0投资如何创业？

1. 0投资如何创业？

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包，帮助小微企业家庭成长。数量有限，先到先得，活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。

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2. 台湾创业投资商业同业公会是干啥的

台湾投资事业自西元1984年由美国引进至今，经历二十馀年的经营与发展，共募集ㄧ千七百多亿元投资台湾外ㄧ万二千多个投资项目，累积投资金额更高达新台币二千多亿元；总计扶持台湾外超过四百多家科技公司上市、上柜，对台湾早期新创事业及台湾经济发展的贡献厥伟。
　　1992年4月17日，为提供创投业者一个联系的平台，并藉此促进业者之间的交流，以服务会员为公会之宗旨而成立台湾创业投资商业同业公会。
　　本会於2008年5月16日第四届会员代表大会中推选出首席创投董事长林坤铭先生担任公会理事长，同时也选出两位副理事长－台元创投董事长徐善可先生及华鼎国际创投董事长邱德成先生，以襄助理事长进行会务之推动。
林坤铭理事长投身於创投事业多年，其累积的专业投资经验与深厚的产业人脉网络，於担任本届理事长期间，在两位新任副理事长的襄助之下，将充分整合各项资源，持续稳定推动本会服务宗旨，进行台湾政策协商，大力促进两岸暨国际合作交流事务。
　　本会目前已成为全台湾创投产业的资讯中心，不但提供会员公司台湾外相关产业讯息，并定期筹办投资说明会等相关活动以介绍投资案源给会员公司，且已成功许多创投公司及科技公司促成媒合及合作机会。另外亦协办会员与政府沟通，密切掌握及参与协调投资相关法令的变动，成为双方沟通的桥梁。
　　近年来台湾产业结构逐渐改变、两岸政经环境快速变迁，在全球化财经商贸活动更加紧密牵动之际，相信本会及全体创投业能在理事长及所有理监事的领航下，乘风破浪、开拓蓝海，再造台湾创投事业的新高峰！

3. 投资人会问什么问题

1.和其他公司相比，你的公司有什么不同？
2.为什么你的公司具有很高的成长潜力？
3.是什么使你的公司具有特殊的地位？
4.是什么使你的公司变得独特?
5.当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功?
6.你认为公司发展的瓶颈在哪里？









关于团队




1.你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
2.每位管理成员的动机是什么？
3.你的团队成员清楚各自的任务吗？









关于产品




1.你们的产品将如何打入市场？
2.目前的市场潮流是什么？
3.在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
4.对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
5.为什么说你的产品/服务是有用的?
6.你的产品能为使用者带来什么？
7.你所预期的产品生命周期是什么?
8.技术上的进步对你的产品和企业会有怎样的影响?
9.你的产品可以重复使用吗？
10.你的产品所面对的是大众用户还是单个的大买家?
11.你的产品有哪些替代品？
12.你的产品实在组装线上大量生产，还是根据客户要求单独生产的？









关于竞争对手




1.你的竞争对手是哪些？
2.你的竞争对手在哪方面比你强?
3.和竞争对手相比，你具有那些优势?
4.和竞争对手相比，你怎样在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？
5.据你估计，你的竞争对手会对你的公司做怎样的反应？









关于营销




1.在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
2.你采取的主要是零售营销战略还是行业营销战略？
3.在你的营销计划中，广告有什么样的重要性？
4.你的广告计划对产品的销售会有怎样的影响？
5.对你来讲，是否需要直销？
6.你的顾客群体有多大？









其他




1.你的设备能力有多大？
2.目前的储备有多少？
3.在制造产品的过程中有哪些健康和安全方面的问题？
4.供应商的来源有多少？
5.目前是否存在着零件缺乏的问题？
6.你公司的设备已使用了多少年？
7.每年公司的维修费用是多少？
8.你的竞争者是否在设备方面比你有优势？
9.你的公司有多少名雇员？他们来自何处？
10.公司的雇员是如何分类的，即全职工、临时工、管理人员、支持人员或生产/服务人员？
11.培训员工的费用是多少？
12.公司的职工主要是熟练工人还是非熟练工人？
13.公司是否有工会组织？它与公司的关系怎样？
14.你公司在今后5年中的资金需求量是多少？
15.你是租财产/设备还是买财产/设备？
16.你租用的条件是什么？
17.你欠了多少有抵押的债务？
18.根据你的经营计划，你公司的设备是否能满足公司将来扩展的需要？
19.公司扩展是否要求重新定位？
20.谁拥有专利？
21.在你和专利人之间的许可协议是什么？
22.其他人是否也由许可协议？如果有，会对你的公司有什么影响？
23.目前的研究和开发方向是什么？
24.研究和发展部门的进展情况对将来的小收会有怎样的影响？
25.每年公司投入到研究和开发部门的费用是多少？

4. 年轻人投资创业要注意哪些问题

创业大致可以分为两种，一是技术驱动型；二是商业模式创新型。
技术驱动型
对于理工科的年轻人来说有点靠谱，如果你技术牛逼的话。比如你是电子类的，你在物联网领域有成果，说不定就可以商业化。
但是总的来说搞出一项新技术，比较难发生，即使你拥有了新技术，最好不要超前市场太多，尤其在中国，超前半步就很好了。
商业模式创新型
年轻人创业，能走这路线的，那基本是有点水平的。通常是拥有比较好的产品后，随着高性价比持续的获得规模用户，形成口碑，口碑带来新用户，一个循环形成，最后逐渐把第一个竞争对手边缘化。
对于大部分创业者来说，创业初期的起步阶段是最难的，因此在没有太多资源的情况下，选择优质稳定的创业平台将会大大提高你的创业成功率，
一个好的创业平台不单单提供平台和渠道，更把资金，供应链、品牌、财务、仓储、物流、人力资源、培训等都考虑进来，符合社会化大分工的要求，提高每个创业者的效能，同时提供一站式的“管家服务”，让创业者无后顾之忧。

5. 如果你进行互联网行业创业,你将如何向你的投资人讲述你的商业运作模式？

进行互联网行业创业的话，如何向你的投资人讲是你的商业模式，那要看你投资的是哪一块的模式。

6. 一个创业项目，投资人最看重的是什么，商业模式

看中项目的前景
看重团队能力
看重模式
现在很多人都在做小商品这块了
赢世界
..优..品

7. 推荐几本关于商业/创业/投资【人生定目标】的人物自传？

读人物自传只能看到别人获得胜利的果实，说到努力，人人都在努力，只有把握机会才能成功。

8. 创业计划书，项目投资书，商业计划书有什么区别？

当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。 项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。单纯固定资产投资项目特点在于：在投资中只包括为取得固定资产而发生的垫支资本投入而不涉及周转资本的投入；完整工业投资项目则不仅包括固定资产投资，而且还涉及到流动资金投资，甚至包括其他长期资产项目（如无形资产、长期待摊费用等）的投资。 商业计划书，英文名称为Business Plan，是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标为目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。另外所针对的对象也有所不同，《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。 呵呵 这是我为你整理的三份资料 希望对你有帮助