         比赛成功举办,200多人参加了初赛,60多人参加了决赛,“复燃学生网”小有名气。
         因祸得福
         2007年8月,傅然和朋友来到上海,筹办第二届电子竞技大赛。一天晚上,傅然从麦当劳吃完东西出来,突然,两个年轻男子从黑暗里跳出来,扭住傅然,让他把身上的钱都交出来。傅然很愤怒,他跳起来,一拳打在其中一名男子的鼻梁上。此时,很多人朝这里走来,两个男子见势不妙,只好丢下傅然跑掉了。
         这一幕被旁边一位香港商人目睹,傅然的勇敢打动了他,他和傅然攀谈起来。了解了傅然的创业经历后,这位商人决定出资请傅然做一个视频学习网站,并邀傅然入股。
         此后,傅然的  创业之路  逐渐步入正轨,他却隐隐有了一种失落感。在上海时,傅然漫步在美丽的大学校园里,突然对大学生活充满了憧憬。回到黄山市,傅然想了很久,他决定考大学。“能不能考上并不重要,重要的是这个过程!”傅然很坦然。
         傅然说,以后他要创立属于自己的公司:“我有满腔热血和干劲,不会觉得苦和累。我要拥有属于自己的财富和快乐生活!”
          互联网创业成功案例3: 
         “因为是白手起家,资金非常有限,请不起人,所以设计制作安装都是亲力亲为,加班加点、通宵达旦那是家常便饭,常常做着设计就睡过去了,醒来还是手上握着鼠标的姿势。”尹玲子说。
         创业时候的酸甜苦辣历历在目,仿佛还在昨天,新的浪潮又迎面而来,随着互联网时代的到来网络已经进入了大家的生活,电子商务在全国各地兴起,更多的人想借助互联网这个平台让企业赢在起跑线上,祺祥广告也卷入了这场风雨交加的浪潮之中。
         走进互联网:网站一上线便带来百分之六七十的业务量
         长沙祺祥广告成立之初,靠朋友转介绍和老客户的继续支持业务也还相对比较稳定。2012年12月改名长沙祺祥广告有限公司,新增了写真机喷绘机等广告制作设备,但是不管怎么努力,业务量不但没有增长,业绩各方面下滑严重,生意越来越难做,艰难的维持到2014年年底的时候,公司已经处于负增长状态。
         处于水深火热之中的尹玲子,接到了来自单仁资讯的电话。“通过在单仁资讯的学习,我们找到了业绩下滑的原因,未来是电子商务的时代,如果不运用互联网营销想必企业今后之路更难走。”
         回来以后,尹玲子快速的要牛商网搭建了营销型网站,并进行免费和付费相结合的方式在百度上做推广,企业从2015年3月中旬走上转型之路,走进了互联网这个大家庭。
         传统企业要如何实现网上赢利?如何到网上挣钱获取商机?尹玲子毅然决定要做一个具有营销力的网站,从定位到网站上线一共花了近三个月的时间。
         “在这三个月里,牛商网的伙伴们不断的跟我们进行沟通了解,并协助落地执行,仅仅个把星期时间,几个核心关键词就免费优化到了百度首页。”尹玲子开心地说,“不能不说营销型网站的营销力是非常强,网站一上线就给公司带来百分之六七十的业务量,4月份开始公司业绩增长4倍,真正的实现网上盈利。”
         找准方向:好的营销思路是成功关键
         祺祥广告为什么用如此快的速度启动了网络营销?而且业务增长速度令人惊叹,现在每月网上来的业务是线下业务的3到4倍?
         尹玲子向记者传授起了她的经营之道。“官方营销型网站以网络营销为主导、以网站用户为中心,提供网站体验度、网站架构符合搜索引擎标准 、具有网站营销分析系统。”
         尹玲子介绍,突出营销主题,条理清晰,广告版面颜色的搭配、关键词的选择、内链建设外链辅助这些都很重要。做网站优化排名最重要的是高质量的原创  文章  、内链、外链的架设。网站客服和销售的专业程度也是影响网站产品成交率一部分。
         回想一路走来的历程,尹玲子说,“成功与否倒是其次,在生活中那些不因失败而嘲笑你的人,那些在关键时刻帮助你渡过难关的人,才是你真正终身值得拥有的人。”

互联网创业成功案例3个

6. 互联网思维成功案例?

互联网曾经月入60万的白丁案例,思维决定你的未来,互联网思维带普通人走向成功

7. 互联网思维的经典案例

 互联网的发展,颠覆了人们许多生活方式,也颠覆了很多传统行业的经营模式,让各行各业纷纷利用互联网思维进行模式创新,转型升级。下面我为大家介绍的互联网思维的经典案例,希望对您有帮助哦。
   互联网思维的经典案例1 
  玩转粉丝经济的《小时代》
  同样让社交网络沸腾的一部电影:郭敬明的《小时代》与《爸爸去哪儿》不同的是,《小时代》的口碑并不算好,其在豆瓣上的评分甚至低于5分,但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝。
  马海祥博客经过分析发现观看《小时代》的观众平均年龄为20.3岁,这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者,也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。
   互联网思维的经典案例2 
  颠覆传统的“三只松鼠”
  “三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌,代表着天然、新鲜以及非过度加工,仅仅上线65天,其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,花茶行业跃居前十名,发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
  在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,并且成功在约定时间内发完10万笔订单,创造了中国互联网食品历史突破,2013年1月份单月业绩突破2000万元,轻松跃居坚果行业全网第一。
  因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节,三只松鼠定位于做“互联网顾客体验的第一品牌”,产品体验是顾客体验的核心,互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达,这就是“三只松鼠”坚持做“互联网顾客体验的第一品牌”和“只做互联网销售”的原因。
   互联网思维的经典案例3 
  喝“蒙牛”用“滴滴打车”
  “喝蒙牛赢取滴滴打车红包”的广 告似乎一瞬间就在微 信朋友圈刷屏了。蒙牛与滴滴打车,一个是极具市场号召力的乳业品牌,一个是用户数超过1亿、日订单量超过500万的移 动出行信息平台,二者强强联手形成了1+1>2的跨界整合效应,不得不说掀起跨界合作的热潮。
   互联网思维的经典案例4 
  运用互联网产品思维的“雕爷牛腩”
  雕爷牛腩是一家“轻奢餐”餐厅,—名字听着就挺特别,开业至今刚刚3个月,很多人慕名而来,每天门庭若市,吃饭都要排很久的队。
  雕爷牛腩创办者叫孟醒,人称“雕爷”,他并非做餐饮的专业人士,开办这家餐厅,被很多人(包括雕爷自己)看作一次商业风险很高的尝试,充满了互联网式玩法的餐厅运作,互联网是怎么个玩法呢?
  在菜品方面,雕爷追求简洁,同时只供应12道菜,追求极致精神,在网络营销方面,微博引流兼客服,微信做CRM,在粉丝  文化  方面,雕爷形成了自己的粉丝文化,越有人骂,“死忠粉”就越坚强,而在产品改进方面,配有专门团队每天舆情监测,针对问题持续进行优化和改进。
   互联网思维的经典案例5 
  “小米”约会“美的”
  小米和美的的联姻引起了行业激烈的讨论,格力集团董事长董明珠甚至炮轰,“两个骗子在一起,是小偷集团”,不过这并不影响业内对于这桩交易的关 注度。雷军似乎在下一盘很大的棋,未来,我们可能会看到小米和美的在智能家居等各方面的合作创新,美的小米的联姻也会刺激更多家电公司寻求联合的方式加以 对抗。
  
    
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互联网思维的经典案例

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