中海油田服务股份有限公司的社会责任

1. 中海油田服务股份有限公司的社会责任

2008年，COSL深入贯彻落实科学发展观，坚决执行四大核心战略，紧紧抓住发展机遇，积极应对和化解各种挑战，认真履行经济、环境和社会责任，在科学发展、和谐发展的道路上又迈出了新的步伐。一、 快速发展 回报股东2008年， COSL继续保持又好又快的发展态势，资产规模快速扩大，营业收入快速增长，经济效益快速增加，经营业绩再创历史新高。全年实现营业收入124.3亿元，营业利润33.4亿元， 净利润31.0亿元，同比分别增长34.5%，16.8%，38.6%；每股收益 EPS达到0.69元，同比增厚0.15元。让国内外股东充分分享COSL高速发展带来的实惠。二、 以人为本 关爱员工COSL在高速拓展自己的业务的同时，在员工健康和安全、环境保护及产品、服务质量方面一贯坚持“安全第一，预防为主；以人为本，珍惜生命； 信誉至上，保证质量；尊重自然，爱护环境” 的质量、健康、安全、环保方针，制定有效的年度质量健康安全环保管理目标；根据ISO9001、 ISO14001 、0HSAS18001和ISMC建立满足相关法律法规要求的质量、安全、健康、环保体系（QHSE体系）和安全管理体系（SMS体系），通过两套体系的有效运行，保障了COSL的产品和服务质量、员工健康安全及环境保护。COSL也一直保持了较好的安全记录，2008年OSHA（可记录事件率）为0.26。本着“以人为本，珍惜生命”的健康管理方针，COSL制定了《员工健康档案管理规定》等一系列规章制度，从制度上保障员工职业健康和安全。在员工健康管理方面做到事前预防和健康评估，把全面推进全员健康体检作为一项福利提供给员工。COSL对海上员工坚持健康证制度，通过健康体检，对符合要求的员工发给健康证。建立员工健康电子档案，对员工的健康状况定期进行健康评价，使员工随时监控自己的身体状况，为采取有效的防范措施提供依据。2008年COSL陆地员工体检率达到99%以上，一线岗位员工持健康证上岗率达到了100%。为保障健康与安全管理措施的落实，公司通过召开职业卫生管理工作专题会议，制定并下发《COSL 职业卫生管理实施细则》，为保障实施细则的有效实施，结合COSL的实际情况，建立COSL各级职业卫生管理网络，分片区对职业卫生管理人员进行宣贯和培训工作，明确COSL各单位的职能界面，在公司范围内统一开展职业健康检查和作业场所职业病危害因素检测评价工作，建立健全职业健康监护档案和职业卫生档案，规范了COSL在职业卫生方面的管理。2008年，COSL持续不断地开展“送温暖、献爱心”和扶贫帮困活动，关心大龄单身员工，积极为青年人牵线搭桥等一系列活动，企业的关爱，增强了员工的归属感。三、 信誉至上 服务到位COSL以客户为关注焦点，奉行“信誉至上，保证质量”，在服务和生产中，充分运用过程控制方法保证产品和服务质量，满足客户需求。对市场和客户需求和发展趋势进行跟踪，为客户提供安全、优质、高效的服务。2008年，COSL发生重大质量责任事故率为零，顾客对产品和服务不满意投诉率为零，全年共收到国内外客户表扬信180余封，服务能力得到客户的充分认可和高度赞扬。四、 保护环境 爱护资源COSL十分重视保护海洋资源和环境，防止污染发生，爱护自然。2008年，COSL全面贯彻落实《中华人民共和国海洋环境保护法》，COSL海上作业单位由国家海洋局和交通部海事局分别负责对海上钻井平台和机动船舶的环保工作进行监督管理。陆地作业单位由当地片区环保部门进行监督管理。COSL的环保管理工作卓有成效，近几年未发生污染事故。2008年，COSL海外作业的环保工作致力于实现多方和谐共赢。我们不仅严格按照COSL的QHSE和SMS体系文件以及当地的法律法规执行，还坚持以高标准要求自己，力求将海外环保工作做精做细，在墨西哥由当地政府倡导的“零污染工业”制度的推行中，我们的环保工作走在了其他公司的前面。五、 节能降耗 减排增效2008年，COSL从创建国际一流油田服务公司入手，以建设资源节约型和环境友好型企业为切入点；以提高能源利用率、保护环境为核心；以加强组织领导、落实主体责任，以技术创新和提高生产效率为手段，全面、系统、高效地开展了COSL2008年的节能减排工作。COSL各级节能减排组织机构建设进一步完善，节能减排管理制度建设初步实现系统化，责任制建设与节能减排目标逐步细化，节能减排方式不断转变。六、 捐资助教 扶危济困一直以来，COSL在努力加快自身发展、不断做强做大的同时，积极践行国有企业三大责任，参与社会公益慈善事业，努力做负责任的企业公民。COSL高管层十分重视公司公益慈善事业的发展，专门成立公益慈善工作委员会，并制定了工作章程。2008年，COSL和广大员工累计为社会公益慈善事业捐款捐物价值金额超过3040万元，展现了一个负责的上市公司的良好形象。此外，在海外，COSL在印尼等地也积极的履行当地的社会责任，通过服务社区，捐资助困，与当地社会和谐共处。1、积极发扬一方有难、八方支援的精神，向四川汶川大地震累计捐款超过2600万元得悉四川省汶川县发生8.0级罕见大地震之后，COSL上下紧急行动，慷慨解囊，第一时间以公司名义向中国红十字会捐款200万元人民币，随后COSL员工个人名义又进行了4次大型捐款活动，共计611万元。与此同时，COSL采取各项措施节约费用、挖掘潜力、提高效率、降低成本，10月份，将节约下来的1800万元通过相关途径转赠四川地震灾区。2、参与海上救援，挽救生命于既倒 受海事局搜救中心指令和遇难船舶的呼救，COSL的船舶在2008年共14次参加对遇难船的救援和搜集落水人员，成功救起9人，打捞起遇难人员1名。3、以实际行动支持奥运召开 2008年5月，青岛奥运帆船赛区海域爆发了严重的浒苔事件，应山东省政府请求，COSL紧急抽调滨海286和海洋石油655两艘工作船参与浒苔清理工作，为青岛帆船赛区浒苔的清除作出了贡献。4、打造希望工程精品，追加400万元建设海南省中国海油COSL希望小学 COSL为贫困地区援建希望小学作为履行社会责任的一种有效途径和载体。2007年，COSL向中国青少年发展基金会捐款800万元，用于在海南、云南省定点建设中国海油COSL希望小学。2008年度，COSL又追加400万元加大对海南省中国海油COSL希望小学的援建力度。根据“一所希望小学就是一个精品工程”的原则，专门制订了《中国海油COSL希望小学建设监督管理规定》，并多次派出考察小组，深入实地，考察评估。为此，被青基会评价为：“中国海油COSL希望小学完全建好以后将成为中国青基会希望小学的建设典范，形成中国海油的‘精品模式’ ！”5、继续做好满城、滦平两所海洋石油希望小学的代管扶持工作 COSL在加大建设中国海油COSL希望小学的同时，继续做好对河北省满城训口海洋石油希望小学和滦平县瓦房海洋石油希望小学的扶持工作。2008年6月，COSL组织燕郊片区团员青年分赴两所小学进行支教，并为学校捐赠了价值一万元的新图书。在得知满城希望小学自动供水设备（COSL捐建）因时间原因出现老化故障后，COSL及时组织技术人员到现场对设备进行了更新修缮。11月，COSL又组织人员前往两所小学进行慰问，为优秀教师和三好学生颁发奖金，并为两所小学的教室、操场、大门、锅炉房等进行了改扩建。6、关心海外员工，履行海外社会责任 COSL的海外分（子）公司也积极履行当地的社会责任。COSL印尼分公司为一些印尼籍遭受水灾的员工组织捐款，为一名需要手术的外籍员工的母亲筹措资金，减轻其负担；COSL缅甸分公司为缅甸海啸灾区捐款；COSL菲律宾分公司两名中方员工为当地雇员献血。七、 企业文化 COSL品牌持之以恒的企业文化建设是塑造COSL精神、凝聚COSL人心、增强COSL软实力、助力COSL发展不可或缺的重要手段。2008年，COSL继续践行“我们必须做得更好”的企业理念，努力丰富企业文化的内涵，以企业文化凝聚人、培养人、激励人，营造和谐的企业氛围，提升企业竞争力，进一步推动企业的可持续发展。2008年，由于COSL持续的快速发展，COSL品牌形象和社会地位日益提升，市场及行业影响力不断扩大，赢得了资本市场的认可、社会各界的赞誉和媒体的高度关注。2008年COSL入选标准普尔大中华区精选股票组合25支表现最强股票之一；全球投资者关系领域最权威的IR Magazine授予COSL 2008年最佳投资者关系证书；在首届中国蓝筹公司年会上，COSL入选 2008年中国蓝筹百强榜，并荣获2008年中国蓝筹油田服务行业首强称号；2008年，COSL还被国家审计署授予2005～2007年度全国内部审计先进单位的光荣称号；在中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2009全国企业诚信建设大会”上，COSL荣获“2008年度中国优秀诚信企业”称号，COSL同时入选该机构评选出的“2008年度中国最具影响力企业”。2008年，COSL创作反映中国海油艰苦创业及辉煌发展史的大型歌舞诗画《蓝色之梦》，连续13场四海巡回演出，观众多达15000余人，极大地增强了员工的凝聚力，提升了COSL的品牌影响力。八、 提供就业 练好内功立足“打造COSL铁军，铸就国际一流”的人才战略。2008年，COSL共招收应届大学生900余名，社会成品人才120多名，高素质的人才引进，为COSL的持续发展补充了新鲜的血液。此外，COSL还积极的为社会提供就业机会，COSL每年都会在河北任丘、易县；山东临沂、烟台等地方招收一定数量的劳务工，缓解当地就业压力。公司已经完成了AWO的收购工作，随着越来越多的海外雇员的加入，COSL为海外作业区域提供更多的就业机会。2008年，围绕一流员工队伍建设，深入推进员工素质工程全面开展，COSL加大对青年员工的培养，缩短新员工的成长周期；加强技术骨干人员的专业再教育培训；强化员工的外语培训；建立培养专业技能的COSL技术学院；完善了相关的人才培养机制。九、 持续发展 共创未来2009年COSL的产能继续扩大，服务能力和市场竞争力进一步增强。国内市场工作量有所增长，作业服务价格基本稳定。随着整体实力的增强，COSL在国内油田服务市场的主导地位更趋稳固，国际化的发展势头依然强劲。收购Awilco壮大了钻井船队规模，改善了装备资产质量，扩大了海外客户市场，增加了相关业务的发展空间。2009年，将继续强化安全管理，贯彻安全文化；保护环境、节能减排，作负责任的企业公民，坚定不移的推动公司的可持续发展。