余承东称华为现在非常艰难，公司正在面临着怎样挑战？

1. 余承东称华为现在非常艰难，公司正在面临着怎样挑战？

余承东称华为现在非常艰难，公司正在面临着怎样挑战？在mate20系列之后，mate和p系列一年加起来有四千多万的销量，华为没了之后，这些高端用户大部分被苹果吸收了。至于中低端那更多了，制裁前大概有接近两亿的出货量。这大概就是落后就要挨打吧，一个公司面对蓝星第一强国，最终还是有心杀敌，无力回天。国内用户对高端的定义确实只有华为和苹果，定势要改变确实困难。华为手机中，主要零配件国内厂商元素多，而ovm确实许多是国外东西的影子，对国内买高端手机的用户来说：为啥不买苹果？华为消费者业务的成功，老余居功至伟！他的能力当然毋庸置疑，在商用移动通信网领域已经战功赫赫的时候，转而执手消费者业务这个烂摊子，到取得今天的辉煌成绩，任何人都只能服气。

然而，华为消费者业务的成功，是整个团队的成功，华为的公司文化起了决定性作用。华为是一条好船，老余是一位出色的舵手，他可以另这条船使得更快更稳，但天下舵手众多，没有老余的华为消费者业务，可能会胜得艰险一点。企业管理者一定会强调平台对个人的重要性，我要说的是，个人对平台的影响也特别大，两者是互相成就的。个人对公司的影响很大，公司对个人的影响也很大。平台很重要，维护平台的人也重要，双重重要。所以说，华为和余承东是互相成就的，而不是互相依赖、依存，远达不到那种谁离开谁就不行的那种程度。一个集团公司最重要的是站在金字塔尖上的人对集团公司所做出的决策，因为他们所做出的决策将会影响集团公司的未来之路。

2. 华为余承东称没有了芯片，下半年华为公司会倒下吗？

8月7日，华为消费者CEO余承东在演讲中表示，最近很困难，手机没有了芯片供应，最近都在缺货。

3. 余承东称华为处于非常艰难时刻，华为现在面临着哪些困难？

正在面临美国政府第三轮禁令的华为，目前的处境十分困难，这是华为消费者业务CEO余承东在mate 40系列发布会上所说的，华为从默默无闻的不知名品牌走到现在手机行业里的领头羊，也经历了不少困难，攻克了不少难关，华为用肉眼可见的发展速度在全球消费电子领域取得了耀眼的成绩，这么精彩的业绩还是会受到其他同行业品牌的排挤。
2020年也是华为自成立以来遇到的最艰难的一年，美国对华为的制裁变得更加严厉和疯狂，随着中国与美国的贸易战不断进行，台积电对于芯让华为的处境十分窘迫，一边是需求量极大的市场，一边却是核心软件短缺而导致的供应问题，形成了很大的冲突，众所周知芯片是手机的核心，而我国目前为止还没有较为成熟的芯片制造体系，华为是没有自己芯片的，之前全都是由台积电来代工。
作为全球最厉害的芯片制造商，美国的厂商就占90%以上，而台积电也不可能以大失小，因为华为而放弃其他的订单。而芯片的研发需要投入大量的人力和财力，是一个长期的过程，不可能一蹴而就，而我国的研科能力在芯片方面确实相较于其他地区比较落后，所以说美国这次极其不公平的制裁，对华为的影响是非常严重的，没有掌握核心专利就是会一直受限于人。
而纵观华为30年的发展史，华为一直致力于科技创新来改善人们的生活，特别注重网络隐私安全和消费者信息的保护，在通讯技术领域是引领行业的，取得如此卓越的进步，还少不了消费者们的支持，所以在国人的支持和鼓励下，相信华为一定能克服重重困难。

4. 余承东称华为处于非常艰难时刻，今后将怎么做？

在华为mate40系列发布会的结尾，华为消费者业务CEO余承东坦言，目前华为正在经历美国政府的第三轮禁令，这是极不公正的，但不管处境多么艰难，都将信守承诺持续技术创新，给消费者更好体验。
据悉，10月22日晚，华为举行了全球新品线上发布会，推出了华为Mate 40系列机型，在发布会中，余承东还不忘暗讽苹果，华为着已经是第三代5G手机。
随着发布会的结束，华为Mate 40系列售价和配置全曝光。对于华为遭受的打压，余承东称华为处于非常艰难时刻。风雨过后就会有彩虹，月底还将有一场国内的发布会举行，尽请期待。

扩展资料：
中国智能手机市场格局在2020年有了生变的迹象
近两年华为在收缩全球战线的同时，也明显加大了对中国市场的投入，这让小米、OV等在国内的市场份额受到了一定冲击。IDC数据显示，2020年第一季度中国智能手机市场出货量同比下降20.3%，全球手机出货量排名前五的厂商分别为三星、华为、苹果、小米和vivo。
而到了Q2季度，从Counterpoint发布2020年Q2中国智能手机市场分析报告显示，华为手机市场份额达到46%，这一数值甚至超过OPPO、vivo、小米三家市场份额之和，而在份额前5的旗舰手机里，上榜的只有iPhone 11和华为 Mate 30 5G。
中国智能手机市场格局在2020年有了生变的迹象，尽管华为加码国内市场后取得了不错的成绩，但目前华为芯片面临众多不确定性因素，也让人对小米及OV等国产手机厂商的发展抱有猜测。中国智能手机市场悬念再起，静待时间揭晓答案。
参考资料来源：封面新闻－华为发布第三代5G手机Mate40，搭载“绝版”芯片麒麟9000

5. 才上任一个月！余承东被调离，华为手机还有未来吗？

   
    文 | 考拉 科技 馆 校对 | 考拉 科技 馆 
     才上任一个月！余承东被调离，华为手机还有未来吗？  
    2021年4月9日，华为消费者BG CEO余承东被任命为华为云CEO。当时业界猜测，这应该是手机业务发展受限后华为的新一轮 探索 ，后续华为应该会重点发力云计算板块。   然而出乎外界意料的是，才上任一个月，余承东就被调离了   ！ 
    据悉，   在5月18日华为以内部信形式宣布罢免余承东华为云CEO职位，接任者是华为另一元老级人物张平安，而关于余承东后续的动向，目前并未有确切消息。  
        
    作为华为手机业务的总负责人，   在手机部门因芯片获取渠道被限制后，余承东就曾多次传来职位调动的消息，如今更是在上任才一个月的时间就被调离，这到底是怎么回事？华为手机还有未来吗？  
    业内分析，余承东职位频繁调动应该与华为决策层的战略布局有着莫大关联。今年3月，华为心声社区披露了一份任正非在武汉研究所的讲话，文章中   任正非强调：研发不要讲故事，要预算，对于不能称雄的产品线要趁早关闭，华为内部要树立“做优产品线”的目标，不要把面铺得太开。  
        
     任正非所要表达的想法很明确，在被美国针对的当下，广撒网的战略已经不可取，现在的华为要专注自己能做的，不会轻易被美国等西方国家干扰，能做大做强的业务。   而手机业务对先进芯片具有极高的依赖度，这是华为目前所欠缺的，也是制约华为手机业务在全球市场称雄的最大因素。 
    事实上，早在今年2月，任正非就透露关键信息，其表示：   即使不靠手机业务，华为也能活下来。   即使不靠手机，华为也能活？   任正非这话有两层含义，第一层是手机业务固然重要，但华为并非离不开；第二层则是，一旦事不可为，手机业务也不是不能放弃掉。当然这是最坏的前提下，现在的华为还远没有走到这一步。  
        
     回到大众最关心的话题，华为手机还有未来吗？   短期看，希望很渺茫，因为   国产芯片制造水平暂时还跟不上，华为自研的先进麒麟芯片无法投入生产，华为手机部门自然就很难再有大的发展，能活下去就已经不错了。  
    当然了，这只是短期视角，如果是从长期视角来看，华为手机的未来绝非一片暗淡。   本月，华为正式启动鸿蒙系统第二轮开发者Beta公测，看得出来，虽然芯片获取渠道受阻，但华为并未有放弃手机业务的想法，不然也不会卖力研发鸿蒙系统。  
     
        
     “既然硬件受限，那就从软件下手，这是华为最新的战略”！   相关从业者分析，芯片问题朝夕间很难解决，   华为应该是做好了打长期攻坚战的准备，既然短期内手机生产困难，那就全力做系统，这样等芯片问题解决了，华为手机业务又能轻松腾飞，甚至还可能比被限制之前发展得更好。  
     而对于华为手机部门曾经的最高总指挥，坊间猜测余承东可能会担起华为“卖车”的重任。相较于手机， 汽车 对先进芯片的依赖度不高，也是美国无法封锁的领域，被调离华为云CEO职位的余承东，未来应该会成为华为 汽车 业务的最高掌门人。  
    不管怎样，也是衷心祝愿华为能够早日渡过难关，今天的磨难是为了明天更好的腾飞，愿华为能够早日实现浴火重生。 

6. 余承东亲自确认，华为真要转型了？

  但同时华为方面也表示，智能手机业务会一直维持下去，虽然如此，华为作为一家商业公司，还是需要保持持续的盈利能力的，所以手机上的盈利缺失，就必须要有其他产品来替代。 
    但是要替代手机的地位，其实还是很难，一方面，手机的整体营收较高，其他产品难以在营收上媲美手机；另一方面，手机在华为的战略中，还扮演着核心者的地位。 
       这个核心，就是作为一个管控中心，消费者通过操作手机，就可以管控其他的智能终端，也就是华为1+8+N中的8和N。 
    不过近日余承东表示，   被美国方面多次制裁后，华为手机业务受到影响，思来想去，华为决定卖车，可以弥补手机业务销量受到影响造成利润上的下滑问题。  
    很显然，余承东的这句话，就对应了我们上面提到的第一个方面，就是盈利问题，但其实，华为通过入局智能电动 汽车 增量部件，以及通过华为智选卖车，其能解决我们上面提到第二个方面。 
       相信大家都有所了解，智能电动 汽车 往往都有着较大的中控屏幕，其清晰度和可操控性，是一点不输于智能手机的。 
    而华为在提供智能电动 汽车 增量部件时，其实就包括了华为的鸿蒙系统、麒麟芯片组件等。 
    鸿蒙系统由于其分布式的特性，天然就是一个多终端的管理中心，当然，有的朋友会说，那么麒麟芯片呢？ 
       近日一款麒麟990A 汽车 芯片被公布，一个比较亮点的存在是，其大核心采用的是Taishan V120 Lite，Taishan核心系列的芯片，其实隶属于华为的服务器和PC电脑，很显然，华为将其下放到了消费类产品当中。 
    或许大家不了解，车机芯片与手机芯片的最大不同，在于车机芯片不需要先进工艺，具体来说，28纳米就可以满足车机芯片的需求。 
    随着我国国产的28纳米光刻机量产在即，华为完全可以自己来生产28纳米芯片，而且利用多重曝光技术，还可以生产14纳米芯片。 
       因此我们就看到，随着采用华为增量部件的车型越来越多，那么车机起码可以作为一个次核心的存在，来完成很多手机的控制功能。 
    而且由于 汽车 的客单价要比手机好得多，所以在整体的营收上，是有望媲美手机的营收的。 
    余承东就表示：   华为拥有高端体验店5000家以上，和宝马、奔驰、特斯拉、造车新势力不在一个量级，这是我们的巨大优势，覆盖了中国的每一个重要城市。  
       除此之外，华为的存量手机市场，还有近8亿的用户流量，都为 汽车 的销售提供了助力。 
    因此在这个特殊的 历史 时期，通过智能 汽车 来取代智能手机的核心地位，这种转型是行得通的。 
    更重要的是，利用这个 历史 时机，华为还顺势建立了自己的鸿蒙生态，以后手机业务正式回归正轨的话，那么就会顺理成章。 
    而车机相比手机而言，还有另外两大优势，目前来看，车机可以向首个车主提供不限量的联网服务，更重要的是，车机的保有时间，还是要比手机长的。 
       所以现在以车机作为一个次核心或者代核心，那么甚至会更有利于发展鸿蒙生态。 
    总之我们看到，虽然华为的手机业务受到了打压，但是华为依然在弯道超车，且利用 历史 时机寻找突破口，所以，我们拭目以待吧。 

7. 历史转折中的华为余承东

   作者|魏晓  
     来源|AI蓝媒汇（lanmeih001）  
     
    三年前的这个时候，市场突有传闻称，余承东将于当年3月卸任华为消费者BG职务，转而接掌华为云服务部门。 
     
    一时间，手机江湖自是震动不已。 
     
    不过传闻还没扩散开来，即被余承东亲手掐灭。 
     
    当天的下午，他便在微博辟谣称： 
     
     “飞机刚落地，看到自己又被转岗了。感谢朋友们对华为终端的关心关爱，服务消费者还未拼尽全身力气，岂敢先溜”。  
     
    一句 “岂敢先溜” ，打消了诸多市场疑问。 
     
    彼时的华为消费者业务，虽然如日中天，发展速度惊人，尤其是P系列、M系列正在国内高端市场蚕食三星份额，但距离余承东在2016年对外高喊的“三年干掉苹果，五年干掉三星”目标就差最后一把劲儿。 
     
    如果此时余承东转岗，无论是对于华为消费者业务的冲顶目标，还是对于智能手机市场行业，都将是不小变数。况且“三年干掉苹果，五年干掉三星”话是从他嘴里喊出来的，那么自然也得他亲手来完成。 
     
    那时的余承东能够非常坚定地表示“服务消费者还未拼尽全身力气，岂敢先溜”，但三年后的现在，面对 历史 洪流的滚滚而来，一切则是另一番光景，余承东本人终究是无法抗拒。 
     
    1月27日余承东收到了新任命，他还是成为了华为云与计算业务集团负责人。这一次，他没有在微博上对此作出回应。 
     
        新任命  
     
    与三年前的传闻对比，余承东并没有卸任华为消费者业务CEO，而是在此基础上兼管华为云与计算业务。 
     
    虽然余承东的职权范围看上去再次扩大，但业内都知道过去两年来，华为消费者业务深受美国禁令影响，且短期仍看不到禁令解除的曙光。 
     
        
    一方面是销量的直接下滑。 
     
    IDC刚发布的全球手机季度跟踪报告数据显示，2020年Q4，华为以3230万台的出货量和8.4%的市场份额排名降至第五，同比下滑42.4%，成为唯一下滑的智能手机厂商。 
     
    另一方面是，业务产品线的缩窄。 
     
    就在2020年年底，华为消费者业务打天下的双品牌之一“荣耀”正式出售，脱离华为体系以寻求自救。 
     
    甚至不止于此，亦在前不久，市场还传出了华为P系列、M系列将同样被剥离分拆的消息。 
     
    当然华为第一时间也给出辟谣，但其消费者终端业务面临的困境已然迫在眉睫。 
     
    余承东深知这一点。去年的中国信息化百人会上，他便直言 “（Mate40搭载的麒麟芯片）可能是华为自产的最后一代，很遗憾。” 
     
    多少有些悲壮之意，更是遗憾。 
     
    要知道，本来华为消费者业务在2019年是能做到全球第一，余承东的大话不仅兑现，甚至还比原定计划提前了一年。 但终究是时不在我。  
     
     新局面下，华为总要前行，余承东亦要服从组织安排，整理心情，迎接新的挑战，接下云与计算业务这块的战略高地。  
     
        狂人  
     
       
    任正非回应道，其实华为公司很张扬的，“很多华为的高管都在外面张牙舞爪，包括余承东……” 
     
    你看在任老心中， 余承东不仅是张牙舞爪的，还是在张牙舞爪的高管群体中排在首位的。  
     
    是的，过去的余承东，是一个十足的狂人。 
     
    少年时代，用他自己的话来说：“我从小学就是孩子王，没人敢跟我带领的小孩儿打架，我个子不高，是玩儿命的那种，打得满脸是血也要继续打。” 
     
    大学时代，在清华大学攻读研究生学位时，余承东的导师曾经明确地告诉过他：你这种唯我独尊的性格不适合入世、进企业，你就在大学里好好教书，做做学问也就可以了。 
     
    再到华为，更是体现的淋漓尽致。 
     
    最被外界熟知的便是，在执掌华为消费者业务时，由于敢说敢做喜欢对外“放炮”，余承东成为了余大嘴。 
     
        
    自从从友商雷军处体会到微博社交传播的好处，余承东一发不可收拾， 在过去几年时间内，成为华为消费者业务的“宣传委员”，以及在口水战中对抗友商的桥头堡。  
     
    较为经典的除了“三年干掉苹果，五年干掉三星”之外，还曾点评过友商，说华为将成为领军者，三星没有竞争力，说联想缺乏技术和创新，说小米会很快消失等等之类。 
     
    当然，狂有狂的资本。 
     
        干将  
     
    华为内部流传一句话，叫圣终端神无线。 
     
    这两块业务，正是余承东所参与的，或者说终端之所以圣，无线之所以神，本身就在于余承东。 他所呆过的部门，来之前，穷的低调，来之后，富的流油。  
     
    以消费者终端业务为例，余承东充分发挥自己的主观能动性，主导了华为消费者终端业务的崛起。 
     
    比如在2012年，余承东顶着让自己下课、顶着可能让当时的华为损失惨重的压力，做了一个大胆决定，就是砍掉大部分的生意打造自己的自有品牌形象。而过去的华为消费者终端业务，一直是以ODM贴牌手机生产为主。另外为了表示奋战到底的决心，余承东还主动放弃数额巨大的年终奖金。 
     
    同时，余承东还早早为华为手机确定中高端的定位。他曾说过，“我们不会是大众集团中的大众，至少要是奥迪，或者成为保时捷。” 
     
    等等，正是在余承东执掌期间，华为消费者业务实现了快速增长。 
     
        
    据华为2018年财报显示，消费者业务首次超过运营商业务，成为华为营收规模最大的支柱。 
     
    并在2019年，华为消费者业务实现销售收入4673亿元，同比增长34.0%，占整体营收比重54.4%。 
     
    其中在智能手机领域，2019年，华为（含荣耀）智能手机发货量超过2.4亿台，同比增长超过16%，其中5G手机发货量超过690万台。根据市场研究机构IDC和StrategyAnalytics的报告分别显示，2019年华为（含荣耀）智能手机市场份额达到17.6%，稳居全球前二 ；5G手机市场份额全球第一。 
     
    自然，余承东可谓是最大的功臣。 
     
    也正是凭借过去打了多次胜仗，在命运被扼住之际，余承东成为了接手华为云与计算业务的最佳人选。 
     
    虽说根据华为官方任命， 余承东依旧执掌华为消费者终端业务，但所有人都知道，那个嘴炮技能同样点满的余大嘴将成为过去的传说。  
     
    毕竟云与计算业务，是To B/To G的。 

8. 华为余承东做了什么重要决定呢？