乐视宣布回归手机领域说了啥？

1. 乐视宣布回归手机领域说了啥？

乐视召开发布会，正式宣布将重新进军手机领域，并推出新一代超级手机。同时此前贾跃亭曾高喊的“生态化反”也将化身为“智能生态”涅磐重生。

2. 乐视手机为什么即将倒闭了？

乐2已经丢售后那里快7个月了，无限期的告诉亲爱的用户，因为没有配件，所以请继续耐心等待48小时，电话费不低200了，时间去了半年多，手机还是尸体放在乐视售后，坐等乐视倒闭清盘赔手机钱！

3. 如何看待乐视手机的衰落？

4. 如何看待乐视手机的衰落？

仅仅两年，乐视手机就完成了“从辉煌到没落”，这个不少品牌穷其一生都很难达成的“成就”。但不得不说，即便如今的境遇尴尬异常，但它仍然还是在国产手机产业中留下了不少佳话。

据了解，仅在2016年11月，乐视手机资金链危机爆发之初，其对于仁宝、信利这两家零部件供应商的欠款就合计高达7亿美元。
而至于为何会出现如此大大数目的欠款，或许可以从三个方面解释：首先毫无疑问的肯定是售价，就拿乐1S这个型号的手机来说，最终600万销量的成绩对于一个的品牌来说无疑是十分难得的，但是乐视却没有赚到钱。

（乐1S）立项成本大概一千二百七八十元，而贾跃亭在从供应链负责人方面了解到如果销量突破500万成本将可以控制在1050元时，大胆地将这款产品的零售价设定在了1099元。
而后来的事实也印证了这步险棋的失败性，毕竟直到600万销量时，乐1S的成本价仍然在1200多元每台。也就是说产品卖的越多，实际上乐视方面赔的钱也就越多。
其次，在于资金的挪用上，贾跃亭有着绝对的话语权据接受采访的中层员工描述，在乐视移动资金充裕的时候，从各种渠道回收的销售款经常会有数亿资金留存于账上，而这笔钱如果有需要，那么贾跃亭就有可能将其转走，从而支援其他的项目。


这些钱虽然也许会还回来，但更多情况下这些钱并不能够足数补回，甚至有时候再无下文。这样在账面上就会出现比较大的问题，而最终也会对整个旗下手机部门造成不良的影响。
第三点，乐视移动的问题则出现在销售方面。
2015年下半年到2016年，乐视在推动旗下手机的全球化，据了解，至少有超过130万台，销售款大约在10个亿的手机发往印度，但却没有得到汇款。值得注意的是，乐视手机进入印度市场，并不是乐视移动直接卖给印度，而是乐视移动发到乐视印度分公司，再由当地相关人员负责销售。

扩展资料：
乐视在有了智能电视业务的惊艳表现后推出的智能手机。乐视手机希望通过隐秘研发减低人们对乐视手机的关注，继续加码生态系统。同时通过引进有经验的管理层和基层研发人员，力图少走些弯路，提高自己的成功几率。
2015年4月14日，乐视在北京发布手机双旗舰系列三款旗舰产品，分别为乐1系列：乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro，以及乐Max系列：乐视超级手机Max。
2015年10月27日，乐视发布乐视超级手机1s，采用生态补贴硬件的定价方式，低于量产成本定价，售价￥1099元。
2016年4月20日，乐视正式发布超级手机2代系列新品 —— 乐2、乐2 Pro及乐Max2。
2016年9月21日，乐视发布新一代旗舰产品乐Pro3。
参考资料来源：人民网-乐视手机供应链困局

5. 乐视手机宣布回归，是否能在手机界夺得一席之地？

2016年，乐视手机的出货量就已经达到了1700万台，这使得乐视在手机制造领域和销售领域占据着更为广阔的市场。可是好景不长，乐视集团出现了严重的问题，乐视手机也变成了时代的眼泪。可是，智能手机市场却在不断的扩大，无论是从生产厂商制定的发展目标，还是从消费者对智能手机的消费水平的提高，这些都可以说明智能手机市场正在处于不断的扩大状态中。
上半年，乐视相关负责人就已经透露出乐视手机将于下半年发布，乐视手机发布全新系列的旗舰款手机，消费者需要慢慢适应乐视手机的卷土重来。就目前的情况来看，消费者对不同品牌的手机产生了不同的感受，乐视手机想要夺得一席之地，还需要依靠价格和产品质量优势取胜。

多个品牌推出性价比特别高的智能手机我们以苹果公司生产的iPhone 13系列手机为例，一直以来，iPhone系列手机都是消费者首选的手机，从而使得苹果公司每一年的销售额都很不错。IPhone 13系列手机属于典型的高端手机，相比于中低端的手机，IPhone 13系列手机的功能处于碾压级别。更何况多个品牌推出的智能手机价格优势都明显，质量优势不容小觑。随着消费者市场逐渐完善，卷土重来的乐视手机很有可能无法再一次占领更为广阔的市场。

价格优势和性能优势使乐视手机夺得一席之地的基础虽然国内外的消费市场不容乐观，但并不意味着乐视手机没有办法通过企业影响力拔得头筹。众所周知，消费者更加希望自己花费更少的金钱购买到性价比特别高的商品，这就从很大程度上决定着部分质量和价格成正比的手机获得了消费者的认可。乐视手机完全可以依靠价格优势和质量优势重新夺得消费者的喜爱，顺利地占领国内外的众多市场。

总的来说，性能优势和价格优势是各个品牌手机占领市场的关键，乐视手机完全可以利用功能优势和价格优势获得消费者的认可和购买。由于乐视集团经历过众多的磨难，前期手机销售效果不太明显，相关负责人也不应该灰心和失望。乐视手机需要瞄不同的消费市场，从而占领着绝对的优势。

6. 如果乐视手机业务真停摆了，手里的乐视手机还能用吗？

核心提示：乐视在经历一系列的股权质押、冻结、资产出售震荡之后，旗下的乐视手机难以幸免。
今年5月27日，通过成都的乐视（指乐视移动智能信息技术北京有限公司，以下简称乐视）手机售后点寄出问题手机后，成都人吴先生和自己的手机彻底“失联”：状态不知，处理结果不知。同样感觉到“失联”的，还有成都乐视手机售后点——如今他们再也联系不上乐视总部，对于送检手机的具体情况也不清楚。
消费者：今年5月送修手机到现在不知踪迹
去年9月28日，成都人吴先生通过乐视商城网站购买了一台乐Pro3手机，售价1799元。之所以选择乐视，是吴先生通过广告对其印象不错，“实际体验感也确实可以，用起来很舒服，拍照也很好。”
今年3月底，吴先生手机充电接口损坏，“我就找到乐视在成都的售后点，售后点工作人员说配件缺货不能维修，在全成都都没有配件。”吴先生询问应该怎么办，售后点工作人员建议他先做登记、等候通知，“售后点的人说如果在两个月内找到配件就维修，不然就换新机。”
今年5月份，吴先生再次前往成都的乐视手机售后服务部询问，“对方说还是没有配件，他们叫我把手机给他们，他们返厂换新手机。”
随后，吴先生向乐视官网客服进行求证，核实到有此事后，同意寄回手机。除了充电接口不灵敏外，吴先生手机屏幕也有些破碎，“我就同意补了392元，换一个新屏幕。”随后，吴先生将手机交给乐视成都售后点，由售后点负责寄回总部。
吴先生出示的《售后接件工单》上写明：故障原因是“无法充电”，初检情况为“换新”。接件时间是“5月27日”，修复日期一栏空白。至此，手机一去不复返。
7月22日，吴先生再次前往该售后服务部，服务部工作人员退还了392元维修费用，自己的手机却不知所踪。吴先生说，“我5月27日给他们到现在都没消息，售后服务部也不知道怎么办，售后说8月才知道答案。我的诉求就是换新机，我手机拿到手是去年10月1号，使用到今年3月底就坏了，我也觉得他们应该给我换手机。”
售后点：与乐视总部失去联系已退还维修费
7月23日下午，负责维修吴先生手机的成都售后点工作人员透露，该售后点是乐视授权的手机售后服务点，属于第三方。工作人员刘女士透露，“今年5月份开始，乐视就暂停了（手机）配件供应给我们。客户来找我们，我们也没办法修，因为没材料啊。”
刘女士回忆，今年3月份，吴先生拿着充电端口有问题的乐视手机来，当时就按照正常流程处理，“因为暂时没有配件，5月份我们就寄回乐视总部。”刘女士透露，过去寄回总部只需要发个邮件给对方，然后总部就按照流程处理。
而这一时期的乐视，正经历着前所未有的动荡。在一系列的股权质押、冻结、资产出售之后，刘女士所在的成都售后点发现，“我们跟总部失联了，没办法联系上他们，寄去的手机也不晓得是什么状态。”刘女士表示，像吴先生这样的情况，并不是孤例。
这样的配件断供并不独属于成都的乐视手机售后点。此前媒体报道，上海的乐视手机各大维修点也面临配件断供的窘境。“按照三包法中提到的‘谁销售谁负责’的原则，消费者可以找经销商进行沟通解决。”刘女士表示。
但因为吴先生是在乐视官网商城购买的，“在线下商城购买的，我们会开具返厂证明，让消费者去找经销商协助解决问题，现在（手机）只能等乐视总部的回应。”刘女士表示，已经把此前收取的392元维修费退还吴先生本人。
乐视客服：全国手机配件仓库盘点，暂停配件服务
同一天，记者多次尝试通过乐视全国服务电话联系上乐视客服，电话始终回应系统繁忙，随后，联系上乐视官网人工客服。对于手机售后维修问题，客服回应：“目前全国的手机配件仓库盘点，暂停配件业务。目前没有接到恢复时间，恢复后会第一时间为您处理。”对于提供相关维修编码，在线人工客服查询手机状态的要求，对方表示，“目前系统维护查不到。”

7. 如何看待乐视手机在官方全部停售的现象？

反正乐视电视是蛮垃圾的，用不了多久就坏，修起来还死贵死贵的

8. 如何看待乐视手机在官方全部停售的现象？

其实这就像是在2000年左右的巨人集团，巨人集团也是由于开展过多的业务，使得自己公司出差，这个企业疲于应战而导致的资金流的断裂，最后本来是风生水起的巨人集团，最终不得不把自己新修建的巨人大厦给卖掉，才能够抵得上那些上游销售者的资金。但是史玉柱可不是凡人，他在之后的时间里也重新的振作起来，通过脑白金和例如传奇等一系列的爆款的一些产品或者游戏从新世纪人集团走了起来，并在之后的几年内重新花巨资将之前卖掉的巨人大厦给买了回来，所以造就了中国企业家史玉柱这样一个传奇的存在。而今天贾跃亭所遇到的事情和当年的史玉柱似乎是一样的，他们所遇到的问题都是由于资金链的断裂似的，集团的一些明星业务都处于一个危急的情况。我觉得这是一个历史性的循环，虽然的是在如今的投资已经达到了500亿，比起当年的巨人公司不知道大不了多少，但是他们所遇到的情况却是一模一样的，我个人觉得现在的停售其实是一个市场，试了试归于理性的一个关键时期，也是贾跃亭在作出取舍的一个关键时期，他想当年的史玉柱一样从无到有，带出了一个大厦，也就是乐视而又能够眼看着乐视一步一步的走向崩溃吗。在资本面前没有任何感情可以讲注意如何应对这次危机，我觉得可能是贾跃亭他本人的一次洗礼，当他真的能从这次资金链断裂的危机当中走出去，那么我相信乐视之后的发展将会和巨人一样成为一个了不起的企业，但是如果说没有走出去的话，那么可能就是公司清算宣布破产，最终也是黄粱一梦。