管理学基础形考任务二

1. 管理学基础形考任务二

学会时间和任务管理

2. 管理学基础 判断题！在线等

8.错9.对10.对11.对12.对13.错14.错15.错16.对17.错18.错19.对20.对
错2.错3.错4.错5.错6.错7.对
学弟。以上来自百度文库的准确答案，求采纳。

3. 判断题 管理学 求大侠 帮助

三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。
错。领导班子要合理配置，既要帅才，也要将才。
在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。
错。例行活动的管理依靠制度。例外的非程序性活动主要依靠管理者依靠个人经验和直觉解决。
组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
对。组织与环境是相互作用的
预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。
对。
组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。
错。
企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
错。更适合分权管理。
今天的冲突理论认为，管理者的任务是消除冲突。
错。管理者的任务创造积极冲突，消除消极冲突。
企业单位的质量控制包括产品质量控制和工作质量控制，非盈利单位的质量控制主要是产品质量控制。
错。非盈利但未的质量控制主要是工作质量控制。
在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门都是控制的主体。
对。
在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
错。上级考评更多的是领导能力和他胜任本职工作的能力。

4. 管理学原题十道选择题求回答！！

选择题（共10小题）

1、两个MBA学员讨论组织的概念和本质，会认为哪一种说法是不正确的。     (  c   )。

A. 只有一个人的组织不存在                 B. 没有共同目标的组织不存在

C. 不追求经济效益的组织不存在             D. 不需要管理与领导的组织不存在

2、当代管理组织机构变革的一大趋势是：（ b  ）。

A. 管理层次复杂化                         B. 组织结构扁平化   

C. 管理幅度日益减少                       D. 锥型结构更受欢迎

3、在效益的评价中，认为“评价公正、客观，但可能滞后”的是       （  d  ）。

A. 首长评价         B. 群众评价           C. 专家评价           D. 市场评价

4、管理学认为，只与职位有关，实质是决策权的权力属于   （ a   ）。

A. 制度权           B. 个人影响权         C. 专长权              D. 工作权

5、某企业采用直线职能制组织结构，企业管理人员中有厂长1人，副厂长3人，总工程师1人，车间主任7人，班组长18人，职能科长5人。这时该厂长的管理幅度为：（b  ）。

A. 3人              B. 4人                C. 5人                D. 22人

6、某观众看剧时与邻座讲话，未听清演员的台词，造成这类沟通的障碍属于     （  a  ）。

A. 个人因素         B. 人际因素           C. 结构因素           D. 沟通技巧差异

7、领导者极少运用权力，给下属高度的独立性属于    （   c  ）。 

A. 专权型领导       B. 民主型领导         C.放任型领导          D. 自主型领导

8、防洪指挥部根据上游地区的暴雨通报，要求下游地区做好防洪准备，这属于（  c   ）。

A、 现场控制       B、 直接控制         C、预先控制          D、  反馈控制

9、“设立机构，确定职责，配备人员，建立联系”是管理学的（   b ）职能。

A. 计划              B.组织.                C.领导             .D.控制

10、矩阵式组织的主要缺点是   （  b  ）。

A. 分权不充分      B. 多头领导          C. 对项目经理要求高  D. 组织稳定性差
                                        

5. 管理学判断题，补充问题详见

（√）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。
————管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划组织领导和控制，以便完成组织的既定目标的过程。表现形式不同而已，性质都是相同的。 

（×）2、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
————职能制 

（×）4、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
———— 以相对积极的词汇描述最不喜欢的同事（LPC得分高）对最不喜欢同事看法很消极（LPC得分低）在对领导者中等有利的情况下，采用关系导向效果比较好

（×）5、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
————虽然计划工作的特点和广度由于管理人员所处的部门、层级的不同而有所不同，但是计划工作是全体管理人员的一项职能。过程不一定完整！

（×）6、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。
————这个题目问的是科学管理理论的话，那它假设的观点就是错误的，应该是经济人。 

（×）7、经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
———— 经验管理学派的学者把对管理理论的研究放在对实际管理工作者的管理经验教训的研究上，强调从企业管理的实际经验而不是从一般原理出发来进行研究，强调用比较的方法来研究和概括管理经验。

（×）8、目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
————确定目标是任何一项管理智能的首要任务！在计划这一职能当中，我们会学习一个内容叫做：目标管理。这一理论强调了目标的重要性，忽略了过程的控制程度。

6. 1管理学基础考试单选题~在线等

【正确选择】：
1、B.巴纳德
2、A. 职工的分工合作关系

3、B. 实现企业目标
4、D.正式组织
5、D.分权

7. 管理学选择题7、8题，求解！

7、
后向一体化
8、
扁平


　　后向一体化就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。 后向一体化是指企业利用自己在产品上的优势，把原来属于外购的原材料或零件，改为自行生产的战略。在生产过程中，物流从反方向移动。即通过获得供应商的所有权或增强对其控制来求得发展。在供货成本太高或供货方不可靠或不能保证供应时，企业经常采用这种战略。

8. 管理学概论作业1

　　单选题
　　1.  ____为正确决策奠定坚实的基础。
　　A. 信息系统
　　B. 智囊系统
　　C. 决策系统
　　D. 分析系统
　　满分：2  分
　　2.  指挥劳动体现了管理的哪种属性____
　　A. 社会属性
　　B. 自然属性
　　C. 生产属性
　　D. 社会属性
　　满分：2  分
　　3.  目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　4.  计划管理人员属于（ ）
　　A. 决策指挥者
　　B. 决策参谋人员
　　C. 职能管理者
　　D. 基层管理者
　　满分：2  分
　　5.  我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
　　A. 规模的不断扩大
　　B. 竞争力的不断提高
　　C. 实力的不断增强
　　D. 市场份额的不断增加
　　满分：2  分
　　6.  ____是资源分配的主要形式。
　　A. 战略管理
　　B. 预算
　　C. 可行性分析
　　D. 战略执行
　　满分：2  分
　　7.  计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　8.  一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
　　A. 是
　　B. 不是
　　满分：2  分
　　9.  高层管理者计划工作的重点是____
　　A. 经营计划
　　B. 财务计划
　　C. 战略计划
　　D. 发展计划
　　满分：2  分
　　10.  决策必须具有两个以上的备选方案。____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　11.  决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
　　A. 是
　　B. 不是
　　满分：2  分
　　12.  若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　13.  后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
　　A. 是
　　B. 不是
　　满分：2  分
　　14.  管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
　　A. 监督系统
　　B. 激励系统
　　C. 反馈系统
　　D. 绩效考评系统
　　满分：2  分
　　15.  市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
　　A. 是
　　B. 不是
　　满分：2  分
　　16.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　17.  在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
　　A. 管理
　　B. 科技
　　C. 人力
　　D. 教育
　　满分：2  分
　　18.  目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　19.  预测是一个完整的管理活动过程。____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　20.  方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
　　A. 是
　　B. 不是
　　满分：2  分
　　21.  被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
　　A. 法约尔
　　B. 泰罗
　　C. 韦伯
　　D. 西蒙
　　满分：2  分
　　22.  企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　23.  ____ 又称盈亏分析法。
　　A. 直观法
　　B. 量本利分析法
　　C. 单极决策
　　D. 多极决策
　　满分：2  分
　　24.  确定目标是计划和管理的首要问题。____
　　A. 正确
　　B. 错误
　　满分：2  分
　　25.  变动性、交叉性、复杂性是____的特征
　　A. 组织内部环境
　　B. 组织外部环境
　　满分：2  分
　　26.  系统的功能就是系统要素功能的相加____
　　A. 不对
　　B. 对
　　满分：2  分
　　27.  管理者对（ ）实施管理活动
　　A. 管理方向
　　B. 管理决策
　　C. 管理对象
　　D. 管理组织
　　满分：2  分

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