想要一篇营销策划方案的范文。

2024-05-09 21:54

1. 想要一篇营销策划方案的范文。

营销策划方案样本


一、封面:方案名称/方案制作者
××××全程营销方案
×××制作
二、方案目录
将方案中的主要项目列出。
三、方案内容
(一)企划客体环境
1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二)竞争对手基本情况
1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
(三)市场分析
1、市场调查
2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四)项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
(五)市场定位
1、主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六)业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、有多少业主?
4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、装修诱因的设置。
(七)营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八)营销策略
1、企划策略:
(1)企划概念;
(2)品牌与包装规划。
2、价格策略:
(1)定价思路与价格确定方法;
(2)价格政策;
(3)价格体系的管理。
3、渠道策略:
(1)渠道的选择;
(2)渠道体系建设/管理;
(3)渠道支持与合作;
(4)渠道冲突管理。
4、促销策略:
(1)促销总体思路;
(2)促销手段/方法选择;
(3)促销概念与主题;
(4)促销对象‘
(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6)促销活动过程;
(7)促销活动效果;
(8)促销费用。
5、企划活动开展策略
(1)活动时机
(2)应对措施
(3)效果预测
(九)营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理:
(1)组织职能、职务职责、工作程序;
(2)人员招聘、培训、考核、报酬;
(3)销售区域管理;
(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制:
(1)财务控制;
(2)商品控制;
(3)人员控制;
(4)营销/业务活动控制;
(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十)销售服务
1、服务理念、口号、方针、目标。
2、服务承诺、措施。
3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。
4、服务质量标准及控制方法。
(十一)总体费用预算
(十二)效果评估

想要一篇营销策划方案的范文。

2. 营销方案范文

写营销方案总共有八大步骤:一、了解现状。1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。5、宏观环境的变化。二、运用SWOT分析法进行情况分析。1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。3、营销预算。五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。七、制定监管措施和应急预案。八、编制营销活动策划书。内容主要包括:1、前言。2、纲要(目录)。3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式一、封面二、目录三、方案内容(一)企划客体环境1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。(二)竞争对手基本情况1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。3、策划项目概况。(三)市场分析1、市场调查2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。3、市场规划。4、市场特性。5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。8、本项目的营销机会。9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)13、市场机会点与障碍点(四)项目定位1、项目定位点及理论支持2、项目诉求及理论支持(五)市场定位1、主市场(目标市场)定位及理论支持点2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点(六)业主情况1、业主分类/分布。2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)3、有多少业主?4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。5、装修诱因的设置。(七)营销活动的开展1、营销活动的目标。2、目标市场。3、面临问题。4、竞争策略、竞争优势、核心能力。5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。(八)营销策略1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。4、促销策略:(1)促销总体思路;(2)促销手段/方法选择;(3)促销概念与主题;(4)促销对象‘(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;(6)促销活动过程;(7)促销活动效果;(8)促销费用。5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测(九)营销/销售管理1、营销/销售计划管理。2、营销/销售组织管理:(1)组织职能、职务职责、工作程序;(2)人员招聘、培训、考核、报酬;(3)销售区域管理;(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。3、营销/销售活动的控制:(1)财务控制;(2)商品控制;(3)人员控制;(4)营销/业务活动控制;(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。 (十一)总体费用预算。(十二)效果评估。

3. 营销策划方案范文

 营销策划方案范文
                      营销策划方案范文,为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。下面看看营销策划方案范文及相关资料。
    营销策划方案范文1     一.未来企业家协会特色组织文化: 
    1、核心文化:
    以精英团队塑造未企文化,以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌,以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚优秀人才。
    2、协会宗旨:
    打造一流的未企团队,构建活力的创业平台!
    3、协会理念:
    超越成功,创造财富。
    4、指导思想:
    团队协作,创新创业。
    5、管理理念:
    办负职责的协会,做负职责的未企人!
    6、目的
    1)服务同学,为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打响未企的品牌
    2)提高未企人的素质,了解商业运作方面的知识。增强未企人的职责意识,增强凝聚力
    3)供给一个平台,为那些有创业方面的同学供给一次实训。
     二、市场分析市场背景 
    随着天气变得越来越热,晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉
    因为寝室仅有一把电风扇,睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。
    所以,在寝室中拥有一把属于自我的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。
     三、活动开展(时间:五月份到六月份) 
    1、启动资金:来自对电风扇项目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。(待定)
    
    2、进货途径:
    1)采取网上购物。(如在淘宝上,理由:价格便宜,方便,可是质量不能保证,存在必须风险。)
    2)采取市场购物,先前去调查一下市场,(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证,风险低,可是时间会很长)(东站小商品市场,钱江市场,环北市场)大约30元每把。
    3、活动方式:1.采取个人兜售形式,以个人为单位,凭借个人的本事去推销电扇。(上门去推销,经过同学介绍,摆地摊).2.采取团队合作,团体推销形式。比如每个部门的人都能够来推销电扇。公平竞争,互相合作.
    4、利润分配:
    小于十件
    利润的百分之七十自我,百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十
    5、宣传工作:
    1)做宣传单
    2)经过同学宣传
    3)上门推销宣传(不由异常部门负责,未企的所有人都有职责做好宣传工作)
    6、注意事项:
    1)定好价格,(统一价格)防止恶意竞争
    2)活动过程中注重礼貌用语,注意自我的形象。
    3)做到友谊第一,金钱第二。相互合作,相互配合。
    4)活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员
    5)得到的一部分资金将用于未企的建设。期望大家调整好心态。努力配合。
    7、进货:五月九号十号(待定),分配一部分同学到批发市场去做市场调查,并且与批发商达成协议。
    明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。
    8、囤货:寝室(待定)。
    9、财务管理:负责填好表格
    10、注意:去进电风扇是最好与批发商达成协议:
    1)以较低价格供货给我们
    2)有没有发票
    3)保修制度。
    4)卖不完时可否退货等
    这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练,给我们供给了一个平台,期望我们未企人都能加入到这个活动中来。
    营销策划方案范文2     一、目标 
    在家长微信朋友圈大量转发培训机构的“招生报名表”,迅速传播,获得大量生源信息!
     二、原理 
    本营销方案是基于以下逻辑
    1、培训机构在学生的家长的朋友圈里,一定有即将入学或者面临选择培训机构的学生家长。
    2、所有家长同时在朋友圈大量的转发,培训机构招生信息将以几何倍数曝光,比如:一个拥有200个学生的培训机构,假设每个微信朋友圈有30人次的曝光度,那么200个学生家长同时在微信朋友圈转发培训机构的招生信息,将会有:200*30=6000人次的曝光,效果将会相当明显。这么大的曝光量,对培训机构品牌宣传也是非常有好处的。
    ps:如果校长和老师再积极推广,让亲近的朋友帮助转发,曝光量将会大幅提高。
     三、必要条件 
    1、能调动所有在学校家长帮助培训机构转发“招生报名表”到朋友圈。
    
    2、家长可以通过微信直接报名。
     四、微信准备 
    本方案的核心是:有多少家长帮助培训机构转发“招生报名表”到朋友圈!
    怎样才能让所有家长帮助转发呢?最好的方式就是平时就通过微信拉近培训机构和家长的距离,这样每年两次招生,培训机构可以轻易的调动起所有家长。
    通过培训机构,大力拉近了培训机构和家长之间的距离,家长每天都通过手机查看学生在上课照片,查看老师分享的教学计划,和老师在班级论坛中互动,家长和培训机构会形成很融洽的关系。这将为未来家长转发培训机构的招生报名信息做好铺垫!
    所以,培训机构一定要在平时将微信使用起来,家长每次在任何地方打开手机都要进入微信,把培训机构装进家长的手机里。当培训机构需要的时候,家长一定愿意配合。
    至于,家长可以通过微信直接报名,这个微培训机构的技术会提供相应的支持,请培训机构放心。
     五、亮点策划 
    1、摔杯为号,统一转发!
    所有家长、老师、校长在同一时间转发!
    同一时间转发培训机构的招生信息,将会使曝光度瞬间提高!
    培训机构老师可以提前通过家长会等形式通知家长帮忙转发。
    因为微培训机构是通过微信公众平台服务号开发的,所以培训机构当推送一条消息后,所有家长的手机将会在同一时间响起,大家一同转发!
    2、推荐有礼!手机直接报名,填写推荐人!
    家长将非常方便的通过手机报名,只需填写:学生姓名、年龄、联系人手机、推荐人!
    这个推荐人可以是老师或者家长,培训机构需要给成功推荐的家长和老师一个小礼物作为感谢,这样将会在效果上更上一层楼。
    培训机构可以轻松的统计出来哪些老师在招生上做出了更多的贡献。
    3、手机报名享有优惠!
    可以将手机报名的时间设置成1周,一周以后,手机报名活动自动结束关闭,培训机构也不需要再每天都安排人查看报名信息了。
    为了让招生活动有立竿见影的效果,培训机构需要使出必杀技——手机报名有优惠/有礼物,比如:
    前10名报名的享有8折第一学期学费优惠!
    前50名报名的享有什么优惠!
    所有通过手机报名的都送培训机构书包一个。
    培训机构可以根据自己的情况自由发挥!
    4、整个计划都在手机上实施
    校长可以实时查看报名信息,整个计划将由培训机构的技术和运营人员提供支持,保证招生计划的实施,免费的哦!
     六、职责划分 
    1、校长负责制定招生政策、制定微信招生方案,最后总结本次招生的问题和成果。
    2、每个老师负责动员自己班级的家长,请家长务必配合转发。
    营销策划方案范文3     一、分析营销机会 
    1、管理营销信息与衡量市场需求
    (1)、营销情报与调研
    (2)、预测概述和需求衡量
    2、评估营销环境
    (1)、分析宏观环境的需要和趋势
    (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
    3、分析消费者市场和购买行为
    (1)、消费者购买行为模式
    
    (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
    (3)、购买过程(包括参与购买的主角,购买行为,购买决策中的各阶段)
    4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的'比较,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
    5、分析行业与竞争者
    (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
    (2)、辨别竞争对手的战略
    (3)、判定竞争者的目标
    (4)、评估竞争者的优势与劣势
    (5)、评估竞争者的反应模式
    (6)、选择竞争者以便进攻和回避
    (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
    6、确定细分市场和选择目标市场
    (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
    (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
     二、开发营销战略 
    1、营销差异化与定位
    (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
    (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
    (3)、传播公司的定位
    2、开发新产品
    (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
    (2)、有效的组织安排,架构设计
    (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
    3、管理生命周期战略
    (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
    (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
    4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
    (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
    (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
    (3)、市场追随者战略
    (4)、市场补缺者战略
    5、设计和管理全球营销战略
    (1)、关于是否进入国际市场的决策
    (2)、关于进入哪些市场的决策
    (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
    (4)、关于营销方案的决策
     三、营销方案 
    1、管理产品线、品牌和包装
    (1)、产品线组合决策
    (2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
    (3)、品牌决策
    (4)、包装和标签决策
    2、设计定价策略与方案
    (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和供给物、选择定价法,选定最终价格
    (2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
    3、选择和管理营销渠道
    (1)、渠道设计决策
    (2)渠道管理决策
    (3)、渠道动态
    (4)、渠道的合作、冲突和竞争
    4、设计和管理整合营销传播
    开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播
    5、管理广告,销售促进和公共关系
    (1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
    (2)、销售促进
    (3)、公共关系
    6、管理销售队伍
    (1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
    (2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
     四、管理营销 
    1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
    2、营销执行监控以保证营销的有效性
    3、控制营销活动,年度计划控制,盈利本事控制,效率控制
    4、根据营销部门的信息来进行战略控制
    中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在__年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托___顾问公司为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出__年度营销计划。
    早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略

营销策划方案范文

4. 一份完整的营销策划方案

 一份完整的营销策划方案
                      一份完整的营销策划方案,为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。下面是一份完整的营销策划方案。
    一份完整的营销策划方案1     一、活动目的: 
    感恩节是一个温暖的全球节日,世界各地的友人都会互相问候,互相表达谢意,世界各地充满着爱的气息。
    在这个充满着爱意的节日,没有尊卑,没有冰冷的面孔,有的是节日下暖暖的问候,这也是零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是促销活动高峰期。也是我们通过感恩节促销活动,拉动产业销售,展示品牌热促销的时机。
     二、活动主题: 
    暖冬传心意,惊喜数不尽。
    三、活动范围及产品介绍活动范围:
    店内所有商品(除配件)产品介绍:
    XX的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。
    
     四、活动策划: 
    (1)活动时间:20xx年XX月XX日
    (2)活动地点:XX奉节专卖店
    (3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售XX服装,提高消费者对XX服饰品牌的认知度和对XX品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款XX服装做好前期的准备工作。
    (4)主要活动内容及流程:
    即日起,凡来XX专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受8。5折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受7。5折优惠,满888元即可享受6。5折优惠或XXvip卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6。5折优惠再加XXvip卡一张。
    另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率,惊喜等着你。
    奖品:
    特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。
    活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。
     五、活动预算: 
    基础费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是4万元,以及各种应急费用1万元,一共5万元。
     六、效果预估 
    通过此次促销活动,提高了本月销售产量和市场份额,预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的140%,同时XX品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖XX。
    一份完整的营销策划方案2     活动目的: 
    1、圣诞节、元旦双节将至,正是化妆品销售的旺季,本活动可以提高日销量,促进店内的整体销售。
    2、本活动方案以店内整体销售为出发点,力求增加整体销量。
    3、本次活动对进一步提升xx店在当地的知名度会有较大的促进作用,同时也会帮助该店在与其它竞争对手的力量对比中占据比较有利的地位。
    4、本次活动会有利于经销商规划店内的品牌,有利于全店的精细管理。
     活动对象: 
    xx市内及周边的化妆品消费者
     活动主题: 
    迎双节纯美情动女人心
     活动方式: 
    xx化妆品店可采用几店联动的连锁促销方式,以四条线作为活动的有序开展模式。
    
     具体环节: 
    A、以迎双节为主线,以纯美情动女人心,圣诞元旦送炫礼这个主题为第一条线,突出纯美化妆品店的整体特色,建议印制纯美丽人储蓄卡,只要在店内消费48元的顾客均可赠送本卡一张,成为本店的会员,同时获得精美礼品一份,这样的储蓄卡可以建立贵店与顾客的长期合作关系,并在一定程度上打造纯美化妆品店的形象。本卡可根据顾客的消费情况抵现使用。
    B、以“迎双节盛券在我”为主题,两种促销模式
    (1)68元+1元=168元
    购物满68元+1元送价值100元产品(此产品以厂家或代理商免费配送的产品为主,增大刺激性)
    (2)200元=400元赠代金券
    购物满200元赠总价值200元代金券
    (此代金券以购买指定产品为主,在购买指定产品时可冲抵现金使用,可选择要处理掉的产品为主)
    A、以买赠为第二条线,突出纯美化妆品店对支持和关爱的顾客朋友的真情回馈,以利益吸引消费者进店购物。
    主打品牌的赠送以买28送8元,买98送18元为主。
    B、以各品牌的独立赠送为第三条线,各品牌可以根据自身的条件提出赠送方案,这样可以巩固本品牌的老顾客,也可吸引一些新顾客,但需要注意的是尽量使各品牌的赠送力度达到一个动态的平衡,这样才能保持多品牌齐头并进的态势,对于维护品牌的长期生存具有重要的作用和意义。
    (3)确定刺激程度:促销要取得成功,必须使活动具有刺激性,能刺激
    目标对象参预。刺激程度越高,促进销售的反应越大,但这种刺激也存在边际效应递减。因此,须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
    活动时间和地点:
    十二月三十日至元月四日。
    广告配合方式:
    一次成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法,选择什么样的煤体炒作,这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
    根据本次活动的情况,建议经销商印制DM宣传彩页,幅面以A4大小,双面四色铜版为宜。DM彩页要设计精美,更能吸引消费者的目光。
    同时建议店方在店内将参加活动的产品,及赠送给消费者的产品做形象堆头,并在适当地点摆放各品牌的X展架,最好用汽球、小挂件等装饰店内空间,为本次活动营造温馨喜庆的购物氛围,从消费心理上刺激消费者的购买欲望。
     前期准备: 
    (1)人员安排:要“人人有事做,事事有人管”,各个环节都考虑清楚,无空白点,也无交叉点,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
    (2)物资准备:对活动需要的赠品、代金卷、中样、试用装、抽奖用品及其它备用品要准备妥当,用单子罗列出来后,按单准备,确保齐全,否则必然导致现场的忙乱。
    (3)方案实验:本方案是在经验的基础上确定的,因此有必要进行实验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。
     中期操作 
    中期操作的主要内容是活动纪律和现场控制。
    纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件。在方案中就对参预人员各方面的纪律做出细致的规定。
    现场控制主要是把各个环节安排清楚,做到忙而不乱,有条不紊。同时,在实施过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
     后期延续: 
    鉴于其它精品店的成功经验,建议王姐在发展会员方面再下一番功夫,因为会员数量的多少能对贵店的发展起到至关重要的'作用。
    活动达成销量:
    按40%的利润点计算,此次活动的销售量应在40000元以上,那么利润为15000元左右,以上活动方案的投入比率应该达到利润额的30—40%。
    意外防范:
    每次活动都可能出现意外。比如天气变化导致促促销活动的无法进行、城管等政府部门的干涉等无法继续进行,所以必须对各种可能出现的意外事件做出必要的人力、物力、财力方面的准备。
    效果预估:
    预测这次活动达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功经验和失败的教训。
    如果各个环节配合默契,本次活动应该能够达到预定的销量。
    一份完整的营销策划方案3     一、推广目标: 
    1.通过科学合理的整合传播方案,提高目标受众对京途品牌的认知度。
    2.结合目标受众消费心理,制定兼具互动性与参与度的活动,增强受众对本品牌的友好度。
    3.为消费者制定具有吸引力的优惠方案,为本店销售业绩提供有力支持。
     二、推广策略 
    1.线上线下,立体宣传。
    在这个信息爆炸的时代,只有科学的整合传播策略才能令受众记忆犹新;新店开业前后,我们将结合网络营销传播方案,打造一次有的放矢、全面渗透的品牌传播活动。
    2.互动沟通,人气为先。
    有参与才能互动,故此,在活动设置上针对受众心理,便其既感有趣又有收获;站在我方立场,则要达到即有口碑又能让京途品牌形象深入心的目的。
    3.媒体组合,软硬兼施。
    宣传单虽然关注度有限,但在目标受众集中的媒体投放配合制作精美的页面,对于新店开业时期的品牌传播正面作用不可抹杀;同时结合于媒体第三方软文报道,更值得受众信赖,非常有利于引导消费。
    4.优惠方案,引爆消费。
    在充满诱惑的当下,没有一个设计合理的优惠方案怎能吸引受众实际消费,只有做到“诱”“引”“促”三位一体,才有可能引爆消费。
    
     三、推广方案 
    推广前期准备资料:
    ◆宣传单
    ◆代金券
    ◆邀请函
    ◆广告气球
    ◆墙贴
    ◆书签
    ◆礼品礼包
    ◆张贴开业海报:电梯里面,电线杆上;
    ◆媒体宣传
    ◆微信宣传,分享或集赞竞奖活动。

5. 一个完整的营销策划方案有哪些内容

 一个完整的营销策划方案有哪些内容
                      一个完整的营销策划方案有哪些内容,营销策划活动大部分是根据活动、新品、时节等推出的具有时效性的宣传营销,一个好的营销策划要蕴含产品的卖点。下面看看一个完整的营销策划方案有哪些内容。
    一个完整的营销策划方案有哪些内容1    营销策划的主要内容有以下几点:
    营销战略规划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、招商策划、新产品上市策划、产品规划、市场定位、营销诊断、网络营销平台的创立等。
    营销策划过程:
    菲利普科特勒认为:营销开始于业务计划过程之前。与制造和销售观点不同,该业务过程由价值创造和随后的传递组成,这个过程包括三个阶段。
    第一:选择价值。在任何产品产生以前,必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场(segmentation),目标(targeting),定位(positioning)――STP,它是战略营销的精粹。
    第二:一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值,它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的,目标价格必须建立,产品必须制造和分销给市场。在第二个阶段,开发特定产品的性能、价格和分销,这也是战术营销(tactical marketing)的内容。
    
    第三:这一阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之中,在产品销售之后还应延续。
    注:关于营销策划,欧洲国家已经将定位、营销、策划分的很细,各自有专业的操作公司。而在中国国内,很多营销策划机构依然在追求全案操作,从定位到设计推广一体化进程,难免影响其专业性。最近几年,国内上海、广州等地已经逐渐出现了细分的营销策划公司,如专业做定位、专业做设计、专业做营销托管等,这必将是营销行业的大势所趋。
    一个完整的营销策划方案有哪些内容2     一份营销策划方案应包含以下4方面的内容: 
    市场分析:目标用户,产品力,竞争优势营销目标和衡量标准营销通道及预算营销内容规划/创意
    最后汇总梳理出一张完整的营销策划地图,明年所有营销活动都应该围绕这个地图展开。
     市场分析 
    市场分析部分需要回答这几个问题:who(我的目标用户是谁)what(我的产品是什么)why(用户为什么选择我)——这个是我们后续营销的基础。
     营销目标及衡量标准 
    明年业务目标和挑战是什么:比如xx产品在xx地方的市场占有率提升xx,营业额提升xx等,要实现这个目标面临的挑战是用户对我们的产品品牌知道的比较少?或者是对产品质量不信任等。——我们的营销目标应该是围绕这个业务目标制定。
    基于公司业务目标,梳理出营销目标和衡量标准。一般营销目标分为两类:品牌类(品牌知名度,影响力等)和效果类(多少销售额,线索数等)各家叫法有差异,但意思差不多。合格的营销策略目标应该是符合SMART原则。这个后续再详细介绍如何制定营销目标?
     制定目标需符合SMART原则 
    注意我们定制的营销目标一定要明确出衡量方法。如销售线索指的是进入公司数据库中经销售验证过的有效线索数。品牌知名度由权威机构调研从第x名上升至第1名。大家可以借助各种营销工具,如SEO的监测工具(SEMrush,buzzSumo),网站分析工具(GoogleAnalytics,百度分析),网页优化工具(Crazyegg).
    
     营销通道及预算 
    根据目标用户画像(后续详细讲解如何制作用户画像?),找出这群人的触媒习惯,在不同决策阶段选购产品时的`关注点及内容形式偏好等。然后从三个纬度列出媒介计划。
    PaidMedia(付费媒体):就是我们通过付费方式去吸引用户的媒体,如谷歌广告,社交媒体广告等。
    OwnedMedia(自有媒体):指公司运营的各个内容平台,如网站,博客,各媒体平台官方账号等。
    EarnedMedia(直译为挣得媒体):这个一般是用户自发的在论坛,社媒上讨论公司的产品,服务及品牌等,相当于消费者免费给公司做宣传,所以叫做挣得媒体或者赢得媒体。如果这个用户对消费者或者在行业里很有影响力,那是对企业产品很有力的宣传,所以现在越来越多的企业,已经将也就是红人营销/KOL营销作为了一种重要方式。不过这个就是付费的喽。
    媒体梳理完成后,根据第二步中细化的各类营销目标,预估出每个媒体通道的预算。这块一定要写清楚,花xx钱,实现xx目标。这是我们申请预算时,老板最关心也是最容易被挑战的地方。
     营销内容/创意 
    这一步我们需要梳理出,需要哪些营销内容,来帮助实现营销目标。这一步我们需要输出一份营销内容计划表,这个计划包含内容的标题,目标,形式,传播通道。
    一个完整的营销策划方案有哪些内容3     一个完整的品牌营销策划方案一般要包括至少以下6个板块: 
     1、企业现状及目标分析 
    首先对企业的现状进行分析和评估,确定品牌是否清晰明确,意义是否积极向上,消费者的定位是否准确,消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致,企业希望实现的效果和目前的状态。
    最后总结存在的不足和问题。
     2、行业分析 
    分析该行业的市场环境,竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。
     3、品牌战略选择 
    分析企业的优势劣势,为企业制定发展方向和目标。
     4、品牌策划 
    消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构……
    概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。
    
     5、品牌管理 
    规划品牌发展阶段,确定阶段的目标,细分目标,具体到企业的产品。
    明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象。
    品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处。
    品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额等。
     6、品牌推广与营销策略 
    进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。

一个完整的营销策划方案有哪些内容

6. 营销策划方案

营销策划方案范文(一):     一.前言
   
   随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进行,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。
   
   二.市场分析
   
   (一)企业经营状况分析
   
   经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。
   
   (二)产品分析
   
   公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企
   
   业竞争力的一个越来越重要的因素。
   
   (三)市场分析
   
   近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。
   
   (四)消费者研究
   
   中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。
   
   三.广告战略
   
   服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
   
   长期性,在必须时段上推出一致的广告宣传。
   
   广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
   
   把握时机,灵活变通
   
   四.广告策略
   
   (一)网络宣传
   
   在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。
   
   (二)电视媒体宣传
   
   在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
   
   (三)纸媒宣传
   
   ①在我县的报纸,商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道
   
   (四)实体广告宣传
   
   实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。
   
   彩页的设计必须要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。
   
   四.广告费用预算
   
   (根据实际情景填写)
   
   五.广告效果预测
   
   能够不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正广告策划方案。
   
   营销策划方案范文(二):
   
   1)企业背景状况分析。
   
   有意思品牌创立于1999年。创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持有您、有我、有意思的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。历经数年的辛勤耕耘,公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在江苏、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。UES是品牌有意思的缩写,字面翻译是连锁简便体制,但真正的意思为简单容易上手的连锁加盟体系
   
   2)营销策划的目的
   
   到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。
   
   3)营销环境分析
   
   ①当前市场状况及市场前景分析:
   
   A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
   
   Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。主营小吃,茶饮,以及中西快餐。马鞍山餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。目前在马鞍山地区,较为专业的集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像香港地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。
   
   B、市场成长状况。
   
   马鞍山的休闲餐饮起步不久,而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。对于成长期的餐饮市场,ues应坚持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。
   
   C、消费者的理解性。
   
   现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,ues自然也要抓紧机遇,发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。当然,不一样的消费者需求也不一样,但ues最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。
   
   ②对产品市场影响因素进行分析。
   
   目前马鞍山餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。消费结构主要支撑点为中青年人群。消费心理也由以前的吃饱,吃好。变为此刻的吃风格,吃环境,吃品牌。
   
   4)市场机会与问题分析
   
   营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,所以分析市场机会,就成了
   
   营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
   
   ①针对产品目前营销现状进行问题分析。
   
   产品的特点,及品牌知名度较马鞍山市场的大部分受众人群较低。该店得地
   
   理位置也处于人流量较稀薄的位置。销售方式较为单一,没有有效的销售渠道。促销活动也没有大面积开展,造成相当一部分的消费者并不了解ues的特点,优势。
   
   ②针对产品特点分析优、劣势。
   
   优势:复合型、休闲、适合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。价格适中,适合大众消费,食品类别丰富,消费群体也是完全针对普通人群。
   
   劣势:地理位置较为偏僻,宣传措施不到位,销售方式缺乏主动性。促销方式的缺乏,也使得消费人群的不清楚ues的品牌,对于其经营餐饮产品也很不了解。
   
   5)营销目标
   
   营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方
   
   案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。(待选
   
   6)营销战略(具体行销方案)
   
   ①营销宗旨
   
   以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,
   
   采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
   
   ②产品策略:
   
   产品定位。针对大众消费群体,异常是餐饮消费的主流人群,中青年群体。
   
   产品质量。产品质量就是产品的市场生命,餐饮业的产品质量就是卫生,安全,还有良好的口感,和回味无穷的味道。
   
   产品品牌。要将ues品牌构成必须知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;
   
   产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。(产品包装由于是ues总部直接供给,不做表述。但可加强细节,如包扎的扣结的美感。)
   
   产品服务。要让销售产品时的服务方式、服务质量改善和提高。
   
   ③价格策略。
   
   拉大与同类差价以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具
   
   竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
   
   ④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些
      
   ⑤广告宣传。
   
   A、原则:服从总部整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司
   
   形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在必须时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
   
   B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告:节假日、
   
   重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;进取利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
   
   7)策划方案各项费用预算。

7. 营销策划方案

    营销策划方案模板 (一)
      一、封面:方案名称/方案制作者
      ××××全程营销方案
      ×××制作
      二、方案目录
      将方案中的主要项目列出。
      三、方案内容
      (一)企划客体环境
      1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
      2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
      3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
      (二)竞争对手基本情况
      1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
      2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
      3、策划项目概况。
      (三)市场分析
      1、市场调查
      2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
      3、市场规划。
      4、市场特性。
      5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
      6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
      7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
      8、本项目的营销机会。
      9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
      10、周边同类企划客体分布图
      11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
      12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
      13、市场机会点与障碍点
      (四)项目定位
      1、项目定位点及理论支持
      2、项目诉求及理论支持
      (五)市场定位
      1、主市场(目标市场)定位及理论支持点
      2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点
      (六)业主情况
      1、业主分类/分布。
      2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
      3、有多少业主?
      4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
      5、装修诱因的设置。
       营销策划方案模板 (二)
      市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢?
      一、营销策划书编制的原则。
      为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;
      1.逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
      2.简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
      可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
      创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
      二、营销策划书的基本内容。
      策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。
      1.封面
      策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
      2.正文
      (1)策划目的。
      要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
      企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
      企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
      企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
      企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
      企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
      市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
      企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
      如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
      (2)分析当前的营销环境状况。
      对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
      A、当前市场状况及市场前景分析:
      ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
      ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
      ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
      如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:
      ①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。
      ②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。
      ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
      ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
      B、对产品市场影响因素进行分析。
      主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
      (3)市场机会与问题分析。
      营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的.关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
      A、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
      企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
      产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
      产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
      产品价格定位不当。
      销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
      促销方式不务,消费者不了解企业产品。
      服务质量太差,令消费者不满。
      售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
      B、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
      (4)营销目标。
      营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
      (5)营销战略(具体行销方案)
      A、营销宗旨:
      一般企业可以注重这样几方面:
      以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
      以产品主要消费群体为产品的营销重点。
      建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
      B、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
      1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
      2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
      3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
      4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
      5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
      C、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
      拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
      给予适当数量折扣,鼓励多购。
      以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
      D、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
      E、广告宣传。
      1)原则:
      ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
      ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
      ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
      ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
      2)实施步骤可按以下方式进行:
      ①策划期内前期推出产品形象广告。
      ②销后适时推出诚征代理商广告。
      ③节假日、重大活动前推出促销广告。
      ④把握时机进行公关活动,接触消费者。
      ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。
      根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
      (6)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
      (7)方案调整。
      这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
      营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

营销策划方案

8. 营销方案策划书

 【推荐】营销方案策划书3篇
    为保障事情或工作顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是我收集整理的营销方案策划书3篇,希望能够帮助到大家。
    
  营销方案策划书 篇1       一、前言 
    网络营销方案,是企业在特定的网络营销环境和条件下,为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。
    网络营销策划是一项复杂的系统工程,它属于思维活动,但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动,是直接用于指导企业的网络营销实践的。它包括对网站页面设计的修改和完善,以及搜索引擎优化,付费排名,与客户的互动等诸多方面的整合,是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。它也是一个相对长期的工程,期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。一个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。
    根据不同的网络营销活动以及要解决的问题,营销方案也会有很大区别。我们应根据目前国际流行的电子商务和网络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的网络营销方案。但从网络营销策划活动的一般规律来看,有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。
     二、网络营销策划基本原则 
    1。 系统性原则
    网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此,网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化,使‘六流’皆备,相得益彰。
    2。 创新性原则
    网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中,必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
    3。 操作性原则
    网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案必须具有可操作性,否则毫无价值可言。这种可操作性,表现为在网络营销方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境条件,就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说,网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
    4。 经济性原则
    网络营销策划必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络营销方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划,应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益,或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。
     三、网络营销方案设计基本步骤 
    网络营销方案的策划,首先是明确策划的出发点和依据,即明确企业的网络营销目标,以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即SWOT分析)。然后在确定策划的出发点和依据的基础上,对网络时常进行细分,选择网络营销的目标市场,进行网络营销定位。最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。
    (一)明确企业任务和远景
    要设计网络营销方案,首先就要明确或界定企业的任务和远景。任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。企业的任务是企业所特有的,也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。区别于其他公司的基本目的,它通常以任务报告书的形式确定下来。
    (二)确定企业的网络营销目标
    任务和远景界定了企业的基本目标,而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。表述合理的网络营销目标,应当对具体的营销目的进行陈诉,如“利润比上年增长12%”,“品牌知名度达到50%”等等。网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。
    (三)SWOT分析
    除了企业的任务、远景和目标之外,企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。作为一种战略策划工具,swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势,正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性,而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。根据前两周网上调查问卷的数据分析结果,详细写出本公司发展的优劣势所在。
    (四)网络营销平台的设计
    所说的平台,是指由人、设备、程序和活动规则则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。完整的网络营销活动需要五种基本的平台:信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。
    (五)网络营销组合策略
    这是网络营销策划中的主题部分,它包括4P策略——网上产品策略的设计;网上价格策略的设计;网上分销渠道的设计;网上促销策略的设计。
    (六)网站推广模式
    利用网络技术推广公司网站,达到广告的目的。目前最常用的推广方式有:新闻组、聊天平台,BBS、论坛营销,电子邮件,博客营销等等,一种或几种模式结合,同时还可以发挥想象力,想出更多的推广方式来。
    (七)团队规划
    设计小组成员组成、分工。
    小组成员专业,年级、学号、姓名等。
    (八)网络营销策划书
    形成网络营销策划书面形式。
  营销方案策划书 篇2      XX年XX月
    一、活动背景
    每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节,今年是6月20日(星期六)。端午节的起源起初是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,满足人们"驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案提高超市利润和知名度。
    二、活动时间
    XX年XX月XX~XX月XX日
    三、活动内容
    促销过程具体分为节前、节中、节后三个阶段:
    1.节前阶段:
    一、 做好预算
    提前做好促销预算,运用运筹学和统计学以及企业的经验等方式合理推算出本次促销活动投入与回报的最优结果。
    二、 做好宣传
    节假日前一个星期开始宣传,方式有POP广告宣传、媒体宣传、彩页宣传等
    1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;
    2、我司DM快讯宣传(分配数量见附件);DM快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、
    莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)
    3、场外海报和场内广播宣传。
    三、 选择和布置促销会场
    店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心); 人流量大,形象好,地理位置好的地方。在卖场内部可遵循磁石点效应进行布置,要求:突出主题、烘托气氛、吸引眼球、有新意有创意等
    四、 促销商品仓储存放
    找好便于促销的存货点,方便提货、补货,还应注意促销几天的货物安全、保质等方面的问题
    五、 建立多种促销备选方案,以免突发问题影响促销进展
    2.节中阶段:
    一、促销活动(三条)
    现场粽子促销
    活动时间:XX年X月XX日~XX日
    活动方式:卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖
    1)凡是在这些天在该超市购物金额数达到50元即可获得特色粽子一
    包(奖品可由厂家赞助)依此类推,多买多送
    2)并且结合端午节特点,其他一些相关糕点等食品提供特价销售,刺激消费者购买欲望。单品100个左右,其中食品50个,非食品25,生鲜25个。
    3)运用一些营销技巧,比如部分商品限时限量抢购,粽子、盐蛋皮蛋礼盒可在端午节前三天采取“大甩卖”销售。
    闻香识粽子
    活动时间:6月19日—21日
    活动内容:凡在6月19日—21日促销时间内,在本超市一次性购物满55(端午节五月初五)元的顾客,凭电脑小票均可参加《闻香识粽子》活动.
    活动方式:在超市消费满55元的顾客可凭小票到超市前台报名参加比赛,工作人员会给每个参赛选手发放一个眼罩,比赛分组进行,每组5人,比赛开始时选手将双眼蒙住,通过粽子的香气分辨粽子的馅料,规定时间内闻出最多的获胜,比赛取前三名发放礼品。
    第一名:端午大礼包一份(价值100元)
    第二名:高邮鸭蛋一盒(价值50元)
    第三名:真空包装烤鸭一只(价值20元)
    浓情55送好礼
    活动时间:20xx年6月19日~21日
    活动内容:凡在活动期间的17:30~21:30在本超市购物满55元即可参加词活动。
    活动规则:顾客满额可凭小票参与此抽奖活动,在预先准备好的奖箱里,放置了代表不同礼品的乒乓球,球上印有不同的数字,不同的数字可以兑换不同的礼品。
    15号球 价值1元礼品一份 200份/天
    25号球 价值2元礼品一份 100份/天
    35号球 价值5元礼品一份 20份/天
    45号球 价值10元礼品一份 40份/天
    55号球 价值20元礼品一份 40分/天
    二、活动支持
    1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;
    2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行闻粽子比赛;
    3.节后阶段
    一、对本次促销活动进行促销活动工作总结(结合固定程序进行分析)
    二、顾客满意度跟踪调查。
    等等
    费用预算
  营销方案策划书 篇3       一、活动的目的及意义 
    (一)自身目的
    通过参加此次糖尿病知识讲座,增加参会糖尿病患者对糖尿病生活方式的了解。指导患者如何在日常生活中更好的控制血糖,如何更好的选择属于自己的饮食和锻炼方式。通过此次专家讲座,提高糖尿病患者的生活质量,改变糖尿病患者每天战战兢兢的饮食心态,以一个积极健康、乐观向上的态度去对待糖尿病。
    (二)企业目的
    通过此次专题讲座,将“xxx”产品覆盖率在本小区及周边社区的占有量提升30%。讲座结束后,通过后续回访和跟踪,将金花大药房的.销量提升到50盒/月,新患者数量每月增加5-10人。
    (三)活动意义
    通过此次糖尿病专题讲座,提升“xxx”在患者中的知名度,树立我们青海鲁抗大地的形象。通过此次讲座,让我们自己的患者更好的控制血糖,通过饮食调节,配合我们的药物治疗,提升我们产品在周围社区和患者中的口碑。
     二、SWOT分析 
    (一)优势
    1.国药准字、全国独家、三年效期。
    2.降血糖与治疗并发症同存的一种药。
    3.中药中首屈一指。
    (二)劣势
    1.相比西药,价格高。
    2.起效慢。
    3.促销力度小。
    4.广告宣传力度小
    (三)机会
    1.现在患者对西药的肝肾损害很在意,希望换成中药。
    2.国药准字的纯中药降糖类不多,未来增长空间大。
    3.老患者在社区的力推,为未来新患者的增加提供了极大的增长潜力。
    (四)威胁
    1.市场上降糖类保健品和中药,良莠不齐,它们的促销力度大、价格低,对我们影响很大。
    2.医生强力要求患者停用中药,告诉他们中药不降糖。
    3.同类产品也在社区做活动,还经常组织患者去旅游、聚会等。
     三、活动的对象 
    本次活动主要针对社区里面所有的糖尿病患者,重点是未服用我们产品的新患者(包括使用胰岛素、二甲双胍等一些西药患者)。
     四、活动主题 
    主题一:关注“甜蜜”生活,关爱糖尿病人!
    主题二:“聚集生命焦点,关爱糖尿病人”!
     五、活动地点和时间 
    (一)活动地点
    西安市胡家庙骏景园、北张家园、陕建三社区等
    (二)活动时间进度表
    序号时间事项主要内容负责人
    12月19日统计、报名找各个社区的糖尿病患者进行统计、登记降糖事业部
    22月26日举行活动布置会场、接待患者、安排讲座降糖事业部
     六、活动方案 
    (一)活动内容
    1.由主持人先介绍企业概况和本次讲座教授情况。
    2.由医院教授讲解有关糖尿病生活方式的方方面面,和糖尿病患者的注意事项。
    3.增加和患者互动的小游戏环节、抽奖环节、发放礼品
    (二)前期准备
    1.物料的准备
    (1)容纳100人的会议室,会场贴上公司标志(宣传资料和促销信息),6块X展架(公司宣传、产品宣传、活动宣传等)条幅和横幅各一条。
    (2)自备电脑及相关音影设备,并在活动前对设备进行试用和调试,以确保在活动时能够顺利进行。
    (3)针对客户群众须准备的产品样品、演示道具、宣传资料、宣传单、产品订单表和其它各种pop展示板。
    (4)准备好笔、纸、抽奖箱、奖券、记录薄、双面胶、剪刀、气球和饮用水等小物品。
    2.社区洽谈
    寻找居委会负责人,洽谈会议室租赁和社区居民召集相关问题
    3.人员的准备
    (1)活动时人员安排:
    主持人:主要是杨经理、郭主任,因为两位领导具有良好的沟通能力及形象,对组织活动有
    丰富的经验。
    组织人员:nnn、mm,因为她们有一定的组织经验,具有带动现场气氛的能力并且应变能力较强。
    协助人员:aaa、bb、cc、dd,因为她们有默契配合的经验,并且活动协助方面有经验。
    后勤人员:侯吉祥,因为他具有雷厉风行的执行力。
    (3)全部人一律统一着装(印有青海大地logo的服装)
    (4)活动前必须针对所有岗位人员进行会前培训(培训内容包括:活动整体流程、会议目的、派单、产品知识讲解、销售话术和活动结束清场事宜等等。
    (5)做好心里准备:如顾客拒绝、冷场、安全事故和在寻找活动地点时小区谈判不成功等等。
    (6)预防在做活动时冷场,先找好几个托(最好是该小区里较有煽动力的人)安排其积极的参与我们的社区活动和举行的小游戏中,带动其他围观的居民参与我们讲座的积极性。
    (三)中期操作
    1.活动之前
    (1)所有人员早上7:00之前必须到达活动现场,根据设计方案和准备的物料做好场地布置。
    (2)在8:00之前将企业配送到活动场地的产品,按照设计方案进行产品陈列。
    2.讲座活动进行时
    (1)工作人员按照之前的职务安排各自做好自己所负责工作内容。
    (2)在8:30-12:00,对目标社区受众进行讲座活动,12点活动结束。
    (3)在活动进行时,如有顾客需帮助,可以临时登记其特殊需求或建议。
    (4)为了获得更多的销量和使xxx品牌得到更大的推广,到社区附近的小区进行产品的宣传推广是必要的。
    (四)后期总结
    1.讲座活动期间关注礼品保管和商品及会场设备的安全,防止被人偷窃、破坏和丢失。
    2.在讲座活动期间,参展人员衣着是否整洁,注意保持良好形象与精神面貌。
    3.讲座活动前列出物品清单,来去依照物品清单整理东西,防止遗漏;结束后要进行物品对账查验。
    4.讲座结束后开总结会,总结此次社区讲座的工作,发现问题及时解决。
     七、促销预算 
    公司提供:宣传海报、宣传册、桌子、椅子、太阳伞、奖券等。
    横幅:2*120=240(元)
    小件物品:剪刀、胶布、圆珠笔、气球、纸张等 300元
    交通费:300(元)
    合计=240+300+300=840(元)