5R的含义是什么?

1. 5R的含义是什么?

5R　　5R指的是5个英文单词的缩写，即：Reduce（减量化）、Reuse(再利用)、Recycle(再循环)、Reorganize(再组织)、Rethink(再思考)      5R管理模式由我国著名管理专家陈向航先生于2003年引入国内，陈向航先生通过研究大量的成功成长型企业，这些企业之所以持续获得业绩增长和保持良性的运营状态，因为它们发展的背后拥有一个共同的规律——它们都不约而同的遵循了同一种管理模式（5R），这个管理模式用5个英语单词表示为 R1 ：结果定义 Represent
R2 ：责任锁定 Responsibility
R3 ：过程检查Review
R4 ：即时激励Real-time
R5 ：改进复制Reproduction

2. 什么是5R?

3. 5r的5R特点

★ 5R是企业高效运营、成功发展、持续盈利所必须遵守的基本规律，企业面临的执行力问题都是5R某一环节或者是某几个环节的缺失导致的，5R是企业将战略目标变成实际结果的必经之路，是企业实现规范化管理的最佳模式！★ 5R管理模式结构简单，操作方便，工具齐全，在企业的实施效果显著，可持续性强，是符合中国当前国情的管理模式！★ 5R管理模式虽然提炼自世界500强企业管理经验，但却在中国有着悠久的历史，秦国统一六国就是凭借5R的“战时激励机制”，是商鞅变法的核心，是中国法家思想的精髓！★ 5R推行效果显著，一般3个月就可以发挥作用，一年就可以完全落地，对企业的成本控制、运营效率提升有着非常大的推动作用！

4. 5r的5R来源

★ 被誉为世界第一CEO的杰克.韦尔奇，在担任GE（美国通用电器）CEO期间为GE打造了一个制度化的高效系统，拥有这样一个制度化的高效系统，GE可以做到所有的重大战略举措一经提出，在一个月内就能够进入操作状态，而且总是在第一个循环就能在财务上获得很好的效果。这里的高效系统是5R！★ 日产因为巨额亏损，故于1999年9月将36.8%股权卖给法国最大汽车厂雷诺，雷诺派遣法国人（巴西籍）卡洛斯·戈恩担任执行长，戈恩即于当年年底展开“日产复兴计划”后又于2002年推动“日产180”三年计划。结果日产2003年度上半期结算的营业利益，比去年同期增加15.2%，达到4011亿日元，并连续7期更新过去的最高利益，营业收入利益率达11.3%，创下全球汽车业最高纪录。这里支持戈恩实施变革的管理模式是5R！★蓝色巨人IBM的崛起、海尔的发展壮大、伊利集团的绝地反攻、华为公司的狼性团队、万向集团的稳扎稳打。这些企业都是在一个高效系统支持下发展起来的，这个系统就是5R！

5. 5r的介绍

5R指的是5个英文单词的缩写，即：Reduce（减量化）、Reuse(再利用)、Recycle（再循环）、Reorganize(再组织)、Rethink(再思考)。绿色消费也被称为5R即：Reduce、Reevaluate、Reuse、Recycle、Rescue。

6. r为什么等于5？