瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿，主要原因是什么？

1. 瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿，主要原因是什么？

瑞幸咖啡发布上市后首份财报：2019年第二季度销售额9亿元，净亏损6.8亿元。财报电话会上被问及高昂的营销费用，瑞幸CEO钱治亚回应，2.4亿元不是用来买客户流量，主要投在品牌广告方面。董事长陆正耀表示今年第三季度能实现门店层面盈利，明年第三季度后有可能在公司层面盈利，广告还要多花钱。

　　截至第二季度末，门店总数为2963家，2018年第二季度末为624家，同比增长了374.8%。门店级运营亏损为人民币5580万元（约合810万美元），较去年同期的亏损人民币8170万元下降31.7%。

　　瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚表示，随着公司规模效益、议价能力及运营效率的提高，瑞幸咖啡门店运营亏损现已大幅降低，预计到2019年第三季度，公司将朝着门店运营盈亏平衡点迈进。

瑞幸方面表示，从2018年二季度到2019年二季度，每杯成本从28元降为现在的11.1元。未来将增加配送厨房，增加自取门店，争取未来在配送上降低成本，配送补贴现在是0.8元。获客成本从55元降为48元，门店数量达2963家，计划年内超越星巴克。

依靠强势的资本，瑞幸咖啡已经进驻41个城市，其中一线城市门店数量约为1000家。今年1月，瑞幸咖啡宣布将在2019年再开2500家门店，门店总数超过4500家，以在门店和杯量上超过星巴克。另外按照公司规划，门店总数要在2021年达到10000家。
中国咖啡市场正在进入高速发展阶段。数据显示，预计2020年中国咖啡市场规模将达3000亿元。现磨咖啡市场仅占整个中国咖啡市场的18.0%，具有较大发展潜力。

2. 瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿，从来没有赚过钱的瑞幸，亏的都是谁的钱？

横空出世的瑞幸咖啡开始走进人们的视野之中，而且推出的小鹿茶也开始慢慢推广开来了，但是8月14日晚间，瑞幸咖啡（Nasdaq：LK）发布了自5月中旬在美国纳斯达克上市以来的首份财报。财报显示，瑞幸咖啡第二季度总净营收为9.091亿元人民币，同比（较上年同期）增长648.2%；净亏损为6.813亿元人民币，相比之下去年同期的净亏损为3.33亿元人民币，同比扩大83.4%。

也就是说，瑞幸咖啡离盈利目标依然很远。造成这样的原因，我觉得在咖啡行业做大做强的话还是很困难的，最大的敌人就是星巴克了，星巴克在全世界都有分店，在中国可以说是每个城市都有覆盖，所以对于瑞幸咖啡要是想分咖啡行业的一份蛋糕的话，就需要疯狂的打广告和做一些让顾客非常喜欢的营销模式，所以亏损了很多。亏损的钱肯定是很多的投资、融资的钱。

成立两年的瑞幸咖啡通过“疯狂”开店和用户补贴，不仅迅速在中国咖啡市场站稳脚跟，并以中概股最快IPO的速度登陆美国纳斯达克。对于投资者最关心的经营情况，瑞幸咖啡在上市以来的首份财报中进行了披露。

瑞幸咖啡在今年二季度的咖啡产品净收入为8.7亿元，同比增长689.4%。截至2019年第二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，同比增长374.8%；月平均销售商品数2760万件，同比增长589.7%。

3. 瑞幸咖啡上市了，据说每杯亏9元，你怎么看？

虽然我是做咖啡的，但是我也买过他们家的咖啡，至少就我这几次买的价格来看，我认为他们亏是肯定的。
我记得第一次购买的时候，金额几乎是接近免费的领取的地步，所以你说不亏钱可能吗？
接下来的几次，几乎都是在他们发优惠信息说什么两折等等情况下买的，价格和市面上普通的咖啡价格相差特别大，这样能不继续亏吗？
很多人可能会说，咖啡豆子能值几个钱，他们想要赚钱，给我们用差豆子就可以了啊！真的是这样吗？我们就算他们的咖啡豆子成本为0，咖啡杯不要钱？咖啡制作师傅不要钱？咖啡机器不要钱？运输不要钱？烘焙师傅也不要工资？门店费用不要钱？不需要支付配送人员？这些所有的开销如果都不算开销的话，他们大概就能赚钱了。
另外从我喝过的他们家的咖啡来看，用的也不是什么差的豆子，所以也不要想着一份成本都不要，所以他们亏是肯定的！
以前不能理解为什么他们就算要亏也要继续做折扣，后来明白了~，我只能说，各自加油吧。

4. 瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿，下一季能否扭亏为赢？

短时间内可能还是很难盈利，因为现在对于瑞幸来说亏损实在还是有点太严重了，在这样的情况下短时间之内还是需要做更多的调整才能在未来的几年做到盈利，我觉得按照这个说法还是需要在内部做一些营销整改才能快速补漏。

8月14日晚间，瑞幸咖啡发布了截至2019年6月30日的二季度未经审计的财务业绩报告，这也是瑞幸咖啡美股上市后发布的首份财报。在产品总营收中，新做饮品净营收6.592亿元人民币，占总营收的72.5%，而去年同期为1.005亿元人民币，占总营收的82.7%；其他产品的净营收2.108亿元人民币（合3070万美元），占总营收的23.2%，而去年同期为840万元人民币，占总营收的7.0%。
受上市后首份财报业绩不利的影响，瑞幸咖啡8月15日凌晨在美股市场应声下跌，跌幅一度超过17%，截至收盘，瑞幸咖啡大跌16.74%，报收20.44美元，整整跌去了70亿人民币的市值。值得提一提的是，就在这份亏损扩大的财报公布前一周，瑞幸咖啡获得了一个机构增持的利好消息支撑。知名对冲基金Point72增持了瑞幸超过1600万股，Point72资产管理公司是一只家族基金管理公司，管理规模在110亿美元。这使得瑞幸咖啡在8月8日和8月9日连续两天强势走高，累计上涨了12%。
所以瑞幸在目前的这个状况下，前景还是特别不错的，但是对于盈利还是差一段路程的，不过按照这个势头不断走下去，未来两年内还是可以达到公司层面的盈利的。

5. 瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿还在营业，老板到底什么来头？

瑞幸的老板一开始并不是做咖啡生意的，只是她觉得有必要在国内有一个和星巴克竞争的咖啡品牌，所以才会想要做瑞幸咖啡的，其实这是非常有风险的一次尝试，如果说尝试失败的话，真的就是得不偿失了，但是如果成功了，也可以成就一段佳话。

诸多的媒体报道中没少对瑞幸咖啡的女老板钱治亚着墨，这位神州租车的创始人员、原COO曾是神州优车名副其实的运营一姐。去年11月18日她从神州离职创业，带领着10亿人民币入局咖啡市场。钱治亚创业前在朋友圈更新了一张照片：桌子上一杯瑞幸咖啡、一个神州优车的工牌。这是她在这家亲自参与创办的企业上班的最后一天。
说起咖啡创业的动议，钱治亚说工作累就要喝咖啡，喝多了就喜欢上了，喜欢上就想自己做，所以动了这个心思也有几年了。中国现在每人每年只喝4杯咖啡，而中国城市生活中咖啡文化正方兴未艾，这让钱治亚看到了这块市场的空间和机会。
那，中国人喝咖啡吗？钱治亚说，既然东京、台北、香港这些东方城市的人都能喜欢上咖啡，相信不久中国内地城市的青年也会喜欢上它。钱治亚创业的咖啡品牌叫“瑞幸”，英文叫“luckin”。钱治亚说本来叫“lucky”，后来想到以前乐凯胶卷的英文名就叫“lucky”，就换成现在的名字。可以说她是非常厉害的女强人，我也相信她未来一定会带着瑞幸走向成功。

6. 瑞幸咖啡二季度的报表数据不忍直视，亏损6.8亿后会采取什么措施？

这个亏损其实并不能说亏损的很过分，因为瑞幸现在整体上面的营销模式还是非常成功的，在未来的两年来应该还是会达到公司层面上面的盈利，现在只是暂时的亏损而已无伤大雅。

瑞幸咖啡最新财报数据显示，2019年二季度，瑞幸咖啡净收入9.091亿元人民币，较去年同期的1.215亿元人民币，增长648.2%。对于营收的高速增长，瑞幸CEO钱治亚表示，销售产品净收入同比增长698.4%，主要受交易客户数量显著增加、交易客户平均购买商品数量增加、有效销售价格提高等因素推动。截止第二季度末，瑞幸咖啡总门店数为2963家。
在这2963家门店中，二季度新开的门店有593家，相比较一季度新开门店297家多出不少。瑞幸咖啡在新门店的布局方面正在提速。此前，瑞幸咖啡CEO钱治亚曾公开对外宣布，2019年将新开2500家门店、总门店数量达到4500家门店。不过，截止6月30日，今年累计新开门店数仅为890家，距离新开2500家还有不少距离。
不可否认，被瑞幸咖啡简单粗暴用补贴撬开咖啡饮用习惯的用户，在这之后一定会是瑞幸的忠实客户而不是选择其他品牌吗？烧钱—抢市场—IPO的成长方式不能不让人联想到网约车市场乱战的战国时代， 但毕竟咖啡市场不像出行市场，瑞幸咖啡也无法像滴滴一样，把自己烧成“垄断型”的存在。虽然一直以星巴克竞争对手自居，但明眼人都知，无论从咖啡口味还是从品牌溢价上，两者都不在一个维度。一旦瑞幸无法保证价格优势，面对味道与品牌上更有竞争力的星巴克，消费者选择谁自然也是用脚投票。

7. 瑞幸咖啡股价现在是多少了？

4月6日消息，瑞幸咖啡股价周一继续下挫，跌破上周四曝光营收造假的低点4.90美元，一度报4.27美元，下跌超20%，市值不足11亿美元。这一价格也创造了瑞幸上市后的历史最低。
luckin coffee（瑞幸咖啡）（Nasdaq：LK）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌 。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景 ，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。
2019年5月17日，瑞幸咖啡登陆纳斯达克，融资6.95亿美元，成为世界范围内从公司成立到IPO最快的公司；2019年7月8日，瑞幸宣布推出小鹿茶产品进军新茶饮市场，同年9月，小鹿茶品牌独立运营并引入新零售合伙人模式；2020年1月8日，瑞幸咖啡发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin pop MINI）。

8. 瑞幸咖啡实现集团整体盈利，这是怎么做到的？

咖啡市场强大的潜力和瑞幸独特的优势和发展策略。
瑞幸是我们本土的一家咖啡品牌，瑞幸的扩张也是大家都能接触到的，从一开始的几家门店，到后来的办公楼下，写字楼下，高校园区等，都是可以见到这家咖啡店的身影，瑞幸的大规模扩张也是给自己带来了巨大的盈利。
因为瑞幸的开店模式也是属于精简的模式，很容易聚集大量的消费者，这些区域也是有咖啡的大量消费者。传统的连锁品牌以星巴克为主，作为一名学生党来说，星巴克的价格有些昂贵，不太适合我们这些消费者，更加适合一些商务人士，所以瑞幸也是正是抓住了这样一个的特点，自己的定价也并不是特别的高，更多的是针对大众的消费者。同时，瑞幸也是积极的推动数字化的进程，也是促进了自身的进步。
同时，瑞幸的优惠活动也是非常的多的，基本上每一个每一个新用户都可以免费得到一杯咖啡，这也是在初次的接触上赢得了消费者的好评。
瑞幸在经历了造假事件之后也是进行了走马换帅，但是这对瑞幸的影响也并不是特别的大，因为瑞幸有庞大的消费者基础，有众多的粉丝，所以在随后的经营中，瑞幸又很快完成了自己的设定的销售任务，从这里可以看出，瑞幸还是有很大的潜力。
加上中国咖啡连锁品牌的大规模空白，正是缺少这样连锁的咖啡餐饮，所以瑞幸也是顺应了时代的潮流，瑞幸当初的错误是过于求成，急于扩张自己的规模，企业的发展更多的应该是踏踏实实的，脚踏实地，这才是最正确的。
也是希望瑞幸在后续的经营过程中能够继续给我们带来更多的咖啡体验。