上海印客网怎么就倒闭了呀？

1. 上海印客网怎么就倒闭了呀？

　　看看 下面的文章你就可以明白了。论上海印客网的倒掉。从南北印客网一个倒闭一个壮大看公司发展的动力源泉。

　　案例概述：
　　南北两个印客网共存了好多年了，其中
　　南边的印客网在上海，以提供印客通在线DIY软件画册出名；站点已经关闭
　　北边的印客网总部在北京，，以专业设计人员免费设计代做服务和过硬的印品印制能力出名。站点营运正常。
　　（记得我们那会圈子里的妈妈们有的叫他们印客网，也有的叫他们中国印客网，好像英文是inkerwang，具体是什么没去和商家确认。）

　　今天看到的结局是上海的印客网倒闭了，北京的印客网在广州、上海、南京等地开设了分店。这与两家公司的运营方式有关，上海的提供傻瓜式的在线软件方式在当时风靡一时，但是这个东西没法长久，时间一长就腻了，作为消费者的我们都不会设计所以最后弄出来的设计十分一般，再加上后期印制十分一般，所以免费送的话还可以要，花钱去做不考虑一下就有问题了。而总部北京的印客网（inkerwang）凭借专业设计人员免费设计的服务和优良的印制效果，笑到了最后，说白上海的倒闭是自身的业务特点决定的。

　　所以后来我一直不怎么看好类似上海印客网在线DIY模式的运营方式，总感觉印客通的DIY方式只是客户的博得一时乐趣，这次以在线DIY出名的上海印客网倒闭，大大的验证了我的看法。做产品嘛就得让产品过硬才行，投机取巧注定要被市场淘汰。

　　从网上发现北京的这家以专业设计和专业印制而出名的印客网inkerwang一直处于发展壮大的通道，好多年了业务模式没有变（可喜可贺在DIY模式风靡的几年里能够坚持），他们还是一如既往由专业设计人员为客户提供免费设计服务，这个杀伤力特别大，因为消费者中绝大多数都是不懂设计的，即使懂点皮毛，但是和专业设计比起来还是相差甚远的，但是都知道设计如果不精美，那么印制的再漂亮也无济于事的。

　　值得关注和称道的是北京印客网inkerwang开设的分店只是将设计外放，后期的印制装订和发货还是由北京总部负责，而且物流的费用还采用分点制，就是说您在本地的分店购物，享受的是北京总部的质量保证，却只需要支付同城的物流费用，这个方式值得称道。

　　专业人员免费设计这个软件加上优质的印刷装订这个硬件，促使了北京印客网的发展和壮大，并最终击败风靡一时的上海印客网。这是我一个局外人的浅薄分析，希望能对大家有借鉴意义。

　　附注：
　　发文时，发现最近315网站上对上海印客网inker的投诉急剧上升，估计的确是出问题了，大家看看选择总部北京的印客网inkerwang，或者其他个性定制的商家吧。

2. 倒闭的印客网在上海，北京的总部不是还在正常营业吗？

　　刚才看到一则帖子，写到印客网倒闭的事，不过好像是上海的，转载给你看一下吧。
　　论上海印客网的倒掉。从南北印客网一个倒闭一个壮大看公司发展的动力源泉。

　　案例概述：
　　南北两个印客网共存了好多年了，其中
　　南边的印客网在上海，以提供印客通在线DIY软件画册出名；站点已经关闭
　　北边的印客网总部在北京，，以专业设计人员免费设计代做服务和过硬的印品印制能力出名。站点营运正常。
　　（记得我们那会圈子里的妈妈们有的叫他们印客网，也有的叫他们中国印客网，好像英文是inkerwang，具体是什么没去和商家确认。）

　　今天看到的结局是上海的印客网倒闭了，北京的印客网在广州、上海、南京等地开设了分店。这与两家公司的运营方式有关，上海的提供傻瓜式的在线软件方式在当时风靡一时，但是这个东西没法长久，时间一长就腻了，作为消费者的我们都不会设计所以最后弄出来的设计十分一般，再加上后期印制十分一般，所以免费送的话还可以要，花钱去做不考虑一下就有问题了。而总部北京的印客网（inkerwang）凭借专业设计人员免费设计的服务和优良的印制效果，笑到了最后，说白上海的倒闭是自身的业务特点决定的。

　　所以后来我一直不怎么看好类似上海印客网在线DIY模式的运营方式，总感觉印客通的DIY方式只是客户的博得一时乐趣，这次以在线DIY出名的上海印客网倒闭，大大的验证了我的看法。做产品嘛就得让产品过硬才行，投机取巧注定要被市场淘汰。

　　从网上发现北京的这家以专业设计和专业印制而出名的印客网inkerwang一直处于发展壮大的通道，好多年了业务模式没有变（可喜可贺在DIY模式风靡的几年里能够坚持），他们还是一如既往由专业设计人员为客户提供免费设计服务，这个杀伤力特别大，因为消费者中绝大多数都是不懂设计的，即使懂点皮毛，但是和专业设计比起来还是相差甚远的，但是都知道设计如果不精美，那么印制的再漂亮也无济于事的。

　　值得关注和称道的是北京印客网inkerwang开设的分店只是将设计外放，后期的印制装订和发货还是由北京总部负责，而且物流的费用还采用分点制，就是说您在本地的分店购物，享受的是北京总部的质量保证，却只需要支付同城的物流费用，这个方式值得称道。

　　专业人员免费设计这个软件加上优质的印刷装订这个硬件，促使了北京印客网的发展和壮大，并最终击败风靡一时的上海印客网。这是我一个局外人的浅薄分析，希望能对大家有借鉴意义。

　　附注：
　　发文时，发现最近315网站上对上海印客网inker的投诉急剧上升，估计的确是出问题了，大家看看选择总部北京的印客网inkerwang，或者其他个性定制的商家吧。
　　希望可以帮助你

3. 怎么听说中国印客网倒闭了？是真的有这样的消息么？哪里有印客网，要信誉高的大家知道的告诉我

印客网北京总部也有叫成中国印客网的，他们的信誉和质量杠杠的，我在他们家都做过好几年了，
每年都是台历加挂历，我没有支付宝，网银直接转的，没事的，有一年我还没转钱人家就把文件设计好了，不用担心。
不过刚才看到一则帖子，写到印客网倒闭的事，不过好像是上海的，转载给你看一下吧。论上海印客网的倒掉。从南北印客网一个倒闭一个壮大看公司发展的动力源泉。 案例概述：南北两个印客网共存了好多年了，其中南边的印客网在上海，以提供印客通在线DIY软件画册出名；站点已经关闭北边的印客网总部在北京，，以专业设计人员免费设计代做服务和过硬的印品印制能力出名。站点营运正常。（记得我们那会圈子里的妈妈们有的叫他们印客网，也有的叫他们中国印客网，好像英文是inkerwang，具体是什么没去和商家确认。） 今天看到的结局是上海的印客网倒闭了，北京的印客网在广州、上海、南京等地开设了分店。这与两家公司的运营方式有关，上海的提供傻瓜式的在线软件方式在当时风靡一时，但是这个东西没法长久，时间一长就腻了，作为消费者的我们都不会设计所以最后弄出来的设计十分一般，再加上后期印制十分一般，所以免费送的话还可以要，花钱去做不考虑一下就有问题了。而总部北京的印客网（inkerwang）凭借专业设计人员免费设计的服务和优良的印制效果，笑到了最后，说白上海的倒闭是自身的业务特点决定的。 所以后来我一直不怎么看好类似上海印客网在线DIY模式的运营方式，总感觉印客通的DIY方式只是客户的博得一时乐趣，这次以在线DIY出名的上海印客网倒闭，大大的验证了我的看法。做产品嘛就得让产品过硬才行，投机取巧注定要被市场淘汰。 从网上发现北京的这家以专业设计和专业印制而出名的印客网inkerwang一直处于发展壮大的通道，好多年了业务模式没有变（可喜可贺在DIY模式风靡的几年里能够坚持），他们还是一如既往由专业设计人员为客户提供免费设计服务，这个杀伤力特别大，因为消费者中绝大多数都是不懂设计的，即使懂点皮毛，但是和专业设计比起来还是相差甚远的，但是都知道设计如果不精美，那么印制的再漂亮也无济于事的。 值得关注和称道的是北京印客网inkerwang开设的分店只是将设计外放，后期的印制装订和发货还是由北京总部负责，而且物流的费用还采用分点制，就是说您在本地的分店购物，享受的是北京总部的质量保证，却只需要支付同城的物流费用，这个方式值得称道。 专业人员免费设计这个软件加上优质的印刷装订这个硬件，促使了北京印客网的发展和壮大，并最终击败风靡一时的上海印客网。这是我一个局外人的浅薄分析，希望能对大家有借鉴意义。  附注：发文时，发现最近315网站上对上海印客网inker的投诉急剧上升，估计的确是出问题了，大家看看选择总部北京的印客网inkerwang，或者其他个性定制的商家吧。

4. 印客网倒闭了吗？那我在他那里定的相册怎么办？已经付款了呀？烦恼！！！！

【转载的，不过也给点分数啊！】

是的。印客网已经倒闭了，之前付的钱够呛能要回来了。遇到这种骗子网站你就自认倒霉，当喂狗了吧！

印客网是国内昨早做个性印品B2C网站之意，在060-07年创业之初曾被多家天使投资和风投看中，先后累积拿到400万美金的资本。随后印客网在市场上大举进军，曾在上海北京等地举办多次大规模免费做照片画册的活动，知名度大增。
然而，08年大手笔的烧钱推广却未能带来有效的转化率，导致主投资方BLUE RUN蓝驰创投与印客网原来4位创始人之间产生不信任与争执，最终3名创始人被资本方干掉，蓝驰的项目经理陈春博士（据说也是唐骏先生美国西太平洋大学素未谋面却相见一笑的师弟）从此全面介入印客网具体营运事务。

由于之前负责市场、技术等的创始人出局，印客网内部人心惶惶，人员不断外流。印客网从09年中开始全面陷入停滞不前的状态，无论是网站的技术建设还是市场推广方面。蓝驰等资本方面虽然看到这种情况，但是也是进退维谷，更何况个性印品B2C市场08年后蓬勃发展，又诞生出“缤纷乐”“印像派”等强有力的竞争对手，无论从用户感受还是市场推广各方面，都比印客网强数倍。

蓝驰一直考虑想把手上这个烂山芋扔出手，曾经找多家同业谈判出售合并事宜。然而前期烧钱太多，蓝驰又无诚意和决心止损出局，谈判总是无疾而终。从09年中之后，蓝驰不是削减而是彻底砍掉了所有的市场费用，砍掉了整个技术研发团队，完全依赖08年老客户的消费支撑网站。蓝驰天真的认为，这种通过大幅削减公司开支就能实现账面盈亏平衡，却不知道这种止损根本无法维持。虽然公司月平均开支由08年的200万缩减到了09年下半年的10万左右，然而销量也随之大幅萎缩7成以上。客户大量流失到新兴的“印象客”“缤纷乐”等同业网站。苦苦支撑到2010年9月，蓝驰从失望变成了绝望，只能将印客网关门大吉。。。 实话说，亏不起了要关门倒闭也没什么，但是可恨是可恨在印客网关门之前还敛财，客户帐户里面的余款也不退。客服还假惺惺欺骗客户说网站在升级维护，很快会恢复正常掩护资本抽逃。这种做法其实应该算是涉嫌欺诈了！也可以通过法律途径解决，不过你得有足够时间啊。

劝你还是就算了，反正也不过几十、百来块钱的事情。如果心里实在想不通呢，最简单的办法就是找实际投资人蓝驰创投的陈春博士吧！风投有的是钱的，你搬个椅子坐在他办公室，不用半小时保证会还你那点钱的，哈哈！