怎么看待苹果股价连续狂跌

2024-05-09 14:16

1. 怎么看待苹果股价连续狂跌

一
过去一天,股价下跌4.78%!
过去一个半月,股价暴跌24%!

悄无声息连跌八周,近2万亿元的市值人间蒸发!
飞流直下三千尺!这家看似岌岌可危的公司是哪家?说起来也许你不信,这就是曾经一些中国人彻夜排长队、哭着喊着割肾也要买买买的——苹果!!


原来以为垃圾股才会这么狂跌,没想到啊没想到,连浓眉大眼的苹果,也跌的如此惨烈!

要知道,这一个半月,苹果股价等于蒸发了两个迪斯尼、4个百度、10个京东、乃至13个德意志银行!
城门失火,殃及池鱼。因为苹果业绩不好,下调原有三分之一的订单量,苹果下游供应商股价也疯狂跳水!
杀破狼!
这真的是风声鹤唳、血流成河的骇人图景!

二

长城不是一日筑成的,股价也不是一日倒下的。
在暴跌的股价后面,反映的,是投资者对苹果当前状况的忧虑,是对苹果未来发展预期的动摇!




最让投资者担心的,是苹果正在平庸化,失去了“改变世界”的初心:从一家高科技公司,蜕变成了一家消费品公司,而且还是奢侈品公司!
涨价!涨价!!还是涨价!!!我们没有冤枉苹果,目前看,苹果的奢侈化策略已经战胜了创新策略:
看看产品吧,自iphone4S以来,苹果几代产品再没有突出的创新看点,最大的亮点就是随产品迭代升级而提价。为此,苹果前CEO斯卡利怒怼现任CEO库克丢失乔布斯的创新精神。看看道琼斯的行业分类吧,现在苹果已经属于“消费品”板块,成为一个消费品经济体公司了。巴菲特还断言:本质上苹果已经成为一个消费品。再看看苹果公司赚钱最多的,是副总裁阿伦茨,这姐们恰恰就是从奢侈品牌巴宝莉跳槽过来的,干的就是让苹果成功成为奢侈品。
但是,从目前看,苹果奢侈化策略这个如意算盘打得并不成功,市场并没有为苹果品牌奢侈化买账。再加上华为、小米等手机的强劲竞争,苹果iPhone最新款手机出师不利,销量远远不及预期。
面对尴尬的数据,苹果耍了一个花枪:未来苹果将不再透露每个季度iphone、ipad和mac销量。
然而,事实证明,苹果这次再度失策了:资本市场最怕的,是不确定性。苹果不公布销量,让市场一下子百般思虑、忧心忡忡,投资者落荒而逃!

投资者的忧虑不是空穴来风的。要知道,苹果现有的商业模式,本来就是一个自我强化的游戏。苹果iphone销量好,苹果商店app下载就多,苹果从中提成就高;苹果iphone销量一旦下降,苹果商店app下载必然相应减少、苹果丛中提成就会大幅下滑。

也就是说,一旦苹果销量下降,苹果的总体营收就势如阉猪割耳朵——两头受罪,乘数效应式下滑。
写到这里,要参君忍不住一声叹息:
这个世界就是这么奇怪。以前,当苹果以改变世界而不是利润最大化为目标时,苹果的利润蹭蹭蹭大涨特涨;现在,当苹果悄悄地向不伟大转身,开始疯狂追逐利润时,苹果的利润反而强弩之末了!“只有那些疯狂到认为他们可以改变世界的人,才能真正改变世界”,乔布斯这句惊人之语,正在苹果公司成为绝响!
成熟常常通向腐烂,粗砺可能更具有强大生力,历史的辩证法就是如此。

三

世上已无乔布斯!
一个人和一家公司!读过《过天龙八部》的都知道,没有乔峰的丐帮逐渐成为乌合之众;看过《乔布斯传》的都明白,没有乔布斯的苹果已经创新不再。
说到这里,要参君要澄清一下:我不是说库克无能,人家在当一把手以前从事的行当里,都是独孤求败式的牛人,他搞企业日常管理,的确是一把好手!
只不过,时代已经不一样了!这个时代的企业江湖,已经和以往的时代,有着本质的区别。如果说以前时代里的企业竞争,只是平面二维的、同行业之间的竞争,这个时代的企业竞争,则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争!
这个时代,企业家最关键的职能,是掌控方向性战略,推动关键性的创新。而这本来,也是库克应该干的!
然而,掌管苹果全局的库克,现在却更多像一个中规中矩的企业领导,把苹果管得零零碎碎、繁文缛节,把苹果手机的面板弄得越来越大、颜色越来越多。但是,关键性的创新呢?没有!



对比一下华为任正非的案例,大家更深刻到认识什么叫方向性战略、什么叫关键性创新?
前几天,听一位朋友说,数年前,深圳市给了华为一块地,在南山区,面积很大,价值非常大。但是任正非主动将地退回去了,政府的人都很吃惊,只见过别人来要地,从来没见人退地的。任正非解释到,如果华为靠政府给地,然后搞房地产开发赚取暴利,那以后谁还愿意认认真真做事,都去投机了,不能因为短期的利益而丧失华为的长期战略。还有一件事,华为十多年前开始研发芯片,每年投入了很多钱,但是华为的芯片从来没有派上用场,很多人不懂,就去问任正非。任正非说,中国研制出了原子弹,但是原子弹从来没有用过,但能说原子弹没用吗?太有用了,研制原子弹的人功绩太伟大了,因为可以牵制美国等国不敢对中国动用核武器。华为研发芯片也是这样,虽然很长一段时间用不上,但是可以牵制美国不敢停止向华为供应芯片,不敢轻易掐断我们的脖子,因为这样干,华为可以迅速推出自己的芯片,这就是制约与平衡。
听完这两个真实的故事,让人对任正非无比钦佩,这才是真正有战略智慧的企业家,目光深远,举重若轻!
特别是现在这个时代,任正非的这种智慧,更是重要。要知道,在这个时代,企业江湖就如同一座黑暗森林,每个企业都是带枪的猎人。竞争无处不在,挑战无处不在,风险无处不在。

在这样的时代和这样的江湖里,越是大的企业,其企业领袖就更应当集中所有时间和精力,去辨析各种敏感信号,去洞察战略大势,去绕开陷阱,去把握机遇和促成创新。
对中国企业家更是如此。当在中国制造业告别粗放式发展,向附加值更高的产业链高端攀升时,中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说,战略思考和把握能力显得越来越重要。
向前一步是幸福,退后一步是黄昏,关键处行差还是走对,靠的,就是企业家的战略思考和把握。
别忘了 ,当初华为赢,就赢在任正非的战略掌控上。
祝福苹果!祝福中国的企业家们!

怎么看待苹果股价连续狂跌

2. 苹果市值突破2万亿美元,苹果的股价还有机会继续上升吗?

前日,苹果公司股价在开盘后一度超过每股468美元,总市值首次超过2万亿美元,至此,苹果也是第一家达到2万亿美元市值的美国上市公司。按照苹果公司目前的在外流通股数量计算,该公司的股价必须飙升至每股701.65美元,市值才能达到3万亿美元。鉴于苹果股价周三在468美元附近成交,这在短期内似乎是不太可能的。但有分析师指出,这家消费者科技巨头的市值仅用了两年时间就从1万亿美元上升到了2万亿美元。

由于居家隔离措施,蓬勃发展的商业模式以及由此产生的远程工作趋势给相关公司带来丰厚回报。数字支付、流媒体音乐和视频、云计算等行业的表现都好于整体市场。苹果在这些业务上极具优势,即使在二季度因公共卫生事件引发的恐慌期间,苹果仍然能实现增长,其营收增长了1%。上述因素推动了苹果市值首次突破2万亿美元,也正是这些因素将继续推动苹果未来的发展。这家科技巨头利用庞大的用户基础来创造强劲的营收和利润的能力,以及对股东有利的政策始终没有改变,而该公司仍有更多的动力在向前推进。

有人预测,随着5G技术的不断发展,以及该公司服务和可穿戴设备业务的持续强劲增长,在未来数月和数年内,其市值可能会超过2.5万亿美元。另外,还有两个可能被忽略的因素也让苹果股价具有上涨空间。一个是苹果的Macbook系列笔记本电脑。在全球PC市场下滑的大背景下,苹果的Macbook却一再刷新销售纪录。这一方面是苹果在桌面产品上的创新,同时很大程度上也得益于iPhone、iPad的流行。

3. 乔布斯患什么病去世的?

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乔布斯患什么病去世的?

4. 什么叫DMA传送方式?DMAC控制器的主要功能是什么?

什么是DMA指标?DMA指标是什么意思?

  DMA指标(Different of Moving Average)又叫平行线差指标,是目前股市分析技术指标中的一种中短期指标,它常用于大盘指数和个股的研判。 
 
DMA指标的原理

  DMA指标是属于趋向类指标,也是一种趋势分析指标。DMA是依据快慢两条移动平均线的差值情况来分析价格趋势的一种技术分析指标。它主要通过计算两条基准周期不同的移动平均线的差值,来判断当前买入卖出的能量的大小和未来价格走势的趋势。 

DMA指标的计算方法

  DMA指标的计算方法比较简单,其计算过程如下: 

  DMA=短期平均值—长期平均值 

  AMA=短期平均值 

  以求10日、50日为基准周期的DMA指标为例,其计算过程具体如下: 

  DMA(10)=10日平均值—50日平均值 

  AMA(10)=10日平均值 

  和其他指标的计算一样,由于选用的计算周期的不同,DMA指标也包括日DMA指标、周DMA指标、月DMA指标年DMA指标以及分钟DMA指标等各种类型。经常被用于股市研判的是日DMA指标和周DMA指标。虽然它们的计算时的取值有所不同,但基本的计算方法一样。另外,随着股市软件分析技术的发展,投资者只需掌握DMA形成的基本原理和计算方法,无须去计算指标的数值,更为重要的是利用DMA指标去分析、研判股票行情。 

DMA指标的一般研判标准

DMA和AMA的值及线的运动方向

  1.当DMA和AMA均大于0(即在图形上表示为它们处于零线以上)并向上移动时,一般表示为股市处于多头行情中,可以买入或持股; 

  2.当DMA和AMA均小于0(即在图形上表示为它们处于零线以下)并向下移动时,一般表示为股市处于空头行情中,可以卖出股票或观望。 

  3.当DMA和AMA均大于0(即在图形上表示为它们处于零线以上),但在经过一段比较长时间的向上运动后,如果两者同时从高位向下移动时,一般表示为股票行情处于退潮阶段,股票将下跌,可以卖出股票和观望; 

  4.当DMA和AMA均小于0时(即在图形上表示为它们处于零线以下),但在经过一段比较长时间的的向下运动后,如果两者同时从低位向上移动时,一般表示为短期行情即将启动,股票将上涨,可以短期买进股票或持股待涨。 

DMA曲线和股价曲线的配合使用

  由于DMA指标有领先股价涨跌的功能,因此,投资者也可以将DMA曲线和股价曲线配合使用。 

  1.当DMA曲线与股价曲线从低位(DMA和AMA数值均在0以下)同步上升,表明空头力量已经衰弱、多头力量开始积聚,短期内股价有望止跌企稳,投资者应可以开始少量逢低买入。 

  2.当DMA曲线与股价曲线从0值附近向上攀升时,表明多头力量开始大于空头力量,股价将在成交量的配合下,走出一波向上扬升的上涨行情。此时,投资者应逢低买入或坚决持股待涨。 

  3.当DMA曲线从高位回落,经过一段时间强势盘整后再度向上并创出新高,而股价曲线也在高位强势盘整后再度上升创出新高,表明股价的上涨动力依然较强,投资者可继续持股待涨。 

  4.当DMA曲线从高位[DMA和AMA数值均在远离0值的上方]回落,经过一段时间盘整后再度向上,但到了前期高点附近时未能创出新高却调头向下时,而且,股价曲线也同时下跌时,这可能就意味着股价上涨的动力开始减弱,将开始一轮比较强劲的下跌行情。此时投资者应千万小心,一旦股价从下,应果断及时地离场。 

  5.当DMA曲线与股价曲线从中位(DMA和AMA数值均在0以上)继续同步下降,表明短期内股价将继续下跌趋势,投资者应继续持币观望或逢高卖出。 

  6.当DMA曲线在长期弱势下跌过程中,经过一段时间弱势反弹后再度向下并创出新低,而股价曲线也在弱势盘整后再度向下创出新低,表明股价的下跌动能依然较强,投资者可继续持币观望。 

DMA线和AMA线的几次交叉情况

  一般而言,在一个股票的完整的升势和跌势过程中,DMA指标中的DMA线和AMA线会出现两次或以上的“黄金交叉”和“死亡交叉”情况。 

  1.当股价经过一段很长时间的下跌行情后,DMA线开始向上突破AMA线时,表明股市即将转强,股价跌势已经结束,将止跌朝上,可以开始买进股票,进行中长线建仓。这是DMA指标“黄金交叉”的一种形式。 

  2.当股价经过一段时间的上升过程中的盘整行情后,DMA线开始再次向上突破AMA线,成交量再度放出时,表明股市处于一种强势之中,股价将再次上涨,可以加码买进股票或持股待涨,这就是DMA指标“黄金交叉”的一种形式。 

  3.当股价经过前期一段很长时间的上升行情后,股价涨幅已经很大的情况下,一旦DMA线向下突破AMA时,表明股市即将由强势转为弱势,股价将大跌,这时应卖出大部分股票而不能买股票,这就是AMA指标的“死亡交叉”的一种形式。 

  4.当股价经过一段时间的下跌后,而股价向上上涨的动力缺乏,各种均线对股价形成较强的压力时,一旦DMA线再次向下突破AMA线时,表明股市将再次进入极度弱市中,股价还将下跌,可以再卖出股票或观望,这是AMA指标“死亡交叉”的另一种形式。 

DMA指标的特殊分析方法

DMA指标的背离

  DMA指标的背离就是指当DMA指标的曲线图的走势方向正好和K线图的走势方向正好相反。DMA指标的背离有顶背离和底背离两种。 

  当股价K线图上的股票走势一峰比一峰高,股价在一直向上涨,而DMA指标图上的DMA曲线和AMA曲线的走势是在高位一峰比一峰低,这叫顶背离现象。顶背离现象一般是股价将高位反转的信号,表明股价中短期内即将下跌,是卖出的信号。 

  当股价K线图上的股票走势一峰比一峰低,股价在向下跌,而DMA指标图上的DMA曲线和AMA曲线的走势是在低位一底比一底低,这叫低背离现象。底背离现象一般是股价将低位反转的信号,表明股价中短期内即将上涨,是买入的信号。 

  相比于其它技术指标的背离现象而言,DMA指标出现的机会比较少,但如果在实际走势中,一旦DMA指标出现背离现象,它的准确性则更高,这点投资者应引起足够的重视。 

DMA指标的一般操作原则

  1.DMA与KDJ、RSI指标不同: 其纵坐标的高度会由于所处的不同时期而出现弹性变化。事实上,关于DMA纵坐标所能够提供给投资者的信息是比较少的。 

  2.交叉原则:一般来说,当DMA指标中的实线也就是DMA线自下而上交叉AMA线也就是虚线时,是一次买进信号(黄金交叉),它预示着价格今后将可能朝着有利于多方的局面运行;当DMA线向上而下与AMA线发生交叉时,是一次卖出信号(死亡交叉) ,它预示着今后的价格走势将很有可能继续朝着有利于空方的局势演变。 

  3.次数原则:一般来说,当DMA线自上而下和AMA 线产生两次或两次以上的死亡交叉时,价格在今后一段时间内出现下跌的机率较大;当DMA线自下而上和AMA 线产生两次或两次以上的黄金交叉时,价格在今后一段时间中出现上涨的机率较大。 

  4.形态和背离原则:一般来说,DMA指标走势往往与价格走势保持着高度的一致, 出现背离的机会并不多,但一旦出现指标走势与价格走势相背离的情况,就该采取操作。由于DMA指标实际上计算两条不同基期的收盘价平均值的差值,所以这一指标更为强调形态走势。一旦指标在纵坐标的相对高位出现看跌的形态,如头肩顶、 M头, 应当尽时作出止损操作,而当指标在纵坐标的相对低位出现看涨的形态,如圆弧底、双底,可以结合其他指标来相互验证,并作出相应的买进操作。 

  5.缺口原则:这是大多数指标所要面临的一个尴尬的问题, 那就是当价格出现因除权、除息而产生的缺口时,指标往往会出现相应的变化,从而使指标所提供的信号失真。使用者在利于DMA指标作判断时,尤其要注重所研判的股票是否在近期内产生过除权除息缺口,如有除权除息缺口,应当先进行复权处理, 再分析指标的变化。

5. 乔布斯是怎样重掌苹果公司的

  史蒂夫▪乔布斯(1955年2月24日—2011年10月5日),生于美国旧金山,苹果公司联合创办人。1976年乔布斯和朋友“斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克”成立苹果电脑公司,1985年在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司,1997年回到苹果接任行政总裁,2011年8月24日辞去苹果公司行政总裁职位,2011年10月5日因胰腺癌逝世。乔布斯让苹果产品引领全球科技潮流,2012年8月21日,苹果以市值6235亿美元成为世界市值第一的上市公司。 
  苹果诞生:

  1955年2月24日,史蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山。刚刚出生,就被在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲遗弃了。幸运的是,一对好心的夫妻收留了他。
  虽然是养子,但养父母却对他很好,如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮,肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过,他的学习成史蒂夫·乔布斯绩倒是十分出众。
  当时,乔布斯就生活在后来著名的“硅谷”附近,邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员。
  在这些人的影响下,乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中,乔布斯第一次见到了电脑,他开始对计算机有了一个朦胧的认识。
  在上初中时(1976年),乔布斯在一次同学聚会上,与斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)见面,两人一见如故。斯蒂夫·沃兹尼亚克是学校电子俱乐部的会长,对电子有很大的兴趣。
  19岁那年,乔布斯只念一学期就因为经济因素而休学,成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。借住朋友家(沃兹家)的车库,常到社区大学旁听书法课等课程。1974年,他赚钱往印度灵修,吃尽苦头,只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。
  安定下来之后,乔布斯继续自己年少时的兴趣,常常与沃兹尼亚克一道,在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机,可是当时市面上卖的都是商用的,且体积庞大,极其昂贵,于是他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器,可是当时的8080芯片零售价要270美元,并且不出售给个人。
  两个人不灰心,仍继续寻找,终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片,功能与英特尔公司的8080相差无几,但价格只要20美元。
  带着6502芯片,两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库,开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板,将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面,通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起,仅仅几个星期,电脑就装好了。
  乔布斯的朋友都震惊了,但他们都没意识到,这个其貌不扬的东西,会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金,他卖掉了自己的大众牌小汽车,同时沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样,他们有了奠基伟业的1300美元。
  1976年4月1日那天,乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩(Long Wayne)做了一件影响后世的事情:他们三人签署了一份合同,决定成立一家电脑公司。随后,21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。
  早期发展:
  一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。
  1976年7月,零售商保罗·特雷尔(Paul Jay Terrell)来到了乔布斯的车库,当看完乔布斯熟练地演示电脑后,他认为“苹果”机大有前途,决意冒一次风险——订购50台整机,但要求一个月内交货,乔布斯喜出望外,立即签约,拍板成交,这可是做成的第一笔“大生意”。
  时间太仓促,任务又繁重,乔布斯和沃兹冒着酷暑,没日没夜地干了起来,为了公司的生存,他们豁出去了。他们每天几乎都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过,每周工作66小时。终于在第29天他们奇迹般地完成了任务,把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。
  50台整机在特雷尔手里很快销售一空,有了良好的开始。“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到,他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道:“大约是在1976年秋,我发现市场的增长比我们想象的还快,我们需要更多的钱。”为此,他们分头去找资金支持,包括沃兹就职的公司惠普,但遗憾的是,这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。
  机遇往往垂青努力的人。1976年10月,百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师,且十分擅长推销工作,被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财,他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品,马尔库拉决心重操旧业,帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划,给他们贷款69万美元,将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导,有了这笔巨资,“苹果”公司的发展速度大大加快了。
  1977年4月,美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。为了在展览会上打出名声,乔布斯四处奔走,花费巨资,在展览会上弄到了最大最好的摊位。更引人注目的当然是苹果Ⅱ号样机,它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象,以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点,紧紧抓住了观众的心。它只有12磅重,仅用10只螺钉组装,塑胶外壳美观大方,看上去就像一部漂亮的打字机。人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的、如同万花筒般的各种色彩,“苹果Ⅱ”机在展览会上一鸣惊人,几千名用户拥向展台,观看、试用,订单纷纷而来。
  1980年,《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”,并登有乔布斯的巨幅照片。
  1980年12月12日,苹果公司股票公开上市,在不到一个小时内,460万股全被抢购一空,当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算,苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。
  1983年,Lisa数据库和Apple Iie发布,售价分别为9998美元和1395美元。Apple成为历史上发展最快的公司。但是Lisa的发布预示了苹果的没落,一台不合实际、连美国人都嫌贵的电脑是没有多少市场的,而Lisa又侵吞了Apple大量研发经费。可以说苹果兴起之时就是其没落开始之时。
  因为巨大的成功,乔布斯在1985年获得了由里根总统史蒂夫·乔布斯授予的国家级技术勋章。然而,成功来得太快,过多的荣誉背后是强烈的危机。
  由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同,加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来,也推出了个人电脑,抢占大片市场,使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败,总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯,于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功,便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。
  史蒂夫的出走,使他更加意识到自己的错误,吸收教训,也为今后重回Apple并拯救它做好准备,辞职几天后,乔布斯又创办了“NeXT”电脑公司,继续开始他的事业之旅
  独立时期:
  1986年他花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下位于加利福尼亚州Emeryville的电脑动画效果工作室,并成立独立公司皮克斯动画工作室。在之后十年,该公司成为了众所周知的3D电脑动画公司,并在1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》。这公司已在2006年被迪士尼收购,乔布斯也因此成为最大股东。
  回归苹果:
  1996年12月17日,全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next,乔布斯重回苹果”的消息。此时的乔布斯,正因其公司(现皮克斯)成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振,个人身价已暴涨逾10亿美元;而相形之下,苹果公司却已濒临绝境。乔布斯于苹果危难之中重新归来,苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。就连前行政总裁阿梅利奥也在迎接乔布斯的欢迎词中说:“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来,我们相信,他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。”乔布斯重归故里,心中牵系“大事业”的梦想。他向苹果电脑的追随者们说:“我始终对苹果一往情深,能再次为苹果的未来设计蓝图,我感到莫大荣幸。”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了!

  改革时期:
  受命于危难之际,乔布斯果敢地发挥了行政总裁的权威,大刀阔斧地进行改革。他首先改组了董事会,然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨,与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的全面交叉授权协议。
  乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。
  接着,他开始推出了新的电脑。
  1998年,iMac背负着苹果公司的希望,凝结着员工的汗水,寄托着乔布斯振兴苹果的梦想,呈现在世人面前。它是一个全新的电脑,代表着一种未来的理念。半透明的外装,一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调,似太空时代的产物,加上发光的鼠标,以及1299美元的价格标签,令人赏心悦目……不愧是苹果设计,标新立异,非同凡响。[1]
  为了宣传,乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think,therefore iMac!由此成了广告业的经典案例。
  新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年史蒂夫·乔布斯来他们一直在等待的东西出现了,iMac成了当年最热门的话题。
  1998年12月,iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。
  1999年乔布斯又推出了第二代iMac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎。
  1999年7月推出的外形蓝黄相间,像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能(WLAN)与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。
  1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”。
  在乔布斯的改革之下,“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时,苹果公司的亏损高达10亿美元,一年后却奇迹般地盈利3.09亿美元。
  1999年1月,当乔布斯宣布第四财政季度盈利1.52亿美元,超出华尔街的预测38%时,苹果公司的股价立即攀升,最后以每股4.65美元收盘,舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。
  1997年,乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹:“苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”
  但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了。
  乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。
  雇员甚至对外面的人说:我为乔布斯工作(I work for Jobs)!
  2003年,人们预言,乔布斯将第三次登上《时代》杂志封面。
  宣布辞职:
  2011年8月24日,史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。他还在辞职信中建议由首席营运长Tim Cook接替他的职位。乔布斯在辞职信中表示,自己无法继续担任行政总裁,不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。苹果公司股票暂停盘后交易。乔布斯在信中并没有指明辞职原因,但他一直都在与胰腺癌作斗争。2011年8月25日,苹果宣布他辞职,并立即生效,职位由蒂姆·库克(Tim Cook)接任。同时苹果宣布任命史蒂夫·乔布斯为公司董事长,蒂姆·库克将担任董事。

乔布斯是怎样重掌苹果公司的

6. 如何查看苹果股价?


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