创业合伙人问题 该怎么办？

1. 创业合伙人问题 该怎么办？

建议及时终止，通过你的描述，你的创业团队是非常不成熟的，也没有对应机制予以管控，建议及时止损，否则越做越多，你们朋友可能都做不成！
成熟的创业团队不应该是脑子发热，应该是众志成城，我的建议如下：
1、区分投资合伙人和创业合伙人，如果只是掏钱的，那就不要参与日常运作，定期和他开个会通报情况就好，如果是创业合伙人，就必须全职参与，按公司制度上下班，不能任意的想来就来想不来就不来；
2、合伙人不能平均股份，看起来你好我好大家好，但真遇事的时候是你不管我不管大家都不管！一定要有一个掌握绝对话事权的大股东，创业期间讲究的就是要快速决策，灵活应变，不然怎么和那些大公司竞争？还磨磨唧唧开个会都开不成这样下去还得了？
3、合伙人要有深度的思考和沟通，是必须那种志同道合的人才能一起创业，不是那种平常吃吃喝喝的朋友就行的，创什么业也要对市场有观察，想清楚自己的商业模式（盈利模式）而不是先干起来回头再想，终止很多功课要做的！
其他关于创业的问题也欢迎多多探讨和交流~

2. 合伙创业不出钱怎么办？

3. 合伙创业不出钱的人该怎么办？

4. 合伙创业对方不出钱可不可以呢？

合伙创业，出钱不出力股份怎么分？谁出钱多谁就是老大吗？（一）

5. 创业却不出钱，这种合伙人可不可以要呢？

6. 创业却不出钱，这种合伙人敢要吗？

7. 创业却不出钱，这种合伙人能要吗？

8. 合伙创业会遇到哪些麻烦？

第一,要慎重决定是否合资创业,关键是要注意如何扬长避短，处理好一些关系。普遍的意见是：做小生意可以自己单干，干大事业就要合伙。 
第二,是寻找合伙人。许多人爱找朋友当合伙人。其实，亲密的朋友并不等于最理想的合作伙伴。理想的合作者不仅要求知根知底，相互信任，而且要求双方在能力、性格上都有较好的互补性。默契的合作者有可能在长期的合作中成为知心朋友，但知心朋友并不一定都能成为最好的合作伙伴，所第三,注意合资人之间人之间应签订协议。草率合伙。许多下岗职工法律意识淡薄，在合伙创业时，凭义气办事，什么事只是口头说一下，根本想不到订协议。因此，对合伙人的盈余分配、债务承担、退伙，合伙解体时的财产分配等均无规定，很容易产生纠纷。 
第四,注意信用，不能够坑害对方。 
第五,忌帐目不清，手续不全。合伙经营体必须做到账目公开，便于互相监督，因不懂会计知识，往往致使账目不清，导致合伙人互相不信任。