为什么建议不要做管培生

1. 为什么建议不要做管培生

建议不要做管培生的原因：
1、工作中需要承受许多无名的压力
管培生带着未来管理人员的光环，实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下，其他人难免会有看法，这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力，还要有充沛的精力。在繁重的任务之外，保持高情商与有意见的同事斡旋。
2、多部门游走，缺乏归属
轮岗制在能够接触多部门的优势下，也存在不能深入发展的风险。由于时间限制，每一个部门都无法扎根下去了解很多东西却很能培养―项核心技能。在这个过程中会很没有方向感，不知道何去何从。时间久了还会发现，管培生游离于各部门之外，是一个缺乏归属的特殊群体。

3、小公司体制不成熟
一些公司虽然设置管培生岗位，但本身缺乏成熟的管培生培养体制和思路，尤其是一些小公司，管培生有可能被当做苦劳力看待。进入这样的公司，难以获得预期的成长，之后也不一定能够得到晋升。

2. 为什么建议不要做管培生

工作中需要承受许多无名的压力 管培生带着未来管理人员的光环,实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下,其他人难免会有看法,这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力,还要有充沛的精力【摘要】
为什么建议不要做管培生【提问】
工作中需要承受许多无名的压力 管培生带着未来管理人员的光环,实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下,其他人难免会有看法,这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力,还要有充沛的精力【回答】
多部门游走,缺乏归属 轮岗制在能够接触多部门的优势下,也存在不能深入发展的风险。由于时间限制,每一个部门都无法扎根下去了解很多东西却很能培养―项核心技能。在这个过程中会很没有方向感,不知道何去何从【回答】

3. 为什么建议不要做管培生

亲亲，你好。建议不要做管培生的原因：1、工作中需要承受许多无名的压力管培生带着未来管理人员的光环，实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下，其他人难免会有看法，这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力，还要有充沛的精力。在繁重的任务之外，保持高情商与有意见的同事斡旋。2、多部门游走，缺乏归属轮岗制在能够接触多部门的优势下，也存在不能深入发展的风险。由于时间限制，每一个部门都无法扎根下去了解很多东西却很能培养―项核心技能。在这个过程中会很没有方向感，不知道何去何从。时间久了还会发现，管培生游离于各部门之外，是一个缺乏归属的特殊群体。3、小公司体制不成熟一些公司虽然设置管培生岗位，但本身缺乏成熟的管培生培养体制和思路，尤其是一些小公司，管培生有可能被当做苦劳力看待。进入这样的公司，难以获得预期的成长，之后也不一定能够得到晋升。【摘要】
为什么建议不要做管培生【提问】
亲亲，你好。建议不要做管培生的原因：1、工作中需要承受许多无名的压力管培生带着未来管理人员的光环，实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下，其他人难免会有看法，这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力，还要有充沛的精力。在繁重的任务之外，保持高情商与有意见的同事斡旋。2、多部门游走，缺乏归属轮岗制在能够接触多部门的优势下，也存在不能深入发展的风险。由于时间限制，每一个部门都无法扎根下去了解很多东西却很能培养―项核心技能。在这个过程中会很没有方向感，不知道何去何从。时间久了还会发现，管培生游离于各部门之外，是一个缺乏归属的特殊群体。3、小公司体制不成熟一些公司虽然设置管培生岗位，但本身缺乏成熟的管培生培养体制和思路，尤其是一些小公司，管培生有可能被当做苦劳力看待。进入这样的公司，难以获得预期的成长，之后也不一定能够得到晋升。【回答】

4. 管培生是做什么的

管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

5. 管培生是做什么的

管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

6. 管培生是做什么的

管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

7. 管培生是做什么的？

管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

8. 管培生是做什么的

管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？