什么叫ERP

1. 什么叫ERP

什么是ERP系统？

2. 什么是ERP？

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写，系企业资源规划的简称。
 
百度里能够搜到很多对于ERP的解说，所以，理论性的我就不再重复粘贴了，给你几个链接参阅：
 
1、http://baike.baidu.com/link?url=JGb2zyM5njsmEil1n0n9ADtpeHtHDt5NEupT9bBnE2FYLgl-XY5fB0mv0RTti0AbuHH3vsgccqQRNaFXp8iQAMMcNLo74PzuyTJY4RkN1JG
 
2、http://zhidao.baidu.com/link?url=N2Lo0u5MzkqZUSIw0wExr3hYnW_TiSBLyfGnrMRhoA1cw2zMH5cRMO3o6K9PWyLNcKBy8TnRtWiVlAy4uG7HkK
 
3、http://wiki.mbalib.com/wiki/ERP
 
但是，估计没有完整接触过ERP的人仍然看不明白，那么，我就用直白一点的方法用最简单的语言讲述一下吧。
 
第一阶段、MRP：最开始，美国军方的军工生产部门提出了比较迫切的需求，要解决在制造生产过程中既有效保证原材料供给又不会造成流动资金积压和滞留的问题，因为这些相关问题使得大量的资金成本、原材料成本被以闲置的形式浪费掉并且严重影响了生产效率，对国家安全构成一定程度的威胁。在此基础上，美国生产管理与计算机应用专家Oliver W.Wight和George W.Plosh首先提出了物料需求计划（Material Requirement Planning）IBM公司则首先在计算机上实现了MRP处理，并由美国生产与库存管理协会倡导而发展起来。
 
物料需求计划（Material Requirements Planning）是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。物料需求计划是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，它根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量。科学的计算大大降低流动资金占用的成本，提高了生产效率，极大地提高了生产经营的效益。
 
第二阶段、MRPII：随着MRP的逐渐成熟，其对于整个经营过程的局限性慢慢显现了出来，因此，建立在MRP的基础上，并多向延伸的MRPII思想理论和信息系统渐渐浮出水面。制造资源计划MRPII（Manufacturing Resource Planning）是以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调，使它们在生产经营管理中发挥最大的作用。其最终的目标是使生产保持连续均衡，最大限度地降低库存与资金的消耗，减少浪费，提高经济效益。
 
从物料需求计划MRP发展到制造资源计划MRPII，是对生产经营管理过程的本质认识不断深入的结果，体现了先进的计算机技术与管理思想的不断融合，因此MRP发展为MRPII是一个必然的过程。
 
第三阶段、ERP：ERP（EnterpriseResourcesPlanning企业资源规划）是从制造资源计划MRPII发展而来的新一代集成化企业资源管理系统，它扩展了MRPII功能。ERP对MRPII的扩展正在朝三个方向延伸：横向的扩展――功能范围的增加，从供应链上游的供应商管理到下游的客户关系管理；纵向的扩展――从低层的数据处理（手工自动化）到高层管理决策支持（职能化管理）；行业的扩展――从传统的以制造业为主到面向所有的行业。
 

随着企业管理模式的发展，特别企业过程重组的应用，企业组织结构从传统的递阶组织向网络化、虚拟化发展，ERP将会出现更多的功能：
1、支持实时、智能化管理；
2、支持供应链的同步化运作；
3、支持企业知识管理；
4、支持电子商务和在线工作流管理；
5、支持动态企业建模。
另外，在电子商务的推动下，将会有新的企业资源计划概念与形式出现　，比如e-ERP、企业协同管理系统、协同商务系统、ERPII等、这些新概念说明，ERP还在不断发展与完善中。
 
我总结的应该算是比较通俗易懂的。
 
希望我的回答能够帮助到你。敬请采纳。

3. 什么是ERP?

ERP是Event-related Potentials的简称，事件相关电位（详见该词条），是一种特殊的脑诱发电位，通过有意地赋予刺激以特殊的心理意义，利用多个或多样的刺激所引起的脑的电位。它反映了认知过程中大脑的神经点生理的变化，也被称为认知电位，也就是指当人们对某课题进行认知加工时，从头颅表面记录到的脑点位。

4. 什么是ERP?

　　ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
　　进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
　　1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；
　　2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
　　3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
　　具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：
　　1. 企业资源与ERP
　　厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。
　　ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
　　2. 调整运用企业资源
　　企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
　　3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
　　计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
　　信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段:
　　A. MIS系统阶段( Management Information System)
　　企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
　　B. MRP阶段(Material Require Planning)
　　企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。
　　C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
　　在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
　　D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
　　进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
　　E. 电子商务时代的ERP
　　Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
　　由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。

5. 什么是ERP?

ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将  

一种ERP系统
发生变革，而提出了这个概念。  

一种ERP系统ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资
源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。

6. 什么是ERP？

从广义的角度来看，只要是企业使用的软件都算是ERP的范畴。
常规意义上来说：ERP就是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
百度百科的解释是：ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台

从实际的角度来看
ERP并不是一款单纯的软件产品，它代表的是一种管理思想。做过ERP实施的人都知道，ERP系统本身只能算是一个半成品。在企业实际应用ERP的过程中，实施其实其实是个行业化、本地化、客户化的过程，这个过程越深，软件产品的成品度也就越高，换句话能给企业带来的价值才能大。
最重要的是让企业明白，ERP只是一种管理手段，管理这个事情，虽然系统可以帮我们代劳一部分，但终归管理是一件涉及到人的事情，需要灵活调整和及时反馈。这才是ERP的意义所在。

7. 什么是ERP?

ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
企业资源规划 
ERP, Enterprise Resource Planning）的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。

8. 什么是ERP？

ERP是企业管理软件。
使用一个MRP II/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：

1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。
2．延期交货减少80％。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
3．采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
4．停工待料减少60％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
5．制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
6．管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。
这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在我国的企业中如火如荼地被应用和发展起来了，它无疑给市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。因此，必须掌握和使用这一新的管理工具。