万达商管年终奖多少钱，什么时候发

1. 万达商管年终奖多少钱，什么时候发

看广场业绩计算，一般3到6个月工资，年前发80%.来年6月左右发后。万达商管工资待遇，根据网友分享统计，万达商管平均工资为6047元/月，其中40%的工资收入位于区间4000-6000元/月，40%的工资收入位于区间6000-8000元/月。据分析数据统计，万达商管年终奖平均17500元。 商管员工资跟助理级别一样，但工作比其他助理轻松很多，主要负责商品管理。万达商管集团是全球领先的商业运营管理企业，万达广场是中国著名品牌，从2000年至今，已发展成为集社交、文化、旅游、美食、娱乐、购物于一体的第四代万达广场，成为人们美好生活中心。主要是管理广场，大商场，金街之类的。商管的职责：1．负责后勤服务网点的招商宣传和招商评比工作。2．监督、检查商户经营中存在的不规范行为。3．考核商户履行合同执行情况，促使商户遵章守法经营。4．完成上级领导交办的其他工作。万达集团创立于1988年，形成商业、文化、网络、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强企业第380名。截至2017年7月10日，万达集团总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。_虼锿缈萍技攀鞘狄+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。拓展资料：1、万达商管是全球规模领先的商业物业持有及管理运营公司，曾创造连续13年租金收缴率超过99.5%的世界行业记录。据悉，*直接和间接持有珠海万达商业管理集团股份有限公司34.6%股份。目前万达商管不直接持有万达物业，只负责全国392座已建、一百多座在建万达广场，相关的运营和管理工作。2、值得一提的是，2020年万达商管营业收入391.34亿元，同比下滑50.25%;净利润分别为138.3亿元，同比下降44.89%。2021年上半年，万达商管主营业务收入226.86亿元，比去年同期171.79亿元增长32.06%;归母净利润70.91亿元，较去年同期的62.41亿元上涨13.62%。

2. 万达集团工资是是15月薪制的吗？

万达集团有很多不同的岗位，也因地区不同，工资的薪酬制度也有所不同。
一般，工资都会根据当地情况来结算，是属于一线城市还是二线城市，当地的经济水平如何，这些都决定了工资的多少。
正式录取进入万达集团的员工，一般工资都是15月薪制，会多出三个月的收入；但是非正式的万达集团员工，工资就不是15月薪制了。

3. 万达年终奖跟工资是一起发吗

年终奖和工资一起发吗
1、年终奖和工资是根据公司的规章制度发放；
（1）目前国家法律没有关于年终奖的具体规定。年终奖发放属于用人单位自主管理范畴，用人单位有权决定年终奖的发放条件和方式；
（2）其次，年终奖是和工资可以一起发，也可以单独发，但是会对税费有影响；
（3）最后要注意的是，个人取得年底双薪，如果其单位没有发放全年一次性奖金，可以按照全年一次性奖金计税办法计税。如果其单位既有年底双薪，又有全年一次性奖金，并且二者在同一个月内发放，可以将年底双薪与全年一次性奖金合并；如果二者不在同一个月份内发放，应将年底双薪并入当月工资、薪金，统一计算个人所得税；
2、法律依据：《中华人民共和国个人所得税法》第二条
下列各项个人所得，应当缴纳个人所得税：
（1）工资、薪金所得；
（2）劳务报酬所得；
（3）稿酬所得；
（4）特许权使用费所得；
（5）经营所得；
（6）利息、股息、红利所得；
（7）财产租赁所得；
（8）财产转让所得。
二、工伤申请后单位工资还发吗
工伤申请后单位仍然要发工资。具体规定是，职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付；
法律规定，职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：
1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；
3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
4、患职业病的；
5、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
6、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；
7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形

4. 万达集团哪个公司待遇更好？

相比较而言，还是商管系统更好。
1、前提：万达的薪酬福利非常刚性，这几家能给出的薪酬水平起点应该基本差不多，薪酬结构也大致相同；
2、大歌星就是搞KTV的，从业人员素质比较低（现状如此，没有攻击谁的意思），能有个大专的都算是高学历了，而且KTV这个行业太窄了，职业发展空间不大；
3、百货是个正在走下坡路的传统行业，而且万千百货最多只有三家店是盈利的，其它的店都在赔钱，说不定什么时候王健林就会给它卖了呢，所以去万千也没什么意思，而且去万千是做客服，更没什么技术含量了；
4、集团现在对商管的重视程度越来越高，没办法，万达最主要的资产（全国的购物中心）都是商管公司在管，不得不重视。而且购物中心管理是个新兴的行业，行业内的人才缺口很大，薪酬涨幅也很大，在商管系统锻炼几年，应该会有比较大的空间。

希望能对你有所帮助  ：）

5. 万达的员工待遇怎么样

 　　万达集团大家都不陌生，它所涉及的地产、影视、酒店等方面让王健林一跃成为大陆首富，并且王健林曾说:“大家都知道万达有钱员工福利也好，万达的收入现在绝对的是中国企业的领先。万达的员工待遇怎么样？下面请和我一起来看看!
  　　那么万达员工的工资究竟是多少呢?万达待遇怎么样?它的薪酬制度究竟是怎样的?网上流传着一张疑似万达集团薪酬情况表。
  　　从表中可以看出，万达的薪酬级别有很多级，并且税前税后有很大差距，董事长级别年薪720万，到底层员工年薪也有十多万，但是却有部分网友觉得工资太低了，不真实了。
   　　营运副总 
  　　底薪(税后)：42万元/年。
  　　佣金(税后)：71万元/年。
  　　另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：26.14万/年。
  　　整体年薪税前构成：42万元/年+71万元/年+26.14万/年=139.14万元。
   　　招商经理 
  　　底薪(税后)：18.9万元/年。
  　　佣金(税后)：71万元/年。
  　　另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：21.66万/年。
  　　整体年薪税前构成18.9万元/年+71万元/年21.66万/年=111.56万元。
   　　招商主管 
  　　底薪(税后)：10.5万元/年。
  　　佣金(税后)：44万元/年。
  　　另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：12.69万/年。
  　　整体年薪税前构成10.5万元/年44万元/年12.69万/年=67.19万元。
  　　万达是家怎样的公司(参考)。
   　　优点： 
  　　1、万达财务部是总部直管的，所以相对来说在财务领域有绝对的话语权，坚决执行总部财务制度是第一位，不需要去过分的妥协，所以这点对工作经验不多的毕业生很好。
  　　2、制度比较规范，可能有人提出过于繁琐和不切实际，但个人觉得(对比目前及第一份工作)像万达这么大的集团，很多时候就像恐龙，规则比成本、效益重要，很多制度确实有点脱离实际或落后，但调整是需要魄力和时间的'，如果因为制度不实际或落后就马上不执行，那所付出的成本更高，特别是对于财务来说，以我公司为例，如果不是有集团制度这尚方宝剑，感觉不知道会乱成什么样。
  　　3、基础工作很规范。万达对基础工作很重视，从一般的合同、排班表甚至每天的食堂物料到财务的表单，只有你想不到的，没有你找不到的，可能现在觉得过于繁琐，但还是那句话，对于经验不多的年轻人，可以开阔视野，至少知道有这个东西。
  　　4、待遇方面，我之前在一个小城市，公司3300+1万奖金左右，这边会计就是主管级，在江浙沿海几个省应该差不多(5K+3个月为基数的年终奖，具体看广场系数，主要是空铺率和完成利润情况，好的有4.5以上，差的可能就只有2.5了，所以找个人气旺的广场很重要)，还有个个人觉得非常人性的就是每月5号准时发工资，节假日还会提前，但奖金会留到次年四五月份发。
   　　缺点： 
  　　1、繁琐、繁琐、繁琐。
  　　事无巨细，台账巨多，保证金、合同、物料、日报、快报，个人无法理解的是在财务软件这么普遍的今天为毛还有保证金台账，看科目余额不就行了吗。
  　　管得特别杂，财务部从最初的一经理三会计一出纳两收费员(标准配置)砍到一经理两会计一出纳，工作量自然增加了，而且随着后期项目公司的移交及大歌星注销，加量不加价。最多的时候我们一套班子做5家公司的帐(虽然量不到，可五脏俱全啊)关键是根本不考虑具体情况，我们每天七八万客流、三十万方的体量怎么就不能比那些一两万客流、十来万方的广场多点人，最多的时候管收入、停车场、促销费用、两家项目公司、大歌星的注销还有平时零碎的工作，例如促销费用，每年200万，每个事项基本都是几千到几万不等，却都要立项、合同审批、合同登记、验收、付款，几乎每次都是重复批一下，流程审批经过很多人，最多十几个吧，关键是除了财务审批的其他基本都是点同意，出了问题就质问财务为什么没看出来(其他流程也和这个类似)，就像有的说的，用个1毛钱都要走n次流程再让相同的领导批两三次，停车场也要管，制度、票据、人员管理，还要看监控。
   　　2、内耗严重 
  　　这个可能是特例，这边是老场子，十来年了，很多盘踞多年的老员工，从文员做到经理的比比皆是，你可以说他情商高，也可以说能忍。上班没几天就感受到了，审批一个安全品质部经理的保险单，有点问题就直接给她和她说了下问题所在，结果对方突然有点歇斯底里的说，你不要和我说，找你们经理和我说，这种情况比比皆是。
  　　但面对领导这群人就又是另一幅嘴脸，刚开始纯洁的我还不适应，现在就习惯了。总而言之，这边经理、副总特别的，都特别把自己当一回事。这边离职率挺高的，部分是确实想进万达这个平台、部分可能是猎头找的，部分庸才、部分确实想干点事的，但平心而论，太多那种庸才了，花了几十万上百万就找个电脑上点同意的人。总部可能也自觉无趣，也开了很多这种，但我们基层的就在想，这些钱能留住多少有能力的老员工啊，又寒了多少人的心啊。部门间、副总间的斗争也较多，很多时候莫名其妙氛围不对。
   　　3、最关心的还是钱钱钱啊 
  　　这点最是无力吐槽，见过一个拿了3700挂了三四年主管头衔的人，这可是NB啊。冯唐易老李广难封，外招了很多工资很高的经理或者副总，结果啥都不懂也不学，干了几个月甚至几天就走，愣是不愿给老员工加工资。而且这里面加工资很玄乎，见过一个一年的翻翻的，也有四五年不动的。每年加来加去就那么几个人，你懂的。以财务为例，制度倒没有定死，但实际操作中每次只能加一级，差不多四五百，居然批到集团财务部总经理，而且所在公司或部门不好的话，见过三四年没动的。
  　　这里要说的是，并不是觉得不加工资就不好，而是根本没有一个透明的机制，怎么样的考核能加，怎么样的不能加，很多时候靠领导个人喜恶。而且财务作为总部直管，是只管干活，不管死活，不想说太多。

6. 万达集团有多总共少员工

整个万达集团，正常编制内，10万左右。
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业。2012年在全国开业68座万达广场、38家五星级酒店、6000块电影银幕、57家百货店、63家量贩KTV，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。
2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市；12月26日，万达宣布战略投资快钱。2015年6月8日，由万达集团、快钱公司联手打造的万达互联网金融业务正式宣告落地，双方共同推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”。
万达集团的核心产品是以“万达广场”命名的城市综合体。万达城市综合体是公司在万达集团多年经营商业地产的基础上。
持续发展并逐步完善的核心产品，主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。

7. 在万达的工作状态是怎么样

这么说吧！~1、加班没有加班费 2、不可以迟到早退 罚你的钱是小 团队跟你一起挨罚 3、每天都有无数个会议，会议后要结束手头工作才能下班，不然继续工作。4、9点10点11点12点下班都是常事儿，不要大惊小怪 不过有车补 5、绝对不能浪费时间、一定要有效率 万达是不会养闲人的 7、如果你不能适应的你的工作 很快你就会被PASS 8、休息时间很少  9、工作强度非常大 万达很会压缩时间成本 10、如果你是混子 万达不适合你 11、在万达工作 一句话 努力努力 努力 努力 继续努力。

8. 万达集团拖欠工资找谁要

　　申请劳动仲裁。

　　《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》
　　第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：
　　（一）因确认劳动关系发生的争议；
　　（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
　　（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
　　（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
　　（六）法律、法规规定的其他劳动争议。