企业价值最大化的优缺点

1. 企业价值最大化的优缺点

企业价值最大化的优缺点如下：
优点：
（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
（2）考虑了风险与报酬的关系；
（3）克服了企业在追求利润上的短期行为；
（4）用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
缺点:
（1）企业的价值过于理论化，不易操作；
（2）对于非上市公司，企业价值评估受评估标准和评估方式的影响。

拓展资料：
企业价值最大化指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值、风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
企业价值最大化的基本思想是把企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
现金流量特别是现金净流量对企业价值有重要影响，现金净流量数额越大，企业价值越大。
企业价值最大化目标的具体内容包括以下八个方面：1、强调风险与报酬均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内；2、强调股东的首要地位，创造企业与股东之间利益的协调关系；3、加强对企业代理人即企业经理人或经营者的监督和控制；4、关心本企业一般职工的利益；5、不断加强与债权人的关系；6、关心客户的长期利益；7、加强与供应商的合作；8、保持与政府部门的良好关系。

2. 企业价值最大化的优缺点

企业价值最大化的优缺点如下：
一、企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。

二、企业价值最大化的优点：
1、考虑了资金的时间价值和风险价值。
2、体现了对资产保值增值的要求。
3、有利于克服企业的短期行为。
4、有利于社会资源的合理配置。
5、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。
6、考虑了风险与报酬的关系。
7、克服企业在追求利润上的短期行为。
8、用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。

三、企业价值最大化的缺点：
1、对于上市公司而言，衡量公司价值的指标是所有股票的市价。但是股价受很多因素影响。
2、对于安定性股东，他们对股价的短期变动不感兴趣，而对企业的控制更为关注。
3、对于非上市公司，由于没有股价，企业价值不易衡量。
4、企业价值过于理论化，不易操作，非上市公司难以应用。

3. 企业价值最大化的优缺点

厂商从事生产或出售商品不仅要求获取利润，而且要求获取最大利润，厂商利润最大化原则就是产量的边际收益等于边际成本的原则。边际收益是最后增加一单位销售量所增加的收益，边际成本是最后增加一单位产量所增加的成本。如果最后增加一单位产量的边际收益大于边际成本，就意味着增加产量可以增加总利润，于是厂商会继续增加产量，以实现最大利润目标。如果最后增加一单位产量的边际收益小于边际成本，那就意味着增加产量不仅不能增加利润，反而会发生亏损，这时厂商为了实现最大利润目标，就不会增加产量而会减少产量。只有在边际收益等于边际成本时，厂商的总利润才能达到极大值。所以MR=MC成为利润极大化的条件，这一利润极大化条件适用于所有类型的市场结构。
实现利润最大化是企业的最终目标，影响的因素很多，主要有两个方面，一是扩大产品收入，利润是收入创造的，没有收入上量的保障，利润是无从谈起的。二是严格控制成本和费用支出，在利润增加的同时，成本和费用的支出的越少，利润就越大。
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4. 企业价值最大化的特点？

5. 企业价值最大化的特点

企业价值又称企业市场价值，它是指企业在持续经营期间所能获得净利润的现值。企业价值最大化，是指通过企业的合理经营，采用最优的财务手段，对经营期内净利润，在考虑风险和资金时间价值后加以计量，不断提高经济效益，使企业价值达到最大。以企业价值最大化作为财务管理总体目标有如下优点：①考虑了取得净利润的时间因素，并用资金时间价值的原理进行了科学的计量。②能克服企业在追求利润上的短期行为。因为不但当年的利润会影响企业的价值，预期未来利润的多少对企业价值的影响所起作用更大。③科学地考虑了风险与利润之间的关系，能有效地克服企业财务管理人员不顾风险的大小，去片面追求当年利润的错误倾向。④有利于社会财富的增加。

6. 为什么说企业价值最大化克服了企业利润最大化的缺点

价值最大化目标考虑了取得现金性收益的时间因素，并用货币时间价值的原理进行科学的计量，反映了企业潜在或预期的获利能力，从而考虑了资金的时间价值和风险问题，有利于统筹安排长短规划、合理选择投资方案、有效筹措资金、合理制订股利政策等等。　其次，价值最大化目标能克服企业在追求利润上的短期行为。因为不仅过去和目前的利润会影响企业的价值，而且预期未来现金性利润的多少对企业价值的影响更大。　再次，价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬之间的联系，能有效地克服企业财务管理人员不顾风险的大小，只片面追求利润的错误倾向。

7. 什么是企业价值最大化?如何提升企业价值？

8. 企业价值最大化的实现途径是什么? 什么叫企业价值最大化

1、企业财务管理的目标是股东财富的最大化或企业价值的最大化。实现财务管理目标的途径是提高报酬率和减少风险。
 
 2、企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。