进度报告怎么写

1. 进度报告怎么写

工作报告有主动型和被动型两种。主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发现问题，并且找到答案，这是老板喜欢看见的工作积极的优秀员工的报告；而被动型的则是只是简单陈述自己完成了老板交待的工作，而不主动思考问题，或者发现了问题也提出来了，但并不提出解决办法的。 

当然，工作报告除了有给老板的，也有给客人或者合作伙伴的，每一种都不一样，但基本的有以下几点： 

1. 工作报告内容物理的真实性：写工作报告之前，您必须充分的了解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容，如果不了解，那请做好调查或者向同事了解，老板或者客人最烦的就是有错误的数据存在里面，这样会引导他们有一个错误的总结，做一个错误的判断，最后影响了整个项目的进展。所以物理的错误是绝对不允许发生的。 

2. 工作报告不夹杂个人观点：大多数情况下，工作报告尽量陈述一个事实，一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点，我们不否认作者个人的思想是对的，但每个人的思想都是片面的，而且您也不能判断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法，那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就请注明，这是您个人的想法。 

3. 简单明了是工作报告的原则：这一点上面已经提到了。做到这一点最简单的办法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题，段落明确，观点清晰，这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人，都不会很有耐心象读言情小说一样的读您的工作报告的，他们更关心的是结果，所以您不要说花了多大力气去求证一件事情，而花同样的力气去把整个过程写下来，我可以明确告诉您，即使您写下来，读者了不会同情您，他只需要一个结果，这就是您应该去做的。 

4. 有解决问题的办法：一份优秀的工作报告除了有主题，有内容，一定有解决问题的办法，如果您只告诉老板前面有一个大坑，但不告诉他拿这个大坑怎么办，那就是您的问题了。您也许会说可以修桥，可以填坑等，要看老板预算多少，我决定不了，那您就错了，您需要做的是把可以填坑或者修桥的办法写在报告里，并且最好附上各自的预算，这样您的老板一定会给您的工作加分。 

5. 有必要的抄送：这种情况多数出现在项目进程汇报里，如果您是一个项目经理，当您在向老板汇报项目进展的时候，最好抄送给项目组相关的人一份，因为抄送以后，大家会对您对项目的认识有一个认同感，如果描述有出入，也会第一时间通知您，这样您也有准备面对老板的问话。

2. 进度报告怎么写？

工作报告有主动型和被动型两种。主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发现问题，并且找到答案，这是老板喜欢看见的工作积极的优秀员工的报告；而被动型的则是只是简单陈述自己完成了老板交待的工作，而不主动思考问题，或者发现了问题也提出来了，但并不提出解决办法的。 

当然，工作报告除了有给老板的，也有给客人或者合作伙伴的，每一种都不一样，但基本的有以下几点： 

1. 工作报告内容物理的真实性：写工作报告之前，您必须充分的了解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容，如果不了解，那请做好调查或者向同事了解，老板或者客人最烦的就是有错误的数据存在里面，这样会引导他们有一个错误的总结，做一个错误的判断，最后影响了整个项目的进展。所以物理的错误是绝对不允许发生的。 

2. 工作报告不夹杂个人观点：大多数情况下，工作报告尽量陈述一个事实，一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点，我们不否认作者个人的思想是对的，但每个人的思想都是片面的，而且您也不能判断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法，那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就请注明，这是您个人的想法。 

3. 简单明了是工作报告的原则：这一点上面已经提到了。做到这一点最简单的办法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题，段落明确，观点清晰，这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人，都不会很有耐心象读言情小说一样的读您的工作报告的，他们更关心的是结果，所以您不要说花了多大力气去求证一件事情，而花同样的力气去把整个过程写下来，我可以明确告诉您，即使您写下来，读者了不会同情您，他只需要一个结果，这就是您应该去做的。 

4. 有解决问题的办法：一份优秀的工作报告除了有主题，有内容，一定有解决问题的办法，如果您只告诉老板前面有一个大坑，但不告诉他拿这个大坑怎么办，那就是您的问题了。您也许会说可以修桥，可以填坑等，要看老板预算多少，我决定不了，那您就错了，您需要做的是把可以填坑或者修桥的办法写在报告里，并且最好附上各自的预算，这样您的老板一定会给您的工作加分。 

5. 有必要的抄送：这种情况多数出现在项目进程汇报里，如果您是一个项目经理，当您在向老板汇报项目进展的时候，最好抄送给项目组相关的人一份，因为抄送以后，大家会对您对项目的认识有一个认同感，如果描述有出入，也会第一时间通知您，这样您也有准备面对老板的问话。

3. 施工进度报告怎么写

工作报告有主动型和被动型两种。主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发现问题，并且找到答案，这是老板喜欢看见的工作积极的优秀员工的报告；而被动型的则是只是简单陈述自己完成了老板交待的工作，而不主动思考问题，或者发现了问题也提出来了，但并不提出解决办法的。
当然，工作报告除了有给老板的，也有给客人或者合作伙伴的，每一种都不一样，但基本的有以下几点：
1.
工作报告内容物理的真实性：写工作报告之前，您必须充分的了解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容，如果不了解，那请做好调查或者向同事了解，老板或者客人最烦的就是有错误的数据存在里面，这样会引导他们有一个错误的总结，做一个错误的判断，最后影响了整个项目的进展。所以物理的错误是绝对不允许发生的。
2.
工作报告不夹杂个人观点：大多数情况下，工作报告尽量陈述一个事实，一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点，我们不否认作者个人的思想是对的，但每个人的思想都是片面的，而且您也不能判断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法，那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就请注明，这是您个人的想法。
3.
简单明了是工作报告的原则：这一点上面已经提到了。做到这一点最简单的办法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题，段落明确，观点清晰，这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人，都不会很有耐心象读言情小说一样的读您的工作报告的，他们更关心的是结果，所以您不要说花了多大力气去求证一件事情，而花同样的力气去把整个过程写下来，我可以明确告诉您，即使您写下来，读者了不会同情您，他只需要一个结果，这就是您应该去做的。
4.
有解决问题的办法：一份优秀的工作报告除了有主题，有内容，一定有解决问题的办法，如果您只告诉老板前面有一个大坑，但不告诉他拿这个大坑怎么办，那就是您的问题了。您也许会说可以修桥，可以填坑等，要看老板预算多少，我决定不了，那您就错了，您需要做的是把可以填坑或者修桥的办法写在报告里，并且最好附上各自的预算，这样您的老板一定会给您的工作加分。
5.
有必要的抄送：这种情况多数出现在项目进程汇报里，如果您是一个项目经理，当您在向老板汇报项目进展的时候，最好抄送给项目组相关的人一份，因为抄送以后，大家会对您对项目的认识有一个认同感，如果描述有出入，也会第一时间通知您，这样您也有准备面对老板的问话。

4. 项目实施进度怎么写的

亲[微笑][开心]您好，项目实施进度怎么写的：一、项目实施背景对项目来源、项目合同目标、项目实施计划、项目计划经费、项目组成员、项目协作单位、项目实施目前是否符合有关政策和导向等内容进行简要说明。二、项目实施进展情况对项目进展情况，如计划进度的实现程度、合同目标完成情况等情况进行说明。三、项目经费到位及支出情况对项目经费来源、数额、支出情况等进行说明。应针对项目计划经费和实际支出经费进行比较说明。【摘要】
项目实施进度怎么写的【提问】
应包括哪些方面呢【提问】
亲[微笑][开心]您好，项目实施进度怎么写的：一、项目实施背景对项目来源、项目合同目标、项目实施计划、项目计划经费、项目组成员、项目协作单位、项目实施目前是否符合有关政策和导向等内容进行简要说明。二、项目实施进展情况对项目进展情况，如计划进度的实现程度、合同目标完成情况等情况进行说明。三、项目经费到位及支出情况对项目经费来源、数额、支出情况等进行说明。应针对项目计划经费和实际支出经费进行比较说明。【回答】
四、项目技术资金匹配条件变化说明载体项目承担单位、协作单位近期（如科研开发能力、经费保障能力、实施能力等)情况。介绍项目实施地政府相关管理部门的重视程度。五、项目实施取得的成效项目实施现阶段取得的成果情况。项目实施现阶段取得的经济效益情况。项目实施现阶段取得的社会效益情况。项目实施现阶段面临的风险。六、项目实施存在的问题与改进措施说明项目实施当前面临的问题和产生问题的原因。提出改进措施以及这些措施是否得当的分析说明。【回答】
七、20xx年项目实施计划及经费保障20xx年项目实施计划及说明。20xx年项目经费的筹措和保障情况说明。亲[微笑]希望对您有帮助！[愉快]如有问题可以留言小楠收到信息会第一时间回复您[微笑][愉快]还望可以给个赞哦[微笑]🙏🙏🙏您的举手之劳对我很重要要，你的支持也是我前进的动力，祝您身体健康,心情愉快!🙏🙏🙏感谢【回答】
在一个项目计划书的一个分支即项目实施进度中，这些内容都要包括吗？【提问】
对的，亲[微笑][开心]这个实施进度基本都这样，包括这些内容的【回答】

5. 项目实施进度怎么写

项目实施进展情况报告撰写提纲一、项目实施背景对项目来源、项目合同目标、项目实施计划、项目计划经费、项目组成员、项目协作单位、项目实施目前是否符合有关政策和导向等内容进行简要说明。二、项目实施进展情况对项目进展情况，如计划进度的实现程度、合同目标完成情况等情况进行说明。三、项目经费到位及支出情况对项目经费来源、数额、支出情况等进行说明。应针对项目计划经费和实际支出经费进行比较说明。四、项目技术资金匹配条件变化说明载体项目承担单位、协作单位近期（如科研开发能力、经费保障能力、实施能力等）情况【摘要】
项目实施进度怎么写【提问】
项目实施进展情况报告撰写提纲一、项目实施背景对项目来源、项目合同目标、项目实施计划、项目计划经费、项目组成员、项目协作单位、项目实施目前是否符合有关政策和导向等内容进行简要说明。二、项目实施进展情况对项目进展情况，如计划进度的实现程度、合同目标完成情况等情况进行说明。三、项目经费到位及支出情况对项目经费来源、数额、支出情况等进行说明。应针对项目计划经费和实际支出经费进行比较说明。四、项目技术资金匹配条件变化说明载体项目承担单位、协作单位近期（如科研开发能力、经费保障能力、实施能力等）情况【回答】

6. 怎么写好进度报告

您开始写作的时候也许是小学时候的作文，那是一种被动的写作；第一次的主动写作也许是您的日记，也许是您的情书，但我想百分之九十九的人第一次的主动写作一定是和感情有关的。 

当您在踏上工作岗位之前，简历应该是您写的第一份关于您自己的报告。一个大公司的人力资源招某一个职位，一般一天会收到几百上千封的简历，如何在前三到五秒吸引他将您的简历看下去，并得到他的面试机会，这就需要您简化您的简历。写一份条理清楚的简历，每一项都清楚明了，这是最重要的。并不是简历越厚越好，而是越简单越好。有时候写多并不是本事，写少而精才是最重要的。 

当您踏上工作岗位以后，一般的公司会要求有基本的工作周报，工作月报，工作年报等等，这就开始了您写工作报告的历史。也许您这个时候还停留在文字的描写上，用大量的形容词，这是我想说的最基本的工作报告是请仔细审查您的内容，把所有形容词去掉。一份不成熟的或者过度渲染的报告才会有大量的形容词出现。如果您不想让老板觉得您是一个不务实的人，那请删除掉那些无用的形容词。 

写好一份工作报告其实是您和老板之间沟通最好的机会。笔者曾经亲历过一个部门的小组长，因为自己坚持给老板写工作报告，最好做到了这个公司的副总经理的位置上的过程。工作报告不仅是向老板表明您干了多少工作，也是您提意见和表明您对项目或者事情看法的好的机会。 

工作报告有主动型和被动型两种。主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发现问题，并且找到答案，这是老板喜欢看见的工作积极的优秀员工的报告；而被动型的则是只是简单陈述自己完成了老板交待的工作，而不主动思考问题，或者发现了问题也提出来了，但并不提出解决办法的。 

当然，工作报告除了有给老板的，也有给客人或者合作伙伴的，每一种都不一样，但基本的有以下几点： 

1. 工作报告内容物理的真实性：写工作报告之前，您必须充分的了解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容，如果不了解，那请做好调查或者向同事了解，老板或者客人最烦的就是有错误的数据存在里面，这样会引导他们有一个错误的总结，做一个错误的判断，最后影响了整个项目的进展。所以物理的错误是绝对不允许发生的。 

2. 工作报告不夹杂个人观点：大多数情况下，工作报告尽量陈述一个事实，一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点，我们不否认作者个人的思想是对的，但每个人的思想都是片面的，而且您也不能判断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法，那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就请注明，这是您个人的想法。 

3. 简单明了是工作报告的原则：这一点上面已经提到了。做到这一点最简单的办法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题，段落明确，观点清晰，这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人，都不会很有耐心象读言情小说一样的读您的工作报告的，他们更关心的是结果，所以您不要说花了多大力气去求证一件事情，而花同样的力气去把整个过程写下来，我可以明确告诉您，即使您写下来，读者了不会同情您，他只需要一个结果，这就是您应该去做的。 

4. 有解决问题的办法：一份优秀的工作报告除了有主题，有内容，一定有解决问题的办法，如果您只告诉老板前面有一个大坑，但不告诉他拿这个大坑怎么办，那就是您的问题了。您也许会说可以修桥，可以填坑等，要看老板预算多少，我决定不了，那您就错了，您需要做的是把可以填坑或者修桥的办法写在报告里，并且最好附上各自的预算，这样您的老板一定会给您的工作加分。 

5. 有必要的抄送：这种情况多数出现在项目进程汇报里，如果您是一个项目经理，当您在向老板汇报项目进展的时候，最好抄送给项目组相关的人一份，因为抄送以后，大家会对您对项目的认识有一个认同感，如果描述有出入，也会第一时间通知您，这样您也有准备面对老板的问话。 



很多人都觉得写工作报告是一件痛苦的事，这大多数只有两种原因，一是您对您所要报告的工作或者项目本身不了解，二是您没有工作的主动性或者缺乏热情。写工作报告的时候也是老板或者客人看您对工作或者项目有多少了解和分析的时候，如果您写不出来，最大的可能性是您对这件事情本身不了解。 

如果您说因为不了解，所以您写不出来，不写，那我想下一个开掉的对象可能就是您，因为您缺乏工作的主动性和热情，不了解就去问，问技术这个产品是怎么实现的，问客服最近客人都投诉什么样的问题，问市场最近都有些什么宣传手段，这些您都了解吗？还是您一贯的坐在那里等别人来向您汇报？再一次提醒您，您不是老板，不是等人来汇报，而是需要主动向别人汇报的。 

所以学习写好工作报告，也是帮助您审核您自己的重要因素。

7. 工作进度汇报怎么写

 工作进度汇报怎么写
                    工作进度汇报怎么写，工作进度一般每周汇报一次，有些公司可能要求每天都要截图出来汇报。不同公司有不同的要求，下面我来分享一下工作进度汇报怎么写，快来看看吧，希望对你有帮助。
    
  工作进度汇报怎么写1   首先，明确汇报目的 
   1、汇报当前的工作进度 
  站的角度要稍微高一些，比如不仅仅是说自己做了什么，而是站在整个项目或者业务的角度，谈谈整个项目或者业务的进程和发展。
   2、及时发现问题解决问题 
  如果有无法解决的问题，要及时向上级反馈，求得上级帮助。
   3、共有掌握的特殊信息 
  如果手头有一些特殊信息是上级不知道的，并且能够给上级带来帮助的，要及时共有。
   4、展示自己的工作成果 
  把自己的工作成果准确无误的表述清楚就可以，不要夸大。
   其次，明确汇报要求 
  这里就一条，以对方能够掌握你当前工作的状况为目的，整理好汇报的内容就可以了。
   最后，整理汇报内容 
   1、简要描述上次汇报了什么内容 
  这样能够更好的帮助上级回忆起之前的内容，不至于这次汇报的时候，上级不知道你在说什么。
   2、从上次到现在的计划安排是什么 
  要先告诉上级，你之前计划这段时间要做一件什么事。
   3、从上次到现在的进度是什么 
  是否按照计划完成了工作，如果完成了，完成的情况怎么样；如果没完成，完成的情况又怎么样，没完成的话，是因为遇到了什么问题，接下来有什么对策没有，这些都要表述清楚。
   4、到目前为止的进度和成果是什么 
  把整体的状况在和上级沟通一遍，帮助上级更好的了解你工作的全貌。
  工作进度汇报怎么写2   工作进度汇报范文 
  最近我负责的工作是关于荧屏艺术团培训机构开业造势活动的规划。能够设想到的`内容如下：
  第一部分，环节安排及节目编排
  1、 是否有领导或重要来宾致辞
  2、 舞蹈节目的编排(展示孩子的教育成果)
  3、 声乐类节目(体现老师的演唱水平)
  4、 语言类节目的展示。(体现老师的自身素质)
  5、 采访性质的安排(体现我们培训机构的独特、唯一)
  以上内容不确定性还很大，节目单安排李丹老师协助整理，随后制作节目单。主持词需要节目单成形后才能确认。
  第二部分：造势现场布置及设备
  1、 造势现场的布置。造势用到的花篮10只可以确定，花篮上需不需要缀上特别
  的字母请李丹老师确定一下。
  2、 不架设舞台，以红地毯铺在地面。
  3、 舞台背景应该需要制作巨幅喷绘，建议长高为5×4。喷绘的文字内容需要确定，
  喷绘画面内容需设计。
  4、 摄像设备提供三套方案。A：单机摄像，造价五百元。以记录为目的，全程拍
  摄。B：双机摄像，造价1000元。会有镜头剪切，画面比较生动。除单纯记录外，还可作为后期招生中的成果展示。C：双机摄像加一台摇臂，造价2000元。摇臂摄像用于造势气场足。画面剪辑也会很生动，展示效果也更好。
  5、 摄影设备，一台跟拍机摄影机器即可。造价300——500元。
  6、 音响设备。建议选择质量很好的音响设备，对声乐类节目及主持人都有极大帮
  助。麦克风最少两只，最好四只，麦克风架子两个。
  第三部分：造势工作人员
  除节目演员外，还需要如下工作人员：
  1、 主持人一位，当然两位更好。
  2、 道具人员，大概两位即可。
  3、 督导人员，负责演员及时就位及演员安全提醒，特别是小朋友群舞节目。大概两位。
  4、 机动人员两位。
  以上内容，请李丹老师审阅后，我们再开会商量。

8. 项目进度款申请报告

 项目进度款申请报告
                       　　进度款是建设工程工程量清单计价规范的确认依据。如下为申请书网为大家带来的项目进度款申请报告，供大家参考。
    
       　　项目进度款申请报告(一)       xx有限公司：
       　　我方承建贵司的《中山奥园金域世嘉花园项目二标段工程》已完成了1-4幢工程，10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板，1、2座装修完成至9层;地下室结构完成2500 m2;水电预埋等工作。我方的《合同(协议)支付申请表》也已提交贵方。
       　　但是，由于贵司审核工程款要经一个过程的时间，为了该项工程进度能正常运转，不使由于工程款影响进度而停工，所以为了燃眉之急，提前申请贵司预支(大写)肆佰万元整，(小写)元工程款，以解决目前人工工资及部分材料支付。现报上工程款申请表，请予以审查并开具工程款支付书。
       　　施工单位：xx建设有限公司
       　　项目负责人：
       　　日 期：20xx年x月x日
       　　项目进度款申请报告(二)       PC监理总部：
       　　我单位承建的西部管道达坂城热泵站现正进行施工，土建已完成总量的70%，工艺安装已完成总量的80%，严格按照EPC的总体计划要求进行施工，确保安全、质量、工期的前提下，在EPC规定的节点时期工程完工。
       　　截至现在我单位土建成本已经发生500万元左右，安装成本也达到了300万元，线路中阀室结算价格基本审定290万元左右，EPC项目部一直未给我单位拨付进度款(阀室及达坂城热泵站)。由于在这个项目上我单位垫资已经超出了承受的能力，我公司财务已停止给现场拨款。现场工程款已经全部用完，施工人员补助还未发放，严重影响工人施工情绪。现迫切希望通过监理总部协调能给我单位拨付工程进度款，以保工程顺利进行。如果进度款不能尽快拨付，达坂城热泵站将面临停工的'危险，这样将严重影响整个西部管道全局施工进度，后果不堪设想，我单位也不敢承担如此重大的责任，故请监理总部能尽快给于协调帮助。
       　　此致
       敬礼!
       　　申请人：
       　　20**年**月**日
       　　项目进度款申请报告(三)       致：xxx能源有限公司
       　　根据合同文件的规定和已完工程量的核准，经审核xxx集团有限公司的申请和工程量报表，申请4～5月份工程进度款(大写)壹佰柒拾玖万伍仟叁佰伍拾元整，(小写：1795350.00元 )请给与及时付款。
       　　其中：
       　　1、承包单位申报款为：1795350 .00元
       　　2、经审核承包单位应得款为： 元
       　　附件：
       　　1、4～5月份工程量统计报表
       　　2、4～5月份工程款支付申请表
       　　3、4～5月份工程量报表
       　　项目监理单位：
       　　总监理工程师：
       　　日 期：
    ;