迪马股份业绩增速大幅放缓，预示着房企哪些走向？

1. 迪马股份业绩增速大幅放缓，预示着房企哪些走向？

我们对近期行业发展现状以及标杆房企的战略规划进行归纳，总结出房地产行业未来的一些发展趋势和方向。
长效机制完善，楼市调控更严

长期以来，楼市调控往往集中于限购、限价、限售等需求端传统手段上。
2020年下半年以来，楼市调控手段已经全面升级，已经从需求端逐渐扩展到供给端、资金端和土地端。
从而房地产长效机制对楼市4个主要市场主体都进行了限制。

限购限贷主要是从需求端限制炒房，防止房价上涨过快。
在需求端，限贷限购无法阻止房价的上涨，因而通过“三道红线”把房企纳入调控范围，以有息负债规模为融资管理操作目标，在融资环节对房企进行限制。
“两道红线”根据银行的资产规模及机构类型，分档对其房地产贷款集中度进行管理，设置了房地产贷款占比上限和个人住房贷款占比上限。
从而用监管的手段给房企融资限流。

由于地方政府对土地财政的依赖，让他们很难在调控中下狠手，各地都出现了“一方面调控房价，一方面又推高地价”的问题。
因此，这次“两集中”土拍新政对重点城市土地出让进行了调控。
重点城市要合理安排招拍挂出让住宅用地的时序，实行集中发布出让公告、集中组织出让活动。
并且，原则上发布出让公告全年不得超过3次，时间间隔和地块数量要相对均衡，同时还要求土地供应量不得低于近5年的平均完成交易量。
至此，房地产长效机制对楼市的4个主要市场主体（购房者、开发商、银行和地方政府）都进行了限制。
在城市方面，两个月内上海、北京、深圳、广州、成都、合肥、杭州、东莞等城市加码调控。
住建部副部长直接带队督导，对“假离婚”、中介炒房、投机炒作，违规资金炒房进行重点打击。
1-3月份调控政策极为高频、极为全面，可见2021年全年楼市调控政策会更严格，打击力度也会更大。
区域裂变整合，提升组织效能
最近，包括新城、旭辉、金科、祥生、正荣、世茂在内的一些大房企，都相继宣布多个大区组织合并。
事实上，自从2019年开始，房企就频繁地实施组织变革，精简总部，区域则不断裂变整合。
比如在2020年，碧桂园进行了四次裂变整合。
2-3月的调整侧重于将业务规模较小区域进行合并整合；
5月、10月的调整则将规模、管理半径大的区域进行拆分裂变，下辖区域从68个扩张至104个。
预计2021年，区域裂变整合会成为各房企的常规动作。
区域调整的逻辑其实就是要求各个区域缩小管理半径，下沉市场，聚焦深耕，高效抢占更多市场。
据悉，碧桂园要求每个区域深耕后要达到15%以上的市场份额。
另外，区域整合后可以建立升级机制，打造更灵活的组织。
很多房企都会对区域进行项目公司、城市公司、区域公司三级管理，项目公司要升级为城市公司，项目数量和销售额等都要达到一定标准，从而可以提升组织效能。