复盘的意义是什么？

1. 复盘的意义是什么？

复盘的意义是：通过复盘我们可以避免重复犯错；在复盘过程中了解团队的强弱项，让分工变得更加合理，让下一步的能力发展目标更加清晰；掌握事情挫败的方向和诱因，更好地把握发展节奏；知道更好的可能性在哪儿，把握细节。复盘的好处：看问题要从主观到客观，要有全局思维，不过分局限细节，开拓思维，一个问题不只一个答案。 原来人际交往，也可以产生复利。自己加入过不少优质群，回想但是好像错过许多事和人。复盘，真的可以拥有厉害的人的特点，今天开始好好思考和实践复盘这件事。拓展资料：1.复盘是否等同于工作总结：很多人会将复盘与工作总结混为一谈，其实两者有很大区别。复盘是让个人和团队能够从刚刚过去的经历中进行学习，因此必须有适宜学习的氛围和机制，包括忠实地还原事实、以开放的心态分析差异、反思自我，学到经验或教训，找到未来可以改进的地方，探究出较完善的解决方案。 要遵照一定的流程和步骤，然后按照一定的框架来进行对事情的回顾和总结。 复盘过程中不批评、不表扬、忠实陈述事实，以学习为导向。 而一般的工作总结并没有上述要求。2.复盘模板之所以合理，原因如下：（1）有严格的目标导向，确立了做出推理、判断的共同标尺是事先确立的“目标”。没有共同标尺，就会“公说公有理，婆说婆有理”，陷入争吵，难以形成共同认知。（2） 正反馈和负反馈严格分开，事实、原因、规律举措严格分步骤推进。这样更容易做到客观、公正、全面，不重不漏。现实中，总体上成功的事情，大家往往会沉浸于胜利的喜悦中，忽视其中也有Lowlights，也有值得大家吸取教训的改进点。而总体上失败的事情，大家又往往会沉浸于失败情绪中，忽视其中的Highlights。在陈述事实的时候，不少人会沿着某个事实点，过早的陷入原因分析和经验总结，而忘记了全局。有可能把全部事实都还原之后，会发现原因完全不同。联想之星的复盘模板，用格式化的方式，提醒大家每个阶段只专注于其中一个方面，也提醒大家不要漏掉其他方面，这样就能做到客观、公正、全面了。（3）落脚于规律总结和行动举措，这是结果导向的体现。最终需要形成认知刷新或实际行动，这样才能落地，真正对组织的成长和未来业绩产生效果。

2. 复盘的重要性和意义是什么？

复盘有助于避免犯同样的错误，降低成本。
复盘也称复局，对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。就像学习一样，无论学了多少，都需要回去复习，温故而知新。复盘并不是简简单单的查找之前的记录，需要寻找对局的优劣与得失，这样才能在下一次对弈更加充满信心。

复盘注意事项
切忌领了任务就去行动，行动前请做好自己的计划！盲目的做一件事，唯熟能生巧尔。不适合应对时刻变换着的需求，更不能从“工具人阶段”，成长为一个有独立思考能力的“产品负责人”。
杜绝瞎琢磨，合理的询问上级，快速落实需求的意图，统一思路，通过和leader的直接交流，我了解到复盘是一个临时决定（可能有原因没明说），一方面给领导看，另一方面给部门反思用。

3. 复盘的目的和意义

4. 什么是复盘？复盘的意义是什么？

复盘的意义是：通过复盘我们可以避免重复犯错；在复盘过程中了解团队的强弱项，让分工变得更加合理，让下一步的能力发展目标更加清晰；掌握事情挫败的方向和诱因，更好地把握发展节奏；知道更好的可能性在哪儿，把握细节。复盘的好处：看问题要从主观到客观，要有全局思维，不过分局限细节，开拓思维，一个问题不只一个答案。 原来人际交往，也可以产生复利。自己加入过不少优质群，回想但是好像错过许多事和人。复盘，真的可以拥有厉害的人的特点，今天开始好好思考和实践复盘这件事。拓展资料：1.复盘是否等同于工作总结：很多人会将复盘与工作总结混为一谈，其实两者有很大区别。复盘是让个人和团队能够从刚刚过去的经历中进行学习，因此必须有适宜学习的氛围和机制，包括忠实地还原事实、以开放的心态分析差异、反思自我，学到经验或教训，找到未来可以改进的地方，探究出较完善的解决方案。 要遵照一定的流程和步骤，然后按照一定的框架来进行对事情的回顾和总结。 复盘过程中不批评、不表扬、忠实陈述事实，以学习为导向。 而一般的工作总结并没有上述要求。2.复盘模板之所以合理，原因如下：（1）有严格的目标导向，确立了做出推理、判断的共同标尺是事先确立的“目标”。没有共同标尺，就会“公说公有理，婆说婆有理”，陷入争吵，难以形成共同认知。（2） 正反馈和负反馈严格分开，事实、原因、规律举措严格分步骤推进。这样更容易做到客观、公正、全面，不重不漏。现实中，总体上成功的事情，大家往往会沉浸于胜利的喜悦中，忽视其中也有Lowlights，也有值得大家吸取教训的改进点。而总体上失败的事情，大家又往往会沉浸于失败情绪中，忽视其中的Highlights。在陈述事实的时候，不少人会沿着某个事实点，过早的陷入原因分析和经验总结，而忘记了全局。有可能把全部事实都还原之后，会发现原因完全不同。联想之星的复盘模板，用格式化的方式，提醒大家每个阶段只专注于其中一个方面，也提醒大家不要漏掉其他方面，这样就能做到客观、公正、全面了。（3）落脚于规律总结和行动举措，这是结果导向的体现。最终需要形成认知刷新或实际行动，这样才能落地，真正对组织的成长和未来业绩产生效果。

5. 复盘的概念

复盘虽然比较简单，也有不同的流派，经过这几年的摸索，华木战略咨询将它总结成复盘七步法。

1.回顾定性指标
去年，我们帮助贝壳复盘4个项目，第一步就是复盘定性目标和定量目标，复盘完后，其中2个项目的Leader说：“如果让我重新回到过去，我不会定这样的目标。”
这是复盘根本的方法论，复盘任何事物的时候，都要想一下，第一，当初有定性目标吗？第二，它合理吗？
2.回顾定量指标
基于这样的定性目标，我们再来看：
第一，有定量指标支撑这个定性目标么？原来定的KR1、KR2，能支撑“O”吗？如果不能，回顾过去，重新定指标还会是这两个指标吗？还是会出来第三个指标？
第二，当时定的指标里的量值合理吗？有时候我们定目标真的是拍脑袋拍个10亿。如果不合理，有没有达成呢？到底是目标定的量值不合适，还是下面的能力不足，还是其他原因？
所以，你真正找到了所有能够完全衡量“O”的KR吗？定的指标真的合理吗？一个合理的目标，应该是“激进且务实”的。
3.评估实际结果
在公司层面，需要大家拿出真实的结果和真实的数据，把关键结果拿出来看一下，评估真正结果是怎样的。
4.分析关键举措
每一次的成功都有精心的策划和预谋。在这一步上，一定要问：“当时定的那个关键目标，有为它精心设计关键举措吗？”
很多时候我们是按照惯性在做事，原来我碰到问题A，我的方案是ABC，现在我碰到问题B，方案还是ABC。没有心力进去，价值没有凸显，只是按照习惯推着往前做事情。
所以你要问自己，当时有为目标去精心设计关键举措吗？如果有，就把它拎出来，如果没有，那就反思一下自我，为什么这么重要的目标，没有花心力和资源设计关键举措？
针对关键举措，我们要问：关键举措真的能支撑目标实现吗？如果不能，还少什么？
经过半年战略落地后，我要重新设计关键举措，除了KR1、KR2和KR3之外，是不是应该有KR4或者KR5才能支撑我的“O”？我当时定的KR1是不是定错了，不应该是KR1、2、3，而应该是KR2、3、4？
5.定义真问题
当定义真问题的时候，想一下比尔·盖茨脸上被扔蛋糕这件事，真问题到底是什么？到底是要想办法去让反对者变得越来越少，还是要把安保问题提升到极致？
复盘的目标之一，就是尝试着帮CEO把问题定义清楚。
6.发现根因/规律
当你定了真问题，就要去发现根因和规律。对于有差距的，就去找根因，到底是什么原因造成差距？
对于做得还不错的，就去总结规律，就像“东方甄选直播间3331”这样的规律就要把它总结出来，以便后续去应用。
7.设计KISS计划
KISS指的是：Keep——持续要什么、做什么；Improve——改进的是什么；Stop——停止做什么；Start——开始做什么。
在Improve这一点上，我曾经把它优化成调研，因为复盘结束之后可能有一些事，它既不是持续做，也不是要改进的，而是要被持续验证。它还是个假设，还要持续验证它是不是合理。
总之，无论是个人复盘、组织复盘，还是业务复盘，都要用到这七步，只不过复盘的内容不一样。这是一个根本的方法论。
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6. 复盘的重要性和意义

在股票市场中，复盘的重要性体现在三个方面：交易总结、策略修正、选择新标的。每笔交易进出场的依据是否与策略一致，有没有盲目操作的部分。验证策略是否与行情发展表现一致，有没有主观因素干扰。
 
 
 
 复盘的意义有助于避免犯同样的错误，复盘有助于找到规律，始终坚持在正确的方向，回顾、反思、探究、提升。复盘的关键是推演。
 
 
 
 在股票市场中，复盘是指静态情况下再看一遍市场全貌，针对白天动态盯盘来不及观察、来不及总结等情况，在收盘后或者定时进行一次行情回顾。
 
 
 
 利用复盘可以进一步明确哪些股资金流进活跃，哪些股资金流出主力在逃，大盘的抛压主要来自哪里，大盘做多动能又来自哪里，它们是不是有行业、板块的联系，产生这些情况原因是什么等等。
 
 
 
 利用复盘可以进一步了解哪些个股正处于上涨的黄金时期，哪些即将形成完美突破，大盘今日涨跌主要原因是什么，整个过程需要重新对市场复合一遍，有利于深入了解市场的变化。

7. 复盘的重要性

    复盘，分为小复盘、中复盘和大复盘。
  
 小复盘：每做完一件事情，都可以快速回顾一下事情的经过以及有哪些地方做得不好、应该如何改进？每天睡觉前，都可以把当天经历的事情在脑子里简单回顾一下，哪些方面做得好，哪些方面做得不好，如果下次遇到同类问题，如何处理可以效果更好？也许每次只花10秒钟，但是这种复盘习惯会让人随时随地都在进步。
  
 中复盘：每个项目做完，或者每个月每个季度，审视一下是否达成了目标，与目标相差多少；回顾一下过程，可以分为几个阶段，每个阶段都发生了什么；分析一下得失，那哪些方面做得好，哪些方面做得不好；对规律进行一些总结，如果再次做同类事情，我们应该如何做才能做得更好？下个项目或者下个月下个季度，我们有哪些可以改进的地方能让我们做得更好？
  
 大复盘：每年，或者人生的每个阶段，我们都对照目标结果，拿出时间进行过程回顾，分析得失以及总结规律，我们就会不断提高自己的思维能力以及执行能力，同时让自己保持在正确的航线上向目标前进。

8. 一、复盘的作用和意义是什么？

作者通过复盘后，从拖延和逃避问题转变为给事情设定一个deadline，并且直面问题。
  
 作者通过复盘得到了自己的策划图书三原则：
  
 第一，要符合社会情绪，即把握事物的内在发展逻辑，从而跟进事物的发展趋势。
  
 第二，找比大牌作者低一点的作者，与作者共同成长。
  
 第三，文本要扎实：观点独特、逻辑清晰、结构简洁、论述深入、材料丰富。
  
 雷军没有坚持自己“为发烧而生”的理念，出品“红米手机”，导致降为中国市场的第五位玩家。
  
  004.深化认识，看清问题背后的问题 
  
  005.改正错误，把事情做成 
  
  006.发现新的知识和思路 
  
  007.认清自我，有所成就 
  
  008.随时随地随事提升能力 
  
 
  
  
 参考书籍：