信息资源管理最新发展趋势、最新改革实践方向是什么呀？

1. 信息资源管理最新发展趋势、最新改革实践方向是什么呀？

信息资源管理最新发展趋势、最新改革实践方向

信息化战略是描述组织信息化建设的方向、重点、步骤和措施等的策略，他是组织信息化建设与发展的整体思路与指导体系。组织战略与信息化战略是包括与被包括的关系。信息化战略是组织职能战略的一部分，是为组织总体发展目标服务的是以组织战略为依据而指定的。

信息化战略规划是以组织战略为指导，一各个部门的业务需求为基础，结合行业信息化方面的时间和对信息技术发展趋势的掌握，定义出组织信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出组织信息化建设的未来构架——组织结构、信息系统及其集成构架等

信息化战略规划是信息化规划的首要步骤，信息化战略规划主要步骤包括：

⑴基础信息调研：①信息化的现状和发展发展趋势调研②组织信息化需求调研：包括组织外部和组织内部部门对信息化的需求调研③信息化建设基础条件调研

⑵现状评估与问题分析

⑶信息化战略目标设计和制定

2. 最有前景的十大行业是什么？

3. 营销渠道策略有哪些？

1、直接渠道或间接渠道的营销策略
直接渠道又称零级渠道，意指没有中间商参与，产品由生产者直接售给消费者(用户) 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。
间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道，即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。
2、长渠道或短渠道的营销策略
长渠道是经过两道以上中间环节后到达消费者手中的渠道，分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少，经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长。
3、宽渠道或窄渠道的营销策略
分销渠道的宽度，取决于分销渠道内每个层次上使用同种类型中间商数目的多少。

扩展资料：
营销渠道策略的发展趋势：
1、渠道结构以终端市场建设为中心。以前企业多是注重在销售通路的顶端和中端，通过市场炒作和大户政策来展开销售工作。当市场转为相对饱和的状态，对企业的要求由“经营渠道”变为“经营终端”。
2、渠道成员发展伙伴型的关系。传统的渠道关系是“我”和“你”的关系，即每一个渠道成员都是一个独立的经营实体，以追求个体利益最大化为目标，甚至不惜牺牲渠道和厂商的整体利益。
3、渠道体制由金字塔型向扁平化方向发展。销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短，销售网点则越来越多。销售渠道变短，可以增加企业对渠道的控制力。
参考资料来源：百度百科—营销渠道策略

4. 新经济形势下的融资策略有哪些

我们的机会在于我们仍然处于经济相对增长的这么一个时期，同时我们看到这样一个低迷的状态下，也给我们有更多的一些廉价土地的机会，并且我们也看到了，随着资本市场的变化，也给了我们房地产企业，一些行业整合的机会，也就是说对我们大家而言，不仅仅是我们要在这样一个挑战中，能找到自身的定位，更重要的是有一些，特别是对中小房地产企业，一些有效的融资方法和路径，大企业搞融资相对容易，银行贷款、发债等各个方面，对于中小企业而言，我们应该如何抓住机会，在这样一个竞争激烈，并且挑战极大的环境中，找到一些最适合我们发展的机遇，这也是我们要考虑得问题。
我们看到中国资本市场中提供的一些融资的路径和方法，不仅仅包括银行贷款、股权融资，还有IPO和并购方面的融资，还有REITs，这个就是典型的资产证券化产品，9月26号中国证监会颁发了资产证券化的管理办法，提出了资产证券化的基本的条件，比如说在开发地产中，特别是商业地产和工业地产，应该就有机会对自持性的物业进行资产证券化，资产证券化是有条件的，更重要的是你要有一定规模的商业地产，比如说无抵押贷款的，一个整体性经营效果好的商业地产，同时我们看到你的租金收益和物业的增长收益，相对也成熟，这样的企业拿来做资产证券化就相对比较容易。
很快有政府廉租房的REITs，第二个收取的收益，第二个廉租房也会涨价，廉租房具备了发行REITs的条件，这些方面对我们未来发行资产证券化产品，就能创造一个非常好的一种条件，这是一个混合型观念的问题。
比如说天朗酒店，这个物业是天朗集团的，但是租给酒店管理公司管理，写字楼同样也是这样，如果这种资产体量规模更大一点，是可以具备REITs的发行条件，但是前提条件，就是整个物业是整体的，租赁有增长的能力，不能有质押和担保，不能说房子质押给别人了，就不能满足REITs发行的需要，当然资产证券化产品不仅仅包括REITs，还包括金融的资产证券化产品，只不过商业地产也好，工业地产也好，廉租房的租赁也好，这些REITs产品是反映在房地产行业的REITs，这些方面包括我们在北京办公的华贸中心，三栋写字楼，两栋就是日本REITs持有的，而且到香港发REITs，包括我们看到万达、SOHO中国，以及其他一些房地产开发商，为什么过去跟着买商业地产、写字楼，现在不卖了呢？其实是装入囊中，为REITs发行奠定基础的方面。
第二个融资方式，就是接地气的融资方式，就是互联网金融到底对中小开发商的融资有什么帮助，中小开发商也在建P2P网站，互联网金融未来的发展趋势是不可逆转的，目前中国P2P的网站，已经有了1200多家，但是每个月也会有20、30家新增的网站的同时，还会有20、30家跑路的、倒闭的，上个月就出现了28家企业跑路，风险非常大，但是对房地产企业和相关的企业，怎么样借互联网金融发展的趋势，来真正的利用好互联网金融的这么一个平台，用互联网金融解决的问题是什么问题呢？是让中小企业，或者是小投资人，都能够通过这样的平台，获得各自不同的利益，比如说咱们大家在座的都是高净值人群，你不会投P2P的产品，因为你的产品都放在银行，买个银行的信托产品，或者有自己用的方法，但是对于民工而言，他就没有这样的路径，每个月存一点钱，收益很低，如果说有了P2P平台的话，我可以拿到差不多3个月，就可以拿到年化利率10%的收益，这样对大家就非常欢迎的，身边的老百姓、普通人，会借助P2P的平台获取更大的收益，至少比银行高了很多，当然风险也很大，老百姓不知道哪个P2P是好的，所以就有了一个选了的问题。
现在P2P不停的冒出来，不停的跑路，导致民工也不敢把钱放在P2P上，这满足了中小投资人、中微投资人的投资需求，第二个满足了社会上一些不同企业的需求，包括开发商，比如说中小开发商，我们有机会利用这个P2P，看着投资人很少，金额很小，但是它是众筹的概念，这对大多数老百姓来讲，转一点P2P还是可以的，众筹的概念，把不同投资人的需求集中在平台上。
作为房地产开发企业，我们该怎么样使用这个资金呢？用不好搞成非法集资了，P2P的概念就是债权转让，所谓的债权转让，就意味着你如果有债权，假如说你项目中有一些债权的份额，或者是你有一千万，你可以分拆成100万，目前的状态下，随着未来P2P平台的发展，你有1亿，可以拆成1千万，一千万的标的目前在P2P上比较普遍，要完善债权转让的风险控股，想好了你借的不是银行的钱，银行的钱还不了，银行可以把你列入黑名单之内，P2P的钱还不了，你会造成社会影响，你要想明白这个项目是不是真正有能力使用P2P，风险要控制好。
第三个就是及时兑还，一定要跟投资人说明白，这个钱去哪了，保证资金在使用中的透明，所以说风险有时候要事先告诉民工大哥，你投入的一千块钱，是投入到一千万的房地产项目中的哪一部分，这个项目有什么风险，有什么收益，你这个资金是优先级的，还是滞后级的，就是你项目的使用透明度必须要保障，我们讲P2P平台本身不是不可以使用，而是我们要有策略的去使用。
这里大家都讲一个问题，讲一讲我们可不可以特别关注，我们自己去建一个P2P网站，我自己去用自己募集的资金，当然可以自己建，也可能有人投资，但是要想风险在哪里，你的独立性在哪里，如果没有独立性，我建一个P2P平台，为自己的项目融资，可能风险更大，P2P平台绝对不能建立资金池的，资金帐户不能在P2P平台的帐户上，一旦你建了资金池，不能偿还，银监会下一步就要解决你的问题了，我们对互联网金融要有一个全面的了解之后，就可以在这些方面有一些新的突破，这也是我们相当一部分中小房地产企业，可以关注的问题之一。
对房地产企业而言，互联网金融和草根金融结合在一起的，往往就是中小房地产企业可以去使用的手段，中小房地产企业，除了互联网金融，可以考虑使用之外，我们还可以继续再用的是什么呢？就是股权投资的基金模式和方法，2011年是房地产股权投资基金的元年，这几年增加到了4500亿，股权投资基金它的好处在于它的灵活性会更强，包括拿地的资金，完全可以通过股权投资基金使用但是股权投资基金有一个限制，就是有限合伙的企业，只能有50个人，投资人最多50个，超过50个就不能再去做了，这就是限制，如果要募集一个亿，50个人最少投200万，这是一个要求，当然你也可以在有限公司有限合伙企业的上面，放一个信托机构，这样就可以有更好的安排了。
房地产投资基金，它的结构和房地产开发商的有限公司不同，一个方面我们看到它是有管理人，另外一个是LP，LP叫有限合伙人，我们作为LP投资人，把资金投到一个有限合伙企业，有限合伙企业一个亿、两个亿，就可以直接投到房地产开发商项目中去，它的结构是什么呢？有限合伙企业有3个亿，一千万可以作为股权投到项目公司，然后一年以后房地产开发商承诺，我来回购20%，那么对基金而言，收益率就是20%，还有两个亿，可以以债权的方式进入被投资企业，按照约定可以不高于同期银行利率的4倍，当然房地产集团公司可以做担保，这都是可以的。
股权投资基金的使用，比信托要宽松很多，信托至少要求20、30，它的要求会受银监会和证监会监管的产品，股权投资的产品，相对而言就管理比较宽松，现在在中国证监会备案，股权投资相对灵活运用房地产开发的各个环节，无论是拿地的项目，还是自有不动产的项目，因为现在商业地产的发展，给了大家更多的机会，有时候我们为了避税，我多融一些资，可以自己持有。
股权投资资金到了企业之后，其实是降低了你的资产负债率，所以从这些方面，应该都有更多的机会，让我们去发展，其实房地产企业，我感觉股权投资资金在中国的发展，应该是一种非常好的路径，我们讲的不同的路径。
不少外资的基金，在中国，包括在海外，已经非常规模之大的使用加层基金的概念，如果做成三加一的话，往往就不是加层了，就是股权投资基金了，因为开发项目就是3、4年时间，我通过三加一的基金，成为开发项目的大股东之一，我们投80%，开发商投20%，我们共同来做一个项目，这个项目我投3个亿，你投1个亿，然后我3个亿占75%，你占25%，你虽然占25%，但是我答应我75%的15%，可以作为利润偿还，你虽然有25%的投资，但是你分配的利润是40%的利润，这也是很划算的。
我们看到股权投资基金，在未来发展过程中，我认为在国内应该还有特别多的环节，我最近在悉尼，投资了一个非常大的项目，在CBD要建立全球第三个中国中心，我在和中国中心现有的物业进行谈判的时候，我发现六栋楼都是超过20、30年的，要拆的楼，有4栋都是基金持有的，同样在纽约，在伦敦的一些写字楼、公寓，三分之二都是基金持有的，从这一点来看，我们才看到中国未来股权投资基金去持有这些收益性物业的一些发展性前景。
在北京CBD，你想找个写字楼，基金想收购，难得要死，在西安也有这种机会，我们能否去发行假如说10个亿规模的基金，来持有写字楼，这个写字楼也可能是开发商自己玩不准，但是可能开发商想销售，销售可能是15亿，基金可以买断，12亿可不可以啊，基金持有以后，我可以请专业机构管理，整个物业层次提升了，物业整体的价值也在增长，所以对整个房地产市场中的公寓、写字楼，以及其他有效的商业地产，应该都是未来巨大的商机。
在这方面我们看到各种各样的机会，应该都具备，大家除了银行之外，我们证券机构也要做介入，资产公司也有一些资管计划，包括股权投资基金的管理模式，现在规模越来越大，大家看你熟悉哪些资源，就可以更好的做相应的安排，我们看到房地产企业有相当一部分，也在做战略的转移，怎么样能够有更多的机会，保障不仅仅是开发，而且房地产投资基金可以去做一些，PE基金可不可以多元化，我也去参与一些，孙总提到企业多元化是未来一个发展的潜力，多元化不见得都自己去经营，我投资我经营，投资也是多元化的模式之一，我只选择行业最优秀的，而我不去经营这个企业，作为投资人，我们有时候也会感觉到投资的灵活性，去年我们投资了很多地产的项目，今年就减了很多，我今年重点就是增发的基金、并购的基金，以及全球资产配置的基金，相对会灵活一些。
同时还有一种特别好的模式，大家要研究，就是PPP的模式，这是财政部最近刚刚推出的一种新的模式，这种模式的概念，就是各省市的金融融资平台，现在43号文，已经停止发债了，包括西安同样是这样，西安建工集团过去是自己发债的主体，现在不能让它发了，怎么做呢？就需要用P2P无的模式，比如说在运城投资的项目，运城大同到西安的铁路，站前广场的2500亩地，本来是政府要做的事，现在政府没有做，谁做了呢？我们开发商做了，开发商去做了，就有它的一些机会，开发商做的过程中，我们看到更多的是用了P2P的模式，政府的问题由不同的资金来源来去共同开发，我们在这个项目占了60%，当地开发商占了40%，用的也是基金的模式做，这个模式也是非常好的，现在是1200亩地拿到手里面，现在还在做一些推广，后面也有华商一级土地开发的模式，大家有机会可以到运城看看这块土地，目前是最低的价格，今天来开会的，凡是到丁总那前10位预定的，丁总你都要给一个最低的价。
PPP模式，不仅可以用到高铁广场的公用设施的建设，同时还用于供水、供电，包括做廉租房也可以用这个模式，但是前提要想明白，是私人投资、自己经营，法律责任和政府责任由政府承担，大家以后还可以多一些这方面的了解

5. 当前国际战略环境的主要特征是？

当前国际战略环境的主要特征：
1、多极化趋势增强国际和地区格局变化动态
世界多极化，实质就是世界范围内的力量分布从一个中心向更多中心扩散和聚集，以及中心之间的力量对比差距缩小和平衡度增加。世界多极化趋势已不可逆转，目前正在不同层面和不同领域持续深化。
2、大国战略竞争多维度加剧
面对多极化趋势深入发展，世界主要战略力量加快调整内外战略，力求明确定位，累积和发挥优势。美国大幅强化近中期战略谋划，力图紧握世界发展和国际秩序转换主动权，确保其全球领导地位。
大国之间总体上竞争合作并存交织，在增进合作的同时，竞争面不断扩大。从国内经济结构调整转型、社会矛盾治理、政治模式创新，到国际定位的矫正确认，对外战略的设计谋划、实施路径选择和政策策略应用，渐成全方位竞争态势。
3、国际规制加快调整演化
世界多极化进程中，力量分布的变化势必要求国际规制做出相应调整，加之全球性问题威胁上升，地区热点难点问题负面效应外溢，国际社会对全球治理和地区治理的需求进一步凸显，推动现有国际规制进行调整以适应新需求，同时催生了新的国际规制，推动国际规制整体渐次向前演化。
4、中国与世界互动呈现新形态
为了有效发挥资源税在促进资源合理开发与利用方面的调节功能，针对其存在的主要问题，我国应当加快推进资源税改革，相关的配套措施也应及时跟进。
在世界多极化持续深入发展、国际新旧规制交织重构中，中国的地位和作用尤为显著。这既得益于亚太地缘板块在全球地缘战略格局变动中更加重要的托举效应，更基于中国改革开放以来综合国力持续快速增长的深厚基础。
5、中美新型大国关系形态渐显
中国对世界的输出性影响增大，同样体现于中国在中美关系中的主动性增强。中美关系作为当今世界最重要的双边关系之一，浓缩了一超与多强、守成大国与新兴大国、发达大国与发展中大国、资本主义大国与社会主义大国、全球大国与具有重要世界影响的地区大国等多重特性。
既空前复杂更十分重要，其互动走向不仅直接牵动地区秩序、国际格局和全球未来，而且决定性地影响中国 “ 十三五 ” 时期以及更长时期的国际战略环境，甚至影响着中国与世界互动的整体状态。

扩展资料
未来国际战略环境影响因素：
1、未来五到十年，中国面临的国际战略环境的五个维度将进一步发展。但科技创新的突破及其应用、国际能源格局的深入调整、国际经济格局变化和经贸规则新体系构建、乌克兰危机和“伊斯兰国”威胁可能导致中东欧和中东地区格局变动的走向。
2、美国新政府的全球战略调整、德国乃至欧盟整体的战略前景、日本在新安保体制下的对外战略变化、美欧俄和中美日印等大国的新互动等，都可能引发新的利益关系重组，甚至在局部造成矛盾激化和外溢，给国际战略环境演化增添曲折性和不确定性。
参考资料：中国社会科学网—当前国际战略环境特点与走势
参考资料：百度百科—国际战略环境

6. 期货期货期货：有指导期货新手做期货长线投资大趋势投资策略的外国期货书吗？

资金量小不可能做长线，因为你经不起振荡。

7. 市场营销新趋势因素

供企业物流管理信息化问题及对策研究 
略论供应链战略联盟的内涵,类型与管理 
浅析企业如何获取分销渠道竞争优势 
供应链企业间的委托代理问题及道德风险的防范 
中国企业价格战的原因探析与对策研究 
略论中国传统文化的现代营销意义 
关于企业物流管理绩效评价体系的探讨 
文化营销――企业营销能力构建的战略选择 
顾客忠诚的价值驱动模式 
新经济下的企业网络与超市场契约 
网络经济下整合营销的新趋势 

企业品牌网络推广的途径 
加入WTO对我国网络营销发展的影响 
中国企业营销近视症及其矫治 
价值链与国际市场营销策略 
商业函件目标市场和经营策略分析 
品牌扩展策论存在的问题及其对策 
关系营销的种种策略 
市场营销中的产品竞争与观念之争 
市场营销发展新趋势探讨 
企业网上营销模式探讨 
得企业文化的营销功能的探讨 
利用E-mail进行网络信息营销的方法和技巧 
饭店营销创新的内容与程序 
论营销职能是企业的基本职能 
论企业营销战略与企业经营战略的关系 
市场细分原理与企业目标市场选择 
谈企业目标市场选择与产品开发 
市场预测手段研究 
市场调查表的设计原理分析 
谈谈产品寿命周期与营销策略的关系 
营销策略中广告的运用 
产品特点与广告媒体的选择 
论消费心理预测 
消费心理与广告研究 
营销活动中的公共关系分析 
论市场渗透策略 
营销活动中的定价技巧 
对市场分割问题的探讨 
微利时代的企业定价环境分析 
绿色营销——面向世纪的企业经营策略 
论集约化营销 
网络营销的特点,影响及对策 
谈市场营销的多元化发展 
把中介服务融于商品销售之中 
企业如何面对买方市场 
《孙子兵法》与现代营销管理理论 
名牌产品如何保持强劲的市场竞争力 
跨世纪的营销环境新趋势及其对策 
浅析直接营销在企业销售中的应用 
略论市场营销近视症的预防 
营销调研及其信息系统研究 
需求弹性理论与企业营销策略 
浅析市场经济条件下企业的感受价值定位策略 
买方市场下的企业营销策略 
知识经济时代的营销新模式 
价值工程在企业市场营销中的应用 
论公关促销策略 
中小企业的营销实践 
论企业活动中营销的作用 
日本公司营销活动战略 
论企业营销战略的制订 
营销管理目的和方法 
股份企业采用战略营销工具准备程度的评价 
企业营销计划的原则与结构 
企业营销潜力的分析与评价 
企业管理中的营销 
创造新产品和在生产中推广过程中营销和研制科共同活动的管理组织公司内部关系中合作的沟通1体化和监督的效果渠道关系业务销售或关系营销 
企业营销战略中的创新 
工业品营销过程中消费需求的变化 
电子化供应链管理浅析 
CI策划与现代市场营销 
产业链中企业与其供应商的权力关系分析 
电子商务时代下的市场营销概念 
定价策略和降价决策分析 
对我国企业绿色营销问题的探析 
分销渠道管理中存在的问题及对策 
服装企业营销策略与品牌创新模式初探 
感性消费时代的服务创新 
环境营销的实现机制分析 
高新技术企业营销渠道设计与创新探讨 
供需链管理环境下的库存量控制与采购策略研究 
供应链的研究现状及发展趋势 
供应链管理中供应商选择问题的研究 
供应链系统中关于提高服务质量的探讨 
供应链中2级分销网络的优化设计模型 
顾客满意度极其提高途径 
基于INTERNET的企业网络营销系统 
基于服务质量的用户满意研究 
价格战的成因与企业应对对策 
论概念营销在企业中的运用 
论顾客导向的质量观 
论竞争的价格策略 
论企业营销的品牌意识 
论渠道安全 
企业营销组织机构责权益的重新设置与激励机制 
企业营销组织模式的比较研究 
企业与市场相结合的中组织及其博弈分析 
浅论顾客价值创造 
整合营销在中国市场的实现途径 
论企业网络营销中的物流策略 
西方的顾客忠诚研究及实践启示 
基于供应链伙伴关系的产品定价问题研究 
顾客满意度中的顾客竞争性评价 
我国企业知识营销现状与对策 
谈企业营销费用分析和会计处理原则 
实施绿色营销的意义与对策 
试论企业销售渠道的创新与优化 
牛鞭效应的危害及其对策 
企业电子商务盈利策略探析 
网络时代的消费特征及营销对策 
国际营销中产品的包装,促销与传播 
我国企业营销竞争力评价体系的构建及运行 
论交易成本与供应链战略合作伙伴关系 
论关系营销在我国企业中的应用 
市场营销战略失误与民营企业"流星现象" 
现代企业的物流革命与营销创新 
制约我国企业开展绿色营销的原因及其对策 
试论市场营销组合4P’S向4C’S的转变 
企业内部营销及其实施策略探讨 
"定制营销"理念的前瞻及潜力刍议 
浅论企业的营销腐败 
供应链中的道德风险问题 
供应链中的信息流运作模式 
浅谈大市场营销观念对企业的实用价值 
应链管理结构模型的分析与研究 
网络环境下企业创名牌的营销策略 
企业营销失灵的原因及对策分析 
供应链管理模式下企业物流的合理化研究 
浅论"知识营销"对企业营销管理的影响 
基于环境管理的企业绿色营销对策 
试论企业营销战略规划 
市场营销观念与商品包装的伦理道德问题 
供应链管理的战略思想与战略管理 
面对全球竞争的企业营销对策 
论企业营销的市场导向 
浅论企业顾客关系管理的核心――忠诚度 
分销网络的有效管理与创新 
用服务"粘住"你的顾客――略论企业的服务营销 
论渠道价值链增值管理对策 
互联网技术与关系营销的实现 
供应链管理环境下的业务外包――提高企业核心竞争力的有效途径 
跨文化交际中的跨国公司营销策略 
企业营销理念创新的几点思考 
略论采购成本的控制 
供应链中的合作与模式匹配的研究 
论绿色营销对企业发展的重要性 
企业如何面对和参与供应链竞争 
客户关系管理价值链研究 
论市场秩序与企业信用 
跨国公司进入中国市场的渠道战略 
新经济背景下的企业营销e化 
企业供应链的结构类型研究 
企业虚拟经营的营销战略思考 
网络时代企业营销策略整合 
浅谈产品直销的利与弊 
营销道德失范的成因分析 
信息传递障碍与营销效率研究 
模仿创新的特性与营销环境分析 
浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力 
市场细分和定位技术在后发企业的应用 
信息系统在供应链与物流系统中的战略价值 
"越区销售"问题的分析及对策 
提高顾客价值意识 增强企业竞争优势 
企业营销管理信息系统的研究与开发 
影响顾客忠诚度因素探析 
降低物流成本的方法与策略浅议 
论加强物流管理提高企业绩效 
试论企业分销渠道的创新 
基于知识经济的企业经营方式与营销渠道的变革 
论内部营销策略组合及其应用模型 
论企业物流的营销战略 
营销策略中广告的运用 
产品特点与广告媒体的选择 
论消费心理预测 
消费心理与广告研究 
营销活动中的公共关系分析 
论市场渗透策略 
营销活动中的定价技巧 
微观经济学原理与市场营销的理论渊源 
销售管理体系分析 
激励因素在销售管理工作中的作用 
谈销售计划制定的客观依据 
论销售管理中的目标管理 
为某企业设计销售管理体系 
谈销售管理中结构组合问题 
销售人员销售目标值确定的依据 
为某企业制定销售人员培训计划 
对社区电子商务服务模式的思考 
论"经济人"与"道德人"的统一 
工业用户的心理特点分析 
商业用户的心理特点分析 
代理(经销)商的心理特点 
我国不同职业和收人群体的消费心理现状研究 
不同性别推销对象心理特点研究 
不同年龄推销对象心理特点研究 
谈谈与推销对象的交往技巧 
论推销中的沟通技巧 
如何确定推销对象 
对"顾客是上帝"的认识 
推销成功的技巧分析 
传销与商业成本 
为什么要禁止传销活动 
销售工作中的渠道组合策略 
产品寿命周期与渠道组合策略 
如何合理控制销售费用 
重视市场调查,拓宽新产品销售渠道 
如何克服市场壁垒 
对市场分割问题的探讨 
民族商业的适度保护问题研究 
商业组织形式新探 
谈谈产品寿命周期与营销策略的关系 
关于商业经营方式的创新问题 
建立新型批发体制的构想 
论物资流通体制改革 
关于连锁经营运行模式的思考 
高消费利弊分析 
全球市场的形成及我们应该采取的战略对策 
谈"绿色"经营与企业发展 
客户关系管理中客户发展的理论研究 
信息经济中的管理锁定策略及其应用 
论协同合作式的供应链管理 
中国企业开拓国际市场的产品营销策略探讨 
如何构建有效而畅通的营销渠道 
如何加强营销服务的整体内涵 
商品认知价值分析 
市场营销渠道的冲突与管理 
试论市场整合营销 
试论网络时代的客户关系管理 
试论以非价格竞争制约价格竞争 
网络经济时代企业与顾客之间的新型关系 
我国实施绿色营销的主要障碍及对策 
物流的价值与物流信息系统 
营销服务成本与顾客成本解析 
中国式企业营销道德建设的路向与对策 
现代企业国际营销战略及措施再探讨 
论企业定价工作的市场化问题 
从汽车销售谈代理制与集团经营 
新产品投放市场和策略 
服务营销与企业竞争 
试论商标在企业营销中的作用 
企业文化在产品销售中的推动作用 
试论营销再造 
现代企业定价目标――顾客满意度 
浅谈企业营销市场化标准及实现途径 
服务营销新模型 
论"名牌"的特征及产生条件 
从整体产品出发创造名牌产品 
日英企业营销战略比较与启示 
营销道德初探 
现代企业营销活动中信息作用的探讨 
我国银行业市场营销中存在的问题及对策 
"4P""4C""4S"三位一体的结合与应用 
快速消费品的营销渠道管理 
谈谈服务企业的品牌营销 
营销的新理念与推销员的素质 
论虚拟市场营销 
动态联盟超越竞争的新模式 
企业营销网络建设和管理问题 
营销组织设计和再造问题 
商品房市场营销策划问题 
客户关系管理(CRM)问题 
中外营销管理创新的案例分析 
网络广告理论与应用研究 
客户关系管理的应用研究 
网络营销的应用研究 
电子商务的应用与模式研究 
高新技术产业问题探讨 
品牌策略探讨 
广告创意策略探讨 
各种类型的市场研究报告 
各种类型的市场营销策划方案 
关于电子商务与网络营销 
关于关系营销与建立顾客忠诚 
关于营销行为中的职业道德 
知识经济时代的企业营销 
中小企业的市场营销战略 
中小企业电子商务发展战略 
网络营销刍议 
WTO框架下的服务营销 
关于服务营销文化 
公共与品牌形象的塑造 
关于品牌运营的几个问题 
试论城市营销 
当前国有企业改革现状与对策 
农村产业结构调整的特点和对策 
经济全球化与中国加入WTO 
CRM在汽车营销企业中的开发与应用 
绿色供应链管理及实施策略 
我国企业绿色营销理念及实践的特征分析 
知识经济下的我国企业营销创新浅议 
提高市场占有率常见的错误及对策 
论生态型企业营销体系的建立与改造 
论营销渠道模式转型 
论企业的网上病毒性营销策略 
浅论市场竞争中的企业市场创新 
企业绿色营销探析 
高科技企业的网络营销 
营销社会化刍议 
新产品试销评价方法研究 
对某产品的市场预测 
某产品市场调查表的设计及分析 
某新产品投放市场的营销策略组合 
某老产品开发市场的营销策略组合 
某产品寿命周期分析及营销策略的选择