残疾人员工在郑卫宁创办的残友集团工作都会享受到哪些福利？

1. 残疾人员工在郑卫宁创办的残友集团工作都会享受到哪些福利？

据了解，郑卫宁的残友集团有一系列配套的福利待遇，他们提供免费的餐食，还有专人做饭、洗碗、洗衣服，洗手间和车都是无障碍的。若是员工觉得自己的身体吃不消了，不用进行任何的体检和考察，立刻进入退养制。进入退养制之后，残友集团更会把员工历史上的最高工资当做“退养金”进行每月的发放。

2. 郑卫宁创办的残友集团目前公司规模有多大？

据了解，郑卫宁创办的残友集团目前的规模是已经拥有一家慈善基金会，十四家社会组织，四十家社会企业，两家上市公司的大型公益社会企业平台，其业务涉及涵盖软件、动漫、电子商务、电子产品组装与培训等多个领域。目前，残友集团在深圳设有总公司，在北京、上海、广州、珠海、海南、新疆等城市开办有数十家分公司，吸纳残疾人员工近6000人，已经成为了全球最大的高科技社会企业集群。

3. 在残友集团工作员工们都会称呼郑卫宁为“郑大哥”而不是叫董事长，是真的吗？

是真的，据残友的一位员工透露说，因为在残友集团文化里，残友就是一个大家庭，在这里，没有老总、没有上下级，只有兄弟姐妹，所以，大家都会亲切的称呼他为“郑大哥”。

4. 残友集团创始人是郑卫宁吗？公司怎么样？

是的，残友集团创始人就是郑卫宁，这个企业很厉害的，特别是他们的愿景令人佩服，残友集团希望以商业的手段实现回报社会的目的，以本部经济的形式，残友依托慈善基金会、社会组织、社会企业三位一体的模式推进发展，整合社会各种资源，实践残疾人等弱势群体的生存革命。

5. 郑卫宁的残友集团是在什么时候成立的？

残友集团是郑卫宁联合身边的5名残疾人朋友一起成立的。

6. 残疾人自立自强有两个标准，一个是自立自强，一个是生活。你受的保证他能活下去，然后才能自立自强啊

你想学习他们？还是怎样？张海迪 邰丽华 史铁生……
无所谓什么自立自强~只是大家都想在自身不完美的状况下，努力的过好自己的生活，
活出自己的价值，享受美好的生命之旅。
残疾是和正常对比的结果，多数和少数的的结果。。
如果世界上的人类都没有腿，有腿的就是残疾。为什么？一切生活设施，建筑，环境都会一没腿的标准来设计的。有腿的就是一种多余，需要人为的切除或者自行退化。
只是如果，现实恰恰相反，所以没腿的自然有很多不便。克服着这种不便需要很长时间
直到心灵和身体的协和。
如果你是残缺的，那么努力的让心灵和身体协和起来吧。一旦协和一切没有你想像的那么糟糕。
如果你是完美的，那么珍惜生活，及时给予需要帮助的人帮助。
《一个残疾人自强不息的故事——郑卫宁》励志文章
如果将人的身体比作笼子,郑卫宁就像是一只关不住的鸟,自小的生理病痛折磨他,困住他;生活的苦难折损他,仿佛老天都看衰他,但这一切都阻碍不了他,去飞翔.
借着互联网的翅膀,他将最初只有5名残疾人的“残友”,发展成世界级的残疾人高科技就业平台,让3700名残疾人过上了全新的、有尊严的生活.他用自己的一生,带着残疾人朋友活出各自的精彩人生.
不选择死,就好好活
“喜欢泰戈尔的这句诗:世界以痛吻我,要我报之以歌.如果颠倒其中两个字变成:世界以痛吻我,我要报之以歌.那这句诗就突然多了分大胸怀、大气度.一个人若能这样活在世上,多难的路不能被轻松走过?”——郑卫宁
1955年,郑卫宁出生在一个有着家族遗传病史的家庭,外公舅舅都患血友病.郑卫宁未能幸免,“我妈给我喂奶,我喝着喝着突然满口鲜血,她就知道,这又是个血友病孩子.”
因患血友病,他从小就被告知不能摔跤、不能磕磕碰碰,也丧失了学走路的机会.13岁之前,他都只能坐地爬行.( 散文阅读: )
因行动不便,郑卫宁不曾走进学堂,他只能看哥哥姐姐的书自己揣摩.之后文革十年,让他彻底失去入学机会.由于长期得不到有效治疗,他的双腿开始萎缩,最后残疾.
1995年,为了能让郑卫宁安全输上含有凝血因子的新鲜血浆,72岁的老母亲带着他来到当时唯一实行义务献血的深圳.为摆脱内心空虚,郑卫宁不停读书,上电大,学完中文后继续学法律、学企业管理,但仍难以找到出路,那段时间他几度抑郁,三次试图自杀.在家人的劝说和鼓励下,他放弃了自杀的念头,准备为有价值的人生“放手一搏”.
接触网络,创办残友
“上帝给你关上了一扇门,就会为你打开一扇窗,而互联网就是属于残疾人看向外界的窗户.”——郑卫宁
90年代末,网络在国内逐渐兴起,郑卫宁也开始接触互联网,结果令他欣喜若狂.“血友病让我感染了丙肝,国内的治疗方法不起作用.后来我竟在网络上搜索到了台湾一位名医撰写的关于治疗丙肝的资料.”他发现足不出户也能做许多事.1997年,他找到另外四位残疾朋友,在家里成立了“残友”.
血友病、肌肉萎缩、侏儒、脊椎重残又如何?这家以软件开发制作起家的公司里,每一位员工都是意志坚毅之人.经过15年艰苦卓绝的砥砺拼搏,“残友”早已不是当年那个只有1台电脑、5位工作者的“小作坊”,已成为一个拥有33家社会企业,1家基金会和11家社会组织的大型公益社企平台.
2014年9月10日,一场以“感恩奉献,自助助人”为主题的cmmi 5级评估成果新闻发布会吸引了业界无数人的目光,这也标志着残友成为全球唯一获此殊荣的中小企业.
一般公司都希望员工能够 “以企业为家”,而残友人是真的把公司当成家,因为这里有家一样的温暖.残友公司实行工作和生活一体化制度,员工大部分在内部过着集体生活.公司不仅专门雇人每天为员工洗衣服;还有专门人员为员工制作“员工妈妈菜”;此外,公司卫生间淋浴龙头下放有坐椅,残疾员工可以盘坐洗澡.
转身告别,残而无憾
“ 我一生最美好时光,是我和你成为‘残友’!当你深处绝境、或罹患重疾,对人生无能为力.我们打造了残友,只为尊严与快乐.如今,已无法选择回程,只能面对已造成的挑战.蹒跚同行在美丽畸岖的小路上、我和你......”——郑卫宁
50岁是血友病人的生命极限,而今已58岁的郑卫宁被称为医学上的奇迹,但晚期糖尿病、晚期丙肝等重大疾病接踵而来,他不知道明天还在不在,所以开始着手“去郑卫宁化”.第一步就是“裸捐”成立基金会.
2014年,深圳市郑卫宁慈善基金会成立,郑卫宁同时以遗嘱形式将残友集团中90%的个人股份和各分公司51%的个人股份,及“残友”和“郑卫宁”的驰名商标品牌价值等,通过律师公证全捐给郑卫宁慈善基金会,让基金会控股企业,实现企业收益通过基金会决策,为残疾人员工提供生活及长期服务和保障.2014年,他辞掉了自己所有的职务和头衔.
深圳市郑卫宁慈善基金会至今未接受捐赠,因为郑卫宁希望“这个平台是为每一个残疾人创造有价值、有尊严的生活”.
在残友集团,95%的工作人员都是残疾人,有些残疾人员工因病在工作三五年之后就有可能面临死亡,在这种情况下,无论这样的员工在残友工作几年,他(她)不能工作后的有生之年,都可以从残友领到工作期间的最高工资额,直至去世.
结语:人生总是有那么多的不如意,我们降生时老天的不公平有时候是为了考验我们降生后是否拥有获得他眷顾的资格,如果我们一味只会埋怨它的不公平,不会改变自身的缺陷,那么又有什么资格去埋怨他呢？又有什么资格去获得他的眷顾呢？

7. 深圳残友集团创始人是郑卫宁吗？

是的，残友集团的创始人就是有中国2017年最佳商业领袖称号的郑卫宁先生。1997年，轮椅上的劳模郑卫宁在深圳创立了残友集团，经过20年的发展，他先后创立了1家基金会、14家社会组织、40多家高科技社会企业，合作伙伴包括腾讯、华为、阿里巴巴等。

8. 郑卫宁残友集团是一个以什么为主的企业

残友架构：基金会为组织顶端，公益机构与科技福企为发展双翼，三位一体共同推进