资本支出预算的内容简介

1. 资本支出预算的内容简介

企业预算是对整个企业的运作做一个全盘的计划，预算管理是较先进的现代企业管理方法，它同企业中的每一个人都有着或者直接或者间接的关系，特别是管理层。本书力求理论性与实用性的良好结合。对于某些必需的数学方法，本书在准确传达其含义的同时避免了繁琐的公式推导。本书努力做到“用普通读者的思维来解读经济学家的思想”，其读者群不需要接受专门的经济学和数学上的训练。

2. 资本支出预算的介绍

本书是“现代企业预算管理丛书”中的一册。全书运用了大量的示例、图表和解说，每种预算技术的介绍都与案例相搭配，可轻松应用于实际操作当中。同时还大量运用了比较分析的方法，将各种预算技术串联起来，对比其优缺点，使读者对整个预算体系能够高屋建瓴，总体把握。

3. 资本预算的介绍

资本预算又称建设性预算或投资预算，是指企业为了今后更好的发展，获取更大的报酬而作出的资本支出计划。它是综合反映建设资金来源与运用的预算，其支出主要用于经济建设，其收入主要是债务收入。资本预算是复式预算的组成部分。

4. 资本支出预算是什么预算啊？

1、资本支出预算是为购置固定资产、无形资产以及企业技术改造等活动编制的预算。
2、资本支出预算是公司不经常发生资本投资性业务的预算，如公司固定资产的购置、扩建、改建、更新等都必须在投资项目可行性研究的基础上编制预算，具体反映投资的时间、规模、收益以及资金的筹措方式等。包括固定资产投资预算和未完工项目进展投资预算。
3、资本支出预算是与项目投资决策密切相关的专门决策预算。它主要根据经过审核批准的各个长期投资决策项目编制，并且需详细列出该项目在寿命周期内各个年度的现金流出量和现金流入量的明细资料。
4、编制资本支出预算的依据是经审查批准的长期投资决策项目。
5、编制资本支出预算，应由工程技术、计划、财务、采购、生产等部门的人员共同参加，以便减少资本支出预算错误发生的可能性。必须在考虑多种因素的基础上予以编制。这些因素包括：投资预算额、该投资的机会成本、投资的资本成本、预计现金净流入等。
6、对于投资额较大的项目，资本支出预算应有各分项投资预算额，以便日后对投资实际支出额的控制。而对于投资将对企业产生重大影响的资本支出预算则必须由董事会批准才能执行。
7、批准的程序应严加控制：资本支出预算的编制者应与该预算的审批者分离；由于资本支出预算的编制，主观成份较多，故应由独立职员对资本支出预算的各种数据和资料及预算意见进行复核；对于预算金额较大或对企业未来经营状况有重大影响的投资项目，管理当局还应请与投资利益无关的第三者（如专门的咨询机构、工程技术人员、会计师等）对资本支出预算进行研究与评价。
8、只有经过数据资料的复核审查或取得有关专家认为可行的书面意见后，管理当局才能批准资本支出预算。有权批准资本支出的人员应由制度规定，且预算金额越大，被授权人的级别应越高。对于投资将对企业产生重大影响的资本支出预算通常规定必须由董事会批准才能执行。任何批准应形成书面文件并须编号归档控制，便于日后控制支出总额和追查责任。

5. 财务预算包括资本支出预算

财务预算主要包括：现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。
现金预算又称现金收支预算，是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出，以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。现金预算以生产经营预算及成本、费用预算为基础编制，是财务预算的核心。现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用。
预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算。它是在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制的。
预计资产负债表是反映预算期末企业财务状况的预算，它以报告期的资产负债表为基础，结合企业各种业务预算、资本预算和现金预算编制的。
预计现金流量表是从现金流入和流出两个方面反映企业经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量的预算。

6. 资本支出预算是什么预算呢？

同学你好，很高兴为您解答！
　　资本支出预算是根据经审核批准的各个长期投资决策项目所编的预算。将长期投资决策项目在寿命周期内的现金流出量和现金流入量等重要资料来安排资本支出。

　　希望高顿网校的回答能帮助您解决问题，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。

高顿祝您生活愉快！

7. 资本支出预算是什么预算啊？

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8. 资本支出预算是啥预算呢？

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