互联网大龄被裁员工的出路在哪里？

1. 互联网大龄被裁员工的出路在哪里？

最近听闻互联网裁员的新闻，相比较有名的爱奇艺，你们经常借会员的那个公司，裁员20%。这个新闻导致。美股上市的中国互联网公司股价应声下跌。
刚好我有一个朋友也在大厂，工作也被辞了，过来找我聊。看到这个问题也感兴趣，今天就试着聊聊这个话题。

互联网大龄被裁员的出路在哪里？
2.创业公司的中流砥柱。
根据我的了解，以往像一些小的公司，甚至有了点规模，但不是那种特别大的互联网公司，通常都招不到那些简历履历各方面不错的员工，因为这些员工基本上不是腾讯阿里，百度就是美团滴滴什么的一众互联网大厂。基本把90%以上的人才都垄断了。这就导致在这之外的公司基本上都很难招聘到这类的人才。

那么对于这一批互联网大龄被拆的员工，他们在互联网大潮有一定的履历，来到这种创业型的公司，也能作为中流砥柱来为公司创造价值，是个不错的选择。这不管是对创业公司也好，或者是对于互联网被裁的这些大龄员工也好，都是双赢的选择。当然，如果要选择创业公司，它意味着很多不确定性，要么就风险，要么呢就是巨大的收获，反正现在没什么行业是一定是稳定的，所以还不如拼一把呢。

本来找我聊的那个朋友，他就是做了这样的一个选择，刚好之前在某一个共同的兴趣爱好的社区，有认识到在这种创业公司的朋友，以前对方也有挖过他，但是因为那时候不好走，所以就走不了了，现在有机会了，然后他主动跟这种创业公司的朋友聊，双方也达成了合作，大家一起共同创业，虽然说没有那么稳定，但是未来可期吧。
2.结合自己的专业技能找可以发挥的行业。
我觉得到了这个年龄，很多事东西是可以逐渐的接受的，360行行行出状元职业没有什么高什么低，就算是这种著名的互联网大厂公司出来的，还是要接受这个市场的筛选，另外遵从自己的兴趣和内心，去找一些可以发挥自己专业技能的行业，可能福利待遇没有以前好了，但是最起码在这个动荡的环境下经济不太好，疫情还没结束，先做好安身立命，然后再计划发展。

让我们发挥自己价值的行业和岗位有很多没有所谓的高低贵贱之分，只有你愿不愿意去做，只是一个选择而已，咱们不随意评判他人。

2. 现在互联网裁员那么严重，怎么做才不会被淘汰？

如今许多互联网公司都是在裁人，这也是较为常规的一件事情，由于这种裁人的企业是较为远古传说的存有，可是网络时代中，技术性、智能科技的实在是太快，我们的要求都是在不断地变化，因此公司是必须不断地去跟随消费者需求更改，而一些没有变的企业越来越不赚钱也全是很正常的事，因此在这种状况下我觉得做为网络时代里的一员，要想不被裁必须不断加强本身标识，随后也需要不断进步一些一个新的具体内容，不必固步自封，不求上进。




1、加强本身标识
这一标识关键是指你做什么工作，我有一个朋友是做视频剪辑的，工作中非常认真，而且还很努力，他去的第一家公司是一个比较小的企业，可是老总对他非常好，所以他工作了2年没加薪的情况下也没跳槽，尽管工资不高，可是做为那时候刚毕业的他也可以接纳，因为他能学到很多物品，也有自己的时间能够学习提升自己，许多人在刚毕业挣钱的情况下由于终于可以单独了，反倒放下了学习培训的步伐，但是他一直学习剪辑，而且哪些视频剪辑软件他都自己去学习培训应用，像PR、人物剪影、这些他都能很熟练的应用，了解后来他或是离职了，由于公司业务不太好倒闭了，但是他的下一份工作是无缝衔接，因为是老总立即为他强烈推荐的，觉得他确实是个人才，随后薪水立即翻了3倍！因此在如今这个时代我们应该做的便是把自身能力提高，在一个行业要向上发展趋势，那样就算这一份工作中被裁，下一份工作也会迅速寻找的。


2、不断发展
本身标识固定不动并非说只把如今会的把握精了就可以了，由于互联网的发展的实在是太快，大家一样也得跟上时代的脚步，持续的去学习培训，像这种年电子商务，由原先的随意拍一拍照片就可卖，到现在图片做的十分精致才能有人喜欢，由原先的平台销售，如今把竞技场转至直播带货，因此就算你做电子商务，也得跟随顾客的爱好去更改，原先大家都喜欢长视频，可是小视频的发生以后立即主要表现的特别强悍，你说这些放短视频的是否会有什么想法呢？因此每个人必须不断发展的，我以前做电子商务，每天都在想着怎么去推广，如何去把产品优化好，尽管做的不错，可是发觉越干越难做，由于做这一行的人太多了，直至小视频发生以后，我刚开始科学研究小视频，后来发现卖货实际效果很不错，一直到如今销售总额比以前好太多了。

因此在现在这个互联网技术裁人潮中，如何保持大家自身优势是重要，我们应该进一步强化大家自身优势，一样也需要不断提升自己的工作能力，去融入现在这个发展趋势很快的社会。

3. 互联网裁员潮中，被裁掉的都是什么人？

作为互联网行业的从者，从去年开始已经感觉到了互联网行业寒冬的到临，从企来看整体盈利能力较之前大幅下降之外，感觉最明显的就是现在基上的所有的大的互联网企业都在进行的企业员工内部优化运动，也就是我们常说的减员增效。先有爱奇艺和字节跳动，后来还有腾讯和和优酷等接踵而来。在这种大潮中谁可以全身而退，而那些人又终将被企业所淘汰，是我们每一个从业者要仔细思考的话题。


总结下来，以下几类人是互联网中企业裁员首选的梯队：
一、自我学习能力较差的人。互联网行业是一个知识更新换代很快的行业，无论是产品的研发还是后期的推广，都需要不断的打破原来的思维模式，并且不断的更新自己现在的知识储备。之前朋友公司有一个华南理工毕业的学程序开发男生，本来工作非常的认真，一年后做了企业的项目经理。但是后来单位产品转型，他之前所学的知识在新的项目开发工具上根本用不上，他自己近二年也没有太钻研太多技术，结果是项目负责人更换，他也没有多长时间从企业离职了。
二、 平时工作不积极，大家相处不融洽的人。一个企业中从来不缺少努力工作的人，但是也同样也是存在着一些和企业文化不相融的人。在企业的高速发展期，很多事情都被忙碌的工作和良好的企业业绩所掩盖下去而无人提及。但是企业发展到了滞涨期，这些问题会一些子暴露出来。领导们会第一时间想到他们，并且台词都想好了：“清除企业毒瘤，让企业更好发展。“


三、35岁以上，年纪偏大的人。这个虽然有点残酷，但是这就是职场，大家都只关心你现在可以为企业做些什么，而你曾经为企业的付出只有领导讲话时才偶尔提提。我们企业年中就走了二个，在这里工作了已经十多年了，现在职位已经到了中高层，但是相对于他们所拿到的工资 ，他们的现在的贡献明显是不足以支撑。而且年纪大了，精力不足后劲乏力。某天公司和他们谈了话，最终大家好聚好散，他们拿到了应有的离职赔偿走人。想想他们还是幸运地，他们曾经赶上了互联网的高速发展期，之前赚得也是锅满盆满了，再想想我们现在，估计被企业赶走时要比他们还落寞。
四、高工资的人。现在的裁员已经不简简单单的拆掉几个员工了事，很多时候都是一个部门一个部门的整体消失。低收入的还可以分配到其它部门继续工作，但是之前的各部门主管由于工资太高，根本没有部门可以接收，反而这些之前称为公司中流砥柱的人最先被裁。必定裁一个高管节省下来的费用可以养活十名底层的员工。


时代想抛弃一个人的时候，可能都不会跟他打一个招呼。企业面临裁员时也是自动选择对自己最优的方案用来保存可以活下去的资本。做为职场人我们期望的只是在我们为企业工作时，所有的付出都有回报，而不是在被离职时抱怨企业和老板的无清。

4. 人到中年被裁员，35岁被裁员之后可以干些什么？

35岁仍然被称为中年。然而，这并不意味着十年工作后你的能力会有多出众，你的财富会有多自由，你的能力会有多专业和技术。不管你在工作场所属于哪个年龄组，有一点是肯定的，那就是，你不能“混日子”。一旦你是可替换的或无价值的，你将被替换的那一天随时都会到来。即使你努力工作，你可能会被迫裁员，缩小公司规模。只有不断地提升自己的个人能力，有自己的“核武器”，才能在社会的大潮中冲出自己的路。

首先是选择你擅长的领域，充分发挥你多年前的积累，让你的经验和能力积累和成长。我花了七年时间成为中层经理，又花了八年时间成为中层经理。这15年不是免费的。资历、经验和经验是你东山再起的资本。辞职后，最初选择你擅长的领域可能不容易，但工作规则都是一样的，你过去的苦难和积累的经验会回到你身边。

其次，你可以选择一些陌生的企业，这样你的内在力量就可以以一种独特的方式展现出来。那一年我换了工作，去了一家陌生的企业。我不认识任何人，但我从事一个熟悉的职业。去除过去的痕迹，只展示你最强的一面，认真做事，你就会脱颖而出。

第三，将多年的不公正和艰难视为巨大的潜力和资本。与年轻人PK，拼什么？关键要拼成熟，拼智慧，拼阅历，拼实力。当年十五年的苦，不是白吃的。什么艰难复杂的难事，你都觉得是小菜一碟时，你的厚重的实力自然呈现，不用说话，厚重就在那里。

5. 互联网行业也都在裁员，被裁员后的互联网人能干点什么呢？

6. 互联网裁员越来越频繁，作为35岁的老IT，该何去何从？

我认为对于35岁的老员工来说，最好的一个选择就是找到另外一家规模比较小的公司，规模比较小的公司是需要人才作为支撑的，35岁的老it拥有着非常强的业务能力。
众所周知，it行业所能够获得的收入是比较高的，互联网裁员最近一段时间已经越来越频繁了，对于那些比较大型的公司来说，对于轮胎的缺乏程度虽然比较大，但是目前所拥有的员工的数量是比较多的。普通员工所面临的压力已经越来越大了，除非找到一个更好的去处，否则难免会面临着裁员的风险。
中等规模互联网公司更需要人才。中等规模的互联网公司其实更需要的是人才，如果这些小规模的公司想要实现弯道超车，就必须要进行不断的创新，只有那些专业的人才的创新能力才会比较强，其他大公司被裁掉的员工可以被这些小公司所使用。
35岁之后依然是能够找到工作的。35岁之后其实是能够找到工作的，这不过是社会当中的一些谣传而已，很多人都认为在35岁之后已经没有任何的能力去工作了，事实其实并不是如此的在35岁之后，只不过工资待遇降低了而已，并没有因此而失去工作。
35岁之前尽量的升职管理层。如果想要一直在互联网公司做下去最好的一种方式，其实就是尽自己的所能去成为一个管理者，再成为了管理者之后，就会把自己的职业生涯进行转型了，从而能够让自己更好的为公司服务，也不至于在35岁被裁掉。
这个社会当中的互联网行业已经越来越激烈了，对于小公司来说，在未来难免会被淘汰的，对于一些大公司来说，如果想要保持目前的份额最好的一种方式其实就是裁员，这会成为未来的一种趋势的。

7. 35岁被裁员，你是不是不行？

如今的互联网到处都在贩卖焦虑，仿佛在经济环境那么水的情况下，焦虑是一种另类的鸡血。
  
 仿佛焦虑打进身体，我的健康码就绿了。
  
 
  
                                          
 直到有位35岁的朋友无意中告诫我说， 你觉得人家在贩卖焦虑，其实是你本身就很焦虑。 
  
 乍一听，还挺有道理的。
  
 接着没多久，这位35岁的朋友就被裁员了。
  
 焦虑的因子瞬间就发生了转移。
  
 但所幸他没有车贷没有房贷，提早做好了充分的资产布局和下一步的事业规划，最初焦虑了几个小时之后，常规的心态又复位了。
  
 “看，就算这样，我还是不焦虑。只是白瞎了996 的肉体。这个年纪转行也难，重头开始也难，再就业更难，三难的局面，还不如退休算了。不过不工作的退休生活，真是肉眼可见的无聊。”
  
  何不食肉糜。 
  
 说的就是这种人吧。
  
 相比较初入社会的懵懂无知，与各方面资产加持之后的稳健中年，35岁仿佛是一个无形的分水岭，似人般在疯狂点击着人生的进度条。
  
 去年年底，上海疫情爆发前期。
  
 中学时最好的朋友W从上海离职回了家乡。
  
 记忆中，她还是那个愿意耗费大部分的心力在事业上的姑娘。26岁就通过房地产的红利和日以继夜地努力，全款靠自己在杭州滨江买下了一套小公寓。
  
 这大概是我朋友圈里最励志的典型代表之一了。
  
 毕竟滨江奥体中心的房价也是水涨船高，这些年翻了N倍。
  
 据她自身而言，压力最大的日子里，内分泌极度失调到整个人就差抑郁了。但是该赚的钱也没有辜负她， 付出与收获在大概率程度上是成正比的 。
  
 印象最深刻的，还是W的经典名言：
  
 “如果你找工作要朝九晚五，单休都嫌累的，那还是乖乖去体制内吧。好的工作机会，都是时间不定性的，哪有鱼与熊掌兼得的道理。”
  
 那时的我被她鸡血打满，都不好意思说自己一个月休息过多少天。
  
 可如今的她却在半年前选择了回家乡考公务员。这魔幻的操作是真把我看傻了，忍不住问她是不是受了什么事业上的刺激。
  
 W一耸肩，有点无奈地回应道：
  
 “就年龄到了吧。觉得工作稳定，旱涝保收的体制。何乐不为？以前太小太年轻，说话不经思考，也没想过有一天经济会如此不景气。”
  
 工作稳定，收入有保障。
  
 这大概是体制内最安稳的一个骗局了。
  
 如温水煮青蛙一般，意志被一点点消磨的同时还呈现一副岁月静好的模样。
  
 在很多人的固有思维里，都存在着一种职业的鄙视链。
  
 稳定＞浮动。
  
  可究竟什么是永远不变的呢？ 
  
  最大的不变，难道不是变化吗？ 
  
 在疫情大规模爆发前期，互联网大厂的工作不是多数人称羡？
  
 谁又能想到有一天公务员也会降薪？
  
 谁又能算到国企也会发不出工资？
  
 
  
                                          
 电视剧《雪中悍刀行》里，徐骁曾说：“ 居安思危，跟知足常乐一样难 。”
  
 我们从小都听过温水煮青蛙的故事，慢慢地挂掉比一下子给个大刺激，对于人的战斗力来说是有天地之差的。
  
 “蛙未死于沸水，而灭顶于温水”的结局，不过只是应了孟子的话：
  
 ‘生’于忧患，‘死’于安乐
  
 从大学毕业出入职场的小心翼翼，细细斟酌，到熟悉流程后的日复一日，逐渐麻木。 大多数35岁左右的人群，都是被岁月的长河磨砺之后，才丧失了对新变化的敏锐和感知。 
  
 总觉得一切危机的发生，不会是自己的领域，不会是自己的公司，不会是自己的部门，以及，不会是自己。
  
 可真的当失业大潮呼啸而来的时候，又有哪片雪花能得幸免呢？
  
 王维有云：“行到水穷处，坐看云起时。”
  
  水到绝境是风景，人到绝境是翻盘。 
  
  
   
  
  危机不代表灭亡，可能是一种变相的契机。 
  
 之所以35岁会成为一个分水岭，是因为 大多数人在这个年纪，开始从心理上理解了人生的有限性 ，而理解之后的焦虑感也会随即而来。
  
 当一个人开始重新衡量事业和家庭生活的价值之后，曾经很多的决定都会被当下的认知所推翻。
  
 然而“机会成本”的意识，又会让人不自觉抓住手头已有的。
  
 已经会的技术。
  
 已经有的圈子。
  
 已经深耕多年的行业。
  
 转型，对于企业而言那么难，对于个人而言，又谈何容易？
  
 无意中看到知乎的一段关于拉勾网CEO的采访，许单单在谈笑间也忍不住露出了一丝对于35岁左右求职者的无奈关切：
                                          
 人生大事上多数时候是只能自救的。
  
 正如司马迁在《史记·越王勾践世家》中写道：
  
 “天予弗取，必受其咎，时至不行，反受其殃。”
  
  上天赐予你的，你不要，反过来却遭到了上天的责怪，时机到了不行动，就会自己遭殃。 
  
 司马迁史记
  
 在年轻的时候，给自己多一些选择，是对中年的自己负责；
  
 中年的时候有归零心态，重新去花时间提升自己的能力，是对老年的自己负责；
  
 而老年的时候回望来路，还有对人世间的好奇心和探索精神，是对一生的自己负责。
  
 生命本身就不是一道一直往上走的微笑曲线，而是心电图一般的波段，有好有坏。
  
 35岁凭什么觉得曾经奋斗的996就没有意义？
  
 这其中最大的意义就在于重复性的工作，带来的究竟是内核的提升，还是外在自欺欺人的充实？
  
  资本都是现实的，能花最小的代价去获得同样的技术能力，自然会选择那个便宜的最优解。 
  
 但相较于年轻人的拼搏，35岁的人也有自身的价值。
  
  稳定的情绪，持续的输出，以及良好的个人危机处理能力，都会综合性地成为一个优势。 
  
 毕竟好的企业衡量一个员工的标准，永远不是比谁在工位上焊着的时间长，而是能高效且明确地为公司创造价值。
  
 每个人都是螺丝钉，但作用却各不相同。
  
 有些螺丝钉是特定的，有些螺丝钉却是通用的。
  
  若996的代价是成为一个通用型的人才，那么从自身的竞争力出发，哪怕没有裁员，也会早晚迎来发展的瓶颈。 
  
 2020年，84岁的钟南山院士在耄耋之年，毫无怨言地冲在了武汉疫情的第一线。
  
 但是当人们对他有更多的了解之后才明白，钟老的一生命途多舛。
  
 刚出生没多久就遇到日军侵华战争爆发，能在战争中免于难的婴儿，已是万幸。18岁考上医学院的钟南山院士，又因父亲的历史遗留问题，被要求下乡劳改数年，35岁时才开始回归本专业，47岁才当上广州医学院的教授。
  
  如果35岁已经是人生的下坡路，但凡钟老有这样的念头，就应该原地听天由命不再努力，非典和新冠也就不会有他操劳的身影。 
  
 环法自行车赛冠军 兰斯·阿姆斯特朗 曾表示：
  
 “如果我到了35岁或40岁，在生活里已经没有了竞争对手，我可能会疯掉。”
  
 综上，似乎那些有大成就的人都存在着某些共性就是：
  
  【从不被年龄所定义】 
                                          
 
  
 其实。
  
 真正会因为35岁的年纪而产生焦虑的，绝对不是那些碌碌无为安于现状的中下阶层，而是对自身有要求且对未来还有期许，并且曾经可能在某些领域做出过成绩的人。
  
  职业不分贵贱，人种不分阶层。 
  
  但是人的心智层面的确是有阶层的。 
  
 这也就是为什么，最近大火的新东方旗下【东方甄选】品牌的主播能出圈的原因。
  
 因为新东方的部分老师在心态上是贵族阶层。
  
 一直以来主播界是被很多自诩文化名流所诟病，所看不起的工种。
  
 所谓的 ‘ 书读不好，以后可以去当主播    ’ 便来源于此。
  
 但当主播界出现了博览群书的高中老师，开口便是润物细无声的文学滋养时， 算不算一种变相的“降维打击”？ 
  
 在同样的领域用更高的维度去打击曾经的“3.2.1！上链接？！”
                                          
 新东方是我的老东家，也是本人毕业后的第一份工作。
  
 初入职场的时候，其实我对教育并没有什么特别大的热忱，纯然是由于被俞敏洪的个人魅力所吸引。
  
 没错。
  
 他的确具备了许多商人的特质，
  
 但无论大家怎么众说纷纭，我始终都认为老俞身上也同时拥有很多商人不太具备的“大爱”。
  
 老俞今年60了，新东方上市的年份是他的44岁。
  
 很多人带着嘲讽的眼光看待老俞的教培项目就这样泡汤，课外辅导机构的大盘就这样被拦腰斩断。可就算没有俞敏洪也会有千千万万个新西方，新北方的建立。
  
  那是时代的大势所趋，也是学生内卷下的必然产物。 
  
 我用亲身经历看到了很多同事在搭上时代风帆时，赚得盆满钵满。
  
 也在教培行业的大楼轰然倒下时，看到了俞敏洪的气节和胸襟。
  
 短短时间内，新东方遣散的员工有近6万名，光赔付的工资就够老俞喝一壶了，但他还坚持把教学使用的桌椅送给了需要的贫困小学。
  
 你说35岁的人就走下坡路了。
  
  回头看看那些曾经志得意满却掉下神坛的人，哪一个因为年龄而认输过？ 
  
 “费斯汀格法则”是这样表述的：
  
 生活里的10%是由发生在你身上的事情组成，而另外的90%则是由你对所发生的的事情如何反应决定的。
  
 因而。
  
 在董宇辉老师风吹麦浪的直播课堂里，在顿顿老师用双语绘声绘色地标注牛的各种部位时，有那么一瞬间，我终于明白了曾经工位上摆了很久的那本书：
                                            
 
  
  
 写在最后。
  
  真正肚里有货的人，从来都不惧从头开始。 
  
  人生不是短跑，而是终点都看不到的马拉松。 
  
  俯瞰漫漫长路，某个阶段的得失，终究成为过眼云烟。 
  
 35岁。
  
 人生才刚刚开始。

8. 互联网大裁员，是人员过剩了，还是市场饱和了？

互联网的红利期已过，企业进入到天花板阶段。其主要体现为:
  
 中国互联网企业在进入存量经营时代，资本家最主要的做法就是:裁员，控制自己的成本。具体包括:
  
 1.不赚钱的业务砍掉，少花钱.收缩战线开始过冬
  
 2.赚钱业务把老员工砍掉，招聘1-3年的新员工，节省工资支出
  
 3.年底前执行，避免给老员工发年终奖。
  
 ………………
  
 以上就是大概的回答
  
 
  
 是大公司不能垄断了，以后会向小作坊式的工作室发展
  
 是因为内卷
  
 
   首先，源源不断的新生力量步入职场，给了互联网公司裁员的底气。  
 像近日的一个热点新闻——爱奇艺裁员，出现在被裁名单上的多是司龄较长、年龄较大、薪水较高的员工。再往前，2017年，华为爆出清退34岁以上的程序员；2019年，滴滴宣布裁员2000人，内部人士透露主要是为35岁以上的程序员；2020年，腾讯开始了第三次架构调整，裁撤10%的高管，“劝退”35岁以上的非高层人员。可见在互联网企业，裁员对象多是中年的程序员。
  
 而这些互联网公司之所以有底气敢于裁掉工作经验较为丰富的老员工，一大原因就是年轻的新生力量源源不断地涌入职场。这些年轻人比35岁以上的老员工更能吃苦，更容易被忽悠去“996”，而且需要支付给他们的薪酬比起老员工来更低，更有利于企业节约成本。所以，人员总体上的富余，是造成互联网公司裁员的一大原因。
   其次，市场的变化和行业的不景气，是造成互联网公司裁员的另一个重要原因。  
 还是以爱奇艺为例，爱奇艺提供给用户的主要是长视频，然而这几年随着短视频的爆火，人们越来越习惯、喜欢看短视频，而超过两三分钟的长视频则很难留住用户，没多少人能够坚持看完的。这种市场的变化，以及长视频行业的不景气，导致爱奇艺这样的互联网公司盈利能力越来越弱。为了节约成本，给公司战略调整让路，就不得不选择裁员了。所以，市场的变化和行业的不景气，是造成互联网裁员的一个重要诱因。
   再次，不管是互联网公司还是其他行业的公司，之所以出现大面积的裁员，归根结底，其症结还是经济发展。  
 雷军说，站在风口，猪都能飞起来。在经济快速发展的时期，用人需求暴增随着带来高就业率。在经济发展受阻的时候，不少企业就会出现经营困难，生存都会变得很艰难，在这样的时刻，裁员往往就成了他们不得不面对的一个选择。
  
 最后，我还想说的是，作为职场的一名“打工人”，我们能做的就是葆有年轻的心态，坚持学习的韧劲，保持对外界的敏感，练就一身随时离开的能力。同时，在平常的生活中，也要有意识的去增加储蓄，谨防掉进消费主义的陷阱。这样，一旦风暴来临，我们也还有个安身之所。
    
 
  
 是互联网很长一段时间没有突破性、革命性的技术创新了。大家都围绕着模式创新不断钻营，赚大钱，过好日子。
  
 想想上一次觉得互联网真奇妙是什么时候？是刚连上QQ或者聊天室的时候，是千军万马挤魔兽世界首开服务器的时候，是微信可以使用摇一摇的时候。现在呢？有的是更好看的界面，更精致的UI和海量而无趣的内容。
  
 互联网变得乏味了。