浙江广厦集团楼忠福被抓放了没有

1. 浙江广厦集团楼忠福被抓放了没有

2016年8月被释放，9月27日他儿子对媒体证实的

2. 楼忠福是否被抓

小道消息永远是真实的。官方辟谣的都是真的，尤其是大裤衩那报道的都得反着听，明白不？

3. 楼忠福放出来了吗？

今天浙江广厦上涨3个点  小道消息说他昨天回来过小年了  求真相？？？？

4. 法律社会百科咨询 跪求东阳吴英案，楼忠福是何许人，相知大侠帮解答一下

楼忠福
楼忠福，男，1954年2月出生，汉族，籍贯浙江东阳，美国西阿拉巴马州大学荣誉博士，高级经济师。历任东阳市第三建筑工程公司员工、材料科科长，东阳市第三建筑工程公司经理、总经理兼党委书记，浙江广厦建筑集团公司董事长兼任党委书记，广厦控股创业投资有限公司董事局主席、广厦控股集团有限公司董事局主席。现任广厦控股集团董事局荣誉主席。
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http://baike.baidu.com/view/168764.htm?fr=aladdin

5. 楼忠福的人物经历

在农村工作了15年之后，楼忠福于1984年创办了自己的建筑公司。1992年，筹集资金1亿元,广厦先后兼并了十多家国有企业，其中包括一家位于重庆建筑行业前列的公司。广厦去年销售额达40亿，目前正在杭州投资一个80亿的项目。楼忠福，浙江东阳人，大专文化，共产党员，高级政工师、美国西阿拉巴马州大学荣誉博士，高级经济师。历任东阳市第三建筑工程公司员工、材料科科长，东阳市第三建筑工程公司经理、总经理兼党委书记，浙江广厦建筑集团公司董事长兼任党委书记，广厦控股创业投资有限公司董事局主席、广厦控股集团有限公司董事局主席。现任广厦控股集团董事局荣誉主席。担任第十届全国人民代表大会代表、中国经济社会理事会常务理事、中国企业联合会副会长、全国工商联执委、中国建筑业协会理事、浙江省工商联副会长、浙江省民营企业发展联合会执行会长、浙江省不动产委员会会长、浙江省建筑业协会副会长 等职务。退隐借着广厦黄泽山石油中转储运工程项目正式开工的机会，广厦控股集团今天召开包括所有高管参加的“新总裁见面会”，正式宣布领导班子的调整：楼忠福长子楼明接替退隐的楼忠福，出任董事局主席并不再担任总裁；小儿子楼江跃出任董事局副主席；而原浙江证监局局长王宝桐出人意料地以广厦控股集团总裁的身份出现在公众视野。从董事局主席位置退下来的楼忠福，现在对外的头衔是“广厦创始人、广厦控股集团董事局荣誉主席”。“民企交接班是事关生死的大事，一定要早谋划、早行动，现在广厦时机成熟了。” 楼忠福说。这个“时机成熟”，在楼忠福看来有三层含义。一是，广厦未来进军能源产业的大方向已定，再揽精英共创新业的蓝图已定；二是，楼明经历多年总裁位置的历练已成熟起来，堪当广厦掌门人的重任；三是，儒雅而又深谙企业运行之道的王宝桐使楼忠福相信，他能辅佐楼明在打造“百年广厦”的路上走得更稳一些。38岁的楼明今天穿一件粉红色毛衫、外套一件黑色皮大衣。以广厦新掌门人角色亮相的他说：“感谢大老板（楼忠福）对我的信任，感谢小老板（楼明之弟楼江跃）的支持，更感谢广厦的精英团队一如既往的理解、支持和信任。”山东人、新总裁王宝桐所受关注也不低。这位中国社会科学院经济学博士，同时拥有北京钢铁学院管理学硕士、美国伊利诺伊州理工大学MPA硕士的学位。在他担任浙江证监局局长的十年间，浙江上市公司数量增加到204家，增幅在全国各省区中排第一。在推动企业上市、帮助上市公司妥善处置难题的过程中，他的热心、诚恳及智慧赢得了企业界的普遍认可，被誉为“浙江板块的守望者”。“在打造‘百年广厦’的关键时候，宝桐的到来，是广厦的福气！”楼明说，“宝桐即刻就可以行使管理权，今后所有事项必须先请示王总。当然，王总说了就算。”一份时间表已排出：春节前陆续选定副总裁人选，把总裁班子搭建好，部门经理全部调整到位；明年6月底前，形成董事局以楼明为核心、经营团队以王宝桐为核心的格局。 1973年8月—1976年12月，东阳市第三建筑工程公司做工；1977年1月—1984年9月，东阳市第三建筑工程公司材料科科长；1984年加入中国共产党；1984年10月—1992年6月，东阳市第三建筑工程公司经理、总经理兼党委书记；1992年6月—1993年6月，浙江广厦建筑集团公司董事长兼党委书记；浙江广厦建筑集团升格为)1993年6月—1996年1月，浙江广厦建筑集团股份有限公司董事长；1996年1月—1998年9月，浙江广厦建筑集团股份有限公司董事局主席；1998年9月—2011年12月18日，广厦控股集团有限公司（广厦建设集团股份有限公司、广厦控股创业投资有限公司）董事局主席；2011年12月起，广厦控股集团董事局荣誉主席。

6. 浙江广厦民间借贷案有谁知道怎么回事

主要是因为广厦控股用高息借款的名义，向社会不特定对象筹集资金。华润深国方面就与某股份制银行南京市分行设计一款理财产品，每份1元，认购起点5万份。募集资金12亿元借给广厦，但后来由于浙江广厦存在太多民间借款，本金和利息都没有付清，债权人就向法院起诉，并且有可能申请冻结浙江广厦账户，并最终拿账户上的钱来偿还，目前在11月10日，杭州市中院已经上门强制执行，要求广厦集团偿还欠债140万元。而另据记者发稿时得到的消息，一些债权人已经再次向杭州市中院、上城区法院等各级法院提起债务诉讼，并获得受理。浙江广厦的高息民间借贷，到底会不会影响南京这些买了相关理财产品的投资者的利益呢?现在谁也不敢说。

7. 广厦集团楼明的子女是谁？

　　楼忠福
　　男，1954年2月出生，浙江东阳人，大专文化，共产党员，高级政工师、高级经济师。现任广厦建设集团公司董事局主席、总裁；中国建筑业协会理事，浙江省乡镇企业协会副会长，浙江省集体建筑业协会副会长，中国中西部地区经济发展顾问；中国青年志愿者协会副会长，浙江省股份经济研究会常务理事，浙江省经营管理研究会常务理事，浙江省企业家科学家联谊会副会长，浙江省劳动学会副会长，金华市建筑业协会副会长，东阳市人大副主任。
　　1973年8月—1976年12月，东阳市第三建筑工程公司做工；
　　1977年1月—1984年9月，东阳市第三建筑工程公司材料科科长；
　　1984年加入中国共产党；
　　1984年10月—1992年6月，东阳市第三建筑工程公司经理、总经理兼党委书记；
　　1987年—1993年，连续三届荣获“浙江省十佳青年厂长(经理)”称号；
　　1988年，荣获“全国新时期集体建筑企业家”称号；
　　1992年6月至今，浙江广厦建筑集团公司董事长(96年1月改为董事局主席)兼党委书记；(1998年9月浙江广厦建筑集团升格为中国•广厦建设集团)
　　1993年6月至今，浙江广厦建筑集团股份有限公司董事长；
　　1993年，荣获“全国优秀集体建筑企业家”；
　　1994年晋升为高级政工师；
　　1995年晋升为高级经济师；
　　1995年先后荣获“浙江省劳动模范”、“中国经营大师”、“中国经营管理大师”等称号；
　　1996年荣获“全国500位企业改革者”等称号；
　　1997年荣获“全国优秀企业管理工作者”等称号；
　　1998年荣获“浙江省突出贡献企业经营者”称号；
　　1999年荣获“企业技术经济大师”称号。
　　2000年荣获“全国劳动模范”称号。
　　楼忠福：改革无止境
　　楼忠福和广厦的故事，是当代中国最好的成功创业典范。
　　经过20年的发展，中国广厦从一个镇办修建社，发展成为大型企业集团。这一发展轨迹具有非常鲜明的时代特征。多年来，广厦在楼忠福的带领下，始终站在改革开放的最前列，推动了企业持续跳跃式的发展。
　　1984年，楼忠福受命接任东阳城关建筑公司经理。当时，公司的固定资产仅几十万元，他广揽人才，主攻杭州、宁波两大建筑市场，这个小小的建筑企业每年以50%的速度迅速成长。
　　1992年，小平同志南巡讲话使楼忠福敏锐的认识到市场经济在中国大地上的推进成为必然。浙江省首家建筑集团——浙江广厦建筑集团应运而生，楼忠福带领广厦踏上了发展的快车道。
　　当集团创建才四个月，楼忠福将其核心企业——东阳市第三建筑公司改组为“浙江广厦建筑集团股份有限公司”，成为全国首批以建筑业为主体的规范化股份制企业。在实现机制转换的同时，进一步拓宽了融资渠道。1995年，为了企业实现在更加广阔的市场空间配置资源，楼忠福决定把广厦总部从东阳迁到杭州。同年，广厦集团入选浙江省首批现代企业制度试点企业的“五个一批”重点骨干企业。
　　1997年，“浙江广厦”股票在上海证券交易所正式挂牌上市，成为国家建设部推荐的全国建筑行业首家上市公司，并被列为建设部首批49家大型企业集团试点单位。从此，广厦赢来一个非常好的发展时期。
　　广厦进入了超常规发展的轨道之后，楼忠福提出了广厦的第三次创业的战略思想，实施产业的组织结构的调整，积极转变发展战略思路，力求实现从粗放型到集约型、从扩张简单型到持续发展型的转变。今年，在企业内部实现组织结构重大战略调整。力抓管理、促进、效益苦练经营内功。目前，总部设在浙江的广厦控股有限责任公司已是我国规模最大的民营企业之一。根据楼忠福的战略，今年以来，广厦控股对所属企业进行了大规模的产业结构和组织结构调整，组建了包括广厦建设、广厦房产、广厦投资、广厦旅游、广厦传媒、广厦国际浙江广厦等在内的七家企业集团，拥有企业共计58家，资产规模达到95亿，成长为一家以建筑、房地产为主业的综合性国家级企业集团。
　　楼忠福曾说：“像广厦这样的民营企业，需要经常审时度势，根据企业的生存环境调整自己的战略。”确实，广厦这些自身的改革，都凝聚着一个战略企业家的睿智，企业家把浙商精明和改革的胆略融合在一起，每一次抉择都对广厦的发展产生了深远的影响。
　　随着与资本市场接轨，企业融资渠道的扩大资金实力的增强。楼忠福确定了“跳出建筑做建筑”的发展战略，积极走上了参与国企改革和合作之路。1998年，广厦抓住国家推进改革的契机，通过资本运作成功地控股了重庆第一建筑集团，创下了中国建筑企业首例大规模异地兼并的记录。同年12月，广厦集团控股了中国南京国际经济技术合作有限公司。中南国际是一家以对外工程承包、劳务合作具有国际法人资格的公司，这是楼忠福加快拓展海外市场的一项战略举措。之后的2000年2月，广厦集团控股了金华第三医院，地市级以上公立医院的彻底改制，特别是由民营企业控股这在当时全国尚属首例。这是全国首例2000年8月，广厦集团以2.08亿元竞拍收购下杭州华侨饭店！楼忠福和广厦再次成为社会关注的焦点。2001年9月，成果控股重组北京二进，开了民企控股京城国有大型建筑企业先河。此外，楼忠福带领的广厦投资控股了景宁英川水电有限公司，创办了浙江广厦建设职业技术学院。在此过程之中，许许多多的“第一次”案等均写进了广厦控股的收购记录。广厦目前逐步形成以浙江和上海中心的华东基地、以北京为中心的华北基地、以重庆为中心的西南基地、以西安为中心的西北基地、以南京为中心的外经基地。
　　楼忠福说：“我们广厦作为一家民营企业，积极参与国企改制，没有很多很大很深的道理，一是支持国家改革，安排职工，提高他们的收入；另一个就是借助改革，以资本换市场，以兼并控市场，抓住稍纵即逝的机遇来促进企业自身的发展。”
　　在杭州，市民们都知道出城以东10里的地方，那里，一座崭新的卫星城正在浮出水面。这是国内首例政企合作开发卫星城的成功项目。楼忠福要为杭州市民打造一座“天堂都市”。
　　天都城项目总占地面积6579亩，总投资超过80亿元，开发周期长达6—8年，建成后居住人口将达到10万人。先做环境，后造房子。但是房子还没有造好，就已经有50万平方米的预购被抢购一空。当前正在建设的天都城，将是集房产、生活、旅游、休闲度假等概念为一体的综合性卫星城，杭州天都城、义乌江南生态园、重庆广厦城等项目的启动和开发，“广厦房产”正在从经营房产向“经营城市”跨越。极大的推进了我国的城市化进程，楼忠福又一次走在了时代的前面。
　　二十年前，广厦的每一步发展，都是通过改革来实现的，同样，楼忠福带领广厦人进行的每一次改革和探索，都为企业发展抢得了先机。楼忠福说：“改革没有终点，只有起点。企业只有在改革中不断地自我扬弃，才能不断地超越自己，从而为发展赢来无限的广阔的天地。”广厦控股之所以能超常规发展，并向跨国企业发展，其中关键的一条就是勇于改革创新，关于不断自我否定、自我超越。广厦的飞速发展离不开中国改革开放的大环境，离不开广厦人的努力拼搏，离不开楼忠福卓越的经营理念和战略眼光。作为一个有宏伟抱负的企业家，楼忠福深深地认识到，前进的道路没有止境。

8. 楼永良与楼忠福什么关系？

1987年，楼永良任东阳市建筑安装工程有限公司（中天集团前身）副总经理兼上海公司经理。1990年上海首次对在沪的建筑工程开评“白玉兰”奖，东阳建安公司施工的永清菜场项目荣获殊荣，这不仅是“东阳建安”也即后来的中天集团夺得的第一座“白玉兰”奖杯，也是当时所有外省市进沪建筑施工企业获得的第一座“白玉兰” 奖杯。
1993年，楼永良被东阳市政府任命为公司总经理。“中天”两字第一次在企业文件中出现，是在1993年底，12月13日，金华市人民政府作出《关于同意组建浙江中天建筑集团（公司）的批示》；12月24日，东阳市人民政府下发《关于组建浙江中天建筑集团（公司）的通知》,同时任命楼永良为集团（公司）董事长、总经理。
1996年11月8日，中天集团在东阳召开首届一次股东大会；11月11日，企业定名为“浙江中天建设工程集团有限公司”（简称“中天集团”），并举行了隆重的挂牌仪式；11月30日，中天集团在杭州召开首届二次董事会。
改制之后，企业经营业绩稳步上升。1996年，中天集团完成产值6.2亿元；1997年完成产值8.5亿元；1998年完成产值10.22亿元；1999年完成产值12.08亿元。2000年，承接业务25.78亿元，完成产值16.26亿元。2000年12月更名为中天建设集团有限公司，2006年在中天建设集团基础上设立了中天发展控股集团有限公司。
在楼永良的领导下，中天集团以每年递增30%以上的速度稳健发展，屡获殊荣：2010年获得了首届浙江省政府质量奖，是全国质量奖企业、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中华慈善奖企业、中国优秀企业公民。楼永良本人也先后荣获全国优秀建筑企业家、全国建设系统劳动模范、中国管理100人、中国城市建设特殊贡献人物、中国十大公益楷模、全国“光彩事业奖章”、新中国成立60年影响慈善事业60位人物、上海市建设功臣、风云浙商、浙江省道德模范、浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者、浙商社会责任大奖等多项荣誉，并当选为浙江省人大代表、浙江省工商联副主席、中国建筑业协会副会长。
楼永良，1954年1月出生，浙江省东阳人，大学学历，高级工程师，中国共产党员，建设部劳动模范，浙江省第十 届人大代表。从2001年至今(2008年)任中天建设集团有限公司董
中天集团董事长
事长、总裁。自1993年担任公司总经理以来，楼永良坚持以人为本，拓市场、强管理、创品牌，使企业走上了一条健康、快速、持续发展的道路。因其出色的业绩，他先后荣获中国优秀建筑企业经理、中国优秀施工企业家、建设部劳动模范、上海市优秀施工企业经理、上海市建设功臣、浙江省优秀建筑企业家、浙江省经营管理大师等光荣称号。
建筑工人出身的楼永良，20世纪80年代初挑着扁担，带着一队人马从浙江东阳挺进大上海，到今年，他的中天集团经营规模已经超过70亿元；从百把号人小打小闹建个菜场、修条马路到打造除国内最先进的证券卫星地球站；楼永良和他的老乡们凭借浙江人特有的勤奋和适应能力，从上海一路摸爬滚打，走向全国，连年拿下上海建筑业最高荣誉百玉兰奖、鲁班奖，而2004年更是荣获全国质量管理奖。
工作经历
1979年11月～1987年9月，在浙江省东阳市二建公司任科员、经营科长；
1987年10月～1993年5月，在浙江省东阳市建筑安装工程公司任副总经理；
1993年6月～1996年11月，在浙江省东阳市建筑安装工程公司任总经理；
1996年12月～2000年12月，在浙江省中天建设工程集团有限公司任董事长、总经理；
2001年1月～现在，在中天建设集团有限公司任董事长、总裁。
参考资料
百度百科.百度百科[引用时间2018-1-20]