名创优品遭做空，称报告毫无依据且含误导性

1. 名创优品遭做空，称报告毫无依据且含误导性

 名创优品遭做空，称报告毫无依据且含误导性
                    　　名创优品遭做空，称报告毫无依据且含误导性，据悉，做空报告一出，名创优品股价应声大跌，截至收盘跌15%，领跌中概股。名创优品遭做空，称报告毫无依据且含误导性。
  　　名创优品遭做空，称报告毫无依据且含误导性1  　　名创优品27日发布自愿公告以回复沽空机构Blue Orca Capital于一份沽空机构报告中的指控。
  　　名创优品认为，该报告毫无依据，且包含有关本公司资料之误导性结论及诠释。
  　　公告显示，名创优品董事会(包括审计委员会)正在审查该等指控，并考虑采取适当行动以保护所有股东的利益。
  　　应对措施方面，名创优品表示，基于本公司管理层之建议并为保护所有股东的利益，董事会决定成立由独立董事徐黎黎女士、朱拥华先生及王永平先生所组成的独立委员会，旨在监督就该报告中相关指控所开展的独立调查工作。
  　　另外，独立委员会得于适当时聘请独立专业顾问协助独立调查。
    
  　　名创优品2022年7月中旬登录港股，据招股书，该公司是一家提供创意生活家居产品的全球零售商，旗下有名创优品和TOP TOY两个品牌。根据弗若斯特沙利文报告，截至2021年末，该公司在全球有5000多家名创优品门店，其中在中国有3100多家，在海外有约1900家。
  　　此前据香港经济日报消息，沽空机构Blue Orca Capital近日报告指出，通过自2021年11月开始的调查，发现名创优品数百家所谓的独立特许经营权注册在名创优品高管或与公司董事长关系密切的个人姓名，而不是独立特许经营权。因此，认为这些证据表明这些商店是由公司秘密拥有和经营的，认为名创优品对其商业模式撒谎。
  　　名创优品遭做空，称报告毫无依据且含误导性2  　　知名沽空机构“杀人鲸”(Blue Orca Capital)发布报告，称正在做空名创优品公司。
  　　“杀人鲸”表示，在对名创优品进行7个月的调查后，认为该公司数百家门店并没有独立运营的加盟商网络，而是由公司高管及密切相关的个人秘密拥有和经营的。
  　　同时Blue Orca认为，名创优品的品牌正在走向衰落，其收入比上市前的高峰期下滑了40%，且经历了大规模的闭店，此外过去两年公司的加盟费下滑了63%。
  　　做空报告一出，名创优品股价应声大跌，截至收盘跌15%，领跌中概股。
  　　针对Blue Orca Capital的一份做空报告，名创优品在港交所发布公告称，该报告毫无依据，且包含有关公司资料之误导性结论及诠释。公司董事会正在审查该等指控，并考虑采取适当行动以保护所有股东的利益。
    
  　　此外，名创优品表示，基于公司管理层之建议并为保护所有股东的利益，董事会决定成立由独立董事徐黎黎女士、朱拥华先生及王永平先生所组成的.独立委员会，旨在监督就该报告中相关指控所开展的独立调查工作。独立委员会将于适当时聘请独立专业顾问协助独立调查。
  　　此前，做空机构Blue Orca Capital发布报告称，在对名创优品进行了7个月的调查后，认为该公司数百家门店没有独立运营的加盟商网络，而是由公司高管及密切相关的个人秘密拥有和经营的。
  　　同时Blue Orca Capital认为，名创优品的品牌正在走向衰落，其收入比上市前的高峰期下滑了40%，且经历了大规模的闭店，此外过去两年公司的加盟费下滑了63%。
  　　财报数据显示，名创优品2019财年-2021财年，亏损金额分别为2.9亿元、2.6亿元、14.3亿元，三年累计亏损近20亿元。
  　　名创优品遭做空，称报告毫无依据且含误导性3  　　2022年7月27日，名创优品(09896.HK)回应做空机构Blue Orca Capital针对公司的指控。名创优品认为，该报告毫无依据，且包含有关本公司资料之误导性结论及诠释。
  　　公司董事会(包括审计委员会)正在审查该等指控，并考虑采取适当行动以保护所有股东的利益。基于公司管理层之建议并为保护所有股东的利益，董事会决定成立由独立董事徐黎黎、朱拥华及王永平所组成的独立委员会，旨在监督就该报告中相关指控所开展的独立调查工作。独立委员会得于适当时聘请独立专业顾问协助独立调查。
    
  　　公司将根据美国证券交易委员会、纽约证券交易所及香港联合交易所有限公司的适用规则及法规之要求适时作出进一步的披露。并且公司强调其持续坚定地致力于保持高标准的公司治理和内部控制，并按照适用规则及法规进行透明及时的披露。
  　　截至美东时间7月26日收盘，名创优品美股收跌14.98%，报6.13美元。名创优品H股今日低开，早盘跌超12%。
  　　2022年7月26日，Blue Orca Capital发布做空报告，认为名创优品的数百家门店是由公司高管及密切相关的个人秘密拥有和经营。Blue Orca Capital还指控名创优品虚假叙述核心商业模式。
  　　此外，Blue Orca Capital认为名创优品正在走向衰落。在做空报告中，Blue Orca Capital称，名创优品的营收萎缩、特许经营费下降、门店关闭。
    
  　　Blue Orca Capital表示，在名创优品官网删除的声明中，公司承认2018年营收达到170亿元的峰值，这意味着从那时起名创优品的营收缩水超过40%。
  　　据名创优品港股招股书显示，截止6月30日的2019财年-2021财年，公司营收分别为93.95亿元、89.79亿和90.72亿元;年内亏损分别为2.94亿元、2.6亿元和14.15亿元。
  　　截至2021年12月31日，公司在全球有5,000多家名创优品门店，在中国有3,100多家名创优品门店，在海外有约1,900家名创优品门店。

2. 名创优品遭做空，加盟模式被指造假，公司对此是如何回应的？

7月27日，名创优品在港交所公告称，做空机构BlueOrcaCapital在做空报告上对其的控告没什么根据。名创优品进一步表明，该做空报告中包含对公司的虚假结果及阐释。

做空报告强调，根据七个月的调研，名创优品声的5000好几家许可加盟店中，数家门店由名创优品管理层或与老总叶国富密切相关的个人秘密有着和经营，并不是一个独立的加盟商互联网。
做空报告还认为，现阶段名创优品的收入较上市前的顶值已降低40%，门店关掉及其加盟花费收入的下降，均表层名创优品的股票价格应远远低于现阶段股票价格。
受做空报告危害，香港股市名创优品7月27日盘里一度跌超12%。截止到收市，香港股市名创优品点收于12.46港币每一股，总的市值157.8万人次。汇报共从三点明确提出名创优品“已经没落”的判断：虚假的加盟商业运营模式、董事长的不正当收益及其大幅下滑的收入。
在“虚假的加盟商业运营模式”中，BlueOrcaCapital强调，名创优品对外宣称自己的价值认为是多元化经营、高利润的特许经营模式，却让公司在前期能够以最低成本开展规模性扩大，并表示加盟商是独立于公司的第三方。
依据名创优品公布，截止到2022年一季度末，名创优品在全球一共有5113家门店，中国门店数为3197家，其中有4家为自营门店，3169家为加盟门店，加盟门店的比例突破了99%。
但BlueOrcaCapital通过对比中国企业登记注册信息内容，及其名创优品门店的实际位置发觉，在3169家加盟门店中，有最少620家门店是通过名创优品管理层或者与老总有密切相关的个人，来有着和经营的。
举例说明看来，名创优品承担海外业务的高级副总裁黄铮，共申请注册并拥有10家名创优品门店，在其中3家早已关掉，但尚不清晰是因疫情封控临时闭店或是永久性关掉。

名创优品一子公司及好几家分公司法人代表周红霞，有着12家名创优品门店，在其中11家为MINISO门店，一家为名创优品的潮玩品牌TopToy门店。
除此之外，名创优品的监事会主席兼执行副总裁李敏信的户下，以前注册过一家名创优品连锁便利店实体线，根据核查公司注册地址与实际门店部位，确定该详细地址有一家名创优品门店。
而李敏信还拥有别的8家在名字中包含“名创优品”的实体线，均在名创优品成立的第二年申请注册，并且与黄铮名下的名创优品门店，分享申请注册联系电话。
BlueOrcaCapital觉得，多种直接证据一同说明，名创优品的“加盟商业运营模式”是虚假的，并掩盖了名创优品真正的商业运营模式。

“620家所谓的单独加盟门店，很可能是由名创优品实际控制和并给予资产协助，名创优品的实际毛利率很有可能小于披露的水准。”BlueOrcaCapital表明。
BlueOrcaCapital称，名创优品财务报告的真实性也因此得到了毁坏，公司的股票价格也应远远低于现阶段水准。

3. 名创优品又出事了？

4. 名创优品又出事了？到底怎么回事?

5. 名创优品致歉了，称自始至终是中国企业，该品牌存在哪些问题？

名创优品在中国广大网友的抵制下，意识到了自己的错误，纷纷向中国消费者致歉，并且称自己自始至终都是中国企业。这种前后不一的说法确实非常让人愤怒名创优品品牌，一直都打着日本品牌的旗号自称，名创优品曾经出现过侮辱中国旗袍文化的事件，而且在某次签约仪式上挂着日本国旗。
名创优品因为“旗袍娃娃”一事冲上热搜，许多网友在得知此事后，都纷纷谴责名创优品不应该做出如此亲日的行为。众所周知，旗袍是我国的一项优秀传统文化，完全是我国本土文化，但是名创优品却在所售卖的产品中将旗袍称为妓女的衣服。这种侮辱中国旗袍文化的恶劣行径，受到广大网友批评指责。名创优品也因此受到许多网友关注，被扒出了许多黑历史。
据网上爆料名创优品曾经规定店铺内不准播放中文歌曲、在某场签约上挂着日本国旗、在国外的官网平台上自称是日本品牌，种种传闻将名创优品推向舆论的风口浪尖。虽然这些传闻的真实性有待确定，但是任何事情都不会是空穴来风，如果名创优品行的正坐得端，也不会受到如此非议。名创优品作为一个中国企业，却在种种行为上作出亲日举动，明明市场大部分都在中国，赚着中国人的钱，却背地里抵制着中国文化，甚至恶意扭曲。
名创优品在创立之初受消费者青睐，这家公司在中国市场一直有着一定的地位，但是名创优品现在的行为已经触及了中国消费者的底线。无论产品性价比再好，但凡涉及到爱国问题，中国消费者从来都不会心软手软，明明是一个中国企业却想打着日本品牌的旗号，如果消费者是完全不可以容忍的。

6. 名创优品营销又翻车，事件的背后，最终谁受益？

名创优品的营销再度翻车，一边挣着国人的钱，一边伤害着国人的心，尽管道歉声明写的诚恳感人，更有高管声称这是有人在蓄意带节奏，但一切都无法挽回。事件的背后究竟谁在受益，笔者也不得而知，但很明显名创优品此次翻车并非被陷害！
网络上一搜名创优品就会弹出关键词“伪日系”、”日本品牌“，以往通过这种伪日风格来谋取利益，没想到最终有一天遭受到反噬，因为伪日翻车。而说起此次爆发出来的立场风波，则要追溯到盲盒事件。诱因是西班牙名创优品加盟店的账号在推某款公仔之时，将身着旗袍的小公仔公然称为艺妓，有好心的网友留言提醒这些小公仔并非穿的是日本和服，而是中国旗袍。但令人没想到的是，该账号丝毫不在意，并且回复了一个意味深长的微笑表情。
可能名创优品自己都没有想到，这一来一往的截图曝光在国内平台之上瞬间点燃了广大网友的爱国之心。名创优品总账号也被推上了风口浪尖,喜提热搜。尽管发布了道歉声明，但是却被大批的网友质疑表里不一，完全没平复怒火。这还不算完一层未平一浪又起，网友们更是深挖出了名创优品过去的黑历史，各种崇洋媚日的行为将名创优品彻底推上了烤火架。
更有网友讲述了自己去国外名创优品店铺时的经历，表示店铺的店员都会使用日语打招呼，结完账还会用日语来感谢，更甚至国外店铺的宣传牌公然应着日本品牌4个大字。如此不遗余力的将自己塑造成高端的日本品牌，显然名创优品骨子里早已抛弃了中国的傲骨！如此重创之下，名创优品是否能够改头换面重新开始，我们不做过多评价，但是一个中国企业犯出如此低级的错误属实不应该。

7. 名创优品陷“精日”争议，多个话题上热搜！名创优品这一次该怎么办？

 名创优品应该端正自己的态度，是一家中国的企业难道这么丢脸吗？名创应该就这件事情进行深刻的反思，继续扮演日本企业只会让他失去更大的中国市场。开始走向中国化，国潮正在崛起，无论是中国人还是外国人，对中国的传统文化都是喜爱的，这是他们的一个突破口。

2022年8月，名创优品陷“精日”争议，多个话题上热搜。事前的开始是因为名创优品在西班牙的运营商，在其Instagram账号上发布的一则“公主系列公仔盲盒”帖文，在翻译成西班牙语的时候，将公仔身上的旗袍翻译成“艺伎服饰”，被网友提醒之后仍然不改，只是回复了一个微笑的表情。之后对话的截图传到了国内，引起了轩然大波。
此前国际大牌dior抄袭我国传统服饰马面裙，导致国人对此类言论非常在意。就这个将中国的旗袍认成日本的艺伎服饰之后，大家又翻出了名创优品此前的一些“精日”行为，在国内称自己是日本设计师品牌，这个还可以接受，因为很多人喜欢日系文化，这样会吸引很多消费者的青睐。

但是在发展到国际上之后，还宣扬自己是一家日本企业，在于其他国家签订合作协议的时候，其创始人叶国富和一众高管站在日本的国旗前面合影留念。这简直是戳到了大家的底线。网友纷纷开始抵制这家“精日”企业，甚至有网友表示前几天才买了这家的商品，并表示“晦气”。

名创优品除了这次公关危机之外，因为疫情的原因，其营业额也下滑严重，连续3年亏损。在如今的氛围之下，继续所谓的日本消费者的企业文化已经很难拯救名创了。要想有出路，可以走国潮创作，制作有中国文化元素的小物件。中国人的大多数是喜欢传统文化的，但是无奈传统的往往意味着价格比较贵，名创入场让大家都能买的起也是一个好的出路。

8. 为什么名创优品仅1年，就突破了哎呀呀10年的心血

叶国富说：“大家看到的，只是水面上的冰山一角，真正的核心竞争力来自水面下看不见的96% 
  
  从错综复杂中发现简洁，从不一致中发现和谐，困难中蕴藏着机会。正如爱因斯坦所言，这是一个新旧交替的时代，规则在垫付中重塑，混沌带来不安，也带来创新和成长。 
  
 说起名创优品，大家应该都挺熟悉吧。我也会偶尔逛逛，毕竟没人会拒绝这么物美价廉的东西，10元眼线笔，10元芦荟面膜，15元的洁面巾是我的常够清单。
  
 那么，说起哎呀呀，知道的伙伴，应该80后居多吧。那时的我们，是懵懵懂懂的年纪，也是爱美的年纪，2元5元10元的小物件，吸引了不少学生用零花钱买来装扮自己。
  
 而这两家商店创始人都是叶国富一手创建起来。谁也没能想到，名创优品，这家Logo像优衣库、设计理念像无印良品、选品逻辑像Costco的平价商店，不到3年时间，已在全球开了2600家门店，年营收达到120亿元。而哎呀呀用了10年时间才突破百亿。
  
 他怎么就革了自己的命？
  
 名创优品与哎呀呀，不同之处又在哪？
  
 这10年，举手投足间，发生了什么？
  
 今天，结合《名创优品没有秘密》这本书，咱们来扒一扒，名创优品那看不见的96%核心竞争力。
                                          
 2005年，淘宝击败Ebay，马化腾击败MSN，百度上市，那时，电商才刚刚有了萌芽。
  
 这一年，叶国富也创立“ 哎呀呀” 品牌，核心理念是 “低价” 。
  
 走在大街小巷，随处可听到：“真正的清仓，真正的甩货，全场两块，全场两块，走过路过，别错过……”喇叭里高声播放着带口音的广告词，种类繁多的小商品堆满货架，锅碗瓢盆铺了一地，一个大妈插着腰在门口收款，这是大多数人对两元店、十元店的最初印象，两个字——土味。
  
  哎呀呀，就是在这样的时代诞生，那年，靠着低价优势，迅速抢占了饰品市场，并在一家营销公司的策划下，通过连锁加盟方式，快速下沉在三四线城市，实现年收入百亿。 
                                          
 然而，2013年开始，哎呀呀业绩出现了断崖式下跌，传统的连锁加盟模式，品类单一，档次不高，销售规模难以突破瓶颈；同质化竞争严重；加之用户消费理念升级，更加追求品质。
                                          
 2013年，叶国富创立了 “名创优品” 品牌，核心理念是 “优质+低价” 。
  
 当竞争对手增多，纷纷往三四线发展，消费用户群体也已在觉醒。显然，单纯的低价已不能吸引顾客。
  
 这时的叶国富选择了复合型武器： 依然是10元均价商品，但多了有品位的装修风格+设计感产品外观+舶来品牌，并且在加盟合作、供应链上做了升级。 
                                          
 他们的LOGO有多像？
  
 举个例子，就在去年，超火的优衣库KAWS联名款上市遭疯抢闹剧。“钻卷帘门”、“模特被扒得一丝不挂”、“ 瞬间售罄”、“有人发生肢体冲突”......这些信息频频在各类小视频上出现。还有人跑到了名创优品店铺...于是，出现了如下对话截图：
                                          
 因为LOGO的相似度，带来争议，带来吐槽点，一定程度上达到了宣传效果，品牌效应，再通过后续的运作进行洗白，获得用户认可。
  
 从运营角度，我们可以把它定义为【碰瓷营销】。比单纯的靠自己做品牌来的快捷很多。当然，这需要一定的魄力。
  
 这样碰瓷的案例，比如瑞幸VS星巴克，滴滴 VS Uber等等。
  
  今天写的比较晚，再续下文...