刚在纳斯达克高调上市，怪兽充电就要打怪兽

1. 刚在纳斯达克高调上市，怪兽充电就要打怪兽

  共享充电宝行业的领头羊在第一天交易日股价涨了18%，但在两个竞争对手宣布合并计划后，随即跌破发行价 
       重点： 
     
   欧加德
   怪兽充电（Energy Monster，纳斯达克：EM）去年才从无序生长的中国共享充电宝行业脱颖而出，成为新的领军者，上周它以其国外控股公司Smart Share Global Ltd.的名义在纽约上市，在同行中拔得头筹。不过，对于这家总部位于上海、成立4年的行业领军企业来说，快活日子并没有持续太久。
     4月1日，就在怪兽充电在纳斯达克上市首日涨幅高达18%的同一天，它收到来自街电和搜电的一份不那么令人高兴的贺礼，这两家公司宣布了合并计划。合并后的公司将拥有3.6亿用户，比怪兽充电多了三分之二。搜电表示，它通过两轮新的融资筹集了8亿元人民币（1.22亿美元），为这个合并后新出现的行业领导者扩张提供了资金，这无异于给怪兽充电的伤口上撒了一把盐。
   这种信号对投资者的打击可谓立竿见影，在第二个交易日收盘时，怪兽充电的股价比上市价低了5%。
   对于这个巨大市场中这场最新的圈地运动，仅仅用“竞争激烈的市场”远不足以形容。这个市场由中国数以亿计需要电源的智能手机用户所推动。在共享充电宝行业短暂的发展历程中，头领的地位已几易其主。
   共享充电宝解决了智能手机用户最常见的一个烦心事：外出期间充电的问题。这种设备已经成为中国多数大城市的一件常见物品，通过便利店、餐厅、会议中心、 娱乐 场所、酒吧、酒店和交通枢纽等公共场所的柜台站提供充电服务。
   投资者和运营商都对市场的巨大潜力感到兴奋，收入通常来自每次几元钱的充电累计。怪兽充电在上市前委托艾瑞咨询（iResearch）做了一份看好市场前景的报告，这份报告显示，去年该市场价值约90亿元，但预计2028年将猛增至1063亿元——复合年均增长率为36.2%。
   短视频、 游戏 、电商等高耗电应用的蓬勃兴起，以及最终高耗电的5G智能手机的使用，都推动了充电的需求。
   事实证明，充电宝的出租服务，比制造和销售充电设备的商品市场更有利可图，后者越来越多地被三星、小米、华为、索尼、富士康的贝尔金（Belkin）和微软等领先的电器制造商所垄断。
   消费者可以扫描二维码从充电站解锁一个充电宝，每使用30分钟最低只需支付1元钱，然后将其归还到任何一个服务亭。如果他们没有归还充电宝，则会从其账户中收取通常100元左右的押金。
    日趋集中 
   根据艾瑞咨询的报告，中国智能手机共享充电宝市场目前由四家公司主导，占总收入的83.1%。怪兽充电以34.4%的份额排名第一，较2018年仅9%的份额大幅上升，当时它两个最大的竞争对手分别占据了三分之一左右的市场份额。
   怪兽充电表示，截至去年年底注册用户数为2.194亿，高于2019年底的1.491亿。在怪兽充电之后，是小电和规划中的搜电和AnkerBox的合体。第四大是美团，占比约为15%。美团深知充电宝租赁市场的竞争有多残酷，它2017年试水，然后退出，2019年重新进入。
   怪兽充电的诞生始于2017年上一次的行业崩溃，当时一些曾经的行业大咖只得以清算收场。包括小宝、河马、PP充电等当时的市场领军企业随后纷纷离场。
   怪兽充电在短短数年间获得了六轮融资，轰轰烈烈地站上了行业的顶峰，其募集的私人资本比它身后几大玩家的总和还要多。募资总额达到了3.65亿美元，包括阿里巴巴、高瓴资本、顺为资本（Shunwei Capital）、软银亚洲（SoftBank Asia）和小米在内的 科技 和金融巨头均有出资。
   在3月底提交的IPO招股说明书中，怪兽充电称其2020年年营收增长38.9%，达到28.1亿元，即便业务在上半年受到新冠疫情封城和公众避免使用共享电子产品的压力。尽管如此，它去年仍努力取得了7540万元的微利，比2019年疫情前的水平下降了55%。
   怪兽充电的母公司Smart Share Global有着复杂的外资所有权结构，新投资者在入手该公司的股票之前，一定要了解清楚。
   Smart Share Global三分之二有表决权的股份掌握在三名高管手里。38岁的董事长兼CEO蔡光渊持有33.9%的投票权股份，之前他是优步（Uber）上海业务的负责人，更早的时候，曾经在联合利华（Unilever）担任品牌经理。33岁的首席运营官和联合创始人徐培峰，持有另外23.6%的股份，此前他是美团团购业务的区域经理。
   投票权集中在少数创始人手里，这种情况在中国的初创企业当中并不少见，而且这也并没有令投资者犹豫。不过，对于一家尚未提供前瞻性财务指引的年轻公司来说，在股市寻找参照企业不大容易。去年夏天，小电向深交所提交了IPO申请，但尚无进一步动作。

2. 怪兽充电登陆纳斯达克，还有哪些潜在的共享商业机会？

共享经济2.0时代，移动互联、数字化、智能化在驱动着世界。每个人、每个企业都打鸡血似的在不确定性中寻找机遇。越来越少的人像父辈一样，一生只做一份工作。随着共享经济的理念逐步普及，相关的新型经济活动迅速崛起，各种各样提供商品或服务共享与租用的公司遍地开花。 
基于这股新风潮，趋势云打造共享生态体系，将云计算、大数据、AIoT等技术与业务场景结合，能够完整覆盖全场景需求。以适配于医院场景的“共享医疗陪护床”为例，趋势云通过“一云三端”（小程序+管理后台+智能锁），研发出床柜合一，改变传统租赁方式的智能陪护床。它可隐藏至普通床头柜，当陪护人员需要使用时，使用手机扫码登录小程序在线开锁后即可打开陪护床，使用完毕后收起陪护床，系统自动结算租时费用。共享医疗陪护床解决了陪护人员休息用床的同时，也解决了医院规范管理的问题，同时其小程序积攒了一批线上私域流量，还可搭建健康商城，售卖周边商品，增加变现渠道，创造更多盈利点。 

商业共享的本质是去库存，任何资源/工具处于库存状态下即闲置模式，不产生价值甚至折损。因此企业级共享的市场可能是非常大的，包含原材料、半成品、物流、分销体系、营销资源之间的共享。而基于现阶段的发展来看，未来的办公场景下，基于时间共享下的人才共享将会是一个很大的增量。越来公司对于高端人才的渴求，会迫使人才不仅仅限定于一家公司或者几家公司，而是可以基于我的能力范围内把我这个人当成商品进行共享。1个人可以同时服务于多家公司，让闲置时间可以发挥更大的价值。

总而言之，趋势云新零售专家团认为共享经济必将会是未来商业模式的主流，无论科技如何发展，共享经济的商业机会一定大于风险，企业若想要借机实现全面盈利，持续良性竞争发展，关键还要花更多心思去优化服务和产品，取信于用户，衍生出自己的生态闭环。

3. 怪兽充电计划赴美IPO，谁才会是共享充电宝第一个上市公司？

在现如今很多的人在出门的时候也都是会经常的看手机，所以说我们在外出的时候不可能随时随地都有地方充电。因此充电宝也就方便了我们的生活，但是很多的人都觉得充电宝非常的重，所以说也都不会把充电宝放在自己的包中。
这样的话我们在外出的时候没有手机也是十分的不方便，因为现在我们都是把钱放在手机里面，如果说手机没有电了，关机了的话，那么我们干什么也都是非常的不方便的。而在一些商场当中我们可以发现是可以借充电宝的，这也是让大家能够去解决自己手机没电的一种非常好的办法。

其实我们经常可以发现在商场当中大多都是怪兽充电，这个怪兽充电宝也是受到了大家的喜欢，而且这个充电宝充电也是十分的快，挂的时候充电。现在已经是成为了一个上市公司，而且还计划在美国进行IPO，现在正在与一些企业进行投资，还有进行洽商。让大家没有想到的是一个小小的充电宝也能够成为上市公司。其实这也正是现在的很多人他们知道如今大多数的人的心理是什么样子的。所以说用大多数人的心理去赚钱，这也是一个非常方便的办法。

其实现在充电宝充一个小时也就是两三块钱，这也并不是特别的贵。但是很多的人都使用的话，那么他们也确实是会赚得非常的多，而且现在市面上有很多的充电宝类型，有接电，来电，小电，但是最多的就是怪兽充电了。因此也就让怪兽充电宝成为了第一个上市公司，其实，相对于其他的来说，我认为怪兽充电宝确实是很有可能会成为第一个上市公司。而且怪兽充电宝的负责人目前已经是正在进行投资，所以说他也是抢先了一步。

充电宝的定价非常的低，但是我们可以在各大的商场，还有一些酒吧等地方看见这些充电宝的出现。有一些比较人多的地方，每一个小时充电可以达到十块钱，这也让大家都觉得确实是非常的赚钱了。而且这个形式也让大家都非常的喜欢，毕竟大家在外出的时候总是会有一些不方便，而手机也成为了大家必不可少的东西，所以说充电宝即使再贵，大家也是会进行使用的。目前怪兽充电还在各大充电宝的最顶端，所以说他最有可能成为共享充电宝第一个上市公司。

4. 怪兽充电计划IPO，暴利的共享充电宝行业依旧前途未知

文/陈琳
  
 编辑/林三
  
 因共享经济被唱衰的共享充电宝，悄然之间以新的姿态回归到大众视野。据外媒称，共享充电宝企业怪兽充电计划在美国进行IPO，正与花旗、中金、华兴资本及高盛等投行洽商，计划募资3亿美元。
  
 
  
  
 实际上，去年以来，共享充电行业就开始有了新动向。
  
 去年4月，美团重启共享充电宝项目，回归共享领域；去年7月，小电 科技 积极准备上市相关事宜，计划在创业板上市……经历数轮洗礼，共享充电宝的格局已定，小电 科技 ，街电 科技 ，来电 科技 和怪兽充电占据了市场，成为头部玩家，被称为“三电一兽”。
  
 
  
  
 如今，赴美上市成了怪兽充电冲击共享充电宝的第一股。
  
 
  
    
 
  
     
 
  
  
 另一边，怪兽充电切入各种场景，从单一门店到高频消费场景的布局，再到人流量密集的便民场景，其利用自建的数字化运营管理系统，截至目前，怪兽充电已链接线下逾六十万商户。
  
 
  
  
 在共享充电领域，后进场的怪兽充电一路高歌。2019年怪兽充电迅速占领市场份额并达到行业GMV第一，易观国际在《中国共享充电宝行业洞察2020》报告中指出，怪兽充电服务用户超2亿人，在活跃用户规模、综合实力上位居行业第一。
  
 
  
  
 正当怪兽充电在共享充电行业内的地位日渐上升，一系列问题也接踵而至。
  
 
  
  
 艾瑞咨询报告显示，目前共享充电宝的收入主要来自于租赁、广告和其他，其中租赁收入占比97.2%，广告收入占比0.5%，其他收入占比2.3%。
  
 
  
  
 实际上，共享充电宝的盈利靠的主要途径就是涨价。
  
 
  
  
 自2019年以来，众多共享充电宝品牌纷纷开始盈利。聚美优品战略投资的街电一马当先宣告实现盈利，紧接着小电、来电、怪兽也纷纷宣布盈利。
  
 
  
  
 在这背后，是各品牌的涨价。先是从1元涨至2元，2020年间涨到了4-6元，在景区、电影院等特殊场景一小时甚至达到10元，怪兽充电宝也不例外。为了保证共享充电宝得到一定的盈利，而涨价的背后是高流量商家提高入场费和分成比例，这也是共享充电宝行业发展面临的问题。
  
 
  
     
 
  
  
 尽管共享充电宝企业普遍盈利状态大幅好转，但屡屡上涨的价格也触发了消费者的情绪，直呼“用不起”，消费者的好感度和体验感更是大打折扣，价格的上涨使共享充电宝步入暴利时代。
  
 
  
  
 自诞生以来，共享充电宝一直不被看好，不少声音认定共享充电宝不是刚需，再加上盈利模式的单一，使其只能通过涨价来提高收益，成为共享充电宝最直接的盈利手段，在用户体验和追求营收的平衡难题上，始终没有一个标准答案。
  
 
  
  
 真正解决消费者的电量焦虑，一是充电速度的提高，二是延长手机的续航时间，而续航时间取决于电池容量。
  
 
  
  
 也就是说，快充技术和电池容量的进步对共享充电行业无疑是个大考验，这两者的迭代进步会影响共享充电宝的使用频次，只是5G手机的推广会影响续航能力，技术突破是否会先于移动设备迭代到来，这仍是个未知数。
  
 
  
  
 另一边，共享充电宝行业竞争激烈，而美团的强势入局使共享充电宝行业的竞争升温。
  
 
  
  
 怪兽充电与南京大牌档、五芳斋等家喻户晓的全国连锁性餐饮品牌建立了长期合作关系，在餐饮领域占据优势，而线下餐饮也正是美团的优势，依托生活服务、餐饮行业的合作商家，对吃喝玩乐各项场景入口进行流量挖掘，相较于其他只有充电宝单一业务的玩家，优势颇为显著。毕竟，截至2020年Q3，美团年度活跃商户数增长至650万。
  
 
  
     
 
  
  
 创业型玩家中的另外“三电”也不容小觑。
  
 
  
  
 去年8月份，小电 科技 完成在创业板上市的第一期辅导工作，在全国占据超1600座城市，用户量2亿 ；
  
 街电在今年1月份携手便利蜂，覆盖至全国超900家门店……
  
 
  
  
 从一开始的不被看好到如今美团强势回归，共享充电宝的战争，仍旧激烈。对共享经济“独苗”般的存在，怪兽充电仍具严峻的挑战。

5. 怪兽充电首份财报:营收同比增长162.5％，为何共享充电利润这么好？

因为从年初开始，怪兽充电的单价经过了一轮上调，再加上其规模优势，所以导致利润不错。在上市不久后，怪兽充电上线力气第一份财报，财报显示，与去年同期相比，公司营收增长了160%以上，营收超过8亿元人民币。也利润也达到了1500万元，这已经是怪兽充电连续四个季度保持盈利了。目前公司利润率为2.8%左右。其实利润上涨的原因并不复杂，就是因为其对线下大量的共享充电宝使用价格进行了上调，部分城市每小时费用超过了10元，这也引起了不小的争议。

有人认为，共享充电宝企业是趁火打劫，现在市场稳定下来后，利用自己的规模优势，来进行涨价，这和之前的网约车模式差不多，一开始大家都是低价推广营销，互相抢占市场，最后竞争结束后，占据市场的龙头就会开始涨价。

而从怪兽充电自己公布的数据来看，其在全国多个城市，已经布局超过五百万个共享充电宝，累计用户已经超过了2亿，从市场份额来看，绝对是共享充电宝企业中前几名。但连续的涨价也引发了争议，不少用户已经开始选择自带充电宝，因为借用的价格实在是太贵了。

而且在今年一季度，怪兽充电最大的不同是与阿里巴巴集团达成了合作，其共享充电宝的扫码入口上线了饿了么，加入了阿里生活平台，这也意味着怪兽充电未来将拥有阿里巴巴生态链的导流，其发展前景有扩大的趋势。当然今年获得较大增长，主要还是因为去年疫情冲击，线下经济受到影响，共享充电宝也难免受到影响。今年经济恢复，所以共享充电宝的营收迅速回暖了。

6. 怪兽充电计划赴美上市，为什么小小充电行业都能做到上市？

我们可以这样理解，虽然很多人都觉得充电行业并没有那么大，而且充电宝的价格并不贵，但是当这个行业做到一定的规模的时候，整个市场的量就起来了，所以不能以单个充电的价格来评判整个市场。
以前我们在出门的时候都会随身携带充电宝，后来充电行业就快速发展起来了，当我们出门的时候，基本上用一两块钱就可以给自己的手机充电，很多用户也都切实体验到了充电宝行业给我们带来的便利，之后经过了整个市场的整合，留存下来的充电宝平台也越来越少了，但是都是一些规模很大的企业，对于这样的一个情况，目前整个充电宝市场也在变得更加有序和平稳。
怪兽充电计划赴美上市是怎么回事？
这个还要说到充电宝行业的一个新闻，在这个新闻里面我们可以看到怪兽充电在计划赴美上市，同时计划募集的资金超过了3亿美元，对于这样的一个情况，很多小伙伴可能都觉得有些意外，因为很多小伙伴都觉得充电宝行业已经发展到了一定的程度，现在基本上都没有什么发展空间了，但是正如我在上面中所提到的那样，我觉得快做充电宝行业还是有很大的发展空间的。
为什么这么小的一个充电行业就能够做到上市？
首先我们可以这样理解，虽然充电行业看起来特别小，每个人在使用充电宝的时候仅需要支付一两元钱，但是并不意味着这个行业就很小，因为当一个城市都普及充电宝的情况下，这个资金规模是非常大的，对于一个企业来讲，很难承受这样的一个大的投资，所以很多时候这个行业都是要通过融资的方式来进行发展的。
很多人可能错误评估了几个行业，认为这个行业很小，但是这个行业其实一点都不小，如果这个行业普及了全国的大多数城市，那么这个资金规模是非常大的，如果在不上市的情况下也很难达到这样的规模。
我是怎么看待充电行业的？
我觉得这个行业的发展空间很大，同时以后的潜力也很大，虽然我们看上去觉得他们并不赚钱，但是当这个行业进行了整合之后，相应的充电价格也会得到一部分提高，同时很多投资人的钱也可以收得回来，这个时候就可以创造利润了。

7. 怪兽充电冲击“共享经济第一股”，共享充电的暴利时代是如何开始的？

共享充电宝的各个供应商现在都成为了风头浪尖的企业。怪兽充电准备冲击“共享经济第一股”，准备通过募资在美国上市，是共享充电宝供应商中第一个上市的。共享充电的暴利时代开始于2017/2018年左右，也是跟随着智能手机的普及发展的。
现在的共享充电服务商又被称为“三电一兽”，包括“小电科技”、“街电科技”、“来电科技”和“怪兽科技”。另外还有其他的供应商也进入了这个行业，比如美团等。而共享经济说到最后就是求一个方便。
一开始，共享充电宝还是在养成用户习惯的阶段的。所以很多家共享充电宝供应商会提供很长的免费试用时长，通常都是一小时。盈利只来自于消费者的押金，还有消费者超过一小时之后的费用，通常都是1元1小时左右。
但是随着大家对于共享充电宝的使用增加，免费的时长慢慢缩减，从一小时，到半小时，再到十分钟，再到现在的五分钟。而一小时单价也从1元，涨到3元，现在甚至有一些是10元一小时的。那么当用户产生使用习惯还有依赖惯性的时候，就很难不选择共享充电宝，而且也不会在意某一次借了充电宝之后产生的单次金额，因为一小时的单价基本上还是可以承受的。
共享充电宝的优点就是方便、随手可得，因为共享充电宝的供应商和临街的商铺还有各个食肆都是有摆放这些充电宝的机子。而很多人也会直接选择共享充电宝，只需要手机扫码就可以获得服务了。而如果自己携带充电宝的话还是有点麻烦，需要背上一块东西，而且有可能会忘记带数据线，有时候也会忘记给充电宝充电，但是共享充电宝就是十分方便的。
另外，共享充电宝的暴利也是随着智能手机的发展而顺势而上的，因为智能手机成为了大家生活中密不可分的“伴侣”，使用率很高，而电池也经常不能够维持一天的需要，充电宝就成为我们生活的刚需。而且现在手机上依附着更多的功能，包括钱包、包括外界联系、包括交通卡等等，让“没电”成为了每一个人的死穴。
综上，共享充电的暴利时代是因为他们养成了用户的习惯和依赖，也是因为智能手机的发展。

8. 怪兽充电走不出亏损困局，一年亏了4个亿，究竟是什么原因造成的？

个人认为原因有以下这些：
1.资本端内卷
共享充电宝已洗过1次牌，2017年这个赛道爆发时，全年发生39起融资，有30.64亿元资本进入，街电、小电和怪兽充电都在这年拿到了3轮融资。
那时，美团还在进行“外卖之战”，没空参与这行。2020年才来发力，每月七八万户增量商家，迅速挤进前三。“小竹兽”+美团”（街电、搜电合并为“竹芒科技”），四家公司占据9成市场份额。美团来势汹汹。所以大家再次需要攻城略地，依靠代理商，来抢占市场份额，打算“烧钱”撑到行业再度洗牌。只是他们把钱烧到哪里去了？

2.供给端内卷
目前，许多手机厂商在“快充”和续航方面开始“内卷”，未来可能会在根源上解决充电问题。比如，vivo家的iQOO的新款机型充电功率突破了200W，12分钟就可以充满；华为Mate50系列没电也能打电话、扫码，电量只有1%时还能续航3小时。
其它的充电宝，在小巧、快充方面也做得越来越好。可共享充电宝，为了多赚点钱，宁愿你充得慢一点、借用久一点。替代品的发展，会影响共享充电宝行业增长率。这会狠狠影响大家对市场的预期。

3.换个姿势摆烂
他们直接亏损的原因，是大力发展代理商来拓展市场。把定价权给代理商，把百分之75到90的收入给代理商。钱被代理商给赚了，公司承担巨额营销和销售费用。代理商只为牟利，所以，贵、好借难还、服务差、乱扣钱、充电慢、外壳脏等投诉只会越来越多。如此短视，抢占来的市场能长久吗？
这是杀鸡取卵，结果不仅鸡会死，鸡肉和卵也不给你，剩下一把鸡骨头。如果代理商渠道拥有巨大的利润，核心团队会把代理权给谁，你想想看！

以上就是我的见解。