物业公司都有什么职位

1. 物业公司都有什么职位

物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。行政管理层主要负责进行人力资源、后勤、质量的管理等工作。物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工作。行政管理层岗位有：最高决策层：总经理、副总经理；高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监；普通管理岗位：办公室、采购部、人力资源部、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。物业管理层岗位包括最高管理层：项目经理、项目助理；业务部门：部门经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员等；财务部：主管会计、出纳等；质检部：质检专员等等。

2. 物业公司都有什么职位

物业公司一般分为行政管理层、物业管理层两个部分。一、行政管理层岗位1、最高决策层：总经理、副总经理2、高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监3、普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。二、物业管理层岗位1、最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理2、业务部门：客户服务部（客户经理、楼宇代表或客户专员）、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部（工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工）、安全保卫部（安保经理、消防专员、保安队长、保安员）、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等。拓展资料：物业管理公司在物业管理中的权利主要有：①根据有关法律法规，结合实际情况，制定小区管理办法；②依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理；③依照物业管理合同和有关规定收取管理费用；④有权制止违反规章制度的行为；⑤有权要求业主委员会协助管理；⑥有权选聘专营公司（如清洁公司、保安公司等）承担专项管理业务；⑦可以实行多种经营，以其收益补充小区管理经费。【摘要】
物业公司都有什么职位【提问】
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物业公司一般分为行政管理层、物业管理层两个部分。一、行政管理层岗位1、最高决策层：总经理、副总经理2、高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监3、普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。二、物业管理层岗位1、最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理2、业务部门：客户服务部（客户经理、楼宇代表或客户专员）、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部（工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工）、安全保卫部（安保经理、消防专员、保安队长、保安员）、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等。拓展资料：物业管理公司在物业管理中的权利主要有：①根据有关法律法规，结合实际情况，制定小区管理办法；②依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理；③依照物业管理合同和有关规定收取管理费用；④有权制止违反规章制度的行为；⑤有权要求业主委员会协助管理；⑥有权选聘专营公司（如清洁公司、保安公司等）承担专项管理业务；⑦可以实行多种经营，以其收益补充小区管理经费。【回答】
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3. 物业都有哪些工作岗位

法律分析:
物业公司一般分成行政管理层和物业管理层两个部分。行政管理层主要包括公司高级管理人员和人力资源、后勤、质量管理等事务，物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工工作。
1、行政管理层岗位
最高决策层：总经理、副总经理
高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监
普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
2、物业管理层岗位
最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理
业务部门：客户服务部、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部、安全保卫部、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等。

法律依据:
《中华人民共和国民法典》 第九百四十二条 物业服务人应当按照约定和物业的使用性质，妥善维修、养护、清洁、绿化和经营管理物业服务区域内的业主共有部分，维护物业服务区域内的基本秩序，采取合理措施保护业主的人身、财产安全。
对物业服务区域内违反有关治安、环保、消防等法律法规的行为，物业服务人应当及时采取合理措施制止、向有关行政主管部门报告并协助处理。
《物业管理条例》
第四十一条 业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的，从其约定，业主负连带交纳责任。
第六十四条 违反物业服务合同约定，业主逾期不交纳物业服务费用的，业主委员会应当督促其限期交纳；逾期仍不交纳的，物业服务企业可以向人民法院起诉。

4. 物业有什么岗位

物业公司一般分为行政管理层、物业管理层两个部分。一、行政管理层岗位1、最高决策层:总经理、副总经理2、高级管理岗位:行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监3、普通管理岗位:办公室(办公室主任、后勤主管)、采购部、人力资源部(人事专员、培训专员等)、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。二、物业管理层岗位1、最高管理层:项目经理(物业处主任)、项目助理2、业务部门:客户服务部(客户经理、楼宇代表或客户专员)、绿化清洁部(经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员)、工程维修部(工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工)、安全保卫部(安保经理、消防专员、保安队长、保安员)、租赁部(业务经理)、财务(收费)部(主管会计、出纳)、质检部(质检专员)等。拓展资料:物业管理公司在物业管理中的权利主要有:1根据有关法律法规,结合实际情况,制定小区管理办法;2依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理;3依照物业管理合同和有关规定收取管理费用;4有权制止违反规章制度的行为;5有权要求业主委员会协助管理;6有权选聘专营公司(如清洁公司、保安公司等)承担专项管理业务;7可以实行多种经营,以其收益补充小区管理经费。

5. 物业有哪些岗位

问题一：物业公司都有什么职位  秩序维护员、环境保洁员、绿化养护工、以及这三个的领班，还有维修部，里面有维修工和维修领班，然后是接待员、成本员，大厦（小区）正副经理。然后物业公司里面有各个部门（财务部、工程部、业务部等等），部门里面有部门职员以及正副经理，然后是办公室里面有办公室正副主任，再上面是公司副经理、总经理，要是国企还会有书记。你想做那个你来挑。 
  
   问题二：物业管理公司有哪些岗位及工资  总经理、各部门经理、项目总经理、项目各部门骸理、主管、领班、员工；工资待遇要看城市、地区、项目性质、业态来定 
  
   问题三：物业公司有哪些岗位  物业经理（物业经理人上岗证），会计（会计师证最好），工程师（工程师证），水电工（有证），保安，保洁，客服人员。以上人员必不可少。 
  
   问题四：物业管理公司有什么职位？具体职责是什么？  物业管理公司各工作服务岗位职责说明书如下: 一、物业经理岗位职责 1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 2.制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。 3.负责检查、监督各项制度的执行情况。 4.合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。 5.负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。 6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。 7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。 二、物业经理助理岗位职责 1.协调经理完成本管理处的各项工作。 2.认真完成所分管的各项工作。 3.当经理不在时，代理经理进行工作。 4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。 5.遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。 6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。 7.有权处理分管工作范围内的突发事件。 8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。 三、物业管理部经理岗位职责 1.以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。 2.检查、监督大厦红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。 3.热情接待业户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记录。 4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。 5.协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。 6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理贮存和使用保管。 7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。 8.上级领导交办的其他临时任务。 四、物业管理文员岗位职责 1.向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。 2.负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。 3.加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作运作和人际关系。 4.加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。 5.恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等，无权传播。 6.从节约出发，审批各部门办公用品的购置。 五、物业管理员岗位职责 1.在物业管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。 2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。 3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。 4.协调经理送发物业管理方面的文件。 5.参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。 6.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户（业户）投诉。 7.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。 8.完成经理交办的各项任务。 六、物业商务管理员岗位职责 找房地产资料 到中国地产商 ......>> 
  
   问题五：物业公司都有些什么职位，包括最低层起步的。  我给你排个表 
  总经理（法人） 
  项目经理 
  财务部 客服部 保安部 工程部 丁保洁部 绿化 
  财务：经理或主管，下属为出纳、会计（也有出纳和会计为同一人） 
  客服部（协调人员、催费人员）：经理、主管、客服人员 
  保安部：经理、主管，下属班长、队员、监控、消防干事、车场人员 
  工程部：部长、主管，班长，维修人员（水、电等工种） 
  保洁部：主管、保洁人员 
  绿化：绿化员 
  希望能帮到你~~~~~~ 
  
   问题六：小区物业管理公司有哪些职位  具体到一个公司的话基本还是常规公司具备的人事部署：小规模的就是经理、财务会计、站长（懂点物业知识和运营）、水电建筑一体的工程师、保安、保洁（社区大专人，小就收废品人员 *** ），如有其他不明白可加我QQ45304 
  
   问题七：物业管理的职位有哪些？  物业管理处主任、各部门主管、秩序维护人员和卫生保洁人员、绿化维护人员、维修工、客服人员！ 
  
   问题八：物业管理公司里都有哪些部门？有什么职位？  保洁，绿化，安保，机电，财务。 
  品质部是有些小物业没有的。 
  
   问题九：物业管理公司的主要部门有哪些啊?  （一）总经理室 
  总经理室一般设总经理和若干副总经理及“三师“（总会计师、总经济师、总工程师等），部分企业还设有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题作出决策。 
  （二）人力资源部 
  人力资源部的主要职责包括：制订企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置，设计实施薪酬管理方案，完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作。 
  （三）行政管理部 
  行政管理部的主要职责包括；编制实施行政管理、企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作标准，完成企业日常行政管理、企业文化和社区文化建设、品牌策划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、对外事务的联络等工作。 
  （四）财务部 
  财务部的主要职责包括：坚持原则，遵守财经纪律，执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作；督促检查各项目的财务收支情况，监督资金和资产的安全运作，增收节支；定期向总经理室汇报财务收支情况。 
  （五）品质管理部 
  品质管理部的主要职责包括：企业质量管理体系运行和维护，各物业项目服务品质监督，客户满意度评价及监督，管理评审，协助新物业项目建立质量管理体系，外部质量审核的协调，内部服务品质审核的组织协调，客户服务监督管理，客户关系管理，客户投诉处理，客户满意度评价等。 
  （六）市场拓展部 
  市场拓展部的主要职责包订：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理，新接管物业项目前期介入管理的组织和协调，顾问项目管理与协调等。 
  （七）经营管理部 
  经营管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制订物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等。 
  （八）工程管理部 
  工程管理部的主要职责包括：工程维修和运行保障，合格工程维修分包商评审，各项维修保养工程和工程改造项目投标、预算及审价、合同评审工作，为各物业项目提供工程技术支持、工程设备运行和维修评审，支持新项目做好新接管物业的移交、验收和工程管理，负责或参与有关工程设备管理文件的编制等。 
  （九）安全管理部 
  安全管理部的主要职责包括：各物业项目安全管理监督控制、安全管理指导的统筹安排、安全检查的统筹安排、安全管理评审、新项目安全管理支持和协助、负责或参与有关标书安全管理文件的编制等；具体负责公司安全管理制度及工作计划的制订与实施，并监督、指导、协调和考核各项目的执行情况；完成安全巡查、安全投诉处理、定期消防安全检查等工作；协助项目对重大安全事故或突发事件的调查和处理。 
  （十）环境管理部 
  环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等；具体负责指导、监督各项目清洁绿化日常维护保养工作；负责对承包方的监督检查与考核；负责制订公共环境卫生防护的各类管理措施，组织编制并实施项目清洁绿化的大、中型维护保养计划。 
  
   问题十：物业公司有哪些具体岗位其具体职责是什么  XX物业管理(上海)有限公司各级岗位职责 
  总经理岗位职责： 
  1、 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。 
  2、 组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。 
  3、 负责召集主持月办公例会，检查和督导各级人员，对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制，以满足顾客和其他相关方的要求。 
  4、 为实现公司目标做好资源的配置与调整工作，确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。 
  5、 负责处理公司重大突发事件，提请聘任或者解聘公司各部门经理，签署日常行政，业务文件。 
  6、 执行董事会交代的事项。 
  总管理处: 服从总经理督导，直接向总经理负责，根据公司发展目标进行人力资源管理与开发、企业文化建设、信息、行政后勤管理。 
  总管理处特别助理岗位职责: 
  1、 负责总管理处对外公关、法律、 *** 或与公司有业务往来之沟通与协调之事宜。 
  2、 负责工程咨询、采购、招标、决算、分包及工程承包商之管理，稽核事宜。 
  3、 协助商务中心及帝宝大厦招商及之事宜。 
  4、 协助制定及修订公司各项管理规章。 
  5、 上级交代之专案管理。 
  总管理处经理(兼物业经理)岗位职责: 
  1、 在总经理的领导下，协助执行副总经理负责主持管理处的工作，组织并督促管理处人员全面完成本处的各项工作任务。 
  2、 贯彻落实本管理处岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作 
  3、 负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。 
  4、 协助上级领导组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。 
  5、 协助执行副总经理负责物业管理的清洁、绿化、维安、工程、车辆管理工作。 
  6、 配合上级领导完成消防管理的事务性工作。 
  7、 完成上级领导交办的其他工作。 
  行政人事主管岗位职责： 
  1、根据公司发展目标，制订人力资源发展规划，不断培养和储备各类专业人才，以适应公司发展需要； 
  2、负责确定公司及各部门组织架构、人员编制及各级人员的招聘、调配及管理人员任免工作； 
  3、完善公司薪酬、激励、考核体系，并贯彻、督导具体实施； 
  4、按国家劳动政策办理公司员工劳动用工手续； 
  5、建立维护公司内部良性沟通渠道，组织落实员工满意度改善工作； 
  仓管(兼商务秘书)岗位职责： 
  1、 负责公司办公设备、用品、车辆、等各类行政后勤事务的管理，及办公用品和后勤劳保类物资的采购。 
  2、负责内、外部信息管理。规范合同、各类公章证照及文档管理。 
  3、负责公司资产的申购、购置、调配、使用、保管、监督。 
  司机岗位职责: 
  1、 认真完成公司的派车要求，服从派车调度人员指挥。 
  2、 坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆正常运行。 
  3、 安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车. 
  4、 车辆用毕后,车辆停泊在制定位置,锁好方向盘、门窗等. 
  5、 做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。 
  6、 确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车. 
  7、 驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守口如瓶. 
  8、 完成上级临时交办的其他任务. 
  财务部会计主管岗位职责：服从总经理督导，直接向总经理负责，根据公司发展目标履行财务核算、管理职能。 
  1、负责公司财务核算、公司费用报销、付款申请的审批。 
  2、负责每月会计......>>

6. 物业管理有哪些岗位？

物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。行政管理层主要包括公司高级管理人员和人力资源、后勤、质量管理等事务。物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工工作。
1、行政管理层岗位
最高决策层：总经理、副总经理
高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监
普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
2、物业管理层岗位
最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理
业务部门：客户服务部、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部、安全保卫部、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等。

扩展资料
物业管理的分类：
1、居住物业：是指具备居住功能、 供人们生活居住的建筑； 包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、 别墅、度假村等； 当然也包括与之相配套的共用设施、 设备和公共场地。
2、商业物业：有时也称投资性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。
3、工业物业：
是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋，包括轻、重工业厂房和发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。工业物业有的用于出售、也有的用于出租。
一般来说，重工业厂房由于其设计需要符合特定的工艺流程要求和设备安装需要，通常只适合特定的用户使用，因此不容易转手交易。 高新技术产业用房则有较强的适应性。轻工业厂房介于上述两者之间。

7. 物业管理有哪些岗位？

物业管理处主任、各部门主管、卫生保洁人员、秩序维护人员、绿化维护人员、维修工、客服人员！
物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可大可小。物业含有多种业态，如：办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。
根据使用功能的不同， 物业可分为以下四类：居住物业、商业物业、工业物业和其他用途物业。 不同使用功能的物业， 其管理有着不同的内容和要求；

8. 物业管理有哪些岗位？

您好，我是职场老手小山，很高兴为你服务。
一、管理层
1、项目经理，也可以叫做物业处主任；
2、项目助理。
二、业务部门
1、客户服务部：主要包括客户经理、楼宇代表或者客户专员；
2、绿化清洁部：主要是经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员；
3、工程维修部：主要是工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工；
4、安全保卫部：主要是安保经理、消防专员、保安队长、保安员；
5、租赁部：业务经理；
6、财务（收费）部：主管会计、出纳；
【摘要】
物业管理有哪些岗位？【提问】
您好，我是职场老手小山，很高兴为你服务。
一、管理层
1、项目经理，也可以叫做物业处主任；
2、项目助理。
二、业务部门
1、客户服务部：主要包括客户经理、楼宇代表或者客户专员；
2、绿化清洁部：主要是经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员；
3、工程维修部：主要是工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工；
4、安全保卫部：主要是安保经理、消防专员、保安队长、保安员；
5、租赁部：业务经理；
6、财务（收费）部：主管会计、出纳；
【回答】
您好，我是职场老手小山，很高兴为你服务。
一、管理层
1、项目经理，也可以叫做物业处主任；
2、项目助理。
二、业务部门
1、客户服务部：主要包括客户经理、楼宇代表或者客户专员；
2、绿化清洁部：主要是经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员；
3、工程维修部：主要是工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工；
4、安全保卫部：主要是安保经理、消防专员、保安队长、保安员；
5、租赁部：业务经理；
6、财务（收费）部：主管会计、出纳；
【回答】
在物业管理岗位上主要讲求的是服务态度、质量和效率是业主实实在在能感受到的东西。所以，物业管理者在与客户接触的过程中应该主动热情、文明礼貌。例如，见到业主要主动微笑打招呼、与业主交谈要落落大方、彬彬有礼。希望我的回答能给你帮助。[开心]【回答】