企业最为合理的财务管理目标是什么

1. 企业最为合理的财务管理目标是什么

　　财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的。财务目标是企业一切财务活动有及处理各种财务关系的出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。
　　总体目标是企业全部财务活动所应达到的最终目标，如股东财富最大化目标等总体目标。分部目标为进行某项财务活动所应达到的目标，如总体目标下又分为筹资目标、投资目标、收入目标、股利分配目标等分目标。具体目标为进行具体财务活动所应达到的目标，通常以定量指标来表示，为目标利润、目标成本、目标资金占用量，比方，将筹资目标作为分部目标。分部目标下又细分为预测资金需要量目标、选择资金筹资方式目标等具体目标。
　　财务管理总体目标，主要观念有四种：
　　1、利润最大化目标。
　　2、资金利润率或每股盈余最大化目标。
　　3、企业价值或股东财富最大化目标。
　　4、财务成果最大、财务状况最优目标。

2. 你认为什么是财务管理的最优目标

3. 财务管理目标主要有哪三种？

财务管理目标主要有三种观点：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化，其中企业价值最大化得到了普遍的认同。 

利润最大化 利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少；从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡献大小；利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。 1.未考虑时间价值 2.未反映利润与投入资本之间的关系，不利于比较 3.未考虑风险因素 4.易导致短期行为 

每股收益最大化 资本利润率或每股收益 反映了利润与投入资本之间的关系，有利于与其他不同资本规模企业或同企业不同时期比较。 1.未考虑时间价值 2.未考虑风险因素 3.不能避免短期行为 

企业价值最大化 企业未来现金流量的现值 1.考虑时间价值和风险因素 2.反映了资产保值增值的要求 3.有利于克服管理上的片面性和短期行为

4. 你认为什么是财务管理的最优目标

5. 企业财务管理的最优目标是什么，为什么？

　　关于企业财务管理的最优目标，业内争议很多，代表性的观点有：公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。
　　1．公司利润最大化一是没有考虑利润产生的时间因素，容易引发经营者的短期行为，导致公司资源的不合理利用；二是没有考虑利润产生的风险因素，容易引发经营者“铤而走险”，使公司陷入经营困境或财务困境；三是没有考虑利润本身的“含金量”，容易引导发经营者只顾追求会计利润而忽视现金流量，使公司因现金流量不足而陷入困境。
　　2．公司价值最大化。公司价值的大小取决于公司未来现金流量的多少、公司持续发展的时间长短和公司加权平均资金成本的大小这三个因素，而这三个因素中的任何一个都是动态的因素，很难准确地计量它们。用无法准确计量的结果来评价公司的价值并将公司价值最大化作为公司财务管理的最优目标，显然是不可靠的。
　　3．所有者财富最大化。所有者财富的计量标准是公司的净资产总额，即资产总额减去负债总额后的余额。而净资产总额是一个静态指标，不包含资金的时间价值因素和风险价值因素，用所有者财富最大化来作为公司财务管理的最优目标显然不合适。并且由于经营者可通过降低负债来增加净资产，这样会影响公司的财务杠杆效应，从而使投资者丧失应得的财务杠杆利益。
　　4．股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价，而股票的市价除了受公司内部因素的影响外，更多的是受公司外部因素的影响。当外部因素对公司不利时，公司股票的市价不仅不会升，反而会下降，从而使公司的一切看似有效的管理活动对股票市价而言却变成了无效的管理行为。用一个公司不能有效控制的指标来作为公司财务管理的最优目标，这不现实。
　　综上分析，确定公司财务管理的最优目标，不能只考虑某一个利益主体的单方面利益，而应该全面并明确地考虑所有利益主体的共同利益。企业财务管理的最优目标应该是企业价值最大化与企业可持续发展。

6. 财务管理目标的三种基本观点是什么

综观我国关于财务管理的目标问题众说纷纭。其中影响较大的三种观点是：（ 1 ）产值最大化。此项是计划经济体制下的产物，其缺点显而易见，不需多言。 

（ 2 ）利润最大化。以利润最大化作为财务管理的目标有其合理的一方面，但也存在众所周知的三个缺点： ? 利润最大化是一个绝对数，不便函于同时期不同企业之间的比较。 ? 利润最大化没有考虑资金的时间价值，也没有考虑风险问题，可能导致企业不顾风险大小去追求最大的利润。 ? 利润最大化往往命名企业财务决策带有短期行为的倾向。 

（ 3 ）股东财富最大化或企业价值最大化。以此人微言轻财务管理的目标克服了前两种观点的不足，但也有其自身的缺点。 ? 此目标只适合上市公司，对非上市公司很难适用。 ? 企业价值受多种因素影响，这些因素并非都是公司所能控制的，把不可控制因素引入理财目标是不合理的。 ? 重要的一点是，它是从西方移植过来的，不适合我国国情。西方财务管理中没有区分企业目标与财务管理目标（在我国，前两种观点实际上也是企业管理目标），从系统论的观点来看，把整体目标与层次目标混为一谈是不恰当的。因此，我们应该在确定企业整体目标的基础上再来确定财务管理的目标。本文认为，现代企业把实现可持续发展（即生存）人微言轻企业的最高目标，为此，企业要协调好生态效益、社会效益、经济效益三者之间的关系。一个企业不考虑生态效益将会造成环境污染，增加企业治污成本，影响子孙后代的健康发展，会被有关部门强制关闭；不讲究社会效益，企业产品难以得到社会承认，直接影响企业的经济效益；没有经济效益，企业无法进行应有的生产经营及投资活动，企业难以生存。故从现代社会来看，如果这三个效益处理不恰当，企业都难以健康发展。

7. 财务管理目标可以分为几种？或可以怎么描述？

对财务管理目标的认识，大致以下三种：（1）利润最大化。利润代表着企业经济活动的成果，利润越多投资者的财富增加得越多，因而追求利润最大化是财务管理的目标。（2）资本利润最大化（或每股盈利最大化）。资本利润率是净利润与权益资本的比率（每股盈余则是股份公司净利润与流通在外的普通股股数的比率），表现着企业产出与投入间的关系，能够说明股入资本的效益，资本利润率（或每股盈余）越大，投资者的投资获得越大，因而资本利润率（每股盈余）最大化是财务管理的目标。（3）企业价值最大化（或股东财富最大化）。所谓企业价值，指的是投资者报酬的现值，即未来一定期间归属于投资权益的现金流量，按考虑风险报酬率的资本成本换算的再会。企业价值表现着企业能够为投资者带来未来经济利益的能力，只有企业价值提高了，投资者才可能长久、稳定地获利。最典型的企业价值是股份有限公司，尤其是上市公司的股票价格，即所谓股东财富。股票价格的高低，既代表了投资大众对公司价值的评价，反映了资本和获利间的关系，又受预期每股盈余的影响，反映每股盈余大小和取得的时间，还受企业风险大小的影响，反映每股盈余的风险。也就是说，企业价值最大化（股东财富最大化）综合说明着企业获利的水平及其时间价值和风险大小，因而是财务管理的目标。  
　　企业财务管理目标应该与企业的总体目标相一致。但是与社会目标既有一致的方面，又有矛盾的方面。企业追求自己目标的时候，会创造出适应社会需要的产品和服务，满足社会的需求，还会带来就业机会，增加社会成员的财富，这是企业财务管理目标和企业总体目标与社会目标相互一臻的方面；然而企业也可能单纯为了实现自己的目标而采取非法委为或违背商业道德，如生产伪劣产品，侵害职工和其它企业利益，造成环境污染，等等。因此必须通过法律和商业道德的约束，保证企业财务管理目标、企业总体目标与社会目标的统一。  
　　财务管理的目标决定着财务管理的方向，影响着财务管理方法的运用，是开展财务管理必须明确的问题。

8. 企业财务管理最理想的目标是？

企业财务管理目标企业经营目标财务集概括财务管理工作定向机制、发点归宿综合我目前企业实际情况市场经济条件企业财务管理要求笔者认财务状况优化市场经济条件我财务管理目标现实选择目前关于企业财务管理目标基本三种观点：、利润化种观点认：利润代表企业新创造财富利润越越接近企业目标利润化目标能够促使企业讲求经济核算改进技本加强管理提高劳效率降低本关市场提高产品质量发新产品利润化目标存些问题：比未考虑利润间价值；未考虑所获取利润资本没入量关系；未考虑所获利润承担风险片面追求利润化导致企业各种短期行同引起企业能科计量风险素导致决策失误良影响二、股东财富化称企业价值化即通企业合理经营采用优财务政策权衡资金间价值风险价值报酬前提使企业总价值达进使股东财富达财富化仅考虑取收益间且考虑收益与风险关系．避免企业由于盲目追求利润造行短期化具极综合性让企业更全面经营决策现条件财富化存着避免局用性：〈〉我数企业股份制企业且目前股份制企业家控股企业整家经济占比例足代表我企业整体特征没形具普遍意义股东概念〈二〉缺乏能合理衡量企业股价机制市场前我证券市场规范市场非理性投资远远超理性投资股价波剧烈．较偏离企业真实价值；〈三〉由于企业投资者少能参与企业直接管理作财务管理主体企业与投资者目标致企业财务管理倾向于企业本身背离股东财富化目标；〈四〉强调股东财富化势必与其利益主体债权、政用机构、内部职工等期望值发矛盾三、每股效益化种观点认：应企业利润股东投入资本联系起考虑用各股收益概括企业财务目标种观点缺点：没考虑目前收益期收益关系；二没反映收益风险总三种目标与我现阶市场经济发展现实相适应财务状况优化则我企业财务管理目标现实选择根据我《企业财务通则》第四十三条《工业企业财务制度》第八十八条规定企业总结、评价本企业财务状况经营财务指标包括：流比率、速比率、应收帐款周转率、存货周转率、资产负债率、资本金利润率、营业收入利税率、本费用利润等财务状况优化企业盈利能力、偿债能力、营运能力发展偿债能力几面综合体现财务状况具体化：盈利能力、偿债能力、营运能力发展能力使财务管理目标变计量：用销售利润率、本费用利润率、资金利润率衡量企业营利能力；用流比率、速比率、资产负债率等指标反映企业偿债能力；用存货周转率、应收帐款周转率、全部资金周转率等衡量企业营运能力；用产值增率、利润增率、销售增率等指标体现企业发展能力些指标容易企业提供财务报表获取财务状况优化作我企业财务管理目标仅克服利润化目标每股收益优化目标足比股东财富化目标更接近我情体现财务管理真自且更全面更深入反映企业提高经济效益总目标见财务状况优化作我企业财务管理目标具定行性现实性