辽宁省大连海洋渔业集团公司的成就篇：

1. 辽宁省大连海洋渔业集团公司的成就篇：

被誉为中国渔业生产力发展水平的代表60余年的沧桑巨变，辽渔集团营造构筑了以港口经济为龙头的远洋生产、近外海捕捞、鱼品冷冻加工、客货滚装航运、水产品交易、国际经济贸易、船舶修造、物资动力运输、房地产开发等多产业多领域多元化跨地区跨国度的具有战略性前瞻性的经营格局，全面建设了海洋捕捞基地、水产品加工基地、水产品流通基地、水产品仓储与中转基地、水产品信息交流基地、渔需物资供应与船舶维修服务基地、休闲渔业基地、动力供应基地等八大基地，整合重塑了包含实施首席工人制、劳务工纳入企业职工一体化管理为主体内容的新型劳动关系，运筹谋划了“打造百年名牌辽渔”的发展创新创效方略，充分展示出辽渔集团构建和谐企业的强劲凝聚力和持续持久高质高效又好又快发展的强盛活力，被誉为中国国有企业改革的典范、中国渔业生产力发展水平的代表、现代化的中国渔城。辽渔集团相继获得过全国五一劳动奖状（两次）、全国守合同重信用企业、全国设备管理优秀单位、诚信建设AAA企业、全国花园式企业和辽宁省文明企业标兵、大连市劳动关系和谐企业等诸多国家、省、市级荣誉称号。

2. 辽宁省大连海洋渔业集团公司的经营篇：

用创新思维让夕阳产业向朝阳升起进入市场经济以来，辽渔集团与时俱进、抢占先机。改革之初，辽渔集团领导班子以敢为天下先的胆略，进行超前改革，取得经营机制、管理机制和激励机制等一系列改革的重大突破，成功建立起适应社会主义市场经济需要的内部小环境。与此同时，又找准生产经营工作和思想政治工作的切入点，树立“信念、智慧、制胜“的辽渔精神，以学习先进典型为载体，开展“满意在辽渔”和“反浪费、堵漏洞、降成本、挖潜力、增效益”教育活动，提升了企业管理档次和服务水平。凭借这种总体优势，面对资源和渔场等制约因素影响，辽渔集团迅速调整产业结构，启动渔港经济龙头，走渔工商贸综合发展的路子。从而实现产业多角化、资本多元化，保证了企业持续发展能力，净资产由改革开放之初的1.2亿元增长到现在的10.9亿元，增长了8.1倍。为了给子孙后代打造一个“金饭碗”，辽渔集团又以“四个创新”即观念创新、管理创新、制度创新和科技创新的全新思路，提出发展旅游渔业的宏伟构想。计划在未来三五年时间内，将辽渔集团建设成集商业渔业和旅游渔业相辅相成的现代化渔业企业。

3. 辽宁省大连海洋渔业集团公司的希望篇：

吸引、发展和保留最优秀人才共同创业在知识经济时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争。为了适应新形势的需求，辽渔集团于2001年4月，在省委省政府的关怀和领导下，成功建立了现代企业治理结构，形成了董事会决策层、党委政治核心层和总经理班子执行层各负其责、各司其职的领导体系。科学、严密、有效的管理模式，公平、畅通、开明的用人渠道；全面、合理、务实的评价标准，为人才的脱颖而出创造了适宜环境。董事长、党委书记张毅，总经理许兆滨有爱才之心、用才之胆，体现了当代企业家的远见卓识。现在，凡是在辽渔集团工作5年以上的大学生，都可以参加中层干部竞聘，凡是在领导岗位工作到规定年龄的领导干部都必须让贤，真正造就一支革命化、年轻化、知识化、专业化的管理人才队伍。可以预见，经过对辽渔集团的优势整合，经过对人力资源的合理开发，各支柱产业一定会取得放大效益，辽渔集团一定会永铸辉煌！

4. 辽宁省大连海洋渔业集团公司的辽渔文化

一个企业要有自己的精神，这是事业和时代的要求。企业的生存、发展，要靠人、靠人的精神，而人的精神又必须与企业的命运、前途紧紧连在一起，因而企业精神应该体现人的共同向心力和企业前途凝聚力的统一。我公司已有65年的历史，从无到有、从小到大发展到今天如此大的规模，乃是经过几代人千辛万苦的奋斗而造就的。这“千辛万苦”里就饱含着一种企业精神。回顾走过的道路，总结历史，面对现实，放眼未来，能够刻意成我们辽渔精神的是什么了？经过干部群众的广泛讨论，最后提炼为“信念、 智慧、 制胜”。这个精神体现了我们企业的特点，体现了职工的意志，体现了时代的气息。信念是辽渔精神的内核。要建设、发展、振兴我们企业，每一个职工必须树立对事业的信赖感和必胜的信心，就是说要树立远大理想、现实理想、职业理想和道德理想；要忠诚于事业、忠诚于职业、忠诚于道德、忠诚于纪律，这些中构成信念的基本要素。只有树立信心，发挥智慧和力量，事业才能胜利。智慧是辽渔精神的力量源泉。要建设、发展、振兴我们企业，每一个职工必须以信念为源动力，充分发挥聪明才智，好学、上进、追求，从智慧 中出力量，以产生具大的物质成果和精神成果。制胜是辽渔精神的结晶。要建设、发展、振兴我们企业，每一个职工必须把信念、智慧付诸于实践 ，以无私的风格、无畏的拼搏、奉献的报负，干好我们的事业、办好每一件事情、完成每一项工作。要制胜，就得树立信心；制胜，靠智慧和力量去实现，而制胜者，则要自我强力，以达到制胜目的。引申一步说，要制胜于事业，就得有勇有谋艰苦奋斗，不甘落后勇于开拓，敢创第一奋争不息。总之，辽渔精神，可以说体现了专业性、继承性、开拓性，富有时代的气质。我们要学习、理解辽渔精神，宣传、贯彻辽渔精神，发扬光大辽渔精神，以辽渔精神激励我们前进，为建设渔业现代化而奋斗。

5. 大连市海洋与渔业局的领导分工

刘锡财党委书记、局长:负责市海洋与渔业局全面工作。分管市海监渔政管理局。李季年党委副书记、纪委书记:负责党务、纪检监察、信访、离退休干部管理。分管党委办公室、纪委（监察室）、局机关党委。栾玉瑄副局长:负责海域和海岛管理、海洋环境保护、海域动态监测、发展规划、海洋渔业法规、科技等方面工作。分管发展规划处、海域和海岛管理处、海洋环境保护处（海洋预报减灾处）、政策法规处、科技处，计划财务处。董艳涛副局长:负责海洋捕捞、远洋渔业、渔业安全管理等工作。分管渔业资源处（远洋渔业处）、大连渔港监督局、大连渔业船舶检验局。李俊副局长:负责海水增养殖、水产品加工、水产品质量安全、水产科技推广、局属企事业体制改革等工作。分管养殖处、水产品质量安全处、市水产技术推广总站（市水产品质量安全检验检测中心、市海洋与渔业环境监测中心）、大连海洋学校、市水产研究所。张峰岩副巡视员:负责机关行政管理、计生、综合治理、宣传信息、电子政务、档案、保密等工作。分管办公室。刘成波副巡视员:负责协助栾玉瑄副局长分管的工作。

6. 大连獐子岛渔业集团股份有限公司的主要产业

海珍品育苗业、海水增养殖业、水产品加工业、国内外贸易、海上运输业、旅游客运、境外劳务派遣。 海珍品育苗业是獐子岛渔业产业链中的源头产业，直接关系着公司养殖产量及养殖质量。 因此，公司十分重视育苗环节优良种苗的培养。 公司通过自主研发和与国内外科研院所合作研发相结合的方式，开展“良种工程”，提高公司育苗的技术水平和苗种的质量 。 2004 年公司就被辽宁省海洋与渔业厅确定为省级水产原良种场。 2006 年 1 月，公司投巨资建设的国家级虾夷扇贝原良种厂正式投产，公司的苗种产业向规范化、规模化发展。其中，公司与中国科学院海洋所等机构联合研究的“皱纹盘鲍杂交育种技术及其养殖工艺体系”被评为 2007 年国家科技进步二等奖。公司正在与中国水产科学研究院、中国科学院海洋所、大连水产学院等国内外科研机构开展虾夷扇贝、栉江瑶和硬壳蛤等品种育苗技术研究。另外，经过公司技术人员多年的研究和实践，公司在自然采苗上取得重大突破，确保了苗种的优良品质。① 虾夷扇贝每年的 1-2 月份进行饵料培育、选择优质种贝，在育苗室内经过人工加温，取得成熟精、卵，经人工授精后孵化成幼苗并附着在聚乙烯网片上成长为稚贝， 4 月份将附着在网片上的稚贝装在网眼很细的网袋中，转移至海上台筏暂养，到 6 月份其规格长至 0.5 厘米，再装到虾夷扇贝暂养笼中暂养， 11 月下旬虾夷苗规格达到 3 厘米以上，可以转入养殖过程。②刺参每年的 5-6 月份选择优质种参，在育苗室内通过人工加温刺激产卵，获得受精卵，经孵化形成幼苗并附着在波纹板，投放藻类饵料培育暂养， 11 月下旬海参苗规格达到每头 1 克以上，转给养殖企业进入底播增殖程序。③鲍鱼每年年初选择优质种鲍在育苗室内暂养，经过人工加温刺激产卵，获得受精卵，经孵化形成幼苗并附着在波纹板上，投放饵料培育暂养， 11 月份将鲍鱼苗转海上暂养，到翌年 4 月份将规格在 3 厘米以上的苗种转给养殖企业底播及浮筏养殖。. 公司在海水增养殖业实现了“三个转变”：（1）实现“靠海养人”向“靠人养海”转变。（2）实现“浮筏养殖 ” 向 “ 底播增殖 ” 生态养殖模式转变。（3）实现“粗放式经营“向“集约化经营”转变。公司实施了海洋生态环境预警系统， 2005 年公司建立了海洋生物实验室和建造了一艘监测船，每半个月对所辖增养殖海域的水质、微生物等指标进行一次全面检测； 5 月至 9 月高温期间，每月由国家赤潮生物监测中心对可能出现的有毒浮游生物、贝毒素、污染物等进行两次跟踪监测。 公司自1999年起与大连国际经济技术合作集团有限公司等多家劳务输出企业开展合作，先后向境外20余家公司、团体输出包括水产品加工业、包装业、建筑业等各类劳务人员700余人，博得国外客户及劳务人员一致好评。公司具有中华人民共和国商务部颁发的《对外劳务合作经营资格证书》，经营范围涵盖向境外派遣各类劳务人员（不含海员）。

7. 大连市海洋与渔业局的介绍

大连市海洋与渔业局，（一）承担综合协调全市海洋监测、科研、倾废、开发利用的责任；组织拟订全市海洋与渔业事业发展战略和方针政策；组织拟订海洋功能区划、海洋信息化规划、海洋与渔业科技规划和科技兴渔兴海战略，并监督实施；组织拟订海洋与渔业发展中长期规划、海洋与渔业经济发展规划，并监督实施。（二）负责建立和完善海洋与渔业管理、发展有关制度，起草海岸带、海岛和管辖海域以及渔业的地方性法规和规章。（三）承担海洋经济运行监测、评估及信息发布的责任；会同有关部门，提出优化海洋经济结构、调整产业部局的建议；组织实施海洋经济和社会发展的统计、核算工作；组织开展海洋与渔业领域节能减排工作，组织开展海洋领域应对气候变化工作。（四）承担规范管辖海域使用秩序的责任；依法进行海域使用的监督管理，依法组织编制并监督实施全市海洋功能区划、海岸带保护与利用规划以及围填海计划；组织实施海域使用权属管理，实施海域有偿使用制度，组织实施海域（五）承担海岛生态保护和无居民海岛合法使用的责任；组织拟订海岛保护与开发规划、政策，并监督实施；组织实施无居民海岛的使用管理，发布海岛对外开放和保护名录。

8. 大连獐子岛渔业集团股份有限公司的公司使命

为世界人民提供健康、安全的海洋珍品；为中国渔民创造富裕机会；为海岛人民创造城市化条件；为所有股东、客户、员工提供增值空间。