销售管理系统有哪些

1. 销售管理系统有哪些

销售管理系统有速达、SAP、infor、智邦国际等等。销售管理系统是销售管理软件的通俗化名称，销售管理系统是管理客户档案、销售线索、销售活动、业务报告、统计销售业绩的先进工具，适合企业销售部门办公和管理使用，协助销售经理和销售人员快速管理客户、销售和业务的重要数据。销售管理系统里性价比最高的是速达软件技术（广州）有限公司，它满足高端客户对企业运营全面管理的需求，实现平台化云部署/桌面部署/APP部署的需要。专注于速达软件系统的推广、销售和服务。公司拥有一批资深的专业技术研发人员、企业咨询顾问和项目管理专家,建立了规模化的产品研发、咨询、销售和服务体系,并基于先进的项目管理和知识管理模式,为客户提供优质的产品和服务。

2. 销售管理系统有哪些

　　科荣-CRM
　　一.整体介绍


　　CRM即客户关系管理，其核心是客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。
　　科荣CRM，从客户咨询到销售到售后以及客户关怀全方位统一于一体，并针对各企业不同的需求提供二次开发服务。帮助企业系统清晰的管理好客户，提高公司盈利！
　　二.关键特性
　　 支持自定义。充分贴合企业自身发展管理需求。
　　 支持远程WEB操作。
　　 为您的销售提供无限动力
　　 科荣网络机器人。软件帮您找客户，让客户信息滚滚而来！
　　 呼叫中心，有效提高工作效率。
　　 1个月内让你的业务数量提高20%
　　 高效、清晰的客户管理，有效防止撞单，避免客户流失。
　　 从咨询到售后，一体化全方位管理。完善的销售过程管理。为客户提供优质服务的保证。
　　 报表统计，精细的数据分析。（地域、行业、业务员等）
　　 全方位客户关怀路径，纪念日设置提醒功能。软件帮您做维护。牢牢圈住您的客户。
　　三. 详细功能介绍
　　市场管理： 市场活动、物资明细、事件计划、活动费用、活动商机、活动成果、网络机器人、邮件群发、呼叫分配
　　客户管理：CRM工作台、坐席台、客户列表、客户关怀查询、客户联系人查询、客户联系人纪念日、客户未联系纪念日、客户未联系分析、公共池客户、CRM客户转ERP、ERP客户转CRM、通话记录
　　销售管理：工作计划、事件计划、需求分析、销售跟单、竞争对手、客户报价、客户合同、收款单、客户费用、销售记录、任务分派、客户移交
　　服务管理：客户投诉、客户接待单、客户接待评价单、维护记录、客户回访、邮件记录、短信记录
　　报表中心：销售分析报表、销售额分布、销售数量金额分析、销售合同分布、合同完成率统计、销售合同明细表、销售回款分布、销售过程分析表、销售跟单分布、销售跟单明细、执行力分析；服务分析报表、商品项目维护统计、部门职员维护统计、看样完成分析、看样明细表、看样评价分析、客户回访统计、合同保修记录；呼叫分配明细、呼叫分析报表、本月纪念日、目标完成分析
　　辅助业务：VIP卡管理、电子商务、预警设置、通知管理、导入导出、即时消息、短信发送、邮件管理、工作计划、我的日历
　　基础信息：QA库、客户关怀路径设置、客户标记设置、跟单阶段设置、客户列表条件设置、信息来源、纪念日祝福设置、销售金额区间设置、客户基础设置等

3. 好用的销售管理系统有哪些

推荐Rushcrm销售管理系统

企业通过RUSHCRM的销售管理系统来实现销售的自动化，可以让企业主从繁琐的事务中抽出身来，提高企业的管理和工作效率。
销售管理系统使企业不需过多的专注重复性的工作安排和日志记录、管理，而是把精力放在营销和销售的环节，这让企业的销售团队更有目的性，在客户市场中实现突破，提升了企业自身的发展动力。
 
（1）销售管理系统让销售团队减轻负担。
这也是RUSHCRM这么受欢迎的主要原因之一。通过销售管理系统，许多营销和销售的流程得到简化，例如客户数据的整合。以往销售人员对客户数据清洗水平不一而终，而且在办公软件中难以做到位，员工不能够有效把握，因此整合的客户数据比较散乱，重要的信息没能同步录入，导致信息不完整。
另外，企业也能借助销售管理系统来做客户数据分析，通过多样化、自定义的数据模型进行筛选、统计、分析，让企业实现精准的需求和市场分析。
（2）销售管理系统有利于加强与客户的关系。
销售团队只有围绕客户展开工作，注重客户的需求，与客户建立联系，让企业与客户实现深入合作，才能收获更高的客户价值。销售管理系统通过整合多种沟通渠道，数据记录和展示的方式，拉近销售与客户的沟通距离。与此同时，RUSHCRM还利用PC端、App端相联合的方式，满足销售团队随时随地与客户进行交流跟进，并实现客户数据的在销售管理系统的同步录入实时更新，系统可以设置自定已提醒功能，销售一手把控，新老客户一个不落。
RUSHCRM的销售管理系统还能够为企业存储客户资源，即便销售离开企业，也不能带走数据。这样能够帮助企业避免客户资料丢失，导致后续而无法跟进，造成损失的情况的发生。
 （3）销售管理系统减少销售团队挖掘潜在客户的阻力。
潜在客户隐藏在大量的客户数据中，企业要予以区分出来并不容易，因此对于不同的客户类型进行细分，将能够起到一定作用。要挖掘出真正客户，需要企业对客户进行跟踪和了解，并将跟进的客户信息记录在销售管理系统中，再进行不同的定义分类，例如较长时间未成交的重点客户，在销售管理系统内标记为需再次跟进的客户，对这类客户分配给有经验的销售人员。
企业也可以借助销售管理系统，提高对客户的识别度，不至于错过潜在客户，并在客户的跟进过程中，去发现客户的问题、改善企业的产品服务。

4. 销售管理系统解决什么

很多企业在发展的过程中，随着业务的拓展，单靠传统人力的方式管理客户、产品、订单等往往会出现很多问题。
销售信息管理混乱、客户资源分配不合理、产品价格管控不严格等....这些问题会直接影响销售业绩，进而决定企业能否生存下去。
销售管理系统的出现，很好的解决了这些问题。那么，销售管理系统会给销售环节带来哪些改变呢？
（提高跟进效率）
销售管理系统具备完整的客户信息数据库，可以实现企业信息共享。销售人员便可以随时查看客户跟进的关键信息，从而节省销售成本和客户获取时间，提高客户的跟进效率，彻底摆脱混乱的手动管理。
（提升经济效益）
可以对客户信息进行梳理分析，选择高收益的客户获取渠道和方式，提高市场、技术、资源利用率。同时，综合管理销售、库存、客户服务等，降低企业运营成本，提高经济效益。
（助力管理决策）
通过大数据分析，综合分析客户规模、行业、交易量、客户来源、行为等指标，得出重要数据的前瞻性结论，帮助销售部门更快的利用数据做出科学决策，企业便可集中优势跟资源，
进行精准营销，全面提升签单率。
其实，销售管理系统对于企业的价值还远远不止这些，还有许多其他的隐形功能，一个企业想要做好销售管理，提升销售业绩，上线一款销售管理系统势在必行。
对企业管理感兴趣的可以百度搜索“C2P工业云”，或者直接点击网页链接 了解一下。

5. 销售管理系统有什么用，求解答?急急!

1，这是一般生产型企业最为重点的一个业务环节，是ERP的一个重要模块。
2，销售管理系统主要包括：客户信息、产品报价管理、订单管理、销货管理、订单及销货的各种报表管理等。
3，订单的历史、状态管理是企业经营的重点业务数据信息。订单管理系统也是财务结算的依据。

6. 销售管理系统与其他系统有什么关系

ERP里面模块像营销管理，计划调度，生产管理，工艺管理，质量管理，物流管理，财务成本，绩效考核等等，有些信息需要营销模块来提供，各个模块可以说有交集有并列。
销售管理模块以销售订单为核心，销售订单中的产品以及产品BOM中的半成品、原材料都是物资管理模块中的物料，出库入库与库存管理模块集成；原材料与物资管理模块的采购管理集成，半成品与物资管理的采购管理及生产管理模块集成。
如果采用项目管理方式，销售订单与WBS挂接，又会涉及到与项目管理模块集成；最后，不论是产品的销售和产品生产、原材料采购等等环节都需要与财务管理模块集成，实时形成财务凭证。 

扩展资料
主要功能
主要功能模块包括：渠道管理、项目管理、合同管理、报价管理、销售机会管理、收款计划管理、付款计划管理、潜在客户池、公共检索、自动化管理策略、客户管理、竞争对手管理、服务管理、商品管理、销售管理、采购管理、费用管理、短信群发、传真群发、邮件群发。
活动管理、任务管理、权限管理、自定义功能、数据导入功能、新闻公告发布、工作台、快速通道、系统监控、报表数据分析等。

7. 商品销售管理系统是什么？

商品销售管理系统是什么？1.基础信息管理模块
在基础信息管理模块中需要实现操作员信息、商品信息、供应商信息、客户信息的管理和商品库存表等功能。
2.入库管理模块
在入库管理模块中需要实现商品入库管理、入库退货管理。
3.销售管理模块
在销售管理模块中需要实现商品销售管理、销售退货管理。
4.查询管理模块
在查询管理中需要实现商品入库查询、入库退货查询、销售查询、销售退货查询。
5.往来帐管理模块
在往来帐管理模块中需要实现供应商结款管理、客户结款管理。
6.系统管理模块
在系统管理模块中需要实现系统的退出功能。

8. 销售管理系统的主要功能

主要功能模块包括：渠道管理、项目管理、合同管理、报价管理、销售机会管理、收款计划管理、付款计划管理、潜在客户池、公共检索、自动化管理策略、客户管理、竞争对手管理、服务管理、商品管理、销售管理、采购管理、费用管理、短信群发、传真群发、邮件群发、活动管理、任务管理、权限管理、自定义功能、数据导入功能、新闻公告发布、工作台、快速通道、系统监控、报表数据分析等；销售管理的过程在明确了什么是销售管理之后，销售管理的过程大致如下：1.制定销售计划及相应的销售策略2.建立销售组织并对销售人员进行培训3.制定销售人员的个人销售指标，将销售计划转化为销售业绩4.对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估