浅析如何利用APP进行营销推广

1. 浅析如何利用APP进行营销推广

如何利用微信小程序进行电商营销

2. 移动营销的案例

第一：具有橱柜行业特色的建站式网络营销，根据企业的实际情况设计出企业独特具有个性化的网站。网站建设的本身就需要根据行业特色做站点建设规划，对于知名橱柜来说除去和其他企业网站的相似处之外，也会根据橱柜行业特点，上传企业的工程案例，与房地产商合作的样板房橱柜装修的相关资料，同时也有橱柜企业的相关加盟信息，有意向的加盟商可以从网站上了解到橱柜企业的加盟信息，从各方面对企业做整体全面的介绍，利用企业自身的个性化网站来作为网络营销的开始。第二：加入更多的B2B平台，增加网络渠道发展，做好网络营销。这种渠道合作服务于橱柜企业的招商和采购，利用B2B的平台来精选各种合作伙伴。例如：鑫海橱柜，在国际品牌网上发布免费信息以供其他商家联系合作，同时这样的B2B平台也会协助宣传企业品牌，不管是橱柜企业所做的网络广告宣传，还是众多媒体报道的整合营销宣传方式，都可能暗示着橱柜行业在B2B平台上进行的网络营销发展趋势。第三：追随团购主流发展，随着团购的火热，有一些橱柜企业也加入其中。只是橱柜作为定制产品，区域性强和产品价格构成含糊，付款、反馈方式单一化，成为影响网络消费者购买的主要因素。不过团购作为一种网络营销手段，橱柜行业也可以借助团购进行促销式网络营销，同时追随互联网的主流进行趋势发展。如果橱柜企业的团购结合线下的实体经营，可能也会吸引很多真正的买主到实体店参观、体验消费。第四：B2C线上和线下联营合作。一些大型的卖场会建设自身的B2C商场，实体卖场的橱柜商家也会进驻这样的B2C商场，客户直接在网上的商场里也可以找到相应的橱柜品牌，例如成都的富森美家居，在网上建立了一站式家居主题购物商场，利用360度的全景观摩技术帮助实体的橱柜品牌发展线上的网络营销，由此橱柜品牌实行线上、线下都与大型商场合作无疑也是橱柜行业网络营销的又一发展渠道。

3. 移动应用的主要案例

2014年6月，一款名为Yo的应用已经成为科技泡沫的典型代表。虽然该应用只能收发“yo”这一个单词，但却号称已经获得了100万美元的投资承诺。 不过总部位于旧金山的Yo并非斯坦福毕业生的新创造，而是诞生自以色列的特拉维夫，并从那里逐步席卷全球。 在该公司创始人奥尔·阿贝尔(Or Arbel)大约一周前搬到旧金山后，Yo才开始风靡全球。根据应用市场研究公司App Annie的数据，它目前是以色列排名第一的iPhone应用，在其他地方的增速同样很快——在十多个国家或地区跻身前十。已经同意投资Yo的以色列人莫舍·霍格(Hogeg)表示，该应用目前拥有50多万用户，每天还会新增约20万用户。

4. 十大App推广难题解读

 十大App推广难题解读
                    　　数据显示，目前国内的App已达到50多万款，如何在移动互联网大浪潮中生存下来，是摆在独立App应用面前的共同问题。下面我为大家列举十大App推广难题，欢迎参考。
  　　 1.App质量差 
  　　其实很多推广人员是不会关注App本身的质量问题的，比如App的兼容问题，很多App一个团队开发出来了，基本上拿几部手机测试下，没有问题就开始推广了，推广人员接手后，就开始推广了，结果花了好大的力气拿到了商店资源位，一看转化率傻眼了，转化率太低了。我曾经在testin云测上测试过几个朋友的App，测试之后发现新App的兼容性普遍不好，很多手机都无法安装上，损失的用户量也很大。很多时候，用户量上不来，老板一般都会责备推广人员不力，其实这个真和推广人员没有关系，是程序开发出来的App质量太差，所以做为一个好的App推广人员，都应该对自家App的质量有个了解，毕竟用户量上不去的时候，老板找的最多还是推广的，这个哑巴亏是不能吃的。
  　　 2.没有战略方向 
  　　最后一个是战略方向，我发现很多App只能模仿别人，别人做什么App，我做什么App，别人干什么我干什么，我曾经见过两个App的竞争，这个App做活动了，那个App的负责人就感觉命令下面的人也做个，那个App更新了什么功能，这个App也赶紧添加一样的功能，我感觉这样的团队真是太坑跌了，负责人天天盯着对手看，我感觉这样的结果是永远都是无法赶超别人的，其实推广App的时候一定要有自己的推广方向和规划，一味的追随和模仿只会让自己死的更快，很多推广人员的工作总是被领导干预，其实很多领导基本不会推广，所以这样下去真是害人不浅。所以做App推广一定要有计划和步骤，而不是做个跟随者。
  　　所以说App推广不是那么的容易，App的推广和一个公司的产品需求、产品质量、团队背景、推广自己等方面有很大关系，有的团队很有钱，但是推广做的并不好，有的公司很小照样推广缺做的很好，这些都和“人”有关，如果团队能克服上面的十大问题，那么推广的话也就会变得容易起来。
  　　 3.零成本或低成本 
  　　经常有人问我一些问题，就是尽量不花钱或者花点小钱就能得到很大的App用户量，碰到这样的我一般很无语，一看明显就是传统行业人出身的。App行业的火爆，让一小部分人一夜暴富，引得很多传统行业的人士都来淘金，可能很多团队花几个月时间做了一个App，就开始推广了，以为很快几百万用户都到手了，如果是这样的话，这么多App行业推广人员，估计早都发财了。现在很多cp花钱找量，排着长队，你不花钱就想来量，真是太难了。除非你认识bat的老大，让他们在自家网站的位置给你放一个下载链接，那绝对是有机会的。所以，在当今的趋势下，要想不花钱把App推广出去是几乎没有机会的。
  　　 4.没有资源积累 
  　　当然，总有人喜欢抬杠，一些人说不花钱是可以推广的，是的，这个是有的，前提就是你有资源积累。什么资源积累，就是你们的团队中有的人有大量的流量资源，或者有很强的人脉，比如行业中很多网络推广高手，为什么他们是高手?那是因为他们长期积累资源的结果，他们在做一个新的项目的时候，已经动用了很多积累的资源，比如流量资源、媒体资源等等，依靠这些资源来推广，当然不用花钱。所以说，如果你的团队没有任何资源积累，就想不花钱推广一个App，那比登天还难，所有的一切都是从新开始，App推广起来一定非常困难。
  　　 5.推广周期短 
  　　现在的很多cp都希望快速的获得用户量，这个我很明白，现在的行业发展很快，竞争对手也非常多，稍微慢一点，就会落后于竞争对手，所以对推广人员的要求都非常苛刻，必须要求两个月达到百万的量，我感觉是非常难的。任何的推广都是有滞后性的，这个和技术开发不一样，一个产品技术开发完就能用了上线了，但是推广是，你花了一两个月的时间，可能还看不到一点量，推广其实是一个长期的过程，是一个量的积累的过程，只有量的积累到一定程度了，才会发生质变，我在做推广的时候，设定的推广周期都是以年为单位的，这样的用户量增长是一个逐步发展的过程，不容易出现问题，我喜欢看着后台App用户量一步一步增长的过程，而不希望是做过山车一样，忽高忽低，所以推广周期太短，也很难推出好产品。所推广周期短的话，用户的质量就不会高，那么就是你花高于市场价格的钱去做推广，否则别无他法。
  　　 6.用户质量要求高 
  　　在推广中，发现的另一个问题就是大家对用户质量的要求越来越高，其实，你对用户的质量要求越高，那么在筛选用户的条件上就会越苛刻。很多App特别是交友类的，注册类的，游戏类的......要求都是很苛刻的，很多运营人员把用户当傻子，是因为他们想从用户那里得到更多的东西，其实当今的用户越来越聪明，他们太了解这些陷阱和目的，苛刻的筛选条件导致的结果是用户弃你而去，因为App的选择权始终在用户手中，所以，不要为了目的，放弃用户的利益，那样你的产品不会有太长时间，同时对推广来说，也更加困难。
  　　 7.人才引进难 
  　　还有个问题就是人才引进难，很多团队都无法招聘到最优秀的人才，我曾经碰到一个团队，招聘的技术人员连个我都会的问题都解决不了，比如签名丢失的问题。我觉得这个根本不是创业啊，是在浪费生命，招聘这么菜鸟的技术人才，还想成功，我觉得就像蚍蜉撼树。人才引进难，是大家都想以便宜的价格得到优秀的人才，我觉得这个是几乎不可能的，无论何时都应该分析趋势，就像现在你去中关村卖场开个数码店卖数码肯定是赔钱的.一样，因为趋势变了，现在也一样，如今的App行业火爆，人才非常难招，同时很多大牛的待遇也非常好，你想便宜的招个人才进来，这个和白日做梦没有什么区别，你花5K招聘一个初级开发者，和50K招聘一个技术大牛，技术大牛可能一个月就搞定了很多东西，初学者估计一年都难搞出一个成品来，所以，要想招到好的人才，就要舍得花钱。
  　　 8.后续资金难 
  　　还有一些创业团队，基本是处于刚开始创业的阶段，初期的资金的是自己投资的，后续的资金都没有着落，就开始创业了，我感觉这个真的是牛死一生，连吃饭都成问题的时候，一个人怎么可能安心做事情呢，在古代兵法里，有句俗语叫兵马未动，粮草先行，很多创业团队，后续的推广资金基本没有，前期只能靠一些很低成本的推广方式去推广，很难熬到创业成功，同时再加上没有任何的资源积累，单凭一腔热血，这个赌注太大了。推广的资金只够前期火一把，而不能持续下去，必定失败。
  　　 9.红海时代时机不好 
  　　现在的App推广难还有一个问题就是时机不好，在2010年时候，很多App很轻松就获得了几百万的用户，但是现在不一样了，现在进入移动互联网行业的人太多了，App创业已经成了一个红海，要想在这红海里获得成功，实在是太难了。如今应用商店高度集中，流量也在降低，推广App也是越来越难，所以时机不好也导致了很多App推广起来非常困难。
  　　 10.用户需求过于垂直 
  　　比如有个朋友开发的一个基于失眠用户的App，一个针对失眠用户的IM工具，我感觉这个用户群体太细分了，一方面很多大的IM已经有这样的功能，那些失眠用户为何还要下载这样的App?创新点是什么?能对用户有什么帮助，很多问题都需要思考。所以这样的App要想推广好，实在太难。类似这样的App很多，主要的原因就是用户需求过于细分，虽然用户的特征很精准，但是推广起来用户量会非常少，就像2D的产品在2C的媒体上推广一样，转化率一定非常差。所以，建议大家在创业做App的是很，在用户群体的选择中不要选择过于细分的群体，这样推广起来会非常难。
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5. APP平台推广方案，值得思考的APP推广方案，什么样的APP推广才是有用的？

　寻找APP平台切合点：
　　如何将推广方案完美的结合APP平台，这是一个值得思考的问题，找到两者之间的切合点，顺势带动APP推广方案有序执行。如何找到那个切合点成为APP运营人员一个重点，感觉其最主要的还是APP平台的分析，这样才能将APP平台推广方案发挥的更好。APP运营人员可以使用网上流行的APP活动运营工具【活动盒子】一款专注活动运营的SaaS服务工具，为APP、微信号、Web等移动应用提供数据化营销服务，通过数据驱动来帮助客户进行精准、高效、点对点的活动，有了做APP活动的经验，还怕找不到切合点吗?
　　推广方案分析：
　　1、选择APP竞品，做好定位，通过参加APP平台推广行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息。
　　2、APP竞品分析，得出结论一般来说，比较全面的APP竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，APP运营策略等方面来展开。
　　3、根据结论，得出建议
　　通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
　　APP平台推广方案步骤：
　　1、APP基础平台推广：维护APP产品正常运作的最日常最普通的工作。
　　2、APP用户推广：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于进行预热的APP平台推广，也可从那得到第一手的调研数据和用户反馈。
　　3、内容平台推广：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
　　4、APP活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。
　　5、渠道运营：通过商务平台合作、产品平台合作、渠道平台合作等方式，对产品进行APP推广输出。