朗生医药控股有限公司的战略目标

1. 朗生医药控股有限公司的战略目标

在有效经营现有业务的同时，充份发挥股东的资本实力和管理团队的创业潜力，通过投资、收购、兼并、重组、合作等方式做大做强，迅速发展成为在医药产业上具备一定规模的医药集团：具有良好的增长能力与稳健的增长节奏；盈利能力足以达到合理的投资回报；有长线的发展策略、高端的产品储备、值得信赖的战略合作伙伴；在企业的结构安排上有一定的扩张基础、发展空间；优秀可靠的管理团队和忠诚的员工带领公司持续发展。公司始终坚持“做实、做专、做强、做大、做透（深）”的战略方针。做实---夯实资产和管理基础做专---聚焦于风湿专科领域做强---现金流配比的利润最大化做大---确保持续稳定扩大销售规模做透---丰富风湿专科产品线，拓展帕夫林产业链。在做“实”的前提下做“专”，在做“专”的过程中做“强”，在做“强”的基础上做“大”，在做大的基础上做“透/深”。争取成为中国风湿专科领域的领导企业和单打冠军。

2. 朗生医药控股有限公司的企业文化

 在专科领域内积极了解客户需求，引入专业的医药产品，提供专业化的销售服务； 以国际化水平作为企业运作的标准，并拥有国际化的专业人才和技术； 不断学习，致力创新，有效地利用资源，以提高我们的服务水平，并超越其他竞争对手； 对生命和生活抱有积极的态度，把我们的活力散发到四周的每一个角落，为人们的生活增添快乐健朗的色彩。

3. 朗生医药控股有限公司的发展历程

2001年 成立朗生深圳2002年 在宁波搭建生产平台推出自产产品—帕夫林2003年 深圳朗生通过GSP认证推出代理产品—劲朗2004年 宁波立华通过GMP认证2005年 国泰集团投资朗生，成立立华植提推出代理产品伊索佳2006年 推出代理产品妥抒2007年 推出代理产品—留普安2009年 宁波朗生成立2010年 朗生医药香港上市

4. 朗生医药控股有限公司的公司荣誉

2004年深圳朗生荣获深圳福田区年度纳税“百佳”民营企业；2003年深圳朗生荣获深圳福田区年度纳税“百佳”民营企业；2002年深圳朗生荣获深圳福田区年度纳税“百佳”民营企业；