一个人最大的能力，就是让人放心

1. 一个人最大的能力，就是让人放心

  一个人最大的能力，就是让人放心。 
     
    —  1  — 
    劣势限制的是过去 
    无法完全禁锢未来 
   曾经有同学在 进化岛社群 问我：
   润总，我的学历不高，也没什么值得讲的经历，更不认识什么人，你看我应该怎么做，才能成功？
   这样的话，就像在说“我从小家里很穷，这个穷限制了我的未来”一样，在反复强调说一个与生俱来的，不幸降临的劣势。
   将目前的劣势境况，推卸给家庭，推卸给父母，推卸给一切外在的力量。
   这个心态不改，则难成大事。
   我常说： “劣势限制的是过去，但无法完全禁锢一个人的未来”。 
   我们不能选择的事情太多，我们无法选择出生的城市，我们无法选择出身，我们无法选择缘分，我们无法选择父母…
   然而，如果有什么是我们绝对可以选择的，那就是无论在什么时候，都可以选择：
   “你生命之中，什么是最重要的，什么是最微不足道的。”
   真正厉害的人，都有一种“工程师思维”。
   什么是“工程师思维”？
   老喻说： 就是永远以资源有限、条件不足为前提，去实现现实世界的目标。 
   永远不要说我的条件不允许，NASA的工程师、运载火箭研究院的工程师条件从来没有允许过。
   两弹一星的工程师条件从来没有允许过，说干就干，必须干出来。
   你有没有这个决心，你有了这个决心，条件不可能不允许。
   永远不要说，我的情况不一样。每一次火箭发射，条件都不一样。
   “想成功”，只是一个念头，一个微小的嫩芽，经不起风吹雨打，动辄夭折。
   “真的想成功”，去知行合一，抛弃包袱，拼命争取，才是强烈的企图心。
   已经不再进步的人，总喜欢提自己过去的战绩辉煌。
   不是发自内心改变的人，总是喜欢沉浸无法改变的过往。
     
    —  2  — 
    最怕一有困难就重新开始 
    无法积累出势能 
   我经常说，商业的“价值模型”，可以简单分为创造价值和传递价值两个环节。
   创造价值阶段是一个势能积累的过程，企业基于组织创新能力，把产品做出来，相当于把千钧之石推上万仞之山。
   这是一个非常艰苦的过程，目的是获得一个巨大的势能。
   传递价值阶段则是在万仞之山上将千钧之石一把推下去，在下降过程中，重力势能转化为动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
   企业基于创新能力，把产品做出来，就相当于把千钧之石推上万仞之山，这个过程非常艰苦，是为了获得尽可能大的势能。
   其实，这个理论运用到个人也一样。
   在工作中经常会遇见各种各样的困难，但是，遇见困难是正常的。
    最怕一有困难就重新开始，每次重新开始，都是浪费一次过往积累，无法积累出势能。 
    蜗牛爬的很慢，但每爬一步，都为下一步打好了基础。 
    袋鼠跳的很高，但每跳一次，下一次都需要重新开始。 
   大多数人的成就，是 十年如一日深耕于一个领域 ，专注聚焦于自己的擅长，让每一次失败成为未来发展的基石。
    面对质疑和压力，依然有着“虽千万人吾往矣”的勇气。 
   邓宁·克鲁格提出过一个著名的心理效应模型。
   他说，很多人一开始对自己自信，是因为“不知道自己不知道”。这就是“愚昧之巅”。
   然后，随着认知程度的提升，就会进入第二阶段：知道自己不知道。
   这个过程非常痛苦，非常受挫。原来，我以前就是个傻子。
   有些人，从此躺倒在了自己的绝望之谷，不肯翻身，自暴自弃。
   这时候，只有你自己能救自己。
   绝望之谷是非常关键的时刻。
   怕什么。爬起来继续往前走，你总会知道得越来越多，直到进入第三阶段：开悟之坡。
   逐渐知道自己知道，获得真正的成长和成功。
   你必须明白，所有的困难，实际都是好事，它在推着你往前走，让你更强大，也更有力量。
    你的耐挫力，决定了你的未来。 
        
    —  3  — 
    因为相信，所以看见 
   “这个我可能做不到，不过你先说说情况看看”。
   “我很抱歉，我不知道我能得到什么支持，所以我不能帮助你来做这件事”。
   “这不可能，那是另一部门的决定，我们无能为力”。
   “对不起先生，我们以前一直都是这么处理的……”
   每当听到这类的表述的时候，我的探测器就“哔”的亮起黄灯，提示我这是被我列在“反对”列表里的事情。
   我把他们都归类为缺乏（“能”的态度），或者说是具有（“不能”的态度）。
    “不能”的态度就是凡事先想到不行，办不到，不可能。 
   你反问，如果我付钱呢？如果你们大老板同意了呢？如果你的竞争对手已经这么做了呢？
   这个时候，他可能才会犹豫地说：“我试一试，但是出了问题你要负全责！”
    “能”的态度就是凡事先想到行，办得到，完全可能。 
   然后展开，如果要做到的话，需要谁谁谁的支持，要和谁谁谁合作，要比竞争对手快，要得到大老板同意。
   然后逐一去解决这些问题，说“我们有机会把可能变为现实，下面需要的将是不懈的努力。”
   一开始很多人不看好，但是富有“能”态度的人，做到了看似不可能的事。
   愚公举家移山，矢志不移，也是一种“能”的态度。
   没有手的孩子用脚写字，也是一种“能”的态度。
   我能，我行，我来，是一种态度，更是一种稀缺能力。
   有人说这件事成吗？能做的起来吗？其实很多新事物刚出来的时候，总有人是负面担忧大于正面导向。
   他们最喜欢说一句话：我不看好，肯定走不远。
   于是浅尝辄止，或者干脆就不动手。等到人家做成功了，这些人又喜欢说：
   我做这个事早多了，如果当初坚持下来，肯定比XX强。
   很多时候，新事物刚出来时， 游戏 规则不完善，混沌之中才有红利，先进入的草莽往往可以分得一杯美羹。
   等到很多人都看好时，你再想进来，面对的已经都是专业级选手。
   你再进去搏杀，面对的不是一群小鱼，而是一群鲨鱼，大概率送命接盘。
     
    最后的话 
     
   你是否让人放心？你是否只想着自己？你的心里是否装着团队？
   你是否在面对无数次质疑和打击时，还能够微笑面对？
   你的眼里是否只有限制和困难，看不到背后的机会？
    因为相信，所以看见。因为可靠，所以获得更多的机会。 
    一个人最大的能力，就是让人放心。 
   让老板信任，公司重用，投资人放心的一个最基本品质， 是可靠。 
    你的手机一定要能找到你，切忌不接不回。 
    你的行为一定要基本稳定，切忌变化多端。 
    你的承诺一定要次次兑现，切忌大话无为。 
   可靠是一种“钝品质”，要如鼎一样稳重，需要“看得见，摸得着，信得起”。
   有的人眼中只有自己的目标，用一切自己的、别人的资源，达成目标。
   如果别人同时收益，乐见其成；如果别人因此损失，也管不着。
   自己成功是唯一目标，其他顺其自然。
   这样的人，难成大事，更难长久成大事。
    只有把所有人的成功作为共进退的唯一目标，才可如鱼得水、战无不胜。 

2. 一个人最大的能力，是让人对你放心

摘自人民日报
  
 有人说，一个人最大的能力就是能让人放心。更有人说，最聪明的做人之道，就是让人对你放心。很显然，一个让人放心的人，职场上会更容易受到重用，也会被更多的机会垂青。而一个让人不放心的人，他的事业往往困难重重，很难有受重用的机会，人生道路也会变窄。
  
 还记得这样一段话：勇敢，不是通过别人为他担心来证明的，尤其是那些关心他的人。强者，是能够让他的朋友、亲人感到安全、放心。一个强者，一定也熟谙做人之道。在日常生活中让人觉得安全放心的人，也更容易收获友情；反之，则会被朋友们逐渐疏远。
  
 细想一想身边那些在工作中平步青云、生活中人缘很好的人，无一不是让人感觉放心的人。努力成为一个让人放心的人，很重要。那如何才能成为一个让人放心的人呢？我觉得可以从两个方面努力：一是不断提升自己的综合能力，二是培养自己的责任心。
  
 因为放心有两种，一种是能力上的放心，另一种是态度上的放心，两种相辅相成、缺一不可。就算你再有能力，可是让别人觉得你做事不踏实、没有责任心，也没有人敢相信你重用你；而如果你做事很有责任心，但是能力不行，别人也不太放心把事情交给你做。
  
  
 其实，做一个让别人放心的人，是一种人生境界，需要我们在成长的道路上不断修正自己。最充满希望的一句话是：“你办事，我放心。”放心蕴含着一个人的品格，也体现着一个人的修养。

3. 做一个让人放心的人

学习国学是为了什么？是为了洞悉人生的大智慧，也为了应变无穷的小智慧。
  
 什么是正确的国学呢？国学在过去是用于治理国家，所以读帝王将相的注解是最可取的。学国学的悟性有四个层次：见人过而修己，听人劝而改正，而不到黄河心不死或者一条道走到黑都是不可取的。
  
 国学的两个宝贝：道与智慧。
  
 什么是道？道就是内在懂人性，懂得做人的规律；外在懂得做事的规律。所谓内在的人性就是能够认识自己，从而成长自己；了解别人，从而成全别人。所以外在的规律，是指道法自然的自然规律和变化中迭代的事物规律。
  
 西方强调能力，东风强调魅力。虽说事在人为，但是要把事情做好，必须从人心入手。事情总要人去解决，你要人真正的主动去做这些事情，必须先建立信心。这也是国学应用在商业领域的中心思想。
  
 第一讲 摆脱轮回
  
 什么是轮回？轮回就是循环不已。生命的轮回，天下的轮回，企业的轮回和苦乐的轮回。典型的案例就是团团转和吱吱叫。
  
 团团转：牛围着树桩团团转，只因绳未断。透过现象看本质，树桩是名和利，绳子是贪嗔痴慢疑。
  
 吱吱叫：被蜘蛛网网住，吱吱叫是因为人生被绊住，越陷越深。
  
 是什么导致的轮回呢？走反路，走岔路，走弯路，走老路，堕恶道。
  
 怎么样摆脱轮回呢？方法是活在当下，认清因果，想清楚要解决人的问题还是解决事的问题，需要牵牛式还是牧羊式的管理，用多维的思考方式。人生的智慧不在于高低，而在于用什么问题用什么招。
  
 第二讲 国学与人生
  
 什么是正确的国学？它应该是代表一个国家价值观的学问，为人处世的道理。它包括人生态度和人生智慧两方面：人生态度比如大是大非，比如道义；人生智慧，比如功成身退，比如明哲保身。
  
 学习国学让人明白做人的道理，懂得人生的意义，沉淀人生的智慧。内修为圣，外达为王。往内知道做人的道理，往外做事天下无敌。
  
 那么如何用好国学呢？要学神不学形，学习道、原理、原则，而不能照搬方法。每一个思想解决某一方面的问题。
  
 易，解决自然的规律。
  
 儒，解决文化。
  
 佛，用于内心管理。
  
 道，用于自我管理。
  
 兵，讲究功利诡道。
  
 医，利于辩证。
  
 史，是一面镜子。
  
 法，讲变革图强。
  
 人生态度的代表：
  
 1、孔子：一颗爱心，仁者爱人；
  
 强调忠信，己欲立而立人，己欲达而达人；
  
 恕，己所不欲，勿施于人；
  
 对于建立企业文化的启迪
  
 2、孟子：一股正气，仗义
  
 浩然正气-势-力-利
  
 对企业建立正气的启迪
  
 3、墨子：人人大爱，人人平等的大同思想；
  
 侠肝义胆
  
 4、韩非子：人间无爱只有算计，直面惨淡人生；
  
 两面：利与害
  
 三刀：立君势，术驱臣，法治众
  
 公司管理靠法家
  
 人生智慧的代表：
  
 1、老子：生活辩证法，不争的智慧
  
 若能生强，柔能克刚，无为则无不为
  
 退一步海阔天空
  
 2、庄子：艺术人生观
  
 路中空心树，无为才能长久，最宝贵的是生命和自由
  
 3、荀子：君子自强不息
  
 孔子培养价值观，孟子奠定品德，荀子提倡精神，易讲究天时地利，兵讲的是军事辩证法。
  
 第三讲 人的学问
  
 人生四个问题：自处的学问，与人相处的学问，与社会相处的学问，与自然相处的学问。
  
 什么是帝王学？儒学，佛学，道学。分别讲的是管别人（企业文化），管内心（领导力），管自己（境界）。
  
 改变一个人，最快的方式是行动！因为行为方式可以验证！
  
 一、划线-懂得跟别人划线
  
 人们以第一个标准为标准；
  
 规矩一般在第一次接触时建立。
  
 二、从众
  
 人生生来对未来有恐惧，跟着众人走会满足安全感。
  
 集体无意识：三四三法则---对于30%的支持者要迅速发现迅速提拔，对于30%反对者要坚决打击，对于40%摇摆者要团结。
  
 如何让别人跟你走？形成多数人支持的态势！
  
 三、榜样：魅力胜过能力
  
 仪：礼仪（仪表，仪式）。把制度道德化，上升为礼仪，人们就会自觉地执行。
  
 义：利他，公平
  
 信：兑现承诺，有原则。
  
 人生最大的资本是诚信，人生最有效率的是提高修养。
  
 四、志向
  
 志向-目标-路径-措施（方法）
  
 五、沟通
  
 沟通三要素：数据，事实，即时（零衰减）
  
 第四讲 知行合一。
  
  何为知？就是良知，是千古圣圣相传的一滴血。何谓行？就是按照良知去做。
  
 怎样得到良知，即致知；如何将良知推广应用，即格物。
  
 一、良心是核心
  
 1、知：学习和体验
  
 2、良：孟子的善良（从内圣出发），王阳明的优良（从外王出发）
  
 3、良知怎么来？心无外物
  
 心无外物怎么来？克私去弊！克私是一种人生态度，去蔽是一种人生智慧，去掉现象之蔽，一切现象皆牢笼。
  
 金刚经里面有一句话：若见诸相非相，则见如来，意思就是去掉利诱之弊。
  
 二、格物
  
 第一是修行自己：做一个让人放心的人---能力上（装不行）和安全上
  
 第二是教化：总结前人的成功经验和失败教训（文），用“文”教化后人走正确的路
  
 第三是让文化习以为常：让向善，向上，孝顺习以为常
  
 比如如何让孝顺习以为常：孝-习惯-顺从-移情-忠
  
 三、说到做到
  
 接纳自己，接纳别人。
  
 坚持自己的正确，你将失去世界。
  
 第五讲 领袖的风采。
  
 领导分两种：拉车还是坐车？最大的问题是看不透，放不下。
  
 领导，领方向；导正道。
  
 一、领-方向
  
 1、战略决定方向
  
 外争（缺市场）---用法家，重奖重罚，狼性抢市场
  
 内争---用儒家文化，公平和正义，流程效果
  
 战略的定义：通过最终目标的规划蓝图
  
 战术的定义：实现目标的线路图
  
 2、战略的阶段
  
 战略规划
  
 战略路径
  
 战略落地
  
 3、战略的内涵
  
 战略方针，功能，目的，根基，口号，逻辑，展开，运用，声誉
  
 4、战略设计
  
 底层设计：如同房子的地基，关于如何做长？信仰，价值观，经营哲学
  
 顶层设计：关于如何做大？商业模式：闭环！迭代！不是设计出来的！
  
 二、正道管理
  
 1、管理好自己：设栏第一根
  
 2、管理好别人
  
 牧羊和牵牛的区别：牧羊的羊多；你在后面能看清羊；只要给方向给嫩草给政策；养道德和制度两只牧羊犬
  
 政策的制定是将公司的目标分解成员工个人的利益，因为员工不关心公司的关目标。
  
 将收益分解到员工的行为动作：目标-措施方法-动作
  
 第六讲 境界人生。
  
 什么是境界？境界就是看开、放下。
  
 你可用的人能力可以高过你，境界只能低于你。
  
 一、何为佛学
  
 佛就是觉悟生命真谛的人，而佛教是组织
  
 二、佛学的中心思想
  
 1、一个目标：离苦得乐
  
 2、一颗真如心：不呆立文字；佛是老师，修行靠自己
  
 3、一个实践方案：诸恶莫作，众善奉行
  
 4、一个原点：诸法从缘起，缘谢法还灭；化缘-促缘-随缘-惜缘
  
 5、两个辩证观：诸行无常，诸法无我
  
 人有生老病死，物有成住坏空
  
 6、一个理论根本：因缘果。
  
 三、六度法门
  
 第一是布施（付出在前），第二是持戒（对自己有所约束），第三是忍辱（难舍），第四是精进（戒傲戒惰），第五是禅定，第六是智慧
  
 四、度人度己
  
 
  
  
 第七讲 领袖人格
  
 什么是人格？即做人的品格，安身立命
  
 一、如何安身
  
 天道酬勤
  
 安住天赋：天天赋予自己-努力，思考，艰辛
  
 二、如何立命：为什么而活的问题
  
 人的欲望分生理之求-欲望之求-理性之求-神性之求
  
 为别人活高尚，为理想活高贵，为众生活不朽。
  
 三、人格的修复
  
 人格为什么会缺失？是因为业力的牵引。作业---重复做---喜欢做---成为判断标准---希望再体验的吸引力
  
  
 六根：眼，耳，鼻，舌，身，意
  
 六尘：色，声，香，味，触，法
  
 根尖相对：形成识（了别义）---判断
  
 第七识：末那识---恒审思量我（思考法官）相随
  
 六缘：（感）受---爱，取，有，生
  
                            憎，舍，无，死
  
 第八识：阿赖耶识；种子识---藏识、业识（自己身上带有很多基因，看是否能全部提取出来）
  
 四、创造新的自己
  
 你是自己的创造者，你是自己的创造物。
  
 先破我执，再破法执。
  
 
  
  
 第九讲 多维智慧
  
 三个基本维度：过去维，适应维，发展维
  
 一、维学理论原型
  
 世界的生成---维学模型---大爆炸理论
  
 世界的变化---易变
  
 人生的困惑---迷宫
  
 人生探索---魔方
  
 终极答案---密码锁
  
 感知世界---蜘蛛网
  
 比如多维思考：要不就是降低问题的维度-亚维，要不就增加能力的维度-多维
  
 二、多维思考模式
  
 1、多维思考模式赢在多维。你的思考纬度要大于等于面对问题所含的维度。
  
 2、增加维度：时间，空间，地理，速度，形，势
  
       穿越维度：思考的时间不在于长短，而在于穷尽可能穿越多少维度。
  
 三、亚维思考模式
  
 把复杂的问题简单化，无限细分。
  
 比如细分公司目标。
  
 四、修证之路
  
 1、戒定慧
  
 领袖是把自己从凡人戒成非凡人的过程
  
 领袖是遵守规则到主控规则的演变过程
  
 领袖是成全别人到成就自己的过程
  
  
 领袖是习惯于不习惯
  
  
 2、决定主宰人生
  
  
 成功=行动次数-失败次数
  
 命运决定于你的决定。
  
 人生注定于你做出决定的那一刻。
  
 人生是一个一个决定中成长的。
  
 即使一个错误的决定也远比不做决定有价值。
  
 做决定的障碍：目标不清晰！目标不远大！
  
 3、修证的五个步骤
  
 学：模仿地做
  
 师：人生的进行不在于速度
  
 证：迷时师度，悟时自度
  
 让：你不可能让自己——除非你让别人——
  
 第十讲 吸引追随
  
 领导力，就是驾驭别人的能力。
  
 公司变革时期强调：业绩领先，法家，重奖重罚
  
 公司发展时期强调：稳定秩序，儒家，公平公正，怀柔
  
 团队是钢筋混凝土。
  
 一、维商五则
  
 成功最根本素质：专注和毅力！
  
 心商：决定快乐度
  
 德商：决定尊重度
  
 慈商：决定追随度（心怀慈悲，雷霆手段）
  
 慧商：决定成功度=做到/知道=1？
  
 能商：决定成就度
  
 二、能力和能量
  
 能力是本人可以解决问题的技能。
  
 能量是号召别人解决问题的影响力。
  
 能力和能量的关系是能力越大，能量越小。隐藏能力可以提升能量。
  
 难得糊涂
  
 三、能量场建设
  
 1、交换法则
  
 2、放大法则：能量场是通过别人放大的
  
 3、和谐法则
  
 
  
  
 第十一讲 终极意义
  
 我是谁？我们从哪里来？我们要到哪里去？如何过好现在？人活着是为了什么？
  
 人生富贵驹过隙，唯有荣名留故事
  
 以始为终。
  
 一、人生的支点：立德，立功，立言
  
 二、提升自我
  
 认识自我---活出自我---更好的自我
  
 三、人生的价值
  
 人生的价值就是被多少人需要，成就过多少人。
  
 四、人生的责任
  
 自己好，亲人好，社会好
  
 五、永生：带走满意，留下别人对你的感恩

4. 一个人最好的品质，是让人放心

   
      1、
     
   在生活中，不知道你是否有过这样的经历：
   和朋友约饭，你把饭菜都快做好了，给朋友打电话问到哪儿了，他说快到了，其实还没有出门；
   另一半去外地出差，说好到了酒店来个电话，却一直没有消息，你打电话过去没有人接，你胡思乱想，担心得不行，结果他只是轻描淡写地来一句回到酒店太累了，躺下就睡着了；
   早上上班向同事要一个文件，结果快下班了对方还没给你，你这边急的小心追问，对方一拍脑袋：哎呀，忘了。
   这些看似细微的小事，实际上却暴露了一个人的本质。
   就像池莉说的， 靠谱这件事，说起来简单，落下去复杂，听起来像感觉，做起来是原则。 
   这世上，让我们有乍见之欢的人不在少数，但真正能走进我们心里，留在我们生活当中的，一定是那个让我们放心的人。
      一位大学生，曾在一次大学座谈会上问股神巴菲特：您认为一个人最重要的品质是什么？
   巴菲特没有正面回答这个问题，而是让大家做了个小 游戏 ：拿出一张纸，思考两个问题。
   第一个问题是：“假如你有一个买进你某位同学10%股份的权利，你会选择谁？”
   第二个问题是：“假如让你卖出某位同学10%的股份，你会选择谁？”
   将两个问题的答案分别写在纸的左右两边。
   然后，巴菲特说：
   “买进10%的股份，你选择的是那个最聪明的同学吗？不一定。最有钱的同学？也不一定。 你一定会选择你最认同的那个人，那个诚实、踏实、值得托付的人。 
   卖掉10%的股份，你选择的是成绩最差的同学吗？不一定。最穷的同学？也不一定。你选择的，肯定是那个你最讨厌的人，不诚实、爱吃独食、耍阴谋诡计、背后说坏话、过河拆桥的人。
   当你仔细观察这张纸的两边，你会发现， 能力强不强并不重要，是否美若天仙也无所谓，成绩好不好根本没人在乎，只有靠谱、让人放心，别人才会为你买单。 
      在这个时代，小聪明时常见，靠谱却很难得，太多的套路和敷衍，太少的真心付出。
   但其实，我们每一次让人放心的表现，都是在人生银行中存下的一笔储蓄。
   待到关键的时刻，这就是你最值钱的名片。
   2
   前段时间，在一个朋友群里聊天。
   群里的都是几年前一个公司的同事们，好久没聊天了，所以一聊就聊起了彼此的近况。
   其中最让我感到意外的是95年的小姑娘A和90的小姑娘B。
   那时，我们在一家新媒体公司上班，公司经营着很多的公众号，有几百万粉丝的大号，也有几万粉丝的小号，所以新媒体编辑有很多，流动性也挺大。
   A和B先后进了公司，和所有新来的编辑一样，先负责一些小号，经过一段时间的考核，再按照能力进行划分，编辑的薪水和所负责的公众号挂钩。
   公司的工作时间、工作要求比较弹性，只要每天在公司待八个小时把自己的工作按质按量地完成就行，其他的公司并不做硬性的要求。
    一开始，我们都不看好A，觉得她年纪太小，做事毛毛躁躁的，不放心把重要的工作交给她， 
      但随着时间的推移，我们却慢慢发现，A虽然看起来年纪小，但做事却非常的踏实，交代的工作总能顺利完成，几乎不出差错。
   反倒是B，虽然比A大四五岁，还曾在杂志社表发过文章，但上班经常迟到，负责的公众号不是忘了放往日文章链接，就是忘了投放广告，甚至还弄错了发文的时间。
   后来，我离开公司的时候，A负责着公司几个上百万的中等号，而B则还是负责着几个几万的小号。
   几年过去，聊起彼此的近况，A已经从之前的公司离职，被工作上经常打交道的一位编辑推荐去了另一家更好的新媒体公司，成了一个小领导，而B则在离开之前的公司之后又离职了，一直正在找工作，在新媒体行业和刚毕业的小姑娘们一起竞争同一个工作岗位。
   李光彩在《说话让人舒心，办事让人放心》的序言中写了这样一段话：
     
      曾国藩说：“最聪明的做人之道，是让人对你放心。”
   深以为然。
   让人放心的人，不仅能得到别人发自内心的尊重，还能让自己的人生之路越走越开阔。
   3
    很多时候，一段感情走着走着就散了，不外乎两个原因，没有把对方放在心上，没有让对方放心。 
   朋友茜茜19年离婚了，年轻的时候她嫁给了一个比自己大八岁的男人，陪着男人白手起家，生儿育女。
   随着年岁渐长，男人逐渐发福，而且还不修边幅，茜茜很注重保养也很在意穿衣打扮，两个人走在街上，常常被误认为是父女。
   茜茜因为工作的原因，经常出差，她老公对他非常的不放心，经常查岗，还翻看她的手机，有一次她在外地出差，手机没电了，没有及时给老公回电话，回家后，两个人大吵了一架，还大打出手，没几天两个人结束了八年的婚姻。
   离婚后，茜茜对我说了这样一段话：我不是因为这次吵架和他冲动离婚，而是长久积累的失望。
   嫁给他的时候，他穷得叮当响，说将来有钱了，给我买漂亮的衣裳，好的化妆品，带我出去玩。
   结婚八年来，他没给我买一件衣服，一件化妆品，也没带我好好出去玩过一次，一开始是因为穷，那么后来呢？
   他不希望我出去工作，但是又不给我钱，我出去工作，他又不放心，他看似很爱我，但其实只爱他自己，我丝毫没有感觉到自己被爱。
   和他在一起，我从未有过那种很放心很踏实的感觉，好像自己依旧是孤身一人。
      我常常想，什么是好的爱人？
   最近，我突然意识到， 一个好的爱人，应该是让对方有归属感，做对方的归宿，无论什么时候，都让对方感到心安。 
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   董卿曾说过这样一段话，我非常的喜欢：
     
      希望在生活中我们都能成为一个值得信赖、让人放心的人，让朋友和同事放心，让家人安心。

5. 让人放心，是一个人最好的品质

聪明能干，天赋强，是对一个人能力的肯定与夸奖，而一个人最好的品质却是让人放心。
  
 做到让人放心，说明这个人本分，踏实，诚实，又不缺乏才干。
  
 让人放心的人，拥有诚信，做事勤勉，谦逊负责，又有真正的才学，可以将事情办妥，让人永远信任。
  
 能做到让人放心的人，往往具备以下特征。
  
 
  
  1、让人放心的人，永远把诚信放在第一位
  
 让人放心是对一个人最大的褒奖，而诚信是他最明显的标签。
  
 《论语》有言：“人无信不立”。的确，诚信是一个人的立足之本，拥有诚信，才能让别人把重要的事交给他。
  
 这样的人之所以让人放心，是因为他不虚伪，不弄假，每件小事都透明，每句言语都坦诚，每个托付都上心，每个交待都认真完成。
  
 待人接物用真心，为人处事用诚心，这样的人谁能不信任呢。
  
 
  
  2、让人放心，是一个人最大的本事
  
 让人放心说起来简单，做起来却并不容易，它是对一个人能力和人品的最高肯定。
  
 能做到让人放心，说明他为人良善，让人深信不疑，从品德上从不被人怀疑，这必定是他长期诚信的积累。
  
 同时，一个人可以让人放心，足以看出他的能力出众，为人处事面面俱到，亳无疏漏。
  
 而且这方面的能力，确实是最好的本事，毕竟谁也想当一个让人信赖之人。
  
 
  
 3、让人放心，是一个人最好的名片
  
 让人放心，是一个人的荣誉，是一个人最好的名头。
  
 成为让人放心的人，可以赢得更多人的认可与欢迎。
  
 无论你怎样成功，拥有多少身份，让人放心都是其中最好的名片，它代表着人们对你抱有最大的期望。
  
 用好这张名片，言行一致，让我们可以赢得更多的尊重。
  
 
  
  4、做事负责，办事靠谱，让人放心
  
 让人放心的人做事非常负责，对于他人的嘱托时刻牢记，不允许自己有一丝一毫的懈怠。
  
 他们办事靠谱，让人放心，平和谦虚，不急不躁，没有势利眼，亦无功利心。
  
 他们踏实本分，一如既往地想他人之所想，不自私，顾大局，从不被眼前利益驱使，始终能守住本心。
  
 这个世界上，聪明有能力的人不少，让人放心的人却难得。
  
 让人放心的人，重诚信，做事负责，有担当，有能力，能让人信赖，却低调谦和。
  
 让人放心，是一个人最大的本事，是一个人最优秀的品质。
  
 我们赞赏让人放心的人，也希望我们都能成为让他人放心之人，受人尊重。

6. 放心一个人最好的方式？

彻底放下一个人最好的五种方法：第一、TA的事与你无关了，不要再去关心了；第二、接触新鲜事物，并尝试着去交新朋友；第三、让自己的生活过得充实；第四、没有人爱的时候，始终相信爱情；第五、思念的时候，什么都别去做。
第一、TA的事与你无关了，不要再去关心了
分手以后，这意味着你们没有任何关系了，你们以后的生活也不会有任何交集了，既然如此，就不要再去关心关于TA的事情了，只有和过去和解，不再把精力放在失去的事情，失去的人身上，才能真的放下。
第二、接触新鲜事物，并尝试着去交新朋友
想彻底放下那个人，就要想办法自救，最好的方式就是去接触新鲜的事物，去接触新的朋友，若是你在家里总是闷闷不乐，不如出去走走，可以是开启一段旅程，认识不同的人，可以是学习某项技能，认识各种比你优秀的人。
第三、让自己的生活过得充实，有个新的开始
放不下那个人，可能你的生活也停滞了，永远也没有办法有一个新的开始，如果你真的想放下一个人，不要采取极端的方式，，首先你要让自己的生活继续下去，让自己过得充实。时间可以治愈伤痛，谁都可以离开谁，即使你们再也不能在一起了，你也能够过得很好，过好充实的每一天。
第四、没有人爱的时候，始终相信爱情
“有人来伤害你，就有人来爱你”，爱情也是一种“能量守恒”。你爱他那么久，但没有结果，那不是你的错，是他没有福气得到你的爱。但凡因为一个人，弄丢人生全部幸福的人，都是智慧不够。
学会转身，去遇见对的人，这样的方式，才是真正放下一个人。幸福就是这样，没有最幸福，只有更幸福。当更大的幸福涌进生命的时候，曾经的幸福就微不足道了。
第五、思念的时候，什么都别去做
有时候，你放不下，是因为太期待重逢，或者是因为思念过后，主动关注他。从今往后，你不管多么思念他，都不要去联系他，也不要打听他的消息。你习惯了这样“冷漠”，记忆会慢慢变得模糊，再也找不回当初的感觉。
6、尽量控制消极的想法
不要没完没了地想下去，思维的美妙之处，在于它就是你的一部分，你可以控制你的思维。如果负面的想法开始滋生，那么你其实有能力阻止这些想法进一步生根发芽。
想法不是一旦产生就只能任由它自生自灭，你是可以随时摆脱那一套想法，不再沉溺其中的。有的时候这么做并非轻而易举，需要一些技巧和方法，但的确不是做不到的。
7、重新找到自我，学会爱自己
事实上，你很可能是个很棒，很有趣的人，这次失恋只是一次小小的挫折而已。很可能你以前也有过类似的经验，也有过从失恋中走出来的经验。那么这一次怎么可能走不出来呢？如果你从前能够走出来，这一次也一定可以。你的适应性是很强的，现在只是忘了自己有多大能耐罢了。
只要继续好好地生活下去，就会从这次的经历中中走出来。只有当你放弃自己的生活的时候，才会怎么也走不出来。当你认真生活的时候（寻求新的机会，享受生活，和你热爱的事和人在一起），在你不知不觉中，放下本身就是自然而然会发生的事。

7. 让人放心，是一个人最好的能力

网上有人提问：“一个人最好的能力是什么？”
  
 一个高赞回答：“遇到事情靠得住，责任面前有担当，信用永远是第一，总结起来就四个字：让人放心。”
  
 或许，每个人的能力有高有低，但让人放心是最基本的能力，也是最好的能力。
  
 一个人只有让人放心，别人才愿意和你长期交往，才放心把事情交给你，才敢于将重任托付与你。
  
 所以，让人放心，是一个人最好的能力。
  
  一、让人放心，意味着什么？ 
  
 让人放心意味着什么？
  
 简单来说，就是靠谱。
  
 一个人靠谱不靠谱，与他深交几次就明白了。
  
 比如：约会时，他是否准时赴约；
  
 恋爱时，他是否心里只有你；
  
 工作时，他是否高效完成任务。
  
 这些常见的小事，是检验一个人是否靠谱的有效方式。
  
  小事虽小，最见人心，也最见人性。 
  
  二、让人放心，是一个人最好的能力 
  
 我有个朋友小韩，是做手机维修生意的。
  
 由于他做事靠谱，让人放心，赢得客户的一致好评。
  
 每当客户有手机上的问题，总是第一时间想到他，他也会全心全意做好每一件事。久而久之，小韩在客户中信誉越来越好，生意也越做越大。
  
 相反，公司有个同事小李，待人热情，为人答复，但真心朋友却没几个。
  
 因为朋友对小李的一致评价是不靠谱。
  
 小李每遇朋友所求，一概来之不惧，但用不了几天，便将此事抛之脑后。
  
 几次三番之后，朋友便觉得小李做事太不靠谱了，所以就渐渐远离了他。
  
 上面两个例子，一正一反，结果截然不同。
  
 让人放心的人，事事有回音，积累了良好的人脉。
  
 让人不放心的人，做事有头无尾，朋友只会越来越少。
  
  三、写到最后 
  
 让人放心是一个人最好的品质，也是最好的能力。
  
 生活中，聪明人很多，但不是每个人都能做到让人放心。
  
 所谓让人放心的人，其实就是凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
  
 愿我们都能成为这样的人，因为让人放心才是一个人最好的名片。