企业想打造数字化工厂， 有什么好的软件或方案吗？

1. 企业想打造数字化工厂， 有什么好的软件或方案吗？

一、MES系统全称
Manufacturing Execution Systems即制造执行系统；

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二、MES系统定义
MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。
三、MES系统特征
1、MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。MES对企业生产计划进行“再计划”，“指令”生产设备“协同”或“同步“动作，对产品生产过程进行及时的响应，使用当前确的数据对生产过程进行及时调整、更改或干预等处理。2、MES采用双向直接的通讯，在整个企业的产品供需链中，即向生产过程人员传达企业的期望(计划)，又向有关的部门提供产品制造过程状态的信息反馈。MES采集从接受订货到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息，目的在于优化管理活动。它强调是当前视角，即精确的实时数据。3、MES是围绕企业生产这一为企业直接带来效益的价值增值过程进行的，MES强调控制和协调。

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四、MES系统作用
作为先进车间管理技术的载体，盖勒普制造企业生产过程制造执行系统（MES）在帮助制造企业实现生产的数字化、智能化和网络化等方面发挥着巨大作用：1、通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程，实时采集生产过程中发生的所有事件，让整个工厂车间完全透明化。2、改变原来手工录入过程，达到准确、及时、快速的数据反馈，避免人为输入差错，更重要的是，使现场生产人员精力集中在业务操作上，提高工作效率。3、让产品在整个生产过程中变得清晰、透明，很快发现出现质量问题的原因，制定针对措施解决质量瓶颈问题，实现产品质量追溯，降低质量成本。4、支持成品、在制品、刀具、工装库存管理，车间各工作中心接到加工任务同时，工装/刀具库房可对所需的工具种类和数量进行快速准备，既准确又便捷。5、实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况，人员工作效率、劳动生产率情况，设备利用情况，产品合格率、废品率等情况，通过系统综合统计信息查询功能，及时发现执行过程中的问题并进行改善。6为企业实现一体化的设计与制造提供先进技术储备，支撑企业实施精益生产和精细化管理。

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合肥迈斯软件专注于制造业的IT信息化建设，MOM系统、MES系统、WMS系统、质量管理系统、电子看板、车间物流系统、工时管理系统、生产调度系统等。

2. 企业需要什么样的数字化工具？

企业不是信息孤岛，如何更好地把它融入到整个社会价值体系里？4月27日，在北京举行的数字化管理高峰论坛上，腾讯微信事业群副总裁黄铁鸣提出，利用数字化重构生活场景，企业微信带来的“连接力”已经给许多商业环境以及非商业环境的企业和单位，带来了实实在在的好效果。
  
 高峰论坛上，黄铁鸣以企业微信为例子，提及“连接力”将成为未来企业数字化的新引擎。他透露了一组数字：目前在腾讯内部使用的办公软件企业微信上，每天有30多万个群在高速的讨论和传递信息。
  
 在进一步的阐述中，他也为“连接力”赋予了更丰富的涵义：连接成员，不只局限于企业内部，一家企业的顾客，上下游供应链的企业被高效连接的能力，都可纳入连接力的范畴。
  
 企业微信刚发布不久时，中交建集团很快就使用上企业微信。经过一年多的建设，把自己经营生产的500多个系统全部集成到企业微信里面来。每天，150多个国家里面中交建的几十万员工在企业微信里面使用的集成系统，业务沟通功能，替代了以前业务系统里那些相互隔离的40多余套账号和密码，实现了高效便捷。
  
 还有，全国百货门店最多的零售企业天虹百货，导购用企业微信去加客户的微信，哪怕离职后也带不走客户，为可以把原来添加出来的顾客转移到另外一个导购身上，不会中断对客户的服务。去年疫情之前，天虹已经在企业微信添加了300多万客户，疫情一来有了300多万名顾客的基础，天虹很快把线下的服务快速的搬迁到线上来。哪怕疫情期间，天虹的单日线上销售额也曾突破3000万元。
  
 从这些企业的例子可以看得出，用数字化工具重构了场景之后，把原来线下面对面的服务场景打破时间和空间的限制。
  
 黄铁鸣举例说，最近强势崛起的国货美妆品牌完美日记，也是通过企业微信连接了百万级的客户群体，除了线上卖货，完美日记也在思考如何帮助上下游供应链转变工作方法，拥抱数字化。
  
 时至今日，众多企业的鲜活案例也在说明，经过不断的探索以及经验沉淀，企业微信的功能正在变得更为完善，它不单单是一个能够连接内部所有员工，同时也可以连接外部、连接自己的顾客、自己的上下游合作伙伴的一款具备独特能力的数字化工具。
  
 从2019年12月最初与微信实现互通，企业微信发展到现在，具备了数字化连接力这种“独特”能力，可以让企业全面触达自己的终端。通过连接和通讯，企业内外、上下游的信息传达更高效，企业资源也能实现最优配置。
  
 利用数字化重构生活场景，企业微信带给不同类型企业的改变，不止出现在商业环境中。黄铁鸣透露，数字化重构目前也已经在教育、政务这些非商务环境里出现了。
  
 比如，陕西省农业厅最近开始使用企业微信，把下面8000多个乡信息员加入到企业微信里面来，在企业微信上面去添加他们乡的农民作为好友。当农民在农作物遇到问题的时候，农民会用视频电话的方式问信息员，信息员在企业微信当中学习最新的农业知识，指导农作物的种植，而且会跟农民同步天气信息、市场供需信息给农民，给农民非常大的帮助。
  
 这些重构所带来的价值，也吸引了越来越多企业选择企业微信。最新统计数据显示，现在已经有550万的真实企业和组织正使用企业微信，活跃用户也超过1.3个亿，服务微信用户总量超过了4个亿。

3. 企业数字化转型到底要怎么做?是使用一些管理软件吗?

在制造业集体大转型的背景下，如果企业跟不上步伐，在激烈的市场竞争中很难有自己的一席之地，但是说到企业数字化转型，这个概念其实还是挺大的，很多企业无从下手也是正常的现象，具体企业数字化转型到底要怎么做？其实还是要根据企业自身的一个现状来分析着手的，这里我只能从几个大方向上来说一下：
1、技术层面
2、企业运营模式
3、企业管理模式
细化到每条产品线上的流程管理，数据收集等等，这些就不多做赘述，当然企业数字化转型会使用到一些管理软件，但是这并不意味着使用了管理软件就算是企业数字化转型了。