如何运用财务杠杆调节经营风险

2024-05-11 03:24

1. 如何运用财务杠杆调节经营风险

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  财务杠杆和经营杠杆的关系
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  总杠杆系数(DTL)=经营杠杆系数(DOL)×财务杠杆系数(DFL)
  理解这个公式,不要停留在初中数学Y=a×b,如果Y为常数,a加则b减,a减则b加上。
  一、DOL:经营杠杆系数
  企业如果只有单纯的变动成本,如卖一台机器100万,材料人工总是60万,毛利总是40万,那么买10台、100台销售额和毛利的比总是线性的(正比例系数恒定)。
  现在企业每月有固定成本200万,那么买10台,每台负担20万,卖100台,每台负担2万,由于固定成本的存在销售额和毛利之间的线性关系被打乱了。因此需要寻找一个新比例系数描述销售额和(变动成本+固定成本)之间的关系。那么就是经营杠杆系数(DOL)。
  销售10台:(100-60)×10:(100-60)×10-200=2,这就表示在此销售规模上,销售额和毛利的关系是1:2的关系,不是没有固定成本时的1:1关系。这个关系主要和企业的经营风险有关,如果多卖就翻倍赚,如果少卖,就翻倍赔。
  销售100台:(100-60)×100:(100-60)×100-200=1.05,看!表示在此规模上,多销和少销影响不大,因为目前的销量足够大,固定资产摊薄很厉害2/200=1%(而销售10台,则占20/200=10%)。

  二、DFL:财务杠杆系数
  这个系数反映了,企业主要不要考虑借债经营,如果是,那么借债规模如何?这个我们直接从公式分析
  DFL=EBIT:EBIT-I,I是利息,也就是说不管你赚多赚少,譬如销售10台赚200万,销售100台赚3800万,我的利息是固定的,假设50万和180万。那么
  销售10台:200:200-50=1.33          200:200-180=10
  销售100台:3800:3800-50=1.01    3800:3800-180=1.05
  由于财务上分析采用是EBIT(息税前利润),具体到会计指标“利润总额”还要减去一笔利息,那么利息的高低,会引起会计指标“利润总额”——“净利润”——“每股收益”不同比例的增减。如果利息较低,那么从财务指标EBIT转换到会计指标不会有太大波动。如果利息较高,就会产生比较大的波动。

  DTL:总杠杆系数
  由于企业利益相关者主要是看财务报告上的会计指标,也就是从销售收入——>净利润,这两个指标对应关系是总杠杆系数,也可以用前两个系数乘积表示。因此,如果要使得DTL恒定在各方比较满意的一个水平,就要考虑DOL和DFL的搭配关系。
  DOL:可以想办法增加售价、销量,或者调低成本(可变成本、固定成本),这个系数小了,说明盈利大为改善,把DFL调大一些,也就是借债扩大规模。
  DFL:如果DOL受市场因素影响不能调整的话,那么就调整DFL,多借债系数就大了,少借就小了。
  这样搭配出来的总杠杆系数是恒定的,但内部构成就不一样了。具体牵涉资本结构等一些话题了。

如何运用财务杠杆调节经营风险

2. 企业的财务杠杆效应的合理运用

从资本结构角度谈论资本结构是指长期债务资本和权益资本的构成及其比例关系。传统财务理论认为,从净收入的角度来考虑,负债可以降低企业的资本成本,提高企业的价值。但企业利用财务杠杆时,加大了股东权益的风险,会使权益资本成本上升,在一定程度内,权益资本成本的上升不会完全抵消利用资金成本率低的债务所获得的好处,因此,加权平均资本成本会下降,企业总价值上升。但是,过度利用财务杠杆,权益成本的上升就不再能为债务的低成本所抵消,加权平均资本成本便会上升。以后,债务成本也会上升,使加权平均资本成本上升加快。加权平均资本成本从下降变为上升转折时的负债比率就是企业的最佳资本结构。企业筹资有负债筹资和权益筹资,这就呈现债务资本和权益资本的比例关系,即资本结构。企业筹资必须达到综合资金成本最小,同时将财务风险保持在适当的范围内,使企业价值最大化,这就是最佳资本结构。在实际工作中怎样才能合理确定负债筹资和权益筹资的比例,把握资本结构的最佳点呢?1.从企业的营业收入状况确定:营业收入稳定且有上升趋势的企业,可以提高负债比重。因为企业营业收入稳定可靠,获利就有保障,现金流量可较好预计和掌握,即使企业负债筹资数额较大,也会因企业资金周转顺畅、获利稳定而能支付到期本息,不会遇到较高的财务风险。相反,如果企业营业收入时升时降,则其现金的回流时间和数额也不稳定,企业的负债比重应当低些。企业的营业收入规模决定企业的负债临界点。负债临界点=销售收入×息税前利润率/借款年利率。企业负债筹资规模若超越这个临界点,不仅会陷入偿债困境,且可能导致企业亏损或破产。2.从企业财务管理技术方面确定:长期负债大都是用企业的固定资产作为借款的抵押品,所以固定资产与长期负债的比率可以揭示企业负债经营的安全程度。通常情况下,固定资产与长期负债的比率以2∶1为安全。只有固定资产全部投入正常营运的企业,才可以在有限的时间内维持1∶1的比率关系。3.从所有者和经营者对资本结构的态度确定:如果所有者和经营者不愿使企业的控制权分落他人,则应尽量采用债务筹资而不采用权益筹资。相反,如果企业所有者和经营者不太愿意承担财务风险,则应尽量降低债务资本比率。4.从行业的竞争程度确定:如果企业所在行业的竞争程度较低或具有垄断性,营业收入和利润可能稳定增长,其资本结构中的负债比重可较高。相反,若企业所在行业竞争强烈,企业利润有降低的态势,应考虑降低负债,以避免偿债风险。5.从企业的信用等级方面确定:企业进行债务筹资时贷款机构和信用评估机构的态度往往是决定因素。一般来说,企业的信用等级决定了债权人的态度,企业资本结构中的负债比例应以不影响企业的信用等级为限。从以上筹资的定性分析中可概括出:(1)如果企业处于新建或不稳定和低水平发展阶段,为了避免还本付息的压力,应采取偏重股东权益的资本结构,包括内部筹资、发行普通股和优先股筹资等;(2)如果企业处于稳定发展阶段,则可通过发行企业债券或借款等负债筹资的方式,充分利用财务杠杆的作用,偏重于负债的资本结构。从财务结构角度谈论财务结构是指企业各种筹资方式的组合构成,通常用资产负债率表示。财务结构的类型有3种:(1)资产负债率为100%,股东权益比率为0,全部为借入资金;(2)资产负债率为0,股东权益比率为100%,全部为自有资金;(3)资产负债率与股东权益比率均小于100%,借入资金与自有资金各占一定比例,比例的不同又会衍生出若干种具体的财务结构。企业全额负债经营,风险全部由债权人承担,不仅会影响债权人的利益,而且会严重干扰一个国家的经济秩序。《中华人民共和国公司法》中明确规定公司设立必须要具有最低限额的注册资本,由股东出资形成,也即实践中不允许上述第一种财务结构存在。企业全部依靠权益资金经营,无负债,虽不受法律的制约,但权益资金成本高,不能根据需要作灵活的调整,且在市场经济中,由于交易的结算关系和临时性资金需要,第二种财务结构实际上也是不存在的。第三种财务结构才是现实经济生活中需要加以研究的,也就是如何安排和调整负债与股东权益资金的比例,使之更趋于合理。那么,什么是理想的财务结构呢?1.综合资金成本低。财务理论与实践告诉我们,借入资金成本小于权益资金成本,流动负债成本低于长期负债成本,所以提高负债比率和流动负债比率将使公司实际负担的资金成本下降。2.财务杠杆效益高。财务杠杆效益是指企业负债经营能使权益资金获得的额外利益。在企业全部资金息税前利润率高于负债利息率时,负债经营会使权益资金利润率超过全部资金息税前利润率,并且负债比率越高,这种财务杠杆效益越大。但若企业获利能力很差,全部资金息税前利润率小于负债利息率时,负债经营或高负债比率将使权益资金利润率下降,甚至无利可图或发生资本损失。这种财务杠杆负效益应尽量避免。企业全部资金息税前利润率等于负债利息率,这是负债经营的临界点,前者大于后者,提高负债比率将使股东获得更多的财务杠杆效益。3.财务风险适度。企业负债比率和流动负债比率高,虽然能够降低综合资金成本,并能为股东带来财务杠杆效益,但加大了财务风险。如果风险过大,以至于债务到期不能偿还的概率很高,企业就可能陷入破产的境地,持续经营就会受到影响。因此,企业应根据预计的现金流量,合理安排债务的数量、种类和期限,降低财务风险。

3. 如何利用财物杠杆减少财务风险

我们在明确财务杠杆的概念的基础上,进一步讨论伴随着负债经营的财务杠杆利益(损失)和财务风险、影响财务杠杆利益(损失)和财务风险的因素以及如何更好地利用财务杠杆和减少财务风险。
具体如下所述:
1、财务杠杆利益(损失)
通过前面的论述我们已经知道所谓财务杠杆利益(损失)是指负债筹资经营对所有者收益的影响。负债经营后,企业所能获得的利润就是:
资本收益=企业投资收益率×总资本-负债利息率×债务资本
=企业投资收益率×(权益资本+债务资本)-负债利息率×债务资本
=企业投资收益率×权益资本+(企业投资收益率-负债利息率)×债务资本①(此处的企业投资收益率率=息税前利润÷资本总额,所以即息税前利润率)
因而可得整个公司权益资本收益率的计算公式为:
权益资本收益率=企业投资收益率+(企业投资收益率-负债利率)×债务资本/权益资本②可见,只要企业投资收益率大于负债利率,财务杠杆作用使得资本收益由于负债经营而绝对值增加,从而使得权益资本收益率大于企业投资收益率,且产权比率(债务资本/权益资本)越高,财务杠杆利益越大,所以财务杠杆利益的实质便是由于企业投资收益率大于负债利率,由负债所取得的一部分利润转化给了权益资本,从而使得权益资本收益率上升。
而若是企业投资收益率等于或小于负债利率,那么负债所产生的利润只能或者不足以弥补负债所需的利息,甚至利用利用权益资本所取得的利润都不足以弥补利息,而不得不以减少权益资本来偿债,这便是财务杠杆损失的本质所在。
负债的财务杠杆作用通常用财务杠杆系数来衡量,财务杠杆系数指企业权益资本收益变动相对税前利润变动率的倍数。其理论公式为:
财务杠杆系数=权益资本收益变动率/息税前利润变动率③通过数学变形后公式可以变为:
财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-负债比率×利息率)
=息税前利润率/(息税前利润率--负债比率×利息率)④根据这两个公式计算的财务杠杆系数,后者揭示负债比率、息税前利润以及负债利息率之间的关系,前者可以反映出主权资本收益率变动相当于息税前利润变动率的倍数。企业利用债务资金不仅能提高主权资金的收益率,而且也能使主权资金收益率低于息税前利润率,这就是财务杠杆作用产生的财务杠杆利益(损失)。
2、财务风险(financialrisk)
风险是一个与损失相关联的概念,是一种不确定性或可能发生的损失。财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好,使得企业投资收益率大于负债利息率,则获得财务杠杆利益,如果企业经营状况不佳,使得企业投资收益率小于负债利息率,则获得财务杠杆损失,甚至导致企业破产,这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。
一、什么是财务杠杆
财务杠杆是一个应用很广的概念。在物理学中,利用一根杠杆和一个支点,就能用很小的力量抬起很重的物体,而什么是财务杠杆呢?从西方的理财学到我国目前的财会界对财务杠杆的理解,大体有以下几种观点:
其一:将财务杠杆定义为“企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用“。因而财务杠杆又可称为融资杠杆、资本杠杆或者负债经营。这种定义强调财务杠杆是对负债的一种利用。
其二:认为财务杠杆是指在筹资中适当举债,调整资本结构给企业带来额外收益。如果负债经营使得企业每股利润上升,便称为正财务杠杆;如果使得企业每股利润下降,通常称为负财务杠杆。显而易见,在这种定义中,财务杠杆强调的是通过负债经营而引起的结果。
另外,有些财务学者认为财务杠杆是指在企业的资金总额中,由于使用利率固定的债务资金而对企业主权资金收益产生的重大影响。与第二种观点对比,这种定义也侧重于负债经营的结果,但其将负债经营的客体局限于利率固定的债务资金,笔者认为其定义的客体范围是狭隘的。笔者将在后文中论述到,企业在事实是上可以选择一部分利率可浮动的债务资金,从而达到转移财务风险的目的的。而在前两种定义中,笔者更倾向于将财务杠杆定义为对负债的利用,而将其结果称为财务杠杆利益(损失)或正(负)财务杠杆利益。这两种定义并无本质上的不同,但笔者认为采用前一种定义对于财务风险、经营杠杆、经营风险乃至整个杠杆理论体系概念的定义,起了系统化的作用,便于财务学者的进一步研究和交流。

如何利用财物杠杆减少财务风险

4. 经营杠杆与财务杠杆在企业的管理中是如何发挥作用的?

一、经营杠杆系数
1、含义:息税前利润(EBIT)变动率相当于产销量(销售额)变动率的倍数。
2、计算:原始基本(跨期)计算公式:
DOL=息税前利润变动百分比/业务量变动百分比
=(△EBIT/EBIT)/(△X/X)
变形简化(基期)计算公式:
DOL=基期贡献边际/(基期贡献边际-固定成本)
=基期贡献边际/基期利润=1+FC/M3、经营杠杆系数计算与说明
(1)在固定成本不变的情况下,经营杠杆系数说明了销售额增长(减少)所引起利润增长(减少)的幅度。
(2)在固定成本不变的情况下,销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险也就越小;反之,销售额越小,经营杠杆系数越大,经营风险也就越大。
4、当销售额处于盈亏临界点前的阶段,经营杠杆系数随销售额的增加而递增;当销售额处于盈亏临界点后的阶段,经营杠杆系数随销售额的增加而递减;当销售额达到盈亏临界点时,经营杠杆系数趋于无穷大。此时,企业只能保本。若销售额稍有增加便可能出现盈利,若销售额稍有减少,便会发生亏损。
5、结论:只要存在固定成本,经营杠杆就会存在并发挥作用;经营杠杆系数总是大于或等于1的;经营杠杆系数是衡量企业经营风险的重要指标,企业经营风险与经营杠杆系数成正比。
二、财务杠杆系数
1、含义:普通股每股收益(利润)的变动率相当于税息前利润变动率的倍数。
2、计算:基本公式 DFL=普通股每股收益变动百分比/息税前利润变动百分比
=(△EPS/EPS)/(△M/M)
变形公式 DFL=税息前利润/(税息前利润-利息)
3、作用:它可用来反映财务杠杆的作用程度,估计财务杠杆利益的大小,评价财务风险的高低。
4、财务杠杆计算与说明
①财务杠杆系数表明的是EBIT增长所引起的每股收益的增长幅度;
②在资本总额、EBIT相同的情况下,负债比率越高,财务杠杆系数越高,财务风险越大,但预期每股收益也越高。
5、结论:负债是财务杠杆作用的前提,无负债则不会产生财务杠杆收益或风险;财务杠杆会加大财务风险,企业举债比重越大,财务杠杆效用越强,财务风险越大。

5. 经营杠杆与财务杠杆在企业的管理中是如何发挥作用的?

一、经营杠杆系数
1、含义:息税前利润(EBIT)变动率相当于产销量(销售额)变动率的倍数。
2、计算:原始基本(跨期)计算公式:
DOL=息税前利润变动百分比/业务量变动百分比
=(△EBIT/EBIT)/(△X/X)
变形简化(基期)计算公式:
DOL=基期贡献边际/(基期贡献边际-固定成本)
      =基期贡献边际/基期利润
=1+FC/M
3、经营杠杆系数计算与说明
(1)在固定成本不变的情况下,经营杠杆系数说明了销售额增长(减少)所引起利润增长(减少)的幅度。 
(2)在固定成本不变的情况下,销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险也就越小;反之,销售额越小,经营杠杆系数越大,经营风险也就越大。 
4、当销售额处于盈亏临界点前的阶段,经营杠杆系数随销售额的增加而递增;当销售额处于盈亏临界点后的阶段,经营杠杆系数随销售额的增加而递减;当销售额达到盈亏临界点时,经营杠杆系数趋于无穷大。此时,企业只能保本。若销售额稍有增加便可能出现盈利,若销售额稍有减少,便会发生亏损。
5、结论:只要存在固定成本,经营杠杆就会存在并发挥作用;经营杠杆系数总是大于或等于1的;经营杠杆系数是衡量企业经营风险的重要指标,企业经营风险与经营杠杆系数成正比。

二、财务杠杆系数
1、含义:普通股每股收益(利润)的变动率相当于税息前利润变动率的倍数。
2、计算:
基本公式  DFL=普通股每股收益变动百分比/息税前利润变动百分比
=(△EPS/EPS)/(△M/M)
变形公式  DFL=税息前利润/(税息前利润-利息)
3、作用:它可用来反映财务杠杆的作用程度,估计财务杠杆利益的大小,评价财务风险的高低。
4、财务杠杆计算与说明 
①财务杠杆系数表明的是EBIT增长所引起的每股收益的增长幅度;
②在资本总额、EBIT相同的情况下,负债比率越高,财务杠杆系数越高,财务风险越大,但预期每股收益也越高。  
5、结论:负债是财务杠杆作用的前提,无负债则不会产生财务杠杆收益或风险;财务杠杆会加大财务风险,企业举债比重越大,财务杠杆效用越强,财务风险越大。

经营杠杆与财务杠杆在企业的管理中是如何发挥作用的?

6. 财务管理 简答题 经营杠杆有何作用

经营杠杆的作用

  1、反映企业的经营状况

  规模大的企业的固定成本很高,这就决定了其利润变动率远远大于销售变动率。业务t越高,固定成本总额越大,经营杠杆越大。企业要想多提高盈利能力,就必须要不断增加销售,就可以成倍获取利润。单位变动成本较高,销售单价较低,经营杠杆同样会偏大,利润变动幅度仍然大于销售变动幅度。也就是说,获得能力与利润增长的快慢之间不存在直接的关系。

  2、反映企业的经营风险

  在较高经营杠杆率的情况下,当业务量减少时,利润将以经营杠杆率的倍数成倍减少.业务t增加时,利润将以经营杠杆率的倍数成倍增长。这表明经营杠杆率越高,利润变动越剧烈,企业的经营风险越大。反之,经营杠杆率越低,利润变动越平稳,企业的经营风险越小。通常情况下,经营杠杆高低只反映企业的经营风险大小,不能直接代表其经营成果的好坏。在业务量增长同样幅度的前提下,企业的获利水平不同;但在业务量减少同样幅度的情况下,企业利润的下降水平也不同。无论经营杠杆高低,增加业务最是企业获利的关键因素。

  3、预测企业未来的业绩

  通过计算企业的经营杠杆可以对企业未来的利润以及销售变动率等指标进行合理的预测。通过计算企业计划期的销售变动率来预测企业的销售!。这有利于进行较快的预测。与此同时,可以进行差别对待,针对不同的产品来预测不同的销售变动率,有利于企业进行横向和纵向的比较。

  在计算预测保证目标利润实现的预期销售变动率:通过如下公式进行计算:

  保证目标利润实现的预算销售变动率=计划期目标利润-基期利润

  基期利润×经济杠杆系数

  由于基期利润与经营杠杆系数属于已知资料,所以只要计划期目标利润确定了,即可以计算出保证目标利润实现的预算销售变动率。

  4、用于企业未来的经营决策

  由于经营杠杆系数的高低代表企业经营风险的高低,所以企业在进行经营决策时,通常都通过计算经营杠杆的大小来进行风险分析。可直接用经营杠杆率及业务最变化率相乘来计算利润变动率,然后在基期利润基础上计算备选方案的预期利润,最后从备选方案中确定一个最优的方案。这样便可获得一个最佳的经营决策,对企业的市场竞争力有很大的帮助。

  经营杠杆的作用具有两面性,当销售收入减少时,经营杠杆会发挥消极作用,造成息税前利润比同期销售收入减少的速度更快,当销售收人增加时,经营杠杆会发挥积极作用,使息税前利润比同期销收入增长的速度更快。这一点充分表明了其两面性。

7. 如何利用财务杠杆提高企业负债经营效应

合理运用财务杠杆,提高企业筹资效益
由前述可知,财务杠杆对企业的资金运用有一种放大效应,当企业运用了负债,财务杠杆的效应就会显现。但是负债并非越多越好,我们首先应该分析筹集资金后资金的利润率是否大于利息率,如果是,则负债的运用会大幅度提高企业的每股利润,负债体现的是一种正杠杆的效应;反之,负债的运用会大幅度地降低企业的每股利润,负债体现的是一种负杠杆的效应。当然,这仅仅是对单种负债的财务杠杆效应进行阐述,对于一个企业来说,筹资的渠道很多,财务杠杆效应往往是通过组合的筹资结构体现的。

如何利用财务杠杆提高企业负债经营效应

8. 如何利用财务杠杆避免高风险

如何利用财务杠杆避免高风险?财务风险一般采用财务杠杆测量。财务杠杆的基本原理是:利用债务融资支持投资计划所增加的营业盈利,只要超过利息费用,利润和每股收益将比营业盈利增长更快。

  财务杠杆的计算

  公司期待运用固定财务费用(利息)筹措的资金来增加普通股股东的收益。如果筹措的资金用于投资(购置资产)产生的营业盈利超过固定财务费用,便产生正的或有利的财务杠杆作用,否则便带来负的或不利的财务杠杆作用。

  财务杠杆作用定义为营业盈利(EBIT)变动%与普通股每股盈利(EPS)变动%之比。

     EBIT

财务杠杆 = ——————

     EBIT-R

也可表示为:

     Q(P-b)-FC

财务杠杆 = ————————

     [Q(P-b)-FC]-R

  固定财务费用的存在是产生财务杠杆作用的支点。只要固定财务费用存在,就有财务杠杆作用。只要ROIC[税后净经营资本报酬率=EBIT(1-t)]。高于利率,财务杠杆就是有利的,意味着较多的债务融资会给股东带来额外利润。但只有盈利前景向好时才应如此。在利润波动至偏低时,高财务杠杆会使公司和股东损失大量利润,甚至带来巨大亏损。