冰山模型包括哪些

1. 冰山模型包括哪些

冰山模型包括：1、知识：指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息冰山模型冰山模型。2、技能：指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力，即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况。3、社会角色：指一个人基于态度和价值观的行为方式与风格。4、自我概念：指一个人的态度、价值观和自我印象。5、特质（性格）：指个性、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续反应。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。6、动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就、亲和、影响力），它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。 

2. 冰山模型

  冰山模型 是由美国著名心理学家麦克利兰提出的一个概念，它全面地描述了一个人所有的内在价值要素，并将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上”和深藏的“冰山以下”这两个部分。几乎所有大公司都会用它来进行人才筛选、培养以及确定薪资；另一方面，我们还可以通过这个模型，内观自己
                                           工作中，当知识和技能与现有的工作内容有冲突时，会产生 #陌生内容太多了  、 #信息量大难以接收 、 #慌张 、 #焦虑 等感受
   对于这一层的问题，解决方法是最简单的，可以通过加强知识或技能来补足，比如阅读专业书籍、加强相关技能练习、购买学习课程等等
   比如：独立思考能力、沟通表达能力、执行能力、领导能力、共情能力...
   工作中，当现有的能力与实际的工作内容有冲突时，会产生 #工作效率低 、 #复杂问题无从下手 、 #缺乏成就感 、 #力不从心 等感受
   对于这一层的问题，需要一定的培养周期，并需要通过不断的训练、积累经验、形成方法论
   如果价值观和工作不匹配，就会有 #纠结，陷入矛盾 、 #难以发自内心认同 等感受   如果性格和工作不匹配，就会有 #工作量不大但还是心累 、 #工作难度不大但感到疲惫 等感受   如果动机和工作不匹配，就会有 #做事没有动力 、 #没有热情，提不起劲 等感受
   当最底层因素和工作性质冲突时，会产生一个难以跨越的鸿沟，因为底层因素往往难以改变，以至于难以形成工作上的竞争优势，这个时候，切换其他工作岗位是一种解决方案...

3. 冰山模型的简介

美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中，“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

4. 什么是冰山模型理论

冰山理论：是萨提亚家庭治疗中的重要理论，实际上是一个隐喻，它指一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。中文名冰山理论应用学科心理学应用范围临床与咨询心理学快速导航冰山隐喻的内容 实施方法概念维琴尼亚·萨提亚(Virginia Satir)是美国最具影响力的首席心理治疗大师一位女士的名字，也代表以维琴尼亚·萨提亚名字命名的一种成长模式。根据萨提亚的理论，一个人和他的原生家庭有着千丝万缕的联系，这种联系有可能影响他的一生。萨提亚用了一个非常形象的比喻：这就像一座漂浮在水面上的巨大冰山，能够被外界看到的行为表现或应对方式，只是露在水面上很小的一部分，大约只有八分之一露出水面，另外的八分之七藏在水底。而暗涌在水面之下更大的山体，则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。揭开冰山的秘密，我们会看到生命中的渴望、期待、观点和感受，看到真正的自我。

5. 冰山模型的介绍

所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

6. 冰山模型是什么？过来看看你和我想的一样吗？

首先什么是冰山模型？
  
 冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
  
 
  
                                          
 冰山模型可以帮助我们认识自己规划职业道路。帮助我们规划我们的职业道路，找到职业目标。
  
 而 我同时认为冰山模型一个帮助我们全面思考的工具。它可以分析人、事、物。 
  
 假如我们想成为某一种人，我们要先了解自己是谁？我们要成为的人是什么样的？那想了解我们自身和榜样的时候就可以用冰山模型来对比参照，寻找差距，迈向我们的梦想。
  
 那如果是分析事、物呢？
  
 那我认为是把遇到的事情和物类比成人，把冰山模型进行迁移。当学生做题的时候总会用到“题海战术”，而题海战术就是让学生来看到一道一道的题目（冰山表面的部分）从而寻找到一些解题技巧。而下一步呢？随着题目的越做越多，满满地学生就会习得解题能力，可以解得了大部分的题目了。无论怎么考只要题型差不多、不超纲这个解题能力就够用了。而厉害的学神，是拥有了解题目的“价值观”的人。他们做每道题的时候都能看出这道题核心要靠的是什么、怎么考的，从哪个角度出题的。他们可以一目了然，题目就赤裸裸地曝光在他们的眼中。
  
  真正厉害的是能够把握本质的人。 
  
 再比如分析一家公司。这个公司如何运营？公司架构怎么样的？制造能力如何？其实都不会带来致命危险，这些要素和能力都是可以慢慢习得的，短期内会遇到挫折，当学会技能和架构之后公司还会慢慢走上正轨的。而如果公司的价值观如果不对，就会很快地带来风险。
  
 我认为冰山模型的核心在于 “露在海平面以上的是部分是起小作用的，而真正决定性的在于冰山下的部分。”那我们在分析事和物的时候就可以提前告诉自己真正的决定性的因素在海平面下，不要被假象迷！在具体分析的时候依旧按照“技能——能力——价值观”的架构来分析事情。 这样这个理论可以在宏观和微观上都帮助我们解决事情！
  
 这是今日对于“冰山模型”的一个思考。
  
 以上
  
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7. 冰山模型包括哪些层面 冰山模型是什么

1、冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
 
 2、其中，“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。
 
 3、而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

8. 冰山模型理论

冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
                                          
 冰山模型最上面的要素是知识和技能，这些东西都是非常显性的，也是寻常人们寻找工作和招聘的主要依据。但是知识和技能一般都是比较容易补齐，提升的比较快。
   接下来的部分是能力，知识和技能属于特定领域，而能力则更多是通用领域的，能够迁移。但是能力的培养周期相对较长，但是有意识的培养经过几个月还是能够有所提升的。
   冰山模型最底下的包括价值观、性格特质、动机。这些要素在成年之后很难被改变，他们也对每个人的行为和表现起着至关重要的作用。其中我想说下动机，动机的分类有很多，最常见的就是根据麦克利兰的理论，分为成就动机、权力动机和亲和动机；成就动机的人喜欢挑战；权力动机的人希望影响他人；亲和动机则是寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望。或许因为我就是这样的人，我感觉身边的人还是成就动机的比较多，因此那些重复枯燥的工作总是大家都不愿意去做的，做一些有挑战的事情才更有成就感更快乐。
  
 只有更好的了解了自己才能做出正确的判断，所以特别是在做出重大决定的时候，一定不能只看到冰山的表面，我们要从根本上来看这样是不是适合自己，这样才能事半功倍。