乐视影业变化频频孙宏斌表态不能耽误拍片子吗？

1. 乐视影业变化频频孙宏斌表态不能耽误拍片子吗？

12月25日，乐视网（15.330， 0.00， 0.00%）公告融创拟增资乐视影业，将持股比例提至40.75%，取代乐视控股成为乐视影业第一大股东。此前，乐视影业亦计划更名为“新乐视文娱”。

目前乐视影业的独特资产是出品张艺谋、郭敬明等导演的影片。
经济观察网记者了解到，乐视影业的股东张艺谋、郭敬明等制作的内容，依然按照过去的规则进行。
孙宏斌的内部说法是，不能因为外在因素，耽误这些人拍片子，这些人当然包括张艺谋。
一个未经证实的说法是，合约期内，乐视影业向张艺谋投资不能低于2亿元。

此外，孙宏斌就乐视影业注入上市公司等信息与孙俪、邓超、黄晓明、孙红雷、李小璐等明星股东进行过沟通，这些明星没有反对。
其中唯一的变量是甘薇参与的影视内容，甘薇是贾跃亭的妻子，乐漾影视的负责人。
经济观察网记者通过乐视影业内部获悉，新乐视会购买之前乐漾影视和乐视影业联合生产的影视作品，但这种合作以后不一定会继续。

2. 孙宏斌表态不能耽误拍片子，乐视影业是一家怎样的公司？

乐视影业成立于2011年，隶属于乐视控股集团，定位为“电影互联网公司”，是中国电影互联网产业的领军企业，也是行业内最具商业价值和创新能力的电影公司之一。
2014年乐视影业宣布，未来三年将由电影公司转型为以分享电影文化价值为己任的电影互联公司。乐视影业在出品/发行优秀影片的同时，旨在通过分众心智营销的营销方式，互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。

目前公司拥有全国最强大的地面发行系统。截至2014年底，已覆盖136座城市，1200家电影院，覆盖占92%以上市场份额的影院。与此同时，公司积极探索中美电影合作战略新模式，并展开了韩国战略，通过共同运营、研发、提供中国市场服务等方式成为中外电影产业合作的领军企业。

乐视影业不再将自己定义为一家单纯的影视公司，而是转型为一家以影视内容为用户主要媒介的IP运营公司。其方法论是，以用户为源，IP为根，影视为用户媒介，在互联网+终端的土壤上成长，通过资本的支持，吸引更多的合作伙伴，使IP为更大泛围的精准用户服务，并实现多元化的变现方式。

更关键的是，通过IP驱动的影视作品系列化，逐步放大IP的品牌价值，并以此促进IP用户衍生价值的增值，实现从IP到衍生价值的正向放大循环。

3. 孙宏斌辞去乐视职务说了啥？

孙宏斌评论乐视网称，“机构投资者都走了，剩下的就是散户在炒，游资在炒，挺要命的”，“乐视网现在已经就成一只典型的妖股”，他以自己一个朋友也杀入买了乐视网股票为例称，“机构投资者为什么跑掉？（乐视网）亏了100多亿嘛！（散户）听到消息就冲进去，风险太大了。”
“我背不起这个锅！”融创中国董事长孙宏斌声音突然大了起来，“老以为我想干什么，骂我，我受不了了”。3月25日下午，融创在北京开发的使馆壹号院办公楼顶层的小会议室里，老孙接受少数几家媒体的专访。

自从3月14日宣布辞去乐视网（300104.SZ）所有职务后，老孙显然有话要话。其中很重要的一点应该是，总有一些投资者，尤其是散户，将股价暴涨暴跌（尤其是下跌）的责任归到融创和孙宏斌身上。
根据媒体报道，1月24日复牌前，乐视网自然人股东人数为18.5万人，但截至2月9日，公司自然人股东数量已上升至33.6万人；累计换手率在240%-250%区间，复牌以来的总成交额超过400亿元。
据证券公司研究人员分析，机构投资者已基本抛售乐视网股票，也就是说，增加的超过15万股东，大都是散户和游资。这期间，第一大股东乐视控股，第二大股东融创，持有的股票都没有卖，除去这部分股份，意味着换手率更加惊人，“都转了五六圈了”。

“机构投资者都走了，剩下的就是散户在炒，游资在炒，挺要命的”，孙宏斌“乐视网现在已经就成一只典型的妖股”，他以自己一个朋友也杀入买了乐视网股票为例称，“机构投资者为什么跑掉？（乐视网）亏了100多亿嘛！（散户）听到消息就冲进去，风险太大了。”
发现，乐视复牌经历11个跌停后，2月14日起突然大幅反弹，期间，总有一些消息传出，比如，贾跃亭在美国的FF91融到资了，开工了，在国内要买地了，乐视网都要大涨甚至涨停。连影子都没有的“某互联网大佬要接盘乐视”谣言，也会让乐视网涨停。
“投资（买股票）得动脑子，（你不能）听到消息就冲进去，老贾的汽车成不成功跟乐视网有半毛钱关系！”孙宏斌说，乐视网的风险，上市公司的公告已经说得很清楚了，但很多投资者就是不看，或者只往对自己有利的那方面解读，亏损了就来骂人。

孙宏斌说，自己最想对乐视投资者说的话是，“如果挣钱了，祝贺你；如果亏钱了，跟我没关系，别骂我，“我还想骂人呢。（辞去乐视职务）以后你骂我一句，我骂你10句！（因为）我亏得比你多。”
2017年1月，融创宣布向乐视网、乐视致新、乐视影业投资150亿。同年11月，融创再向乐视网、乐视致新借款17.9亿，担保30亿。
有分析认为，这些投资和借款，资产已缩水6成以上。

4. 孙宏斌真的不想做乐视董事长吗？

今天对乐视是个特殊的日子，乐视网的董事大会选举孙宏斌为董事长，对于孙宏斌来说，当选为乐视网的董事长，其身份已经不再仅仅是融创中国的董事会主席，也是上市公司乐视网的董事长，一个横跨地产和互联网领域的双重身份，让孙宏斌的名气和影响力已经成为近期最火热的IP；同样，对于乐视网来说，也宣告贾跃亭时代的结束，贾跃亭当年提出的乐视生态建设，在孙宏斌时代，或许将成为历史，而孙宏斌的入主，其坚韧不拔的性格和擅长做大做强的商业思想，又会为乐视今后的走向产生哪些影响！
孙宏斌和贾跃亭两个人，发展的轨迹虽有不同，一个年轻有为，在25岁就被柳传志看中，成为当时联想的太子，柳传志的接班人，年少时可谓春风得意，，一帆风顺；贾跃亭却在年轻时艰难创业，孤身一人来到北京开始为自己的梦想打拼，可谓吃尽苦头。不过，这两个人却也有一些共同之处，两个人的眼光都很独到，在当年还是福利分房的年代，孙宏斌开始进军房地产市场，后来才有孙宏斌的地产界传奇故事，贾跃亭同样是在当年版权意识还未深入人心的时代，花巨资购买各类版权的影视，为以后版权时代到来，乐视能一炮而红打下基础。
如今，孙宏斌成为乐视网的董事长，贾跃亭辞职去专心研发汽车，或许如果没有乐视的资金危机，这个安排在外人看来就是一个不错的结果，可是事实就是乐视庞大的资金危机，孙宏斌一入场就要面临这么大的一摊事，虽说贾跃亭已经公开表示会对乐视的各项欠款负责到底，可是数量庞大的欠款，对如今又要投资汽车的贾跃亭来说，确实压力不小。
孙宏斌原先援助乐视的资金逐步到位，本来围观群众以为融创的进场仅仅是雪中送炭，可是如今的现实情况是，孙宏斌的成了乐视网董事长，援助的钱却成了自救的钱，成为自己资产的乐视，这次孙宏斌不得不去想办法解决问题。记得第一次开发布会时，孙宏斌作为援助乐视的人，曾经表示看懂了乐视一部分，如今，在乐视危局下，众人对贾跃亭以及乐视都墙倒众人推之际，孙宏斌却在微博上表态公开支持贾跃亭，还曾经讲过，如果不投资乐视，他以后会将后悔，而且乐视的核心问题就是资金，只要资金到位，乐视就能够顺利渡过危机。
孙宏斌现在能担任乐视网的董事长，说明对于孙宏斌和融创来说，已经看明白乐视的经营模式和赢利点，现在，将乐视网收入囊中的孙宏斌，或许早已谋划好下一步的动作。乐视的定位和发展早已在孙宏斌心中有了雏形，要知道当年，孙宏斌也是在大家不看好的情况下进入房地产，最终取得成功。
按照孙宏斌的性格，乐视的生态恐怕就要成为历史，虽说贾跃亭时期的乐视，一直在强调生态建设，打造乐视生态，可在孙宏斌眼里，投资中超，手机等业务就是一种赔本买卖，投资数亿最后回头钱都看不到，这种形式肯定会在孙宏斌时代被砍掉，7个子生态最后的结果就是卖的卖，拆的拆，只留下诸如乐视影业，乐视网等优质资产。
孙宏斌和万达的合作，融创一口气买下万达的文化项目。不少人猜测以后乐视旗下的影业和其他文化综合项目，会与万达文化项目进行合作，依靠万达成熟的商业运作，再加上乐视的文体积累，强强联合或许会产生1+1＞2的效果。
虽然现在还有人质疑，孙宏斌接手乐视，然后又耗巨资买万达的项目，其资金是否充裕。我们其实应该相信，孙宏斌在公开场合一直宣称，融创的资金充裕，现金流稳定，要知道，当年的顺驰就是倒在资金的问题上，所以，孙宏斌也不可能再犯同样的错误。我们就静待孙宏斌时代的乐视，会为我们带来哪些不一样的惊喜。